דורי יבזורי מנכל עמיעד
צילום: דרור ארצי
ראיון

"עמיעד מכוונת לצמיחה דו-ספרתית במכירות שלה ולשיפור הרווח הגולמי והתפעולי"

כך אומר מנכ"ל החברה דורי יבזורי בראיון לביפורטל; "בעיית המים היא בעיה אקוטית כולל במדינות מערביות מתקדמות; כמות המים בעולם מוגבלת אל מול הגידול בצרכיה ובביקושים שנובע מגידול באולוסייה ובצורך לגדל יותר מזון עבורה; הפוטנציאל הגדול ביותר שלנו נמצא כנראה דווקא בצפון אמריקה שנמצאת רחוק מאחור בתחום הטיפול במים"
דור עצמון |
נושאים בכתבה מים עמיעד

חברת עמיעד עמיעד -2.57% העוסקת בייצור מערכות סינון וטיפול במים לחקלאות ולתעשיה, חתמה על הסכם לרכישת מלוא הבעלות (100%) בחברת אסלן טכנולוגיות הקנדית (Aslan Technologies) בתמורה לכ-6 מיליון דולר קנדי (4.5 מיליון דולר ארה"ב), בתוספת תמורה מותנית עתידית.

במסגרת ההסכם נקבע שכ-4.8 מיליון דולר קנדי מהתמורה ישולמו למוכרים במועד השלמת העסקה, בעוד היתרה - כולה או חלקה - תשולם בכפוף להתחשבנות הצדדים באשר ליתרות מזומן או חוב של החברה. בנוסף, נקבע בעסקה תשלום מותנה בסך של עד 3 מיליון דולר קנדי, הכפוף לעמידת החברה הנרכשת בתנאים ויעדים, הכוללים, בין היתר, התייחסות לרווח תפעולי ולצבר ההזמנות.

מניית עמיעד נסחרת במחיר של 14.5 שקל המבטא שווי שוק של 440.5 מיליון שקל.

בראיון לביזפורטל אומר דורי יבזורי, מנכ"ל עמיעד, כי "החברה, שחגגה 60 השנה, היא שחקן גלובלי שעוסק במערכות לסינון ולטיפול במים ובמים בלבד. מה שאנחנו יודעים לעשות הוא להרחיק חלקיקים מרחפים במים - לכלוך - אבל אנחנו לא עוסקים בכל התחום הכימי ופיזיקלי. בעיית המים היא בעיה אקוטית בכל המקומות, כולל במדינות מערביות מתקדמות. יש מחזור במים שנובע מהעובדה שכמות המים בעולם מוגבלת אל מול הגידול בצרכיה ובביקושים שנובע מגידול באולוסייה ובצורך לגדל יותר מזון עבורה. גם תהליכי העיור ושימושים מוניציפאליים כמו גם תהליכי תיעוש. כל זה, יחד עם פגעי מזג אוויר ושינויים בעולם, גורם לצורך לעשות שימוש נכון יותר במים והפתרון המיידי הוא לעשות שימוש חוזר. התהליכים הללו מקבלים תמיכה רגולטורית חזקה בעולם. עד כמה שזה יפתיע, הפוטנציאל הגדול ביותר שלנו נמצא כנראה דווקא בצפון אמריקה שנמצאת רחוק מאחור בתחום הטיפול במים".

מה הם מנועי הצמיחה של החברה?

"יש לנו שני תחומי פעילות מרכזיים. הראשון, תחום ההשקיה - מערכת ההשקיה ללקוח נקראת 'השקיה מדייקת' שזה מערכות טפטוף כמו נטפים למשל, או מתזים קטנים בעלי חורי יציאה. מה שמייחד את המערכות האלו הוא חור היציאה הקטן כך שאם יש לכלוך, חורי היציאה נסתמים ולא מגיעים מים לגידולים. המערכות שלנו יושבות בראש השטח ומוודאות שלא ייכנס לכלוך לתוך צינור הטפטוף ולתוך המתזים הללו. התחום הזה מהווה כמעט 50% מהפעילות שלנו. התחום השני, שהוא מעט גדול יותר, הוא התחום התעשייתי. בענפי תעשייה רבים ישנו שימוש במים אם זה כחלק מתהליכי הייצור או כמי קולחין שבעצם בשביל לוודא שהמערכות תתפקדנה כמו שצריך, יש צורך לנקות את המים בין אם זה כדי לאפשר שימוש חוזר ובין אם זה כדי לנקות על מנת לאפשר שחרור של המים בחזרה אל הטבע".

מה זו בעצם החברה שרכשתם? איך זה משרת אתכם?

