סיטי בנק
צילום: Joshua Lawrence on Unsplash

סיטי דורשת מהאנליסטים לחשוף אם קיבלו הצעות עבודה אחרות

כמה מרוויחים בנקאי השקעות ואנליסטים מתחילים בוול סטריט ומי מחזר אחריהם?

עמית בר |
נושאים בכתבה אנליסטים סיטי

בנק ההשקעות סיטי מבקש מעובדים בתפקידים מסוימים לרבות אנליסטים ובנקאי השקעות עם וותק של עד כשלוש שנים, למלא טופס שבו הם מצהירים אם הם קיבלו הצעת עבודה מגורם אחר או היו ונמצאים בסוג של מו"מ מול מעסיק אחר. מדובר בצעד שנועד לפקח על עובדים צעירים שחשופים להצעות ממתחרים בעיקר קרנות פרטיות. לפי מזכר פנימי שהועבר למנהלים, מטרת הטופס היא ליצור “סביבה הוגנת ושקופה”. נכון לעכשיו מדובר בהצהרה חד פעמית, אך נראה שהכוונה לעשות זאת מדי שנה. הראשון מבין הבנקים להשקעות שפעל כך הוא גולדמן זאקס. 

המהלך הזה נועד למעשה לגרום לעובדים לחשוב פעמיים לפני שהם מתחילים בבדיקות בחוץ כי אם זה יחהיה שקוף ובסיטי ידעו על כך, זה יכול לערער את מעמדם. בסיטי וגם בגולדמן זאקס ובכלל בבנקים להשקעות סובלים מעזיבה גדולה על רקע הפריחה בוול סטריט. הם  כדי למנוע מצב שבו אנליסטים, לאחר הכשרה יקרה, עוזבים אחרי חודשים ספורים לטובת שכר גבוה יותר בקרנות גידור שמשלמות יותר. 

בגולדמן זאקס הדרישות מהאנליסטים גדולות ורחבות יותר - האנליסטים צריכים לדווח אחת לשלושה חודשים אם קיבלו הצעת עבודה חיצונית. בג'יי.פי מורגן הגדירו בהסכמי העבודה כי אנליסט שיעזוב בתוך 18 חודשים עלול למצוא את עצמו מפוטר באופן מיידי. במורגן סטנלי יש נוהל חדש שעובדים צריכים לדווח מיידית על קבלת הצעת עבודה עתידית, אחרת המעסיק יכול לפטרם ללא כל התנאים וההטבות שלכאורה מגיעות להם.

חוץ מהמקל, יש גם גזר - בגולדמן הציעו לאחרונה לאנליסטים מצטיינים מסלול ישיר לתפקידי ניהול נכסי לקוחות לאחר שנתיים בבנקאות השקעות. סיטי, שנמצאת בתהליך בנייה מחדש של זרוע ההשקעות שלה תחת הנהלה חדשה, מציעה גם מסלולי ניהול למצטיינים.

הביקוש הגדול והמלחמה על אנליסטים ובנקאי השקעות טובים נובעת מהגאות המרשימה בוול סטריט שבאה לידי ביטוי בתמחורי שיא במניות ובעליי דרמטית בקצב ההנפקות הראשוניות - IPO. אותם צעירים מקבלים הצעות מפתות , ויש עזיבות רבות, למרות שכאשר יהיה משבר, הם יהיו הראשונים להיזרק. גולדמן וסיטי נחשבים יציבים יותר כמקום תעסוקה, אבל ביחס לקרנות גידור, השכר שלהם נמוך יותר, אם כי, חשוב להבהיר שהשכר בבנקים להשקעות הוא גבוה. ברוב הבנקים הגדולים, לרבות גולדמן זאקס, מורגן סטנלי, ג’יי.פי מורגן וסיטי, השכר השנתי של אנליסט ובנקאי להשקעות בשנה ראשונה נע בין כ‑100 אלף דולר לכ‑120 אלף דולר והבונוס השנתי נע בדרך כלל בין 50 אלף ל‑90 אלף דולר, בהתאם לביצועים של האנליסט ושל הבנק כולו. כלומר, סך החבילה השנתית כ‑150 אלף עד 200 אלף דולר בשנה הראשונה. בשנתיים שלאחר מכן הבסיס עולה לכ-120-160 אלף דולר והבונוסים מתחילים בכ-70 אלף דולר ויכולים להגיע ל‑100 אלף דולר ומעלה, כך שהתגמול הכולל נע בין 200 אלף לכ-280 אלף דולר.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
תאי ישר אדריכל ושותף במשרד ישר ארדיכלים קרדיט: אליעד סודאיתאי ישר אדריכל ושותף במשרד ישר ארדיכלים קרדיט: אליעד סודאי

