ההחזקה של קרן פימי משתבחת: סקופ מדווחת על הרבעון הטוב מזה 5 שנים
חברת סקופ שנשלטת על ידי שמואל שילה (35.98%) וקרן פימי של ישי דוידי (30.38%) ממשיכה להשתבח. החברה הציגה הבוקר (א') את תוצאות הרבעון הראשון של 2013, אשר היו התוצאות הטובות ביותר שהציגה החברה העוסקת בתחום הלוגיסטיקה בענפי המתכות והפלסטיקה לתעשייה, בחמש השנים האחרונות.
סקופ אשר רשומה למסחר בבורסה של ת"א, ומחזיקה בחברות בנות בארה"ב, צ'כיה, רומניה פולין, אוקראינה, דרום קוריאה וסין, דיווחה הבוקר כי ברבעון הראשון של 2013 זינקו רווחיה בלמעלה מפי 2 ביחס לרבעון המקביל אשתקד והסתכמו ב-14 מיליון שקל, בזמן שהכנסות החברה גדלו ברבעון הראשון ב-12% והסתכמו ב-319 מיליון שקל.
בחברה מסבירים את הגידול במכירות כנובעת בעיקר מ"הגידול בכמויות המכירה, וזאת בזכות יכולתה של החברה להגדיל את נתחי השוק שלה בכל השווקים בהן היא פועלת, וזאת למרות התחרות". האסטרטגיה העסקית של החברה הינה להוות One Stop Shop לכל המתכות והפלסטיקה המשווקות לתעשייה ולספק את מגוון מוצריה, למעלה מ-80,000 מוצרים שונים, תוך 24 שעות ללקוחותיה.
הרווח התפעולי זינק בכ- 48% והסתכם בכ- 23.8 מיליון שקל. העלייה ברווח התפעולי נובעת בעיקרה מעלייה ברווח הגולמי ומקיטון בהוצאות מכירה, הנהלה וכלליות. הסיבות העיקרית לירידה בהוצאות התפעול של החברה הינן התייעלות בחברה בישראל שהסתכמה בירידה בהוצאות של כ- 1.4 מיליון שקל למרות גידול של 12.3 מיליון שקל במכירות, ומהתייעלות בחברות הבנות בארה"ב שהסתכמה בירידה בהוצאות של כ- 1.1 מיליון שקל וזאת למרות גידול של 13.5 מיליון שקל במכירות.
תזרים המזומנים של סקופ נבע מפעילות שוטפת הסתכם ברבעון בכ- 14.1 מיליון שקל. סה"כ המזומנים, שווי מזומנים וניירות הערך הסחירים הסתכמו ליום 31 במרץ, 2013 לסך של כ- 135 מיליון שקל. ההון העצמי של החברה בסיום הרבעון הראשון עלה בכ-10% ביחס לסוף הרעון הרביעי של 2012והסתכם לסך של כ-522 מיליון שקל. ההון העצמי למניה עמד ליום 31 במרץ 2013 על כ- 48 שקל למניה ומהווה כ-39.2% מהמאזן.
גיל חבר, מנכ"ל החברה, מסר: "אנו שמחים לראות כי מאמצינו לאורך השנים ממשיכים לשאת פרי ובאים לידי ביטוי בתוצאות הרבעון שהינו הטוב ביותר בחמש השנים האחרונות. המשך תהליך הצמיחה בפעילות החברה, נובע מהערך המוסף שאנו מספקים ללקוחותינו בארץ ובעולם דרך השירות הבלתי מתפשר, הלוגיסטיקה המתקדמת והזמינות הגבוהה. המשכנו לפעול להגברת היעילות והורדת הוצאות התפעול לצד שמירה על מאזן חזק, הון איתן ויתרות נזילות גבוהות אשר מציבות אותנו בעמדה מצוינת לשמירה על מעמדנו המוביל לטובת המשך הגדלת נתחי השוק שלנו בארץ ובעולם."
