שמואל אלפסי מנכל אמנת
צילום: פזית אסולין

אמנת: זינוק של כמעט פי 2 ברווח הנקי וירידה קלה בהכנסות ברבעון

החברה דיווחה על דוחות וולנטרים לרבעון השלישי, מהם עולה כי הרווח זינק בכ-87%; לדברי שמואל אלפסי, מנכ״ל החברה, הדיווח מגיע ״כחלק מחיזוק הקשר מול שוק ההון״; החברה מדווחת על ירידה בשיעור של 2.3% בהכנסות ועליה של 87% ברווח הנקי ברבעון השלישי של השנה
חיים בן הקון |

אמנת  אמנת -1.07% חברת ניהול המערכות מדווחת על תוצאותיה לרבעון השלישי באופן וולנטרי. אמנת היא חברה המוגדרת ׳תאגיד קטן׳, וככזאת, היא מדווחת אחת לחצי שנה. ברבעון השלישי של השנה, הסתכמו הכנסותיה של אמנת בכ-84 מיליון שקל, לעומת כ-86 מיליון שקל ברבעון המקביל, ירידה בשיעור של 2.3%. הרווח הנקי הסתכם ב-3 מיליון שקל לעומת 1.6 מיליון שקל ברבעון המקביל, עליה של 87%. לפי קצב ההכנסות של אמנת ב-9 החודשים הראשונים של השנה, קצב ההכנסות השנתי עומד על כ-323 מיליון שקל לשנת 2024.

לדברי מנכ״ל החברה, שמואל אלפסי, הדיווח הוולנטרי מוגש ״כחלק מחיזוק הקשר מול שוק ההון״. על התוצאות הכספיות אומר אלפסי ״על אף המצב הכלכלי והבטחוני שמשפיע באופן ישיר על השווקים בהם אנו פועלים, אנחנו מצליחים לשמור על ביצועים טובים יחסית ויציבות פיננסית. אנו ממשיכים לפעול להרחבת פעילותה של הקבוצה ולאיתור ובחינת הזדמנויות עסקיות חדשות, לרבות מיזוגים ורכישות.״

שמואל אלפסי, מנכ״ל אמנת

הפעילות של קבוצת אמנת

קבוצת אמנת מעניקה שירותים המתבצעים באמצעות חברות שונות, בשני תחומי פעילות  תחום יעוץ, ניהול פרויקטים ולוגיסטיקה ותחום מחשוב ותוכנה.

תחום יעוץ, ניהול פרויקטים ולוגיסטיקה כולל מתן שירותי ניהול, יעוץ וביצוע פרויקטים בהנדסת תעשיה וניהול, פיתוח ארגוני, פיתוח הדרכה, ביצוע מחקרים וסקרים, שירותי מעטפת לתעסוקה, יעוץ בתחומי התחדשות עירונית, מתן שרותי תיאום וניהול פרויקטים הנדסיים בבניה, ניהול והפעלת פרויקטים חברתיים, הפעלת מנהלות פרויקטים לנושאים ייעודיים ומתן שירותי מיקור חוץ.

תחום מחשוב ותוכנה כולל מתן שרותי אפיון ופיתוח תכנה, יישום מערכות מידע, סיוע על ידי כוח אדם מקצועי, יעוץ בתחומי מחשוב, יישום הדרכה והטעמת מערכות מידע בארגונים, שירותי הבטחת איכות תוכנה ובדיקות תוכנה וכן בדיקות חומרה וציודים שונים. 

בראיון עם ביזפורטל שנערך באפריל השנה, נשאל שמואל אלפסי, מנכ״ל אמנת מה הוא צופה לשנת 2024 ומה הם מנועי הצמיחה הגדולים: "יש לנו הון עצמי מכובד ואנחנו מתכוונים לבצע מספר רכישות ומיזוגים גם בתחום הלוגיסטיקה וגם בתחום התוכנה. בנוסף אנחנו מפתחים יוזמות מקצועיות כמו פיתוח חטיבה בתחום האנרגיה שתעסוק גם באנרגיה סולארית, גם בחשמל וגם בטיפול בפסולת".

