גנסן הואנג אנבידיה
צילום: טוויטר

למה מניות הקוואנטים נופלות כבר יומיים? "זה מסובך בטירוף" - ג'נסן הואנג שוב מפיל את מניות הקוונטים

ג'נסן הואנג כינס אתמול בכירים בתחום הקוונטים לפאנל בכנס GTC בניסיון ללבן את הדברים שאמר לפני כחודשיים בכנס CES; המשקיעים הבינו את המסר ההפוך, ומניות הקוונטים נפלו; מנכ"ל D-Wave התנגד להואנג שהציע לסווג מחדש מחשבים קוונטים כ"מכשירי מדידה" - והמניה שלו צללה ב-18%

רוי שיינמן | (6)

הוא עושה זאת שוב - ג'נסן הואנג הפיל את מניות הקוונטים אחרי שאמר שלמחשוב קוונטי יש פוטנציאל אדיר, אבל שהוא עדיין "מסובך בטירוף". הדברים נאמרו במסגרת פאנל שהנחה הואנג בועידת GTC של אנבידיה NVIDIA Corp. -3.15%    בסן חוזה, קליפורניה. הפאנל עסק בתחום הקוונטים והשתתפו בו בכירים בתעשייה, ביניהם מנכ"ל D-Wave, אלן בראץ, ופיטר צ'פמן, יו"ר IonQ.


"קיבלתי את הרעיון לפאנל הזה אחרי שראיתי את התגובה לדברים שאמרתי בכנס CES", אמר הואנג. "הפאנל הזה הוא בעצם כמו טיפול בשבילי", התלוצץ. "למעשה, כשעניתי לשאול אז בכנס CES, לא ידעתי שהחברות האלה ציבוריות", הוסיף.


למרות כוונותיו הטובות לכאורה של הואנג, השוק לא אהב את הדברים ומניות הקוונטים נפלו - Quantum Computing איבדה 11.7%, D-Wave צללה ב-18%, IonQ ב-9.3% ו-Rigetti ב-9.3%. כזכור, בכנס CES אמר הואנג שלמרות הפוטנציאל של מחשוב קוונטי, מחשבים קוונטים שמישים רחוקים עוד "עשרות שנים", מה שהפיל את מניות הקוונטים גם אז. הואאנג טען אז שטווח השנים ההגיוני לשימושיות מיטבית במחשבים קוונטים הוא בין 15 ל-30 שנים. מנכ"ל אנבידיה הדגיש כי "20 שנים זה מספר שרבים מאיתנו יוכלו להסכים עליו".


"אולי צריך לסווג מחדש את המחשבים הקוונטים כמכשירי מדידה"


במהלך הפאנל, העלה הואנג את השאלה האם תעשיית הקוונטים צריכה "לסווג מחדש" את המכשירים שלה כמכשירי מדידה מדעיים במקום מחשבים. מנכ"ל D-Wave, אלן בראץ, התנגד לאופן שבו הואנג תיאר את המכשירים הקוונטיים כלא יותר ממכשירי מדידה. בראץ טען כי המחשבים של החברה שלו כבר נמצאים בשימוש עם יישומים הדורשים כוח עיבוד החורג בהרבה ממדידה והערכת נתונים בלבד.


"יש בעיות חישוביות שנמצאות מעבר ליכולת של מחשבים קלאסיים", אמר בראץ. יו"ר IonQ, פיטר צ'פמן, אמר כי מחשבים קוונטיים לא יחליפו את המחשבים הקלאסיים, אלא יעבדו לצידם. "זה יהיה שילוב של QPU, GPU ו-CPU שעובדים יחד", הוא אמר.


למרות הסקפטיות של הואנג, החברה הודיעה שהיא פותחת מרכז מחקר לתחום המחשוב הקוונטי. המרכז ישלב לדבריה חומרה קוונטית מובילה עם מחשבי-על מבוססי בינה מלאכותית, והוא יתמקד בפתרון האתגרים הגדולים ביותר של המחשוב הקוונטי, כולל התמודדות עם רעשי קיוביטים והפיכת מעבדים קוונטיים ניסיוניים למכשירים מעשיים.


עמדות קודמות והשפעתן על השוק


בכנס CES שנערך בינואר 2025, נשאל הואנג על התחזיות שלו לגבי זמינותם של מחשבים קוונטיים שימושיים. בתשובתו, העריך שהמחשבים הקוונטיים הראשונים בעלי שימוש מעשי יגיעו לשוק בטווח של 15 עד 30 שנה, כשההערכה הממוצעת היא סביב 20 שנה. הוא הדגיש שהמורכבות של התחום מובילה למחשבה שההתקדמות לא תהיה מהירה. הצהרה זו גרמה לירידות חדות במניות חברות המחשוב הקוונטי, כמו IonQ, D-Wave Quantum ו-Rigetti Computing, שנפלו בעשרות אחוזים לאחר דבריו.

קיראו עוד ב"גלובל"

שיתוף פעולה עם חברות ישראליות


במרץ 2023, במסגרת כנס GTC, הכריזה אנבידיה על מערכת חדשה בשם NVIDIA DGX Quantum, שפותחה בשיתוף עם הסטארטאפ הישראלי Quantum Machines. מערכת זו משלבת בין GPUs קלאסיים למחשוב קוונטי, ומטרתה להאיץ את הפיתוחים בתחום. הואנג הדגיש את החשיבות של מחשוב קוונטי ואת המחקר המתמשך בתחום, וציין ש-NVIDIA Quantum היא הפלטפורמה שבה משתמשים חוקרים ומפתחים ברחבי העולם.


בסיכום, ג'נסן הואנג מביע גישה מאוזנת כלפי המחשוב הקוונטי: מצד אחד, הוא מכיר בפוטנציאל העצום של הטכנולוגיה; מצד שני, הוא מדגיש את המורכבות והאתגרים שבפיתוחה, ומעריך שהשימוש המעשי בה עדיין רחוק, זו נורת אזהרה מהבהת למשקיעים בתחום ולאלו שסבורים שההצלחה היישומית היא מעבר לפינה. היא לא - זה ייקח עוד עשרות שנים להערכת הואנג. 


תגובות לכתבה(6):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 6.
    יודע שאם זה יגיע GPU שלו במיליוני דולרים יהיה זרוק בפח של ההיסטוריה. (ל"ת)
    אנונימי 21/03/2025 21:59
    הגב לתגובה זו
  • 5.
    גנסן הואנג התחיל את הקריירה בתור מלצר (ל"ת)
    מסובך חחח 21/03/2025 09:13
    הגב לתגובה זו
  • 4.
    אנונימי 21/03/2025 08:11
    הגב לתגובה זו
    זה נראה יותר כאילו הוא שם להם רגליים
  • 3.
    אנונימי 21/03/2025 07:46
    הגב לתגובה זו
    מסובך אתה אומר
  • 2.
    קובי 21/03/2025 00:25
    הגב לתגובה זו
    יצא מניאק פוחד מיתחרות הקנדים משיגים את אינבדיה וגם הסינים יש לו בעיה וכנסים זאת לא הדרך
  • 1.
    קובי 21/03/2025 00:22
    הגב לתגובה זו
    יצא מניאק פוחד מיתחרות וכאילו בא לעזור לדאבונו הקנדים משיגים אותו
ה-SU7 של שיואמי. קרדיט: רשתות חברתיותה-SU7 של שיואמי. קרדיט: רשתות חברתיות

תוך פחות משנתיים, שיאומי רווחית יותר מטסלה

19 חודשים בלבד אחרי השקת הסדאן החשמלית SU7, חטיבת הרכב וה-AI של שיאומי מייצרת רווח רבעוני של כ-98 מיליון דולר, הרבה לפני טסלה ואחרים בענף; האקוסיסטם, המותג והיעילות הובילו לרווחיות מהירה