שמואל שילה, יו"ר הדירקטוריון מסר: "אנו מציגים הרבעון צמיחה דו ספרתית בהיקף הפעילות בכל המדינות בהן אנו פועלים, על אף סביבת העבודה המאתגרת בשווקים הבינלאומיים. אנו מאמינים ביכולתנו לשמור על מגמה זו הודות ליתרונות העסקיים שפיתחנו לאורך השנים בכל מדינה. הפעילויות שהקמנו בקליפורניה ובדרום קוריאה ממשיכות לצמוח בקצב מרשים ושמחים לראות כי אסטרטגיית ההתרחבות ממשיכה לבוא לידי ביטוי בתוצאות."
- 1.עם כל הכבוד ויש כבוד, פימי רחוקה מאוד מהכסף בסקופ (ל"ת)gour 05/05/2013 11:58הגב לתגובה זו
טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה
החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3
טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.
מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.
אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.
בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.
לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.
- אופנהיימר: אפסייד של 30% בטבע
- האם טבע היא הזדמנות? סמנכ"ל הכספים של טבע: “הוכחנו שהאסטרטגיה שלנו עובדת"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.
גיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתותאקזיט עצוב לעובדי סאפיינס - גיא ברנשטיין ורוני על-דור התעשרו וכמה הם קיבלו?
ברנשטיין, מנכ"ל ולמעשה בעל השליטה בפורמולה, הוא הדוגמה הכי טובה בארץ לשלטון המנהלים - יצר לעצמו דרך אופציות (למרות שבחברת החזקה אין מקום לאופציות) הון של כ-200 מיליון דולר; 4,800 עובדי סאפיינס ביחד לא מקבלים חלק קטן ממה שהוא מקבל באופציות בשנה
בזמן שהנהלת פורמולה ובראשה גיא ברנשטיין חוגגים את האקזיט בחברה הבת - סאפיינס, ובמקביל להתעשרות יוצאת דופן של ברנשטיין שממנכ"ל שכיר הפך להיות בעצם בעל שליטה בפורמולה עם שכר פנומנלי והקצאת אופציות נדיבה (לעצמו), הוא לא דאג לעובדים (הרחבה: שכר העתק של גיא ברנשטיין ואיך זה שהוא בפועל בעל השליטה בפורמולה?
הוא יכול להתחמק ולהעביר את האחריות לרוני על-דור, מנכ"ל סאפיינס כבר 20 שנים, אבל האחריות של שניהם. גם על-דור דאג להתעשר ולחלק לעצמו אופציות, אבל בעוד שברוב האקזיטים אנחנו שומעים על התעשרות של העובדים זה לא קרה.
מצד אחד זה מקומם כי פורמולה היא האחרונה שאמורה להקצות אופציות למנהלים שלה - זו חברת החזקות, ובחברת החזקות מי שמזיז את הפעילות והרווחים הם החברות למטה. מעבר לכך, אם כבר יש בקבוצה מדיניות של חלקוה מאוד נדיבה למעלה, אז הקיצוניות בין הראש לבין עובדי סאפיינס קשה לעיכול. ברנשטיין מקבל שכר בשנה של 37 מיליון שקל, הוא שווה כ-200 מיליון דולר דרך אופציות ומניות שחולקו לו, והוא שווה יותר מכל 4,800 עובדי סאפיינס. לא הגיוני.
כל עובדי סאפיינס מחזיקים נכון לסוף 2024 ב-43 אלף מניות בסכום נמוך מ-2 מיליון דולר. החברה לא חילקה מניות בשנה שעברה, ונראה שהיא לקראת חיסול ההטבות דרך מניות:
- היום בוול סטריט - מניית ה-AI שצונחת למרות דוחות טובים ומה קורה בחוזים עתידיים?
- סאפיינס נמכרת בפרמיה של 48%: הרוכשת - קרן ההשקעות Advent
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
