4.8 מיליארד שקל יוצאים מכיסי המגזר החרדי בכל שנה

כך עולה מסקר לקראת כנס שיווק למגזר החרדי שמציגה הפרסומאית רחל בולטון בראיון ל-BizTV: "חרדים הם נאמני מותגים, לקוחות טובים של בנקים ושוק מזנק בנדל"ן"
שי פאוזנר |

מסתבר, כי גם ללא קשר לחוק טל, החרדים הופכים יותר ויותר דומים לישראלי החילוני, במיוחד בכל הקשור בהרגלי הצריכה. בראיון ל-BizTV (אליו ניתן להגיע בלחיצה על הלינק בתחתית הכתבה) מגלה הפרסומאית, רחל בולטון בעלת פרסום בולטון-פוטנציאל, נתונים מדהימים שעלו מסקירה שבוצע לקראת הכנס בנושא שיווק למגזר החרדי שיקיים השבוע המי"ל (המרכז הישראלי לניהול), בשיתוף עיתון יתד נאמן ובולטון-פוטנציאל עולה.

הנתונים מעלים, כי יותר ויותר חרדים מסגלים את הרגלי הצריכה של הישראלי החילוני.

על כח הקניה "המיתולוגי" של החרדים, אפשר ללמוד מהנתונים, כי החרדים מכניסים לחברות המזון המון כסף: החרדים מוציאים מדי שנה כ-2.6 מיליארד שקל על מוצרי מזון וכ-2.2 מיליארד שקל על מוצרי צריכה.

בכנס, "שיווק לחרדים - גן עדן פוטנציאלי", שיתקיים ביום חמישי הקרוב, 600 אלף חרדים שהם כ-110 אלפי משקי בית. המשפחה החרדית הממוצעת מונה 5.5 נפשות ובכ-40% ממשקי הבית החרדים כ-7 נפשות ויותר. שיעור הילדים עד גיל 18 עומד על 54%, לעומת 32% בלבד בקרב האוכלוסייה היהודית שאינה חרדית.

כ-40 אלף מוכנים לעבוד

על פי כלכלני גיאוקרטוגרפיה, קיימת היום במגזר החרדי נכונות, גדלה והולכת, להיכנס למעגל העבודה. כיום, כ- 40% מהגברים ומהנשים במגזר החרדי מועסקים לפחות באופן חלקי, בהשוואה ל-65% מועסקים בקרב גברים בכלל האוכלוסייה וכ-52% בקרב נשים. כ-45% מהנשים החרדיות הלא מועסקות תשקולנה לצאת לעבודה אם יקבלו תנאי שכר סבירים, לעומתן כ-30% בלבד מהגברים הלא מועסקים ישקלו להתחיל לעבוד. לפי אומדני גיאוקרטוגרפיה מדובר בכ-40 אלף איש בני 18-65 שמוכנים לצאת לעבודה.

גם אם רק מחציתם יממשו את כוונתם, מדובר בשיפור רמת החיים של כחמישית מכל משקי הבית החרדיים והעלאת רמת הצריכה שלהם. העלייה ברמת הנכונות לעבוד נובעת בעיקר מהרמה הכלכלית הנמוכה במגזר וממספר הנפשות הגדול יחסית בכל בית.

כח הקניה מדהים

על פי נתוני נתוני גיאוקרטוגרפיה, החרדים מהווים פוטנציאל מכירות עצום לחברות המזון ולחברות מוצרי הצריכה. מהנתונים עולה כי בכל שנה מוציא המגזר החרדי כ- 2.6 מיליארד שקל על מוצרי מזון, וכ-2.2 מיליארד שקל על מוצרי צריכה אחרים כגון ביגוד, הנעלה, מוצרים לבית וכדומה.

רחל בולטון מספרת, כי בשוק המזון למשל, מבינים בחברות הגדולות את הפוטנציאל אך עדיין נשאלות שאלות על הדרך לפעול בשוק זה.

על פי הנתונים בסקר, חברות המזון החלו להשקיע יותר ויותר מאמצים בחדירה לקהל זה. מנתוני חברת "סטור נקסט", המבוססים על נתוני המכירות בלמעלה מ-1,000 נקודות מכירה, שנאספו לקראת כנס המי"ל עולה, כי החברות שטראוס-עלית, אסם ותנובה הגדילו ברבעון הראשון של השנה את נתח השוק שלהן במגזר החרדי בכ-22% לעומת התקופה המקבילה לפני שנתיים. כיום מחזיקות החברות הללו בכ-27% מצריכת מוצרי המזון במגזר החרדי. עיקר המאמץ נעשה ע"י הכשרת קווי ייצור ייחודיים למגזר, הכוללים כשרויות יוקרתיות וטכנולוגיות ייחודיות.

עוד עולה מנתוני גיאוקרטוגרפיה, כי בשנים האחרונות ניכרת מגמה של התחזקות ה"מותגיות" בחברה החרדית, יותר חרדים מוכנים לשלם יותר עבור מותגים. מהנתונים עולה, כי כ-22%-24% מהחרדים מייחסים חשיבות גדולה מאוד למותגיות, גם כאשר הם הולכים לקנות מוצרים יומיומיים, כמו מוצרי חלב וגבינות. בקניית מוצרים יקרים יותר, כ-36% מהחרדים יתחשבו מאוד בשם המותג, לעומת 40% בציבור החילוני.

יחד עם זאת, לכ-37% מהחרדים לא חשובה המותגיות בתחום מוצרי הצריכה היומיומיים.

הנאמנות למותג במגזר החרדי גבוהה יותר בהשוואה לאוכלוסייה החילונית, רק במוצרי חלב וגבינות, בגלידות ושלגונים וביינות. כ-80% מהחרדים נאמנים למותגי החלב והגבינות, לעומת 75% בקרב החילוניים. כ-60% מהחרדים נאמנים למותגי הגלידות, לעומת 55% מהחילונים. כ-50% מהחרדים נאמנים למותג היין, לעומת כ-33% בלבד בקרב החילוניים.

לגבי יינות ומשקאות אלכוהולים אחרים, גם במגזר החרדי חלה עלייה בצריכה בשנים האחרונות. כיום החרדים קונים כ- 35% יותר בירה, וכ-25% יותר משקאות אלכוהולים, לעומת התקופה המקבילה לפני שנתיים.

במגזר החרדי לילדים השפעה פחותה על ההחלטה איזה חטיף לקנות. בעוד שבקרב החילוניים השפעת הילדים על ההחלטה איזה מותג חטיפים לקנות היא כ-65%, במגזר החרדי היא כ-40% בלבד. חלק מהסיבה לכך נובע מהעובדה שחטיפים הם מוצר יחסית יקר (בשל מספר הילדים הגבוה במגזר ובשל תדירות הקנייה הגבוהה) ולכן במגזר החרדי יש מוצרים תחליפיים יותר זולים מאלה המקובלים באוכלוסייה הכללית.

ב-CIA - קרדיט אינפורמיישן אסוסיאיישן, מקבוצת גאון שוקי הון, אומרים שהעובדה שבמרבית ענפי הצריכה חל גידול במגזר החרדי, בעוד במגזר החילוני נשמרת היציבות, הביאה לכך שחברות רבות מפנות מאמצים שיווקים למגזר זה: מירס, שהשיקה סלולאר "כשר" גייסה בתוך כארבעה חודשים כשרת אלפים לקוחות חרדים, שטראוס-עלית שהשיקה גבינות כשרות למהדרין, הרחיבה את הסל המיועד למגזר החרדי, ואופטיקנה חידשה את פנייתה למגזר החרדי, שרבים ממנו מרכיבים משקפיים, תוך שימת דגש על איכות ואופנתיות.