רן קידר |
נושאים בכתבה שיאומי טסלה

שיאומי ממשיכה להפתיע את תעשיית הרכב החשמלי, כאשר חטיבת ה-EV והבינה המלאכותית שלה מסכמת את הרבעון השלישי עם רווח של כ-98 מיליון דולר, פחות משנתיים לאחר שהשיקה את הסדאן החשמלית SU7. החברה הגיע לאיזון משמעותית מהר יותר מהמתחרות, היות וטסלה נזקקה ליותר מחמש שנים עד שהציגה רווח רבעוני ראשון, ולי-אוטו הגיעה לכך רק אחרי כשנתיים. בעידן שבו רוב הסטארט-אפים בתחום שורפים מזומנים לאורך שנים, שיאומי נכנסת לתמונה עם יתרון מבני יוצא דופן: קהל עצום של משתמשים קיימים, אמון מותג גבוה, ואקו-סיסטם שמחברת את העולם הדיגיטלי של הלקוחות עם עולם הרכב החדש.

כוחו של הרגל 

הכניסה של שיאומי לעולם הרכב מתבססת על נכסים שהחברות המסורתיות פשוט אינן מחזיקות. מאות מיליוני משתמשים שכבר רכשו סמארטפונים, שעונים חכמים ומוצרים ביתיים של החברה הפכו לקהל טבעי לשלב הבא: הרכב החשמלי. עבורם, עליית המדרגה מרכישת טלפון לרכישת רכב לא מצריכה שינוי תודעתי גדול: הם כבר נמצאים עמוק באקוסיסטם של שיאומי, סומכים על המותג ורגילים לממשקיו. בנוסף, הארכיטקטורה מבוססת התוכנה של רכבי החברה מאפשרת לה לייצר מקורות הכנסה נוספים מתוך מערכות הרכב, בדומה למודלים שמוכרים מעולם המובייל. כך נוצרת סביבה שבה עלות גיוס הלקוח כמעט אפסית, וזה יתרון אדיר לחברה, בענף שבדרך כלל משלם סכומי עתק על כל לקוח חדש.

האסטרטגיה המנצחת: דגם יחיד והשקה שמתנהלת כמו מוצר אלקטרוני

שיאומי אימצה גישה שונה לחלוטין מהמקובל בענף הרכב. במקום להשיק מספר רחב של דגמים ולחלק משאבים בין פיתוחים מקבילים, היא התמקדה בדגם אחד ויחיד, ה-SU7, וטיפלה בו כמו מוצר אלקטרוני מהונדס היטב. שרשרת אספקה הדוקה, שליטה גבוהה ברכיבים קריטיים ותכנון השקה המדמה את עולם הסמארטפונים יצרו ביקוש גדול כבר מהרגע הראשון. וברגע שהחברה עמדה ביעדי הביקוש, היא היתה יכולה להתמקד ברווחיות ולא בהגדלת נפח מכירות, ובכך חסכה שנים של הפסדים שמאפיינות את רוב הכניסות החדשות לענף הרכב.

ה-YU7: הדגם השני שהפך להצלחה מסחררת בתוך שעות

כמעט בלי להתאמץ, דגם ה-SUV השני של החברה, YU7, הפך במחצית 2025 לאחד הסיפורים החמים בשוק הרכב הסיני. בתוך שעות ספורות מקבלת ההזמנות כבר נרשמו כ-289 אלף הזמנות, נתון שממחיש כיצד מותג טכנולוגיה מצליח לייצר באזז שהמתחרות מתקשות לשחזר. ההתרחבות הזו הפכה את פעילות הרכב של שיאומי לאחת המרכזיות בחברה, כאשר יותר מרבע מהכנסות הקבוצה כבר מגיעות ממנה, הרבה מעבר לזרוע ה-IoT ההיסטורית.