החברה שרכשנו יודעת לתת מענה של מערכות שלמות לטיפול במים, בניגוד למוצרים ומסננים בודדים שזה עיקר המכירות של עמיעד. החברה הזו עושה את זה היטב בשוק הקנדי שם היא פעילה. הרעיון הוא להשתמש ביכולות של החברה, בניסיון ובידע שלה כדי להרחיב את תחום הפעילות הזה גם לארה"ב ואמריקה כולה דרך ערוצי ההפצה, המכירה והשיווק שלנו שפרוסים היטב בארה"ב ומוכרים כרגע את המוצרים שלנו. כלומר על בסיס אותם ערוצי מכירות בארה"ב נוכל להגדיל את סל המוצרים ללקוחות הסופיים ולתת להם מענה שלם יותר לצרכים שלהם".

מתכננים עוד רכישות בקרוב? מה עוד עומד על הפרק?

"אסטרטגיית הצמיחה של עמיעד מבוססת על שני וקטורים. הראשון הוא צמיחה אורגנית, דרך פיתוח מוצרים חדשים, הרחבה של הפעילות שלנו בטריטוריות ובסגמנטים שונים אנחנו מוכרים יותר ממה שעשינו עד היום. במקביל, עמיעד מחפשת צמיחה בוקטור נוסף שאמור להאיץ את אותה צמיחה אורגנית שהוא מיזוגים ורכישות. כך שאנחנו בכל רגע נתון עוסקים במציאת הזדמנויות נוספות. ברגע שהן תהיינה רלוונטיות או תתקרבנה להשלמה נודיע לשוק בהתאם".

איפה תהיו בעוד שנתיים?

"עמיעד נמצאת בטרנד של צמיחה בשנתיים האחרונות ואנחנו עובדים קשה כדי שהוא יימשך גם בשנתיים ויותר הבאות. החברה מכוונת לצמיחה דו-ספרתית במכירות שלה ולשיפור הרווח הגולמי והתפעולי. בסופו של דבר לחברה יש פוטנציאל לגדול ולצמוח הרבה יותר ממה שהיא היום, גם בעזרת הנכסים הקיימים שלה, בין אם זה מוצרים, מוניטין, כוח אדם, ניסיון וקשרים בשוק, וגם מבחינת היכולות הפיננסיות שלה והתמיכה של בעלי המניות בתוכניות הצמיחה של החברה".

קיראו עוד ב"שוק ההון"

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
בנקים קרדיט מערכתבנקים קרדיט מערכת

מניות הבנקים המומלצות - ומי לא מומלצת?

האנליסטים של ברקליס ממליצים על שלושה מתוך ארבעת הבנקים הגדולים שהם מכסים: "פוטנציאל תשואה של עד 18%", מניית לאומי מועדפת וגם - מה התשואות הצפויות במניות ומה התחזית קדימה?

מנדי הניג |

האנליסטים של ברקליס בהמלצת תשואת יתר למניית לאומי, הפועלים ודיסקונט לאחר עונת דוחות חזקה. התשואה הממוצעת להון עומד על ממוצע של 16.3% ברבעון, צמיחת האשראי דו-ספרתית ויחסי יעילות הבנקים ממשיכים להשתפר. מהם מחירי היעד והסיכונים?

האנליסטים טבי רוזנר וכריס ריימר משמרים את הדירוג החיובי על הסקטור ואת המלצת התשואת יתר על שלושה מתוך ארבעת הבנקים שהם מכסים: לאומי, הפועלים ודיסקונט. על מזרחי-טפחות נשמרת המלצת החזק. 

"אנחנו ממשיכים לראות את הבנקים הישראליים כאטרקטיביים ורואים פוטנציאל להמשך עליית ערך", כותבים רוזנר וריימר, "עליית הערך מונעת על ידי תשואה להון גבוהה יותר ויחסי הוצאות-הכנסות נמוכים משמעותית, בהובלת צמיחת אשראי חד-ספרתית גבוהה ואיכות נכסים טובה".

רבעון חזק שעלה על התחזיות

עונת הדוחות לרבעון השלישי הסתיימה עם תוצאות שהכו את הציפיות. לפי ברקליס, הבנקים הציגו צמיחת אשראי מוצקה ותשואה על ההון שעלתה על האומדנים. ה-ROE הממוצע ברבעון עמד על 16.3%, גבוה ב-40 נקודות בסיס מהתחזית. צמיחת האשראי הסתכמה ב-3% רבעונית ו-11% שנתית, לעומת אומדן של 10%.

הרווח הנקי של הבנקים עלה ב-17% בממוצע בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד. בנטרול רווח חד-פעמי שרשם בנק הפועלים מפשרה משפטית, העלייה עמדה על 12%. ההכנסות שאינן מריבית זינקו ב-35% בממוצע, כאשר כל ארבעת הבנקים הציגו גידול בסעיף זה.

