רן עוז רן עוז, יו"ר דירקטוריון כאל אשראי
צילום: רמי זרניגר

שינויים ארגוניים במגדל - ההנהלה תכלול חמש חטיבות עסקיות

עמית אורון ינהל את חטיבת החיסכון ארוך הטווח והחברה נמצאת בהליך איתור לחטיבות הביטוח הכללי והבריאות; מנסים ליצור מוטת שליטה מצומצמת ואפקטיבית יותר ביחס למבנה הקיים; בינתיים השוק לא מתרגש
ערן סוקול |

אתמול לאחר נעילת המסחר בבורסה דיווחה מגדל כי רן עוז, מנכ"ל חברת הביטוח, ממשיך להטמיע את השינוי הארגוני עליו הכריז עם כניסתו לתפקיד בחודש ספטמבר 2019 במטרה להביא להתייעלות. ההנהלה תכלול חמש חטיבות עסקיות, כאשר עמית אורון ינהל את חטיבת החיסכון ארוך הטווח. החברה נמצאת בהליך איתור לחטיבות הביטוח הכללי והבריאות.

בחברת הביטוח מציינים כי מטרת השינוי הארגוני הינה להביא למיקוד ההנהלה בקוי העסקים של החברה תוך איחוד פונקציות ומוצרים תחת חבר הנהלה אחד, ליצור מוטת שליטה מצומצמת ואפקטיבית יותר ביחס למבנה הקיים ולאפשר למנכ"ל והנהלתו להיערך ולהגיב במהירות וביעילות להתפתחויות הדינמיות בשוק. 

נכון לכרגע, לא ברור איך בדיוק מוטת השליטה מצטצמצמת כתוצאה מהמהלך, והשוק שולח את מניית מגדל ביטוח 0%  כעת לירידה של כ-0.9%. לשאלת Bizportal הסבירו בחברת הביטוח כי למעשה, ההנהלה תכלול 13 חברים במקום 17, כאשר תפקידי מנכ"ל מקפת, מנהל תחום ביטוח חיים ובריאות, מנהלת ביטוח כללי וביטוחי משנה וכן מנהל תחום תביעות ביטוח כללי יוכפפו לתחומים אחרים בהנהלה.

ההנהלה תכלול חמש חטיבות

לפי המבנה הארגוני החדש תכלול ההנהלה חמש חטיבות עסקיות: לקוחות וערוצי הפצה; חסכון ארוך טווח; ביטוח כללי; בריאות; השקעות. חטיבת הבריאות הינה חטיבה חדשה. יחידות המטה יישארו ללא שינוי: משפטי ואכיפה; משאבי אנוש; ניהול סיכונים; כספים; טכנולוגיות; אסטרטגיה ופיתוח עיסקי; מטה. חברי הנהלה של מגדל ביטוח יהיו מנהלי החטיבות העסקיות, האקטואר הראשי ומנהלי יחידות המטה.

במגדל מעריכים כי שינויים אלו ייצרו מוטת שליטה מצומצמת ואפקטיבית יותר ביחס למבנה הקיים ויאפשרו למנכ"ל ולהנהלה להיערך ולהגיב במהירות וביעילות להתפתחויות הדינמיות בשוק.

עמית אורון ינהל את חטיבת חיסכון ארוך טווח

עוד במסגרת השינוי, מודיעה החברה על קידום עמית אורון לתפקיד מנהל חטיבת חיסכון ארוך טווח. עמית אורון, רו"ח, הצטרף לחברת מגדל בשנת 2016 לתפקיד מנהל פיתוח עסקי בחטיבת לקוחות וערוצי הפצה, והביא עמו לתפקיד ניסיון ארוך שנים של תפקידים שונים בתחום החיסכון ארוך הטווח בחברות הביטוח הגדולות בישראל.

בשנת 2017 קודם אורון לתפקיד מנהל מערך תפעול חסכון ארוך טווח ובריאות אותו הוא ממלא עד היום. בתפקידו החדש ירכז מתחתיו אורון את פעילות מגדל בעולם חיסכון ארוך טווח הכולל את פעילות ביטוחי החיים, פנסיה, גמל והשתלמות כולל אחריות על תפעול ותביעות.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

לחטיבת הביטוח הכללי ולחטיבת הבריאות טרם מונו מנהלים והחברה נמצאת בהליך איתור.

