למה בעל השליטה באינטרקוסמא מוכר כל אחזקותיו בחברה?
המסחר במשווקת הקוסמטיקה והטואלטיקה, אינטרקוסמא, הופסק אמש כשעה לפני סגירת המסחר על ידי הבורסה לני"ע. הסיבה להפסקת המסחר: הבורסה דרשה מהחברה הבהרות בדבר הודעה ההסכם למכירת כל מניות בעל השליטה בחברה, עלי בראון לידי חברה בשם דנשר אחזקות.
הפסקת המסחר נעשתה כשעה לאחר שהחברה הוציאה דיווח תמוהה לפיו בעל השליטה העיקרי בחברה, עלי בראון, אשר מחזיק בכ-38% ממניות החברה, חתם על עסקה עם חברה פרטית בשם דנשר אחזקות, למכירת כל אחזקותיו בחברה.
הבוקר (ד') אינטרקוסמא שיגרה הבהרות בנוגע לתמורת הרכישה שהחזירו את המניה למסחר, אולם עדיין עומדות מספר שאלות בעינן: מדוע בעל השליטה בחברה מעוניין למכור כל אחזקותיו בחברה? ויתרה מכך - מדוע מעוניינת חברת דנשר, היבואנית והמשווקת מוצרים בכל אחזקותיה של אינטרקוסמא?
על פי דיווח החברה הבוקר, בתמורה להעברת המניות על פי ההסכם תשלם דנשר אחזקות לעלי בראון בע"מ 10 מיליון שקל וזאת כנגד העברת המניות הנמכרות.
סכום נוסף של 3.75 מיליון שקל תשלם דנשר לעלי בראון בחמישה תשלומים שווים במועדים כדלקמן: 5 חודשים מהמועד הקובע, 10 חודשים מהמועד הקובע, 15 חודשים מהמועד הקובע, 20 חודשים מהמועד הקובע ו- 24 חודשים מהמועד הקובע.
בנוסף, עלי בראון תהיה זכאית לתמורה נוספת בהתאם לביצועי המניה של עד6.25 מיליון שקל.
על פי דיווחי החברה, עלי בראון הציע על פי הדיווח ליתר בעלי השליטה בחברה הצעה לרכישת מניותיו באינטרקוסמא במחיר של 586 אג' למניה, "הכל בהתאם להוראות הסכם המייסדים שבין בעלי השליטה בחברה".
עד עתה לא ניתן היה להשיג את תגובת החברה לדיווח.
חברת דנשר היא אחת מחברות השיווק, המכירות וההפצה הגדולות בישראל. דנשר משווקת ומפיצה בין היתר את המותגים: מרמולייט (מזון ללא סוכר), נסטלה, קיוטקס, באצ'י, טואלט דק ניקוי אסלות, רייד (קוטל חרקים), אדג' ג'ל גילוח, פרש וואנס, אנרג'ייזר, גלילונית, קליאו, מרידול, אורל בי, פוג'י, וילדה ועוד. בנוסף, היא אחראית להפצת קו מוצרי התרופות הניתנות ללא מרשם.
אינטרקוסמא עוסקת במישרין ובאמצעות חברות בנות בחמישה תחומי פעילות:
- קוסמטיקה ובישום: המוצרים המשווקים על ידי אינטרקוסמא בתחום זה נושאים שמות מותג של חברות בינלאומיות העוסקות במוצרי יוקרה -Christian Dior, PG Prestige Products)- ואת שם המותג סופט-טאץ' שבבעלות החברה.
- מוצרי צריכה: יצור- יבוא ושיווק מוצרי טואלטיקה ומוצרי נקיון לבית. חלקם בעלי שם מותג בינלאומי וחלקם פרי פיתוח של חברות קבוצת אינטרקוסמא. המותגים הבולטים בתחום זה הם אדידס. פנג'ל, קיווי- שעוות מסדרת "הדבש"- ז'ולן.
- מוצרי השיער למספרות: יצור, יבוא ושיווק מוצרי שיער תחת השם המסחרי Wella.
- יצור ושיווק מוצרי קוסמטיקה, טואלטיקה ומוצרי ספא הכוללים רכיבים מים המלח, אשר מיועדים לשוק המקומי ולייצוא.

בנק ישראל: בנק מזרחי טפחות הוא הכי יקר בהלוואות ומשכנתאות
ההלוואות הכי יקרות בבנק מזרחי טפחות; מי הזול במערכת, ועל ההבדל בין ממוצע לחציון ומה הריבית הסבירה על ההלוואות?
השוואה פשוטה בין הריביות שגובים חמשת הבנקים הגדולים בישראל מראה פערים עצומים בין הבנקים, ומתבלט לרעה בנק מזרחי טפחות. כך עולה מהנתונים האחרונים של בנק ישראל וכך גם עלה לאורך כל התקופה האחרונה. בנק מזרחי טפחות הוא הכי גרוע ללווים, הכי גרוע ללוקחי המשכנתאות (ריבית המשכנתא ירדה, עוד לפני החלטת הנגיד)ומסתבר שהוא גם לא בולט במיוחד לחוסכים (ריבית על הפיקדונות נמוכה).
מנתוני בנק ישראל עולה כי הריבית החציונית ללקוחות הבנק היא 11.3%. כלומר, מחצית ממהלווים מקבלים הלוואה בריבית גבוהה יותר ומחצית מתחת לריבית הזו. זו ריבית גבוהה במיוחד, כשבנק הפועלים השני במערכת ביוקר הריביות מספק ללקוחות שלו הלוואה חציונית ב-10.36%. שלושת הבנקים האחרים (לאומי, דיסקונט, הבינלאומי) בריבית חציונית של 8% פלוס.
ההפרש בריביות יכול לנבוע מרמת סיכון שונה של הלקוחות. ככל שהלקוחות "מסוכנים" יותר, כלומר יכולת החזר החוב שלהם מוטלת יותר בספק, אז הבנק ייקח פרמיית סיכון, כלומר ריבית גבוהה יותר. אבל, במספרים גדולים, צפוי (לא בטוח) שהמדגם של האוכלוסייה בין הבנקים די קרוב אחד לשני. כלומר שהסיכון של הלקוחות במזרחי טפחות, פועלים, לאומי, דיסקונט והבינלאומי די קרוב. יש גופים שפועלים במגזרים מסוימים, נראה שמרכנתיל של דיסקונט למשל פועל יותר במגזר הערבי והחרדי. גם מזרחי טפחות פועל במגר החרדי ודתי יותר מאשר אחרים, ועדיין, הסיכון הכולל, גם בשל גודל המדגם, צריך להיות דומה.
אם מסתכלים על הממוצע, ולא על החציון, התמונה נשארת דומה, וגם בחיתוך הזה מזרחי מוביל לרעה עם ריבית של 9.41%. מדובר על אחוז מעל דיסקונט הנמוך במערכת, שממוצע הריבית על ההלוואות שלו עומד על 8.41%. גם בממוצעים, הריבית של בנק הפועלים גבוהה ביחס לשער, עם 9.23% ממוצע. ההפרשים בין בנק לאומי, הבינלאומי ודיסקונט הם נמוכים יחסית, ועומדים על כ-0.4%.
- פועלים עם תשואה להון של 16.7% ורווח נקי של 2.5 מיליארד שקל
- בנק לאומי הרוויח 2.6 מיליארד שקל ברבעון, התשואה 16.2% על ההון
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הריבית הממוצעת שונה מהחציון בכך שהיא סוכמת את הממוצע הפשוט של ההלוואות. לוקחים את כל הריביות לפי המשקל של ההלוואות שנקבע על פי סכומי ההלוואות ומקבלים ריבית ממוצעת. במזרחי טפחות היו כנראה לווים גדולים שקיבלו (מן הסתם) הלוואה בריביות נמוכות ולכן הממוצע ירד, אם כי הוא כאמור גבוה מיתר הבנקים.
למעשה,

גרמניה רוכשת שלושה כטב"מים מישראל ב-1.2 מיליארד דולר
העסקה הביטחונית הגדולה מתקדמת למרות המתיחות הדיפלומטית באירופה
גרמניה עומדת לפני חתימה על עסקת רכש ביטחונית משמעותית עם ישראל. מדובר ברכישת שלושה כטב"מים מדגם Heron TP של התעשייה האווירית בסכום כולל של 1.2 מיליארד דולר. העסקה צפויה לקבל אישור מהפרלמנט הגרמני עד סוף השנה, והכלים אמורים להיכנס לשירות מבצעי ב-2028.
החוזה כולל לא רק את הכטב"מים עצמם אלא חבילה מלאה של שירותים נלווים. אספקת חלפים, הדרכות מקיפות לצוותים הגרמניים ותחזוקה שוטפת עד 2034. משרד הביטחון הישראלי משמש כקבלן הראשי בעסקה, כשהתעשייה האווירית אחראית על הייצור וההטמעה.
הרכישה הזו היא חלק מתוכנית רחבה של גרמניה לחיזוק יכולותיה הצבאיות. מאז הפלישה הרוסית לאוקראינה ב-2022, ברלין שינתה כיוון ומשקיעה באופן חסר תקדים בתחום הביטחון. הוקמה קרן מיוחדת של 100 מיליארד יורו למודרניזציה צבאית, ותקציב ההגנה השנתי צפוי להכפיל עצמו ולהגיע ל-162 מיליארד יורו עד 2029. העסקה עם ישראל היא אחת מיותר מ-80 הזמנות רכש צבאיות שגרמניה מתכננת להגיש לאישור הפרלמנט בחודשים הקרובים.
הטכנולוגיה מאחורי העסקה
ה-Heron TP, המכונה גם "איתן", נחשב לאחד הכטב"מים המתקדמים בעולם. הכלי מסוגל לטוס בגובה של 45,000 רגל ולהישאר באוויר יותר מ-30 שעות רצופות. יכולת הנשיאה שלו מרשימה - עד 2.7 טון של ציוד, כולל חיישנים מתקדמים, מצלמות רבות עוצמה ומערכות מכ"ם. הכטב"ם הוכיח את יעילותו במשימות מבצעיות רבות, החל מסיורי גבול ועד איסוף מודיעין בזמן אמת.
- הסיבה שהחות'ים הצליחו לפגוע בשדה התעופה; והאם אפשר למנוע את הפגיעות בהמשך?
- אירודרום תצמח פי 4 בשנתיים? אשרי המאמין
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
גרמניה אינה זרה לטכנולוגיה הזו. מאז 2018 היא מפעילה חמישה כטב"מים מאותו דגם בהסכם ליסינג שעלה כמיליארד יורו. ההחלטה לרכוש שלושה כלים נוספים ולעבור מליסינג לבעלות מלאה משקפת שביעות רצון מהביצועים ורצון לחסוך בעלויות לטווח ארוך. עם השלמת העסקה, הצי הגרמני יגדל לשמונה כטב"מים, מה שיאפשר גמישות מבצעית רבה יותר.