עמית גל הממונה על שוק ההון; קרדיט: מורג ביטןעמית גל הממונה על שוק ההון; קרדיט: מורג ביטן

בוקר טוב לממונה על שוק ההון שגילה שחברות הביטוח עושקות את הציבור

הרווחיות בענף הרכב טיפסה לרמות מפלצתיות: יחס משולב שנע סביב 75%-85% אצל חלק מהחברות, עליות פרמיה של עשרות אחוזים, ותשואות הון שהושפעו גם מתמחור-יתר וגם מסביבת שוק נוחה. אל תאשימו אותן - המטרה שלהן היא להרוויח; סוף-סוף הרגולטור הרדום התעורר

תמיר חכמוף |

עסק צריך להרוויח. המטרה המוצהרת של חברות היא למקסם את הרווח. זה נהדר למשקיעים, לצרכנים זה ממש לא נהדר. כשחברת ביטוח מרוויחה מעבר לרווח נורמלי זה אומר שהיא גובה יותר על ביטוחים ועל דמי ניהול וכו'. כשבנק מדווח על רווח לא נורמלי הוא לוקח לכם ריבית גבוהה על הלוואה ונותן ריבית נמוכה על פיקדון. לא הוגן, אבל מה אתם רוצים שיעשה מנכ"ל? יגיד אני לא במשחק וייקח ריבית נמוכה על הלוואה? תוך 4 חודשים יעיפו אותו.

הבעיה היא אולי קצת בחברות ובבנקים שהפכו לתאווי בצע ברמה מופרזת. הבעיה אצל הרגולטור - בנק ישראל בהקשר של הבנקים, ורשות שוק ההון על חברות הביטוח. חברות הביטוח מרוויחות פי 3-4 מאשר רק לפני 3 שנים ונסחרות בשווי גבוה פי 3-4 מאשר אז. כשהן מרוויחות כך, ובעיקר כשהן מגדילות כך את הרווח, זה על חשבונכם. רשות שוק ההון כבר סיפרה לנו בדוח השנתי ל-2024 שהתחרות בשוק הביטוח חלשה. עכשיו, באיחור היא מתחילה לפעול.  


רשות שוק ההון, ביטוח וחיסכון בראשות עמית גל, בוחנת הפעם את התמחור בענף ביטוח הרכב, ומסקנותיה הובילו לאולטימטום חריג: חברות שיגבו פרמיות מופרזות על מקיף וצד ג' יצטרכו לתקן במחירים, בתוך שלושה חודשים, או לאבד את זכותן לשווק פוליסות רכב חדשות. הסיבה? הבדיקה מצאה פערים "מהותיים" בין רמת הסיכון הביטוחי בפועל לבין המחירים שגובה השוק. במילים פשוטות, חברות נהנו מהכנסות והפרמיות עלו הרבה מעבר למה שהצדיק הסיכון.

מגדל: ה"מוצלחת" לעת עתה

בין החברות שנדרשו לעדכן במסמך המקורי הייתה גם מגדל מגדל ביטוח -1.58%  , אך בעדכון רשמי שפרסמה החברה ‏הבוקר הובהר כי הרשות בחרה בשלב זה לא להורות למגדל לעדכן תעריפים בביטוח רכב רכוש. לעת עתה היא רשאית להמשיך לשווק ביטוח רכב תחת התעריפים הקיימים שלה. מבחינת מגדל, זו "חותמת טובה", בחירה רגולטורית תומכת, שעשויה לשמש כמקרה בוחן לרווחיות המתחרות. אם מגדל שומרת על רווחיות "מאוזנת" יחסית, בלי רווחיות יתר קיצונית, היא עשויה למשוך לקוחות רכב שתהיו מודעים לריכוז רגולטורי בתמחור. במבט על הדוחות, ניתן לראות כי יחס התביעות מול ההוצאות עומד באזור 90%, יחס חיובי אם כי לא קיצוני כמו שמציגות חלק מהחברות האחרות. להרחבה על דוחות מגדל מגדל: הרווח כולל קפץ ב-47% ל-535 מיליון שקל, התשואה להון ב-23.8% 

הפניקס: הדוגמא הנגדית

ובינתיים, הפניקס פרסמה היום דוחות חזקים במיוחד: רווח כולל של 803 מיליון שקל ברבעון, 2.3 מיליארד שקל בתשעת החודשים, ותשואה להון של 29.2%. רווח הליבה (לפני השקעות ושוק ההון) גם הוא גבוה, וכפי שצוין בדוח, חלק ניכר מהשורה התחתונה הגיע מרווחיות בענפי הביטוח הכללי והרחבת פעילות בניהול נכסים.