יסמנו V? פרטנר וסלקום קרובות למחיר טרם החלה מלחמת המחירים - צפו בגרף
כניסתן של 2 החברות הסלולריות החדשות ויריית הפתיחה של מלחמת המחירים נתתה את אותותיה במחירי המניות של חברות הסלולר הוותיקות באופן חריף ביותר . אבל כעת, פחות משנה לאחר מכן - אפשר לסמן V על התיקון הגדול.
תיקון אגרסיבי כלפי מעלה הביא את מניותיהן של 2 חברות הסלולר פרטנר וסלקום, קרוב לרמות בהן נסחרו ערב הרפורמה, וזאת לאחר שעברו תהליכי התייעלות שכלל את פיטוריהם של מעל ל-5,000 עובדים.
משקיעים אמיצים (ובדיעבד גם חכמים) שנכנסו למניות הסלולר באמצע הקיץ האחרון - הרוויחו בגדול, עם תשואה של מעל 110% בפרטנר ושל כ-80% בסלקום. למרות התיקון בצורת ה-V שנרשם במניות אלו בשנה החולפת, הן עדיין רחוקות בשיעור של 60%-70% מרמות השיא בהן נסחרו בדצמבר 2010.
זינוק של 113% מיולי
מניית פרטנר שנסחרה בעת השקת הרפורמה ברמה של 2,574 אגורות נפלה בסוף חודש יולי לשפל של 1,185 אגורות, צניחה של כ-54%. מאז ועד היום הצליחה המניה, שהשליטה בה עברה מאז כבר מידיו של אילן בן דוב לידיו של חיים סבן, לרשום זינוק חד בשיעור של 113%.
אתמול זינקה פרטנר בעוד 2.67% לשווי של כ-3.85 מיליארד שקל. עם זאת, מחיר זה עדיין רחוק מאוד מרמות השיא בהן נסחרה המניה בשלהי שנת 2010, אז היא נסחרה בשווי של 10.6 מיליארד שקלים.
בדומה לגרף של פרטנר, גם הגרף של מניית סלקום נראה בשנה האחרונה דומה לאות V. חברת הסלולר הנשלטת על ידי דסקונט השקעות מקבוצת IDB, של נוחי דקנר (בינתיים...), שנפלה תוך 3 חודשים מכניסת הרפורמה לתוקפה ב-55% עברה מאז התאוששות נאה עם כי מרשימה פחות מזו של פרטנר.
מניית סלקום טיפסה מאז השפל שנרשם בה בסוף יולי ברמה של 20.1 שקלים ועד לחודש דצמבר בכ-88%, אולם אז שבה והתדרדרה בתחילת מארס לרמות של 2,720 אגורות. מאז ועד עכשיו היא נסחרת במגמה חיובית שהחזירה אותה לרמתה כיום שעומדת על 33.9, ומציבה אותה במרחק של כ-22% מהרמה בה נסחרה ערב הרפורמה כאשר שוויה של סלקום מסתכם כיום בכ-3.29 מיליארד שקל. אולם למרות התיקון המרשים שנרשם בשנה החולפת, סלקום עדיין רחוקה בכ-66% מהשיא שקבעה בשלהי שנת 2010, אז נסחרה ברמה של 101.5 שקלים.
- 4.תקשיב מעריצי כחלון 22/04/2013 09:29הגב לתגובה זואז מה בעצם נעשה פה? פעם ב 200 שקל קיבלתי מכשיר חדש שירות ואחריות היום באותו סכום אני מקבל אותו דבר רק שהם מרגישים שהם הנדפקים ובהתאם היחס והשירות ?
- אפילו באורנג' חבילה הכל כלול עולה 125 . מכשיר תקנה לבד (ל"ת)תוהה 22/04/2013 09:40הגב לתגובה זו
- 3.שישרפו בגהנום החברות הישנות (ל"ת)לא מתקרב 22/04/2013 09:12הגב לתגובה זו
- 2.אמיל 22/04/2013 08:45הגב לתגובה זו1. זה נכון שהמחירים של פרטנר הם ברמה של 2012 , אבל צריך לזכור שהנפילה התחילה עוד ב2011. שימו לב שבסוף 2010 פרטנר הייתה שווה 60 שקלים ! זה אומר שיש עוד פוטנציאל. 2. הסיבה לדעתי לנפילה עד הרפורמה היא ההסתבכויות של בעל השליטה. היום כאשר פרטנר הוצאה מידיו של טייקון נפסד, יש לקוות שהבעלים הנוכחיים יתנהגו עם הכנסות בהגיון. ועכשיו הביטו על סלקום ותבדקו מי הבעלים שלה ... סמיילי. 3. כיוון ששוק הסלולר הוכיח שניתן להתקיים גם במחירי רצפה, אני מסתכל על אל-על. לעניות דעתי אחרי שכל הרחש-בחש של השמיים הפתוחים יירגע ( ואין אפשרות אחרת, טיסות LOW COST לאירופה הן עניין מוגמר ) - מדובר בכסף על הרצפה.
