גוגל ישראל: "יש לנו מנדט לגייס כמות בלתי מוגבלת של עובדים"

מנהלי מרכזי הפיתוח של גוגל בחיפה ובת"א, ד"ר יואל מרק ופרופ' יוסי מטיאס, הודיעו כי החברה שואפת לגייס בוגרי אוניברסיטאות לעבודה במרכזי הפיתוח בישראל

גוגל נכנסה לישראל לא רק כדי לשווק את האתר ואת מוצריה, אלא גם כדי להסתער על הסטודנטים והבוגרים המבריקים ולצרפם אליה. כך אמרו היום (ה') במסיבת עיתונאים בת"א המנהלים של שני מרכזי הפיתוח החדשים של גוגל בחיפה ובת"א, ד"ר יואל מרק ופרופ' יוסי מטיאס. מרק שימשה במשך 17 שנים בתפקידים שונים, לרבות תפקידי ניהול במרכז הפיתוח של יבמ, ועסקה בתחום מנועי החיפוש, ומטיאס הוא חוקר באוניברסיטת ת"א, שניהל גם חברות סטארט-אפ והתמחה באלגוריתמים של פישוט פעולות מורכבות ועבודה מול מחשבי-על.

לדברי מרק, לגוגל למעשה יש מנדט בלתי מוגבל לחפש כישרונות בתחום התוכנה בכל מקום שבו הם ישנם, ולפיכך היא פתחה שני מרכזים בארץ, ליד הטכניון וליד אוניברסיטת תל אביב. האנשים צריכים להיות בעלי ידע רוחבי – הן כמהנדסים בעלי רעיונות מקוריים והן ככותבי קוד. "אנחנו מחפשים כישרונות בכל הנושאים, לא רק בחיפוש, אלא בתחומים רבים, כגון אחזור מידע, אלגוריתמים, סיסטם ומערכות הפעלה, ביצועים, מיחשוב מקבילי ועוד. המתאימים שיעברו את הסינונים יזכו לעבוד במקום עבודה מפנק, שנותן להם תנאים כמו ארוחות טובות, טיולי סקי, אווירת צוות ויכולת להתבלט. אין לנו היררכיה. אנחנו דוגלים במריטוקרטיה - כלומר מי שתורם הוא זה שמוביל. כל מהנדס בגוגל הוא מקור לרעיונות חדשים".

אחת ההזדמנויות הקרובות למבקשי העבודה תהיה במסגרת יום גוגל, שיתקיים בטכניון ב-8 בנובמבר, שבו יוכלו הסטודנטים להתוודע לאפשרות של עבודה בגוגל. לדבריה של מרק, במרכז בחיפה כבר מועסקים 10 אנשים, מתוכם בעלי תארים גבוהים ואנשי סגל מהטכניון, ואין הגבלה או מכסת גיוס. לדבריה, גם תקציב התפעול שלה אינו מוגבל, ולא קרה שביקשה משהו סביר ולא קיבלה. מרק הדגישה כי היא מעריכה ששאר החברות המקומיות והבינלאומיות ילמדו מגוגל, לפחות בכל הקשור לפינוק העובדים. "אנחנו בדעה שכדאי לתת להם לשחק, ואז הם ייתנו את התוצר הטוב ביותר".

מטיאס הוסיף כי "התפיסה בגוגל היא, שהחברה צריכה לפתח את כל המוצרים שלה בכל העולם. אנחנו מחפשים קודם כל את האנשים המתאימים. יש רשימה ארוכה של מרכזים בארה"ב ובאירופה. במקומות שהיו בהם האנשים המתאימים - פתחנו להם מרכז. העובדה שיש בארץ שני מרכזים היא הראיה לכך שיש בארץ כישרונות וצריך לפתוח מרכזים כדי לגייס את האנשים. יש ההתאמה תרבותית בין גוגל לישראל: חדשנות, חוצפה, ראש גדול, חשיבה מחוץ לקופסה, חשיבה יוצרת, יזמות, התלהבות. לפיכך המנדט שלנו הוא לגייס עובדים וליצור קשר הדוק עם האוניברסיטאות והתעשייה".

בנוסף, ציין מטיאס כי "עוד מאפיין של העבודה בגוגל הוא, ש-20% מעבודת הפיתוח היא על נושאים שהיישום שלהם מרוחק יותר, ו-10% מהעבודה היא מחקר כמעט טהור. אולם אין מדובר בכך ש-30% מהעובדים יעשו את הפיתוחים העתידיים, בעוד שהשאר יעבדו בגיור או בפיתוחים קצרי טווח – כל עובד מבלה יום בשבוע בפיתוח מערכת שתיכנס לשימוש, אם בכלל, על ידי הגולשים בטווח הארוך, על פי בחירתו ובנושאים שמעניינים אותו".

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
פטריק דרהי (יוטיוב)פטריק דרהי (יוטיוב)

התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת

העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם

רן קידר |
נושאים בכתבה פטריק דרהי

קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה. 

זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.

הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה. 

אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של  i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה. 

איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.  


פטריק דרהי (יוטיוב)פטריק דרהי (יוטיוב)

התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת

העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם

רן קידר |
נושאים בכתבה פטריק דרהי

קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה. 

זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.

הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה. 

אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של  i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה. 

איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.