עדיין - עדיפות לירושלים

עוד מגלים הנתונים, בקרב האוכלוסייה החרדית שיעור גבוה של יוצאים לנופש. כ-40% ממשקי הבית במגזר החרדי נוהגים לצאת לנופש, מדי שנה, כאשר מרבית החופשות נעשות בארץ. רוב הציבור החרדי יוצא עם בן הזוג, הילדים, משפחה מורחבת וחברים.

תקופת היציאה המועדפת - החופש הגדול, וכן סוכות ופסח. הזמנת החופשה נעשית בדרך כלל סמוך למועד היציאה. המשפחה החרדית הממוצעת זקוקה לשני חדרים והימים המועדפים הם ימי החול. היעדים המועדפים על החרדים הם טבריה, ירושלים, צפת, כאשר העדיפות היא לבתי מלון, ורק אח"כ לצימרים.

גם נתונים מעניינים על שוק הנדל"ן במגזר זה נחשפים בסקר. שיעורי הביקוש לדירות במגזר גבוהים בכ-35% בהשוואה לשיעורי הביקוש בכל אלף משקי בית במגזר החילוני. שיעורי הביקוש במגזר החרדי הרבה יותר קשיחים, מקובל היה שלכל זוג צעיר קונים דירה, גם אם לשם כך, חייבים ההורים וכל בני המשפחה להיכנס לחובות גדולים מאוד.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
סטיב ויטקוף (דוברות משרד ראש הממשלה)סטיב ויטקוף (דוברות משרד ראש הממשלה)

סטיב ויטקוף מכר מניות ב-120 מיליון דולר; הונו: מעל 350 מיליון דולר

השליח של טראמפ במזרח התיכון והאיש שאחראי בצד האמריקאי על השיחות לשחרור החטופים, נכנס לממשל כאיש עסקים אמיד; מחזיק במניות אובר, סיסקו, קריפטו, נדל"ן ועוד

אדיר בן עמי |
נושאים בכתבה סטיב ויטקוף

סטיב ויטקוף, איש העסקים ואיש אמונו של טראמפ במזרח התיכון מכר חלק ממניותיו בחברת הנדל"ן שבשליטתו. בדיווח שלו נחשף היקף אחזקות מרשים שכולל השקעות במקרקעין, סטארט-אפים, מטבעות דיגיטליים, כלי טיס וחשבון מזומן בסך 50 מיליון דולר

ויטקוף, מכר אחזקות בשווי 120 מיליון דולר בחברת הנדל"ן הפרטית שלו Witkoff Group, במסגרת מהלך שנועד להפחית סיכונים של ניגוד עניינים. לפי הדיווח, המכירה בוצעה כחלק מתוכנית כוללת להקטנת חשיפות והכנסות פוטנציאליות שעלולות להתנגש עם תפקידו הדיפלומטי. ויטקוף משמש כשליח מיוחד מטעם טראמפ למזרח התיכון ומשימות שלום נוספות, כולל מעורבות פעילה במגעים בין ישראל לחמאס ואף הרחבת סמכויות לאזור אוקראינה.

הצצה לנכסים של ויטקוף

לפי המסמכים, לויטקוף שווי מינימלי של 350 מיליון דולר - אך מדובר בגילוי חלקי. ככל הנראה שוויו האמיתי גבוה בהרבה. בין הנכסים: נדל"ן יוקרתי במיאמי, ניו יורק ודרום פלורידה, מניות ברדיט, אובר, סיסקו ו-SpaceX והשקעות בקרנות גידור, מטבעות קריפטוגרפיים ואפילו כלי טיס.

המסמך כולל גם את פירוט ההכנסות מהשנה החולפת: 35 מיליון דולר שהתקבלו כדיבידנדים מאחת מחברות ההחזקות שבשליטתו - המחזיקה בין היתר בנדל"ן, חברת ניהול גולף, מלונות וחברת הקריפטו World Liberty Financial.

