תומר צפניק מנכל ריטיילורס
צילום: שוקה כהן

בתמורה ל-17.5 מ' אירו - ריטיילורס רוכשת 12 סניפי נייקי בצרפת

ריטיילורס רוכשת 12 חנויות נייקי בצרפת מתאגיד מקומי ונכנסת לשוק הצרפתי; השוק מגיב בחיוב ומעלה את המניה לעליות שערים של 4% 

מנדי הניג |

ריטיילורס ריטיילורס -0.04%   מקבוצת פוקס פוקס -2.49%  , ממשיכה להרחיב את פעילותה הגלובלית: בהמשך לרכישת הרישון להפעלת חנויות נייקי בצרפת, החברה דיווחה היום על חתימת הסכם לרכישת בעלות מלאה בתאגיד שמפעיל 12 חנויות נייקי במדינה. סכום העסקה מסתכם בכ-17.5 מיליון אירו, והשלמתה צפויה עד סוף החודש. המניה עולה עד 4%.

 

במסגרת העסקה, ריטיילורס תפעיל 12 חנויות נייקי בפריז, ניס, מרסיי, ליון, ליל ושטרסבורג, תוך העסקת כ-320 עובדים. צרפת, עם אוכלוסיה של כ-66 מיליון תושבים, מהווה את הכלכלה השלישית בגודלה באירופה ונחשבת לשוק בעל פוטנציאל צמיחה משמעותי עבור החברה.


בנוסף לרכישת הפעילות הקיימת, ריטיילורס הודיעה כי עד סוף השנה צפויות להיפתח חמש חנויות נוספות בצרפת בהשקעה של כ-8 מיליון אירו. החברה גם בוחנת פתיחה של 5-10 חנויות נוספות במהלך 2026, כחלק ממגמת ההתרחבות שלה בזירה האירופית.


הקשר לנייקי: הזדמנות או סיכון?

69% מהכנסות ריטיילורס ב-2024, כ-1.66 מיליארד שקל, הגיעו מהמותג נייקי Nike Inc . ריטיילורס היא אחת מהזכייניות הגדולות בעולם של נייקי והיתרונות ברורים, מדובר במותג ענק שמהווה כאמור את רוב ההכנסות של החברה שגם צומחות - ב-2024 למשל ההכנסות של נייקי עבור ריטיילורס צמחו בכ-27% לעומת 2023.


עם זאת, ריטיילורס "שמה את רוב הביצים בסל אחד". בשנתיים האחרונות נייקי במקום לא טוב. בתקופת הקורונה החברה החליטה לנטוש את החנויות הפיזיות ולעבור לאונליין, וכשנגמרה המגפה והלקוחות חזרו לחנויות נייקי לא הייתה שם. זה פגע במכירות שלה וגם במניה שנמצאת בשפל של 8 שנים. המגמה בארה"ב אומנם לא משפיעה ישירות על המכירות של נייקי בטריטוריות האחרות בהן יש לריטיילורס זכיינות, אבל היה סנטימנט שלילי סביב נייקי וזה פגע גם בה. להרחבה - נייקי עולה, ריטיילורס עולה - הקשר שמניע את המניה הישראלית.


קיראו עוד ב"שוק ההון"

ועדיין, נייקי היא מותג על ואם יש לריטיילורס הזדמנות להרחיב את שיתוף הפעולה/חשיפה אליה היא תעשה את זה. גם המשקיעים אוהבים את המהלכים האלה ולכן המניה עולה היום על רקע העסקה בצרפת.


ב-2024 הסתכמו הכנסות ריטיילורס בכ-2.4 מיליארד שקל, עלייה של כ-24.7% לעומת הכנסות של 1.9 מיליארד שקל ב-2023. הרווח הנקי ירד ב-8% והסתכם ב-120 מיליון שקל לעומת 130 מיליון שקל ב-2023. מניית ריטיילורס נסחרת לפי שווי של כ-3.85 מיליארד שקל אחרי שעלתה בכ-9% מתחילת השנה ואיבדה 6.4% בשנה האחרונה. המניה נסחרת במכפיל רווח של כ-33.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
ריצרד פרנסיס טבע
צילום: סיון פרג'

טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה


החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3

מנדי הניג |
נושאים בכתבה טבע סכיזופרניה


טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.

מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.

אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.

בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.



לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.

האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.

גיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתותגיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתות

אקזיט עצוב לעובדי סאפיינס - גיא ברנשטיין ורוני על-דור התעשרו וכמה הם קיבלו?

ברנשטיין, מנכ"ל ולמעשה בעל השליטה בפורמולה, הוא הדוגמה הכי טובה בארץ לשלטון המנהלים - יצר לעצמו דרך אופציות (למרות שבחברת החזקה אין מקום לאופציות) הון של כ-200 מיליון דולר; 4,800 עובדי סאפיינס ביחד לא מקבלים חלק קטן ממה שהוא מקבל באופציות בשנה   

מנדי הניג |

בזמן שהנהלת פורמולה ובראשה גיא ברנשטיין חוגגים את האקזיט בחברה הבת - סאפיינס, ובמקביל להתעשרות יוצאת דופן של ברנשטיין שממנכ"ל שכיר הפך להיות בעצם בעל שליטה בפורמולה עם שכר פנומנלי והקצאת אופציות נדיבה (לעצמו), הוא לא דאג לעובדים (הרחבה: שכר העתק של גיא ברנשטיין ואיך זה שהוא בפועל בעל השליטה בפורמולה? 

הוא יכול להתחמק ולהעביר את האחריות לרוני על-דור, מנכ"ל סאפיינס כבר 20 שנים, אבל האחריות של שניהם. גם על-דור דאג להתעשר ולחלק לעצמו אופציות, אבל בעוד שברוב האקזיטים אנחנו שומעים על התעשרות של העובדים זה לא קרה.

מצד אחד זה מקומם כי פורמולה היא האחרונה שאמורה להקצות אופציות למנהלים שלה - זו חברת החזקות, ובחברת החזקות מי שמזיז את הפעילות והרווחים הם החברות למטה. מעבר לכך, אם כבר יש בקבוצה מדיניות של חלקוה מאוד נדיבה למעלה, אז הקיצוניות בין הראש לבין עובדי סאפיינס קשה לעיכול. ברנשטיין מקבל שכר בשנה של 37 מיליון שקל, הוא שווה כ-200 מיליון דולר דרך אופציות ומניות שחולקו לו, והוא שווה יותר מכל 4,800 עובדי  סאפיינס. לא הגיוני.


כל עובדי סאפיינס מחזיקים נכון לסוף 2024 ב-43 אלף מניות בסכום נמוך מ-2 מיליון דולר. החברה לא חילקה מניות בשנה שעברה, ונראה שהיא לקראת חיסול ההטבות דרך מניות: