דורי יבזורי מנכל עמיעד
צילום: דרור ארצי
ראיון

"עמיעד מכוונת לצמיחה דו-ספרתית במכירות שלה ולשיפור הרווח הגולמי והתפעולי"

כך אומר מנכ"ל החברה דורי יבזורי בראיון לביפורטל; "בעיית המים היא בעיה אקוטית כולל במדינות מערביות מתקדמות; כמות המים בעולם מוגבלת אל מול הגידול בצרכיה ובביקושים שנובע מגידול באולוסייה ובצורך לגדל יותר מזון עבורה; הפוטנציאל הגדול ביותר שלנו נמצא כנראה דווקא בצפון אמריקה שנמצאת רחוק מאחור בתחום הטיפול במים"
דור עצמון |
נושאים בכתבה מים עמיעד

חברת עמיעד עמיעד 0% העוסקת בייצור מערכות סינון וטיפול במים לחקלאות ולתעשיה, חתמה על הסכם לרכישת מלוא הבעלות (100%) בחברת אסלן טכנולוגיות הקנדית (Aslan Technologies) בתמורה לכ-6 מיליון דולר קנדי (4.5 מיליון דולר ארה"ב), בתוספת תמורה מותנית עתידית.

במסגרת ההסכם נקבע שכ-4.8 מיליון דולר קנדי מהתמורה ישולמו למוכרים במועד השלמת העסקה, בעוד היתרה - כולה או חלקה - תשולם בכפוף להתחשבנות הצדדים באשר ליתרות מזומן או חוב של החברה. בנוסף, נקבע בעסקה תשלום מותנה בסך של עד 3 מיליון דולר קנדי, הכפוף לעמידת החברה הנרכשת בתנאים ויעדים, הכוללים, בין היתר, התייחסות לרווח תפעולי ולצבר ההזמנות.

מניית עמיעד נסחרת במחיר של 14.5 שקל המבטא שווי שוק של 440.5 מיליון שקל.

בראיון לביזפורטל אומר דורי יבזורי, מנכ"ל עמיעד, כי "החברה, שחגגה 60 השנה, היא שחקן גלובלי שעוסק במערכות לסינון ולטיפול במים ובמים בלבד. מה שאנחנו יודעים לעשות הוא להרחיק חלקיקים מרחפים במים - לכלוך - אבל אנחנו לא עוסקים בכל התחום הכימי ופיזיקלי. בעיית המים היא בעיה אקוטית בכל המקומות, כולל במדינות מערביות מתקדמות. יש מחזור במים שנובע מהעובדה שכמות המים בעולם מוגבלת אל מול הגידול בצרכיה ובביקושים שנובע מגידול באולוסייה ובצורך לגדל יותר מזון עבורה. גם תהליכי העיור ושימושים מוניציפאליים כמו גם תהליכי תיעוש. כל זה, יחד עם פגעי מזג אוויר ושינויים בעולם, גורם לצורך לעשות שימוש נכון יותר במים והפתרון המיידי הוא לעשות שימוש חוזר. התהליכים הללו מקבלים תמיכה רגולטורית חזקה בעולם. עד כמה שזה יפתיע, הפוטנציאל הגדול ביותר שלנו נמצא כנראה דווקא בצפון אמריקה שנמצאת רחוק מאחור בתחום הטיפול במים".

מה הם מנועי הצמיחה של החברה?

"יש לנו שני תחומי פעילות מרכזיים. הראשון, תחום ההשקיה - מערכת ההשקיה ללקוח נקראת 'השקיה מדייקת' שזה מערכות טפטוף כמו נטפים למשל, או מתזים קטנים בעלי חורי יציאה. מה שמייחד את המערכות האלו הוא חור היציאה הקטן כך שאם יש לכלוך, חורי היציאה נסתמים ולא מגיעים מים לגידולים. המערכות שלנו יושבות בראש השטח ומוודאות שלא ייכנס לכלוך לתוך צינור הטפטוף ולתוך המתזים הללו. התחום הזה מהווה כמעט 50% מהפעילות שלנו. התחום השני, שהוא מעט גדול יותר, הוא התחום התעשייתי. בענפי תעשייה רבים ישנו שימוש במים אם זה כחלק מתהליכי הייצור או כמי קולחין שבעצם בשביל לוודא שהמערכות תתפקדנה כמו שצריך, יש צורך לנקות את המים בין אם זה כדי לאפשר שימוש חוזר ובין אם זה כדי לנקות על מנת לאפשר שחרור של המים בחזרה אל הטבע".

מה זו בעצם החברה שרכשתם? איך זה משרת אתכם?