ה-AI משנה את עולם האדריכלות - ״פעם היה צריך 3-4 אנשים על פרויקט היום צריך אחד-שניים״

מדור קריירה ו-AI: שיחה עם תאי ישר, אדריכל ושותף בישר אדריכלים

הדס ברטל |

בישראל ישנם כ-13,700 אדריכלים, כאשר ההערכה היא כי רק כמחציתם הם אדריכלים פעילים העוסקים במקצוע. השכר הממוצע בו נע בין 15 אלף ל-25 אלף שקלים. מתחילים בשכר נמוך יחסית של כ-10 אלף של, אחרי 2-3 שנים מתקרבים לממוצע, אחרי 10 שנים נמצאים מעל הממוצע. אדריכלים רבים מרוויחים גם משמעותית מעל הממוצע, 30 אלף ומעלה. אדריכל זה מקצוע חשוב ומכניס. ההערכה היא כי בענף האדריכלות ישנו מחסור בעובדים כאשר בעשור האחרון נוספו רק כאלף -אלפיים אדריכלים חדשים. יחד עם נקודת הפתיחה הזו, רצינו לבדוק איך מהפכת ה-AI משפיעה על העבודה ועל האדריכלים עצמם בשיחה עם תאי ישר, אדריכל ושותף בישר אדריכלים.

ספר קצת על עליכם:
משרד ישר אדריכלים יושב בתל-אביב ועובד בכל הארץ. יש לנו קרוב ל-160 עובדים. בונים מגדלים וגם לא מגדלים המשמשים לתעסוקה, למסחר, שימוש ציבורי ולמגורים. מאוד מאמינים בקידמה טכנולוגית ומנסים להיות בחזית.


איך ה-AI משפיע על העבודה?
אצלנו ה-AI מגיע בעיקר בשלבי התכנון המוקדמים של פיתוח קונספט ורעיונות. הוא לא מייצר רעיונות בעצמו אבל הוא כן עוזר להביא רעיונות ראשוניים להדמיות ריאליסטיות באופן מהיר יותר, בזה יש לו יכולת גדולה. בשלב מאוחר יותר יש את כל העבודה מול הרשויות וההיתרים הנדרשים, אנחנו אימנו את כלי ה-AI עם מודלים שיכולים לעזור לנו בלייעל תהליכים ולשאול שאלות הקשורות לתקנות וחוקים.


איפה הוא תורם?
הוא מאוד מייעל זמנים. הוא יכול לקצר את הדרך מהסקיצה והרעיון הראשוני אל הדמיה שנראית מוגמרת בכמה שניות. זה דבר מאוד טוב והרבה פעמים, זה יכול להיות בעוכרינו כי ליצירה יש תהליך שהוא תלוי זמן והתפתחות ומחשבה שהיא לא יכולה להיות רגעית. אם כל התהליך מתקצר אז צריך להיות ערים לזה. באופן כללי כל התפתחות הטכנולוגיה בשנים האחרונות שמקצרת תהליכים היא גם מייצרת עבודה נוספת. אם פעם לפני כמה שנים לפרזנטציה של קונספט, אדריכלים היו מביאים או סקיצות או הדמיות ריאליסטיות, אז היום כשאפשר לעשות את כל זה יותר בקלות ובמהירות, ואנחנו נביא גם אנימציות, VR (מציאות וירטואלית) וסרטים שיוצגו לכל פרזנטציה. כל פעם שהגיעה טכנולוגיה שמקצרת עבודה בדברים מסוימים אז אנחנו משקיעים את האנרגיה בלהיות משוכללים יותר בדברים אחרים.