רן עוז, מנכ"ל מגדל: "מהלך זה הינו חלק מהיערכות החברה לבנית מנועי הצמיחה אשר יביאו את החברה להמשיך ולהוביל את ענף הביטוח, תוך  היערכות לאתגרים העומדים בפני החברה תוך מיקוד בנושאי רווחיות ויעילות. אני רואה בצמצום, מיקוד, ריענון וחיזוק ההנהלה במקביל לבניית תשתית ניהולית, כפעילות הכרחית בכדי להוביל את החברה בהתמודדויות עם האתגרים העומדים בפניה ועם התחרות ההולכת וגוברת. אני מאמין כי הנהלה ממוקדת יותר תוכל להניע תהליכים בזריזות ומהירות גבוהה, על מנת לתת שירות טוב ויעיל ללקוחותינו".

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
רז רודיטי רייזור לאבס
צילום: ישראל פררה

מכר למשקיעים וקנה אחרי חודשיים בשליש מחיר

מה שהיה היה - אבל תלמדו את הלקח החשוב בסיפור של אקסונז' ויז'ן לפעם הבאה

תמיר חכמוף |

אחרי ירידות חדות בשווי החברה, יו"ר אקסונז’ ויז’ן אקסונז ויזן 1.72%   ובעל המניות הגדול בחברה, רז רודיטי, רוכש מניות בשוק, במחירים שנמוכים בעשרות אחוזים ממחיר ההנפקה. מהדיווחים האחרונים לבורסה עולה כי רודיטי רכש מניות בשערים של 452 אגורות ב-21 באוקטובר ו-413 אגורות ב-27 באוקטובר, והגדיל את אחזקתו לכ-5.14 מיליון מניות, כ-28% מההון, בהיקף כספי של כ-100 אלף שקל. הרכישות מתבצעות כאמור על רקע ירידה חדה של למעלה מ-40% במניה מאז ההנפקה בסוף אוגוסט, רק לפני חודשיים אז גויסו כ-40 מיליון שקל לפי שווי של כ-130 מיליון שקל לפני הכסף. נציין כי רודיטי רכש מניות בימים הראשונים של החברה בבורסה, במחיר של כ-682 אגורות למניה, בהיקף גבוה יותר של כ-130 אלף שקל. כיום נסחרת החברה בשווי של כ-75 מיליון שקל בלבד. מי השקיע בחברה הזו עם גירעון בהון ועם הכנסות נמוכות, רק בגלל מילות באזז? מי השקיע ביזמים שכבר הפילו את המשקיעים בעבר? גם המוסדיים השתתפו. למרות שהכתובת היתה על הקיר:


מכר למשקיעים יקר וקונה בחזרה בזול

אז עכשיו, אחרי שהמשקיעים שפכו 40 מיליון שקל ואחרי נפילה במניה, בעל השליטה "מביע אמון" עם השקעה זניחה. אגב, חשוב להבהיר משהו חשוב. השווי של החברה לא ירד ב-40%, הוא בעצם התרסק הרבה יותר. השווי של פעילות החברה - דגש על פעילות החברה בהנפקה היה 130 מיליון שקל (שווי פעילות בלי קשר למזומנים בחברה). השווי כעת 75 מיליון שקל, אבל יש מזומנים בקופה. בנטרול המזומנים השווי 35 מיליון שקל. יש כאן נפילה של 70% בשווי הפעילות. התרסקות. המשמעות אגב, שאדון רז רודיטי קנה מניות בשליש מחיר אחרי חודשיים.

הרכישה האחרונה הייתה יכולה להיות הבעת אמון, ואולי היא כזו, אבל הסכום נמוך ואיפה הוא היה כל הדרך למטה. עכשיו באים?

מבדיקת ביזפורטל עולה שדווקא הציבור היה הקונה הדומיננטי בגל העליות של ספטמבר, בעוד המוסדיים שמימנו את ההנפקה החלו למכור בהדרגה. אותם משקיעים קטנים שבנו על ההייפ והאמינו להבטחות “ללמידה מהעבר” נותרו תקועים עם מניות שרחוקות ביותר מ-50% ממחיר הרכישה, וצריכים עלייה של 100% במניה בשביל "חילוץ", בזמן שבעל השליטה מנצל את המומנטום השלילי כדי לאסוף מניות.