- 1.הזדמנות קנייה מחזיקה בסלקום וירדה הרבה (ל"ת)דיסקונט השקעות 22/04/2013 08:30הגב לתגובה זו

מיליארד שקל בייבי - עמירם לוין בתשואה חלומית
פי 1,200 - עמירם לוין, אלוף במיל מלמד את כולנו שהשקעות זה כמובן גם - מזל, אבל גם הרבה שכל-ידע
800 אלף שקל של השקעה הפכו בעת שנקסט ויז'ן הונפקה ל-31 מיליון שקל. זה היה לפני 4 שנים, מאז האלוף עמירם לוין מימש מספר פעמים וירד מרף הדיווח של ה-5%, אבל לביזפורטל נודע שהוא עדיין מחזיק במניות החברה. אם לוין לא היה מממש הוא היה מחזיק כיום מניות ב-1 מיליארד שקל. אבל לוין מימש ובצדק - אף אחד לא יכול היה לדעת שזו השקעה שתניב פי 1,200! ופי 40 מאז שהיא החלה להיסחר.
על פי ההערכות ובהסתמך על מכירות שכן דווחו, לוין נפגש עם כ-250 מיליון שקל במזומן והוא עדיין מחזיק בכמות מניות משמעותית, - לאחר שהמניה עלתה פי ארבע בשנה האחרונה - בלכל הפחות 400 מיליון שקל. בסך הכל מדובר על 650 מיליון שקל, וזו הערכה שמרנית. בפעם הקודמת שניסינו לשאול את לוין על ההשקעה הוא אמר - "בטח שאני מחזיק, אבל זו השקעה פרטית ואני לא מדווח".
עמירם לוין מלווה את החברה מההתחלה. המייסדים היו צריכים דמות מוכרת, דומיננטית, פותחת דלתות ולוין הצטרף. הוא האמין בחברה, השקיע בה, והצליח. ההצלחה של נקסט ויז'ן היא הרבה מזל. לוין הרוויח תשואה של כ-120,000%, זה מזל, אבל לא רק. זו ידיעה, זה ניסיון, זה הרבה שכל. שכל של בניית הדברים הנכונים, הסתכלות מאוד ממוקדת על מה שטוב לחברה ולא מקלישאה, בניית חברה אמיתית והבנה שוטפת של צרכי השוק במטרה לספק את המוצרים הטובים והנכונים לצבאות ולמשתמשים.
- יו"ר נקסט ויז'ן: "יהיו עוד הזמנות גדולות, לא יודע אם כזאת, אבל הביקוש מאוד חזק"
- נקסט ויז׳ן: מי הרוויח מהעלייה ומי נשאר מאחור
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אם תרצו - היה אולי הרבה מזל, אבל המזל הולך עם הטובים - נקסט ויז'ן היא חברה אמיתית ולוין זיהה את האנשים וההנהלה ואת המוצר ועזר להביא אותו למקומות הגבוהים. עכשיו הוא מחוץ לחברה, אין לו תפקיד רשמי, אך הוא עדיין מאמין בחברה ומשקיע בה.

מיליארד שקל בייבי - עמירם לוין בתשואה חלומית
פי 1,200 - עמירם לוין, אלוף במיל מלמד את כולנו שהשקעות זה כמובן גם - מזל, אבל גם הרבה שכל-ידע
800 אלף שקל של השקעה הפכו בעת שנקסט ויז'ן הונפקה ל-31 מיליון שקל. זה היה לפני 4 שנים, מאז האלוף עמירם לוין מימש מספר פעמים וירד מרף הדיווח של ה-5%, אבל לביזפורטל נודע שהוא עדיין מחזיק במניות החברה. אם לוין לא היה מממש הוא היה מחזיק כיום מניות ב-1 מיליארד שקל. אבל לוין מימש ובצדק - אף אחד לא יכול היה לדעת שזו השקעה שתניב פי 1,200! ופי 40 מאז שהיא החלה להיסחר.
על פי ההערכות ובהסתמך על מכירות שכן דווחו, לוין נפגש עם כ-250 מיליון שקל במזומן והוא עדיין מחזיק בכמות מניות משמעותית, - לאחר שהמניה עלתה פי ארבע בשנה האחרונה - בלכל הפחות 400 מיליון שקל. בסך הכל מדובר על 650 מיליון שקל, וזו הערכה שמרנית. בפעם הקודמת שניסינו לשאול את לוין על ההשקעה הוא אמר - "בטח שאני מחזיק, אבל זו השקעה פרטית ואני לא מדווח".
עמירם לוין מלווה את החברה מההתחלה. המייסדים היו צריכים דמות מוכרת, דומיננטית, פותחת דלתות ולוין הצטרף. הוא האמין בחברה, השקיע בה, והצליח. ההצלחה של נקסט ויז'ן היא הרבה מזל. לוין הרוויח תשואה של כ-120,000%, זה מזל, אבל לא רק. זו ידיעה, זה ניסיון, זה הרבה שכל. שכל של בניית הדברים הנכונים, הסתכלות מאוד ממוקדת על מה שטוב לחברה ולא מקלישאה, בניית חברה אמיתית והבנה שוטפת של צרכי השוק במטרה לספק את המוצרים הטובים והנכונים לצבאות ולמשתמשים.
- יו"ר נקסט ויז'ן: "יהיו עוד הזמנות גדולות, לא יודע אם כזאת, אבל הביקוש מאוד חזק"
- נקסט ויז׳ן: מי הרוויח מהעלייה ומי נשאר מאחור
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אם תרצו - היה אולי הרבה מזל, אבל המזל הולך עם הטובים - נקסט ויז'ן היא חברה אמיתית ולוין זיהה את האנשים וההנהלה ואת המוצר ועזר להביא אותו למקומות הגבוהים. עכשיו הוא מחוץ לחברה, אין לו תפקיד רשמי, אך הוא עדיין מאמין בחברה ומשקיע בה.