World Liberty Financial - שיתוף פעולה כלכלי עם משפחת טראמפ

ויטקוף ובניו הקימו בשנה שעברה את חברת הקריפטו World Liberty Financial יחד עם שלושת בניו של טראמפ: דונלד טראמפ ג'וניור, אריק טראמפ וברון טראמפ. החברה אחראית על השקת מטבע הקריפטו USD1, ששימש את קרן MGX מאבו דאבי להשקעת ענק של 2 מיליארד דולר בבורסת Binance. מדובר בקרן השקעות ממשלתית של איחוד האמירויות.

לפי גילוי קודם, טראמפ עצמו גרף רווחים של 58 מיליון דולר מהמיזם. ויטקוף, לעומת זאת, לא פירט את חלקו בהכנסות.

צהל עזה חרבות ברזל
צילום: דובר צהל

מנכ"ל האוצר: "לתקציב הביטחון חייבת להיות תקרה - אחרת אין יעילות"

בנאומו בכנס החשב הכללי, התייחס אילן רום להכפלת תקציב הביטחון מאז פרוץ מלחמת חרבות ברזל, וקרא לבחון מחדש את סדרי העדיפויות הלאומיים. לדבריו, ההוצאה הביטחונית חייבת להיות מוגבלת כדי לאפשר השקעה בתחומי החינוך, התשתיות והטכנולוגיה. רום הדגיש כי הכלכלה תמשיך לתמוך במערכת הביטחון עד להשגת הכרעה, אך דרש ליישם במקביל צעדים של התייעלות ובקרה

עוזי גרסטמן |

מנכ"ל משרד האוצר, אילן רום, התריע על הגידול החריג בתקציב הביטחון בשנתיים האחרונות בנאום שנשאט במסגרת כנס החשב הכללי. "מאז פרוץ חרבות ברזל בשנים 2025-2023 תקציב הביטחון הכפיל את עצמו תוך שנתיים", הוא אמר. "זהו הון תועפות שאזרחי ישראל זקוקים לו לשירותים, לתשתית ולצמיחה. ילדינו ונכדינו מצפים כי נשאיר להם מדינה בטוחה אך גם משגשגת".

רום הדגיש כי עם תחילת ההתייצבות הביטחונית, יש מקום לחשיבה מחודשת על אופן הקצאת המשאבים. "כאשר מפת האיומים סביבנו התעדכנה, ודאי שגם תפיסת הביטחון צריכה להתעדכן", הוא אמר, והוסיף כי "למדיניות המרחיבה בה נקטנו יש מחיר, ולהוצאה הזו יש עלות אלטרנטיבית לא פשוטה".

לדבריו, הכלכלה סיפקה בשנתיים האחרונות גיבוי מלא למערכת הביטחון ותמשיך לעשות זאת "ככל שיידרש עד לניצחון ולהכרעה, ועד לחזרת החטופים כולם". עם זאת, הוא קרא לשקול מחדש את ניהול הסיכונים הכלכליים ולפנות משאבים לתחומים אזרחיים. "האם אין מקום להביט אל הצרכים החשובים הנוספים של אזרחי ישראל - בשיפור תחום החינוך, בביסוס יכולות הבינה המלאכותית? הרי אלו ערובה לא רק לרווחה כלכלית אלא גם לביטחון איתן בדור הקרוב ובאלו שאחריו", הסביר רום בנאומו.

הוא אף השווה את ניהול תקציב המדינה לניהול משק בית, והבהיר כי יש צורך בתקרה ברורה להוצאות הביטחון. "להוצאה הביטחונית צריך שתהיה תקרה, ולפעמים עושה רושם כי התקרה גבוהה כל כך עד שאינה נראית. וכשאין תקרה, אין יעילות ואין התייעלות".

הוא אף מתח ביקורת על ניהול ההוצאות בשנתיים האחרונות: לדבריו, "חיפשתי וחקרתי, אך במשך השנתיים האחרונות לא מצאתי צעד של התייעלות כלכלית בתחום ההוצאות הביטחוניות". כדוגמה לכך, הוא ציין את ניהול ימי המילואים: "ניהול כלכלת ימי המילואים נעשה בלי מעצורים, בלי בקרה ולעיתים קרובות מדי אף חורג מכללי המינהל התקין".