משרד ישר אדריכלים צילום איתי רוקבן
משרד ישר אדריכלים - קרדיט: איתי רוקבן

יש גם חסרונות מקומות בו הוא נכשל?
כמובן. יש אי דיוקים שצריך לעשות כל הזמן עם בינה מלאכותית. הדמיות שאנחנו עושים בעצמנו הן מדויקות לפי הכוונות שלנו, אבל עם הדמיות של AI, לעין מקצועית זה קל לראות, קל שמדובר ב-AI אם לא השקיעו בה זמן. אנחנו משתדלים להשקיע זמן, זה לא שגר ושלח, גם בבינה מלאכותית צריך לעשות תיקונים ולשים לב לפרטים.

אפלייד
צילום: טוויטר

פיטורים באפלייד מטיריאלס: כ-100 עובדים בישראל צפויים לעזוב במסגרת קיצוצים גלובליים

אדיר בן עמי |

חברת אפלייד מטיריאלס, אחת הספקיות המרכזיות לתעשיית המוליכים למחצה, הודיעה על קיצוץ עולמי של כ-4% מכוח האדם שלה, מהלך שמשפיע גם על פעילות החברה בישראל. מתוך כ-36 אלף עובדים ברחבי העולם, מדובר בפיטוריהם של כ-1,400 איש. בישראל, שבה מועסקים כ-2,400 עובדים, הערכה היא שכ-100 מהם ייפטרו.

המהלך מצטרף לשורת צעדים שהחברה נוקטת כחלק מאסטרטגיה ארגונית רחבה שמטרתה להיערך טוב יותר לצמיחה עתידית, תוך הגברת קצב הפעולה והיעילות התפעולית. על פי הודעת החברה, מדובר בתהליך ממוקד שבא בעקבות שינויים בטכנולוגיות ייצור, עלייה בשימוש באוטומציה ודיגיטליזציה, וכן מגמות גיאוגרפיות שמשנות את פיזור הצוותים ואת דרישות הכשירות המקצועית.

אפלייד, שמחזיקה בישראל מרכזים ברחובות ובנס ציונה, מתמחה בין היתר בפיתוח מערכות לבקרת ייצור שבבים, תחום חיוני לתעשיית השבבים הגלובלית. עם זאת, גם חברות שפועלות בלב העשייה הטכנולוגית אינן חסינות לשינויים בשוק או ללחצים תפעוליים, ובמקרה זה מדובר בהתייעלות שמתרחשת לקראת סוף שנת הכספים של החברה.

לפי דיווחים פנימיים, החברה התחילה להודיע לעובדים המושפעים כבר ב-23 באוקטובר, תוך התחייבות למתן תנאי פרידה הולמים. "המהלך יתבצע בכל הרמות והקבוצות בארגון, כחלק ממאמץ משותף של כלל היחידות ליישם תוכניות אסטרטגיות שנבנו בחודשים האחרונים", נמסר בהודעה.

נזכיר שאפלייד פועלת בעשרות מדינות ומשרתת שחקני מפתח בתעשיית השבבים, שנמצאת בתקופה של שינויים מהירים הן מבחינת ביקושים והן מבחינת טכנולוגיה. החברה מציינת כי היא שואפת להתמקד בתחומים בעלי פוטנציאל הצמיחה הגבוה ביותר, מה שמחייב, לדבריה, התאמות בכוח האדם כדי לשמר תחרותיות וחדשנות.