קיראו עוד ב"שוק ההון"

שיווי השוק של אמנת עומד על כ-100 מיליון שקל. מתחילת השנה ירדה מניית אמנת בכ-2%. 

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
נשיא המדינה לשעבר, רובי ריבלין. קרדיט: רשתות חברתיותנשיא המדינה לשעבר, רובי ריבלין. קרדיט: רשתות חברתיות

אלקטריאון: כניסתו ויציאתו של רובי ריבלין

ארבע שנים, הרבה ציפיות ומעט תוצאות: מסע הכניסה והיציאה של ריבלין מאלקטריאון הסתיים בקול ענות חלושה, ללא הישגים לצד ירידת ערך ומשקיעים מאוכזבים

רן קידר |

אי שם בקיץ 2021, חודש לאחר שסיים את תפקידו כנשיא המדינה, ראובן (רובי) ריבלין מונה לנשיא חברת אלקטריאון אלקטריאון -2.45%  , מפתחת הטכנולוגיה לטעינת רכבים חשמליים תוך כדי נסיעה. החברה, שנסחרה אז בשווי של כ־1.6 מיליארד שקל לאחר זינוק חד בתקופת הקורונה, ציפתה שריבלין יפתח עבורה דלתות ברחבי העולם, יחזק קשרים מול ממשלות ויגביר את אמון המשקיעים, וזאת למרות שהחברה עדיין לא הציגה הכנסות מהותיות. המשקיעים, שציפו למימושים בינלאומיים ולחוזים משמעותיים, קיוו שכניסתו של ריבלין תבלום את הירידה במניה, שהחלה עוד לפני כן בעקבות צמיחה איטית מהצפוי בפרויקטים המסחריים. 

והנה, קצת יותר מארבע שנים לאחר ההצטרפות, החברה הודיעה על סיום תפקידו של ריבלין כנשיא וכחלק מהדירקטריון ובזאת מושלם מהלך שלא הניב פירות, בטח לא לחברה ולמשקיעים בה. שכרו של ריבלין מעולם לא פורסם, אך ניתן רק לשער שהוא כן יצא נשכר מהמהלך שהושלם אתמול.

לא חתונה קתולית 

גם לאחר הצטרפות ריבלין, ולמרות הציפיות, אלקטריאון התקשתה להציג פריצת דרך מסחרית. המניה המשיכה להידרדר. ריבלין, לעומתה, לא חיכה וכמעט במקביל לכניסתו לתפקיד, השתתף בקמפיין פרסומי למותג "יכין", מהלך שעורר ויכוח ציבורי לגבי אדם שמילא תפקיד ממלכתי בכיר זמן קצר קודם לכן.

אלקטריאון, מצידה, לא הסתפקה בריבלין, ובהמשך למאמציה של אלקטריאון בחיפוש אחר השפעה גלובלית, בתחילת 2022, הודיעה החברה על צירופו של קורט ג'ונסון, יו"ר מועצת ניו יורק לשעבר, כיועץ אסטרטגי. החברה זיהתה את ארה״ב, ובעיקר את ניו יורק, כשוק יעד מרכזי לטכנולוגיה שלה, והקמת חברת בת בארה"ב נועדה לתמוך בכך.

ועדיין, למרות כל המאמצים, המניה המשיכה להידרדר ובסך הכל הציגה ירידה של כ-66% מאז מינוי ריבלין, ושווי השוק שלה כיום עומד על כ-733 מיליון שקל. החברה עדיין מציגה גידול בהוצאות ושריפת מזומנים, ולא מזמן החדשנות שבמוצר שלה התערערה, לאור פתרון טכנולוגי אחר של BYD, שהציגה טעינה מהירה שמייתרת את הפתרון של אלקטריאון (למרות שזו טענה שהדבר אינו פוגע בה). 