לצד הציבור שהקפיץ את המניה על ההייפ, גם לגופים המוסדיים לא חלק ב"אשמה". מי שהשתתפו בהנפקה מתוך אמונה שמדובר ב"מניה חמה" לשוק הישראלי, מצאו את עצמם כעת עם הפסד על הנייר או בלחץ למכור. משיחות עולה כי גוף שרכש בהנפקה ומחזיק במניה מוכר בשבועות האחרונים באופן מתודי, מה שמעמיק את הלחץ על השער, במיוחד לאור העובדה שמדובר במניה עם מחזור ממוצע קטן (במהלך אוקטובר המחזור הממוצע היה קטן מ-500 אלף שקל ביום). זה אולי נראה כמו מהלך טכני, אבל בפועל המשמעות היא שמי שהיה אמור לשמור על המשמעת המקצועית בעת השתתפות בהנפקה, נאלץ למכור בהפסד על חשבון החוסכים. במציאות של מחזורי מסחר נמוכים, גם מכירות בהיקף מתון מספיקות כדי לגרור את המניה מטה עוד כמה אחוזים בכל יום.

הנפקת הייפ שנעלם במהרה

ההנפקה של אקסונז’ ויז’ן בסוף אוגוסט לוותה באופטימיות וביקושים גבוהים, כשהיא הגיעה בדיוק בזמן שבו השוק התלהב מבינה מלאכותית ומהסקטור הביטחוני. החברה גייסה כ-40 מיליון שקל לפי שווי של כ-130 מיליון שקל לפני הכסף, והמניה זינקה בכ-40% בימים הראשונים למסחר. למרות ההייפ החברה הציגה גירעון בהון העצמי, הפסדים מצטברים והכנסות שנתיות של כ-16 מיליון שקל בלבד וכשהמציאות דפקה בדלת המניה נפלה. מי שנכנסו בהתלהבות בגל העליות, בעיקר המשקיעים הקטנים, ספגו ירידות חדות של כמעט 50%, בעוד שגם המוסדיים שהשתתפו בהנפקה נותרו עם הפסד על הנייר. מאחורי החברה עומדים שלושת היזמים מרייזורלאבס, רז רודיטי, עידו רוזנברג ומיכאל זולוטוב, שהבטיחו “ללמוד מהעבר”, אך בשוק נראה כי “עוד חוזר הניגון” (אחרי ההייפ, המשקיעים באקסונז' מופסדים בעשרות אחוזים).

רז רודיטי רייזור לאבס
צילום: ישראל פררה

מכר למשקיעים וקנה אחרי חודשיים בשליש מחיר

מה שהיה היה - אבל תלמדו את הלקח החשוב בסיפור של אקסונז' ויז'ן לפעם הבאה

תמיר חכמוף |

אחרי ירידות חדות בשווי החברה, יו"ר אקסונז’ ויז’ן אקסונז ויזן 1.72%   ובעל המניות הגדול בחברה, רז רודיטי, רוכש מניות בשוק, במחירים שנמוכים בעשרות אחוזים ממחיר ההנפקה. מהדיווחים האחרונים לבורסה עולה כי רודיטי רכש מניות בשערים של 452 אגורות ב-21 באוקטובר ו-413 אגורות ב-27 באוקטובר, והגדיל את אחזקתו לכ-5.14 מיליון מניות, כ-28% מההון, בהיקף כספי של כ-100 אלף שקל. הרכישות מתבצעות כאמור על רקע ירידה חדה של למעלה מ-40% במניה מאז ההנפקה בסוף אוגוסט, רק לפני חודשיים אז גויסו כ-40 מיליון שקל לפי שווי של כ-130 מיליון שקל לפני הכסף. נציין כי רודיטי רכש מניות בימים הראשונים של החברה בבורסה, במחיר של כ-682 אגורות למניה, בהיקף גבוה יותר של כ-130 אלף שקל. כיום נסחרת החברה בשווי של כ-75 מיליון שקל בלבד. מי השקיע בחברה הזו עם גירעון בהון ועם הכנסות נמוכות, רק בגלל מילות באזז? מי השקיע ביזמים שכבר הפילו את המשקיעים בעבר? גם המוסדיים השתתפו. למרות שהכתובת היתה על הקיר:


מכר למשקיעים יקר וקונה בחזרה בזול

אז עכשיו, אחרי שהמשקיעים שפכו 40 מיליון שקל ואחרי נפילה במניה, בעל השליטה "מביע אמון" עם השקעה זניחה. אגב, חשוב להבהיר משהו חשוב. השווי של החברה לא ירד ב-40%, הוא בעצם התרסק הרבה יותר. השווי של פעילות החברה - דגש על פעילות החברה בהנפקה היה 130 מיליון שקל (שווי פעילות בלי קשר למזומנים בחברה). השווי כעת 75 מיליון שקל, אבל יש מזומנים בקופה. בנטרול המזומנים השווי 35 מיליון שקל. יש כאן נפילה של 70% בשווי הפעילות. התרסקות. המשמעות אגב, שאדון רז רודיטי קנה מניות בשליש מחיר אחרי חודשיים.

הרכישה האחרונה הייתה יכולה להיות הבעת אמון, ואולי היא כזו, אבל הסכום נמוך ואיפה הוא היה כל הדרך למטה. עכשיו באים?

מבדיקת ביזפורטל עולה שדווקא הציבור היה הקונה הדומיננטי בגל העליות של ספטמבר, בעוד המוסדיים שמימנו את ההנפקה החלו למכור בהדרגה. אותם משקיעים קטנים שבנו על ההייפ והאמינו להבטחות “ללמידה מהעבר” נותרו תקועים עם מניות שרחוקות ביותר מ-50% ממחיר הרכישה, וצריכים עלייה של 100% במניה בשביל "חילוץ", בזמן שבעל השליטה מנצל את המומנטום השלילי כדי לאסוף מניות.

לצד הציבור שהקפיץ את המניה על ההייפ, גם לגופים המוסדיים לא חלק ב"אשמה". מי שהשתתפו בהנפקה מתוך אמונה שמדובר ב"מניה חמה" לשוק הישראלי, מצאו את עצמם כעת עם הפסד על הנייר או בלחץ למכור. משיחות עולה כי גוף שרכש בהנפקה ומחזיק במניה מוכר בשבועות האחרונים באופן מתודי, מה שמעמיק את הלחץ על השער, במיוחד לאור העובדה שמדובר במניה עם מחזור ממוצע קטן (במהלך אוקטובר המחזור הממוצע היה קטן מ-500 אלף שקל ביום). זה אולי נראה כמו מהלך טכני, אבל בפועל המשמעות היא שמי שהיה אמור לשמור על המשמעת המקצועית בעת השתתפות בהנפקה, נאלץ למכור בהפסד על חשבון החוסכים. במציאות של מחזורי מסחר נמוכים, גם מכירות בהיקף מתון מספיקות כדי לגרור את המניה מטה עוד כמה אחוזים בכל יום.

הנפקת הייפ שנעלם במהרה

ההנפקה של אקסונז’ ויז’ן בסוף אוגוסט לוותה באופטימיות וביקושים גבוהים, כשהיא הגיעה בדיוק בזמן שבו השוק התלהב מבינה מלאכותית ומהסקטור הביטחוני. החברה גייסה כ-40 מיליון שקל לפי שווי של כ-130 מיליון שקל לפני הכסף, והמניה זינקה בכ-40% בימים הראשונים למסחר. למרות ההייפ החברה הציגה גירעון בהון העצמי, הפסדים מצטברים והכנסות שנתיות של כ-16 מיליון שקל בלבד וכשהמציאות דפקה בדלת המניה נפלה. מי שנכנסו בהתלהבות בגל העליות, בעיקר המשקיעים הקטנים, ספגו ירידות חדות של כמעט 50%, בעוד שגם המוסדיים שהשתתפו בהנפקה נותרו עם הפסד על הנייר. מאחורי החברה עומדים שלושת היזמים מרייזורלאבס, רז רודיטי, עידו רוזנברג ומיכאל זולוטוב, שהבטיחו “ללמוד מהעבר”, אך בשוק נראה כי “עוד חוזר הניגון” (אחרי ההייפ, המשקיעים באקסונז' מופסדים בעשרות אחוזים).