נייקי היא חברת ההנעלה, ההלבשה והציוד לספורט הגדולה בעולם, שמטה בארצות הברית ומניותיה נסחרות בבורסת ניו יורק. המותג מזוהה עם עולם הספורט הפעיל ומחזיק בנתח שוק מוביל בקטגוריות ההנעלה והביגוד הספורטיבי בשווקים רבים.
מודל הפעילות של נייקי מבוסס על
עיצוב ופיתוח מוצרים, שיווק גלובלי והתרחבות בערוצי המכירה הישירים לצרכן, ובכללם המסחר המקוון. תוצאותיה מושפעות ממגמות הצריכה, מתנאי השוק בסין ובארצות הברית, מעלויות שרשרת האספקה ומהתחרות מול מותגים מתחרים.
נייקי משקיעה משאבים ניכרים בשיווק ובחסויות ספורט,
לרבות שיתופי פעולה עם אצטדיונים, ליגות ואישי ספורט מובילים, המחזקים את ערך המותג. אסטרטגיית המכירה הישירה לצרכן, המדגישה ערוצים דיגיטליים וחנויות מותג, נועדה לשפר את שולי הרווח ולהעמיק את הקשר עם הלקוחות אל מול התחרות בשוק ההנעלה.
נייקי היא מניית צריכה
גלובלית מובילה, וביצועיה נבחנים על ידי משקיעים העוקבים אחר מסחר במניות בחו"ל ואחר מגמות בכלכלה העולמית. התגית מרכזת דיווחי תוצאות, מגמות צריכה
ותחרות בענף.
ההכנסות טיפסו ל-6.74 מיליארד יורו, הגבוה בתולדות החברה, אבל הוצאות השיווק סביב הטורניר קפצו ב-212 מיליון יורו והרווח התפעולי פספס את הצפי. אדידס העלתה את תחזית ההכנסות לשנה, ושמרה את יעד הרווח על 2.3 מיליארד יורו
הדוחות עקפו את הציפיות, אבל המשקיעים התמקדו בשחיקת המרווחים, בירידה החדה במכירות בסין ובמסר זהיר מההנהלה; התוצאה היא צלילה דו-ספרתית במניה ומסקנה שכנראה שהריסטארט של נייקי עדיין רחוק מסיום
האם אדידס תמשיך להכות בנייקי בחזית המקומית, ובכלל? והיכן עשויה להיות פריצת הדרך המחודשת של ריטיילורס, הזכיינית בישראל ובעולם שבשליטת הראל ויזל, שמנסה לחזור לצמרת של שוקי הנעלת ואופנת הספורט. על קרב הענקים בתחום, והטעויות שעשו נייקי וריטיילורס בדרך
החברה מציגה ארבעה מוצרים חדשניים: מנעלי ריצה ממונעות ועד ז׳קט מתנפח ומווסת טמפרטורה, בניסיון לשקם את תדמיתה כמותג המוביל בחדשנות ספורטיבית ולשכנע את המשקיעים שהאסטרטגיה החדשה של המנכ״ל אליוט היל מתחילה לעבוד