ארז רוזנבוך, יו"ר מגוריט, צילום: ענבל מרמריארז רוזנבוך, יו"ר מגוריט, צילום: ענבל מרמרי
ראיון

יו"ר מגוריט: "הגענו לרגע שבו אפשר להתחיל לשתף את הציבור בתזרים באופן חודשי"

"מגוריט היא אוניה ששטה על תנודות המאקרו, ואני אופטימי על כלכלת ישראל" אומר יו"ר מגוריט, ארז רוזנבוך; מניית מגוריט טיפסה בחצי שנה האחרונה אבל עדיין נסחרת מתחת להון "ב-2026 אנחנו מקבלים מסה גדולה של דירות לאורך כל השנה, השוק ידע לתמחר את זה" רוזנבוך מציין כי הדיבידנד החודשי "יהפוך את התזרים למוחשי הרבה יותר למשקיעים"

מנדי הניג |

מגוריט מסכמת את הרבעון השלישי ואת תשעת החודשים הראשונים של השנה עם נתונים שמראים על התייצבות והתרחבות של הפעילות שלה. ה-NOI מהשכרת דירות עלה בכ-22% והגיע ל-60.3 מיליון שקל, התזרים מפעילות שוטפת גדל בכ-39% לכ-31.3 מיליון שקל, והרווח המצטבר לתקופה הסתכם ליותר מ-86 מיליון שקל. חלק גדול מהשיפור מגיע ממספר רב של דירות שנכנסו לאכלוס בחודשים האחרונים, מה שמתחיל לשקף את ההשפעה של בניית הפורטפוליו לאורך השנים. ההון העצמי של מגוריט עומד כעת על כ-1.77 מיליארד שקל. אבל מסתבר שהקפיצה הגדולה תגיע ב-2026 אז מסה של דירות, מאות דירות יכנסו לאכלוס ויחזקו את התזרים בצורה משמעותית. 

בהמשך לתוצאות, הדירקטוריון אישר שינוי במדיניות החלוקה - דיבידנד חודשי קבוע, לראשונה בישראל בקרן ריט למגורים. לפי התוכנית, יתבצעו חלוקות של כ-60 מיליון שקל ב-2026 (תשואה של כ-4.8% לפי השווי הנוכחי), כ-72 מיליון שקל ב-2027 וכ-86.4 מיליון שקל ב-2028 (תשואה של כ-7%). כשהרעיון הוא לייצר תזרים שמתנהג כמו שכר דירה קבוע, שוטף וצפוי אבל דרך הבורסה.

בעולם, ובעיקר בארצות הברית, ריטים זה חלק טבעי מתיק ההשקעות של הציבור הרחב. מאוד מקובל לוותר על רכישת דירה פיזית ולהחזיק במקום זאת סל של נכסי נדל"ן מניב דרך שוק ההון. מעבר לנוחות שאתם לא צריכים להתעסק עם שוכרים, בעיות תחזוקה וכדומה, בריטים יש פיזור, יש ניהול מקצועי (בתקווה), ואחת לתקופה הרווחים מחולקים כדיבידנדים שמדמים במידה רבה את ההכנסה שהייתם מקבלים משכר דירה רק בלי הצורך לקחת משכנתא.

בארץ, המודל הזה הוא אולי פחות מושרש. רוב המשקיעים כאן רגילים לראות בדירה ובנדל"ן משהו שעושים כהשקעה פרטית ולא השקעה מוסדית. הרעיון של "להשקיע בדירה דרך הבורסה" עדיין נתפס כמשהו אבסטרקטי מדי. אבל מגוריט מנסה לשנות את התפיסה הזו בשנים האחרונות. קרן הריט בנתה פורטפוליו של דירות להשכרה, בניהול בסטנדרטים גבוהים וחיתום ארוך ואיכותי של דיירים לצד מדיניות חלוקת דיבידנד שוטפת.

אחת הנקודות שמבליטה את מודל הריט מהשקעה פרטית היא המעטפת. למשקיע פרטי שמחזיק דירה שנייה מותר לקבל עד 50% מינוף, ולפעמים אפילו פחות בהתאם לדירוג האישי. מגוריט, לעומת זאת, יכולה להגיע למינוף של עד 80% על פי חוק, ונהנית מעלויות מימון נמוכות בהרבה מאלו שהיה מקבל משקיע פרטי. היא גם אינה נדרשת לכתבי ערבות אישיים, וחשופה פחות לאותם מגבלות שמקשות על משקיע להשיג משכנתא לדירה להשקעה.