לצד האופטימיות, הענף הסיני כולו נכנס לתקופה מאתגרת. הממשלה מתכוונת לצמצם את הטבת המס על רכבים חשמליים והיברידיים, והמשך סבסוד הטרייד-אין עדיין לא מובטח. כבר באוקטובר הורגשו ירידות במכירות הרכב, ושיאומי נאלצה לפעול כדי למזער פגיעה בביקוש. החברה מציעה ללקוחות הנחת גישור של עד כ-2,100 דולר למי שיזמין רכב עד סוף נובמבר ויקבל אותו במהלך 2026, צעד שמעודד הזמנות אך בהכרח יפגע במרווחי הרווח.

אינטל TSMCאינטל TSMC

האם אינטל "גנבה" מידע סודי מ-TSMC? סערה בתעשיית השבבים

אחד מהמומחות הגדולים של TSMC עבר לאינטל ובטייוואן בטוחים שהוא העביר מידע טכנולוגי קריטי לאינטל; וגם - 10 דברים שצריך לדעת על"גניבת ידע"

רן קידר |
נושאים בכתבה אינטל TSMC

כולם יודעים שאינטל בפיגור מאוד משמעותי לעומת TSMC. כולם יודעים שהידע והטכנולוגיה נמצאים "בראש" של האנשים, וכשעוברים אנשים ממקום למקום עובר גם ידע. אבל השאלה אם בדרך גם עוברים סודות ומידע רגיש. אינטל גייסה בכיר מ-TSMC, ובטייוואן סבורים שמדובר בגניבת מידע רגיש וסודי. 

מנכ"ל אינטל, ליפ-בו טאן, דחה מכל וכל את הדיווחים בתקשורת הטייוואנית על דליפת סודות מסחריים מ-TSMC בעקבות הצטרפותו של אחד מהמהנדסים הוותיקים והמוערכים ביותר של היצרנית הטייוואנית."אינטל מכבדת קניין רוחני של חברות אחרות, ואין שום בסיס עובדתי לטענות הללו", אמר טאן. אלא שבטייוואן לא קונים את הגרסה הזו.

לפי דיווחים נרחבים בעיתונים הכלכליים המובילים בטייפה, ד"ר ווי-ג'ן לו, בן 75, שפרש רשמית מ-TSMC ביולי האחרון לאחר 21 שנות שירות, הצטרף לאינטל באוקטובר כסגן נשיא בכיר למחקר ופיתוח. לו, שנחשב לאחד מאבות טכנולוגיית ה-2 ננומטר של TSMC ולמי שהוביל את הטמעת ליתוגרפיית EUV בחברה, חשוד כמי שהעביר עמו כמויות אדירות של מידע מסווג, כולל תהליכי ייצור N2, A16 ו-A14 שעדיין לא נכנסו לייצור המוני.

בתקשורת הטייוואנית מספרים כי בימיו האחרונים בחברה הורה לו לעובדים תחתיו להציג לו סקירות טכניות מפורטות, שכפל מסמכים סודיים וארז עמו יותר מ-80 קופסאות של חומר, כולל מחברות כתובות שבהן רשם פרטים מפגישות סודיות ביותר. מאחר ש-TSMC האמינה שהוא באמת פורש לגמלאות, לא נדרש ממנו לחתום על הסכם אי-תחרות סטנדרטי של 18 חודשים - טעות שהיום נראית יקרה מאוד.

בתגובה, TSMC פתחה בחקירה פנימית דחופה, ומשרד התובע הכללי של טייוואן כבר הצטרף לבדיקה פלילית אפשרית בגין הפרת חוק סודות המסחר ופגיעה בביטחון לאומי. שר הכלכלה הטייוואני אמר השבוע כי "מדובר בנושא בעל השלכות לאומיות".