החברה שרכשנו יודעת לתת מענה של מערכות שלמות לטיפול במים, בניגוד למוצרים ומסננים בודדים שזה עיקר המכירות של עמיעד. החברה הזו עושה את זה היטב בשוק הקנדי שם היא פעילה. הרעיון הוא להשתמש ביכולות של החברה, בניסיון ובידע שלה כדי להרחיב את תחום הפעילות הזה גם לארה"ב ואמריקה כולה דרך ערוצי ההפצה, המכירה והשיווק שלנו שפרוסים היטב בארה"ב ומוכרים כרגע את המוצרים שלנו. כלומר על בסיס אותם ערוצי מכירות בארה"ב נוכל להגדיל את סל המוצרים ללקוחות הסופיים ולתת להם מענה שלם יותר לצרכים שלהם".

מתכננים עוד רכישות בקרוב? מה עוד עומד על הפרק?

"אסטרטגיית הצמיחה של עמיעד מבוססת על שני וקטורים. הראשון הוא צמיחה אורגנית, דרך פיתוח מוצרים חדשים, הרחבה של הפעילות שלנו בטריטוריות ובסגמנטים שונים אנחנו מוכרים יותר ממה שעשינו עד היום. במקביל, עמיעד מחפשת צמיחה בוקטור נוסף שאמור להאיץ את אותה צמיחה אורגנית שהוא מיזוגים ורכישות. כך שאנחנו בכל רגע נתון עוסקים במציאת הזדמנויות נוספות. ברגע שהן תהיינה רלוונטיות או תתקרבנה להשלמה נודיע לשוק בהתאם".

איפה תהיו בעוד שנתיים?

"עמיעד נמצאת בטרנד של צמיחה בשנתיים האחרונות ואנחנו עובדים קשה כדי שהוא יימשך גם בשנתיים ויותר הבאות. החברה מכוונת לצמיחה דו-ספרתית במכירות שלה ולשיפור הרווח הגולמי והתפעולי. בסופו של דבר לחברה יש פוטנציאל לגדול ולצמוח הרבה יותר ממה שהיא היום, גם בעזרת הנכסים הקיימים שלה, בין אם זה מוצרים, מוניטין, כוח אדם, ניסיון וקשרים בשוק, וגם מבחינת היכולות הפיננסיות שלה והתמיכה של בעלי המניות בתוכניות הצמיחה של החברה".

קיראו עוד ב"שוק ההון"

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
הבורסה לניירות ערך בתל אביב, צילום: מנדי הניגהבורסה לניירות ערך בתל אביב, צילום: מנדי הניג
סקירה

נייס התרסקה 18%, אורבניקה 12% וקסטרו 10% - נעילה אדומה בבורסה

ירידות בוול סטריט הכבידו גם על הסנטימנט בתל אביב והובילו את המדדים לסגור בטריטוריה שלילית: ת״א 35 איבד 1.9% ואילו ת״א 90 1.8%; דוחות מאכזבים לאורבניקה שמציגים שחיקה תפעולית הפילו את חברת האופנה וחברת האם; עונת הדוחות המשיכה היום עם דוחות לאומי, מזרחי טפחות, דלתא מותגים, הייפר גלובל ועוד
מערכת ביזפורטל |

הסיפור של היום הוא הנפילה של נייס. ירידה של 18%. היא היתה אמורה לרדת על פי הארביטראז' ב-11% ומוסיפה לרדת עוד 5% - זה די נדיר שישראל מכתיבה לוול סטריט, אבל האמת שזה לא מדויק - יש כבר מסחר מוקדם בוול סטריט ונייס סופגת שם ירידות, עם פתיחת המסחר נייס נעה סביב 9% למטה. הכל התחיל בשבוע שעבר עם פרסום דוחות ותחזית חלשה לשנה כולה. נייס היתה צריכה להודיע אז מה קורה ב-2026 ומשום מה החליטה לחכות כמה ימים. זה יצר לא רק אכזבה מהדוחות, אלא משבר אמון - המשקיעים אומרים - "דיברנו לפני כמה ימים ולא אמרתם כלום וידעתם שמשהו רע עומד לקרות" .


אורבניקה אורבניקה 0%   צנחה 12% ומשכה איתה גם את קסטרו קסטרו 0%   שירדה ב-10.5%, אחרי פרסום תוצאות הרבעון השלישי שמציגות אומנם עלייה בהכנסות, אבל שחיקה ברווחיות כמעט בכל שכבה. חברת האופנה רושמת גידול של כ-11.5% בהכנסות לרמה של כ-242.5 מיליון שקל כשמספר הסניפים גדל ב-5 והסתכם ב-107 חנויות כמו גם גידול של 4% במכירות בחנויות זהות. אבל מתחת לפני השטח יש לחצים תפעוליים: הרווח התפעולי של אורבניקה נחתך בכ-35% לכ-18.7 מיליון שקל לעומת כ-29 מיליון שקל ברבעון המקביל, בעקבות ירידה בשיעור הרווחיות הגולמית, עלייה בהוצאות האחסון, עלויות המעבר למרכז הלוגיסטי החדש ועלייה בהוצאות שכר העובדים. השחיקה הזאת הגיעה גם לרווח הנקי שהסתכם ב-8.6 מיליון שקל בלבד, כמעט חצי מהשנה שעברה.


במקביל לירידות הדולר מתחזק ונסחר סביב 3.26. הסיבה היא בעיקר הירידות מעבר לים שמשפיעות על החזקות המוסדיים והצורך שלהם בגידור. על רקע התנודתיות בשווקים, חוזר הדולר להתחזק; האם המגמה הנוכחית תהפוך לגורם מרכזי בשיקולי הריבית? שער הדולר עולה 0.6% על רקע הירידות בוול סטריט

הירידות התרחבו בשעות האחרונות גם לבורסות באירופה, כשהלחץ על מניות הטכנולוגיה ממשיך לחלחל מהשוק האמריקאי. מדד Stoxx600 יורד בכ-1.2%, הדאקס מאבד כ-1.1%, הפוטסי יורד כ-1.1% וה-CAC הצרפתי יורד ביותר מ-1.1%.

במקביל, החוזים העתידיים מספרים לנו על פתיחה שלילית בוול סטריט. אחרי ירידות חזקות יותר בשעות הפרה-מסחר הראשונות החוזים על ה-S&P יורדים כ-0.2%, החוזים על הדאו יורדים בכ-0.4%, והחוזים על הנאסד״ק נחלשים בכ-0.2%. המגמה הזאת מגיעה על רקע חששות מהביצועים של מגזר ה-AI ובייחוד דריכות לקראת תוצאות ענקית השבבים אנבידיה.


אורי מקס מקס סטוק
צילום: רמי זרנגר

מקס סטוק: עלייה במכירות, שיפור ברווחיות וזינוק ברווח הנקי

מקס סטוק מסכמת רבעון של צמיחה ורווחיות משופרת, עם עלייה בהכנסות, שיפור ברווח הגולמי והתפעולי וזינוק של יותר מ-30% ברווח הנקי, לצד המשך הרחבת הפריסה ותרומה מתמשכת של המרלו"ג החדש לפעילות

תמיר חכמוף |

רשת מקס סטוק מקס סטוק 0%   מסכמת את הרבעון השלישי של 2025 עם תוצאות חזקות בכל המדדים המרכזיים. ההכנסות צמחו בכ-7% לכ-399 מיליון שקל, בין היתר בזכות גידול של כ-5% במכירות בחנויות זהות ופתיחת סניפים חדשים. במקביל, הרווח הגולמי והרווח התפעולי השתפרו באופן מובהק, והמגמה מגיעה לשורה התחתונה: הרווח הנקי עלה בכ-31% לכ-45 מיליון שקל.

לדברי אורי מקס, מייסד ומנכ"ל הרשת, פתיחת המרלו"ג החדש ממשיכה לתרום להעמקת הייבוא הישיר ולהתייעלות בשרשרת האספקה, מהלך שמשתקף הן בצמיחה והן בשיפור הרווחיות. לחברה חמישה סניפים נוספים בהקמה והיא ממשיכה בהרחבת הפריסה.

שיעור הרווח הגולמי עלה ל-44.3% מההכנסות, לעומת 41.3% ברבעון המקביל, בין היתר בזכות שיפור תנאי הסחר, ייבוא ישיר נרחב יותר, ירידה בעלויות שילוח וירידה בשער הדולר. הרווח התפעולי צמח בכ-38% לכ-71 מיליון שקל, נתון שמשקף רווחיות של 17.7%, לעומת 13.7% ברבעון המקביל. חלק מהשיפור נבע גם מהוצאות אחרות נטו הקשורות לסיום הפעילות בפורטוגל.

הרווח הנקי עלה כאמור לכ-45 מיליון שקל, למרות גידול בהוצאות המימון בעקבות הפסדי שערוך על עסקאות הגנה – תוצאה של התחזקות השקל. ה-EBITDA המתואמת עלתה בכ-22.6% ל-69 מיליון שקל (17.4% מההכנסות).

מתחילת השנה ההכנסות צמחו בכ-7% ל-1.07 מיליארד שקל, והרווח התפעולי עלה ב-24% ל-172 מיליון שקל. הרווח הנקי בתשעת החודשים עלה ל-104 מיליון שקל. שיעור הרווחיות הגולמית עלה ל-43.5%, לעומת 41.7% בתקופה המקבילה.