אייל פישמן: "בעיניים של קמעונאי, מצב מעמד הביניים פה הוא פשוט קטסטרופה, אני רואה את זה בקופות - בכל הארץ"

כנס 'כלכלות ה-BRIC מ-5 זוויות' של Bizportal בשיתוף דיסקונט התקיים אתמול בערב בבניין הנהלה הראשית של הבנק בת"א. אייל פישמן, דירקטור בכלכלית ירושלים ומי שיזם את כניסת החברה לנדל"ן ברוסיה השתתף בכנס והתייחס לסיטואציה ברוסיה, כמו גם למעמד הביניים הישראלי - מהעיניים שלו כקמעונאי גדול.

מתי נכנסתם לרוסיה? "לא היה בראש שלנו להיכנס לרוסיה. במסגרת התפתחות בחו"ל עלה רעיון להראות לי את רוסיה. בפעם הראשונה אמרתי "זה לא בשבילנו, זה לא הסגנון שלנו". עברה עוד שנה וחצי ובסוף 2005 הסכמנו לנסוע ולראות. כבר כשיצאתי מהשדה תעופה ראיתי מרכז מסחרי ענק. חזרנו לארץ ואמרתי שאני אלמד את זה לעומק. בדקנו את מחירי השכירות, והאדמה. המירווחים ברוסיה היו גבוהים מאוד ולכן הבנו שיש שם פוטנציאל מטורף. אליעזר, אבא שלי, גיחך אבל בסוף הוא השתכנע."

"נושא נוסף שקריטי הוא אנשים שיעבדו ודוברים רוסית. הרבה מאוד ישראלים דוברי רוסית עובדים אצלנו שמכירים את המנטליות שלנו ואת המנטליות ברוסיה. טסנו אני ואבא שלי לרוסיה והתחלנו להשקיע. קנינו חבילה של קרקעות לפיתוח, קנינו גם קבוצה של נכסים לשיפוץ שאיפשרו לנו להעלות שכר דירה וקנינו גם קרקע לקניון שבו מצאנו שותף טוב - גזפרום בנק. עם זה רצנו להנפיק בלונדון. אחרי השקעה של 62 מיליון דולר, הנפקנו לפי שווי של 700 מיליון דולר. פתחנו את שוק הנדל"ן ברוסיה להנפקות. שישה חודשים אחרי זה לבייב הנפיק בשווי הרבה יותר גדול משלנו ואפשר להגיד שהוא גם סגר את חלון ההזדמנויות של ההנפקות."

לגבי המשבר שהיה ברוסיה, אומר פישמן כי "המזל של רוסיה זה שהיא נכנסה למשבר של 2008 עם רזרבות של 500 מיליארד דולר. המזל השני של רוסיה הוא שהשלטון הוא הרבה יותר מרכזי ואז ההחלטות הן הרבה יותר מהירות וקצרות. ברוסיה המשבר לא היה בגלל ירידת מחירי הנפט אלא כתוצאה מבריחת ההון. במכה אחת נלקחו 150-200 מיליארד דולר על ידי המוסדיים והבנקים האירופאיים. ברגע שזה קרה, המערכת הפיננסית ברוסיה נעצרה. הממשל החליט במהירות בפעם הראשונה בהיסטוריה לשחרר מהקרן 200 מיליארד דולר מתוך הקרן של ה-500 מיליארד דולר. רוסיה הכניסה את הכסף למערכת הבנקאית ואז רוסיה התייצבה."

לגבי השקעה ברוסיה כיום, אומר פישמן כי "אם יש כסף אז באופן כללי במדינה יש הרבה הזדמנויות, ספציפית למוסקבה - זה משהו אחר, אני לא מכיר היום יזמים ישראלים שיכולים לשחק את המשחק של מוסקבה כי שם פרויקטים זה מינימום מאות מיליוני דולרים. אבל מחוץ למוסקבה, יש עדיין הזדמנויות וגם הן לא ישארו לנצח".

פישמן נתבקש גם להתייחס לקניון הדגל של אפריקה במוסקבה, לדבריו "אני יכול לדבר בעיניים של נדלניסט ובעיניים של קמעוני, המיקום מצויין, אבל צריך לעבוד עליו הרבה שנים כי כל האזור שם בבניה. חוץ מזה הוא יושב לעד קניון נוסף שהוא לדעתי הקניון הטוב ביותר ברוסיה והתחרות בעיר הזו היא אדירה. אנשים במוסקבה זה כבר לא אנשים שאתה יכול לנפנף להם עם קניון ותגלה להם את העולם - הם ראו הכל, יש שם קניונים בלי סוף וכל אחד יותר מדהים מהשני ".

מעמד ביניים בישראל

משפחת פישמן מחזיקה בין היתר גם ברשתות כגון 'הום סנטר' ו'טויס אר אס', לדבריו, "המצב של מעמד הביניים בישראל הוא כבר הרבה שנים קטסטרופה, אני רואה את זה אצלי בקופות מאילת ועד קריית שמונה. אלה שעובדים הכי קשה, כלומר מעמד ההיי-טק, הפכו אותו למעמד בינוני-נמוך על חשבון הוועדים החזקים שהפכו למעמד הגבוה, וכמובן - כולם מאשימים את העשירים, סתם כי זה קל".

"מספרים על הורדת מיסים, אבל זה אף פעם לא קרה. יוקר תפעול העסקים פה הוא מטורף, הורידו מס הכנסה כשאף אחד לא מרוויח, ומעלים כל הזמן מיסים עקיפים. מעלים דלק, מעלים חשמל, מעלים ארנונה. למשל אצלנו ב'הום סנטר', 2.5% מהמחזור זה על חשמל ועוד 2.5% על ארנונה. מה זה משנה מס ההכנסה, אי אפשר להרוויח ככה ואני לא אתחיל לדבר על מיסי שילוט, מכון התקנים ועוד ועוד. אין מדינה בעולם, עם הוצאות למטר של הפעלת עסקים גבוהה כמו ישראל, ואף אחד לא עושה כלום בכדי להוריד את זה. יש לנו גם את 'טויס אר אס', האמריקנים כל הזמן אומרים לנו איך אנחנו לא מרווחים, הרי אתם הכי גבוהים בעולם במכירות למטר, אז אנחנו אומרים להם - שאנחנו הרבה יותר גבוהים בהוצאות למטר - זה כל הסיפור".