שרון גולדברג
צילום: יחצ

מיטרוניקס עם דוח חלש - צבר ההזמנות נפל ב-67%, מורידה תחזיות לשנת 2023

החברה צופה כי הצמיחה בהכנסות תהיה בשיעור של 5%-13% בשנת 2023, למרות  וכולל איחוד תוצאות החברה שרכשה, ECCXI. מדובר בירידה לעומת התחזית הקודמת ל-13%-20%; צבר ההזמנות הצטמק ל-130 מיליון שקל, לעומת 400 לפני שנה
אדיר בן עמי | (2)

חברת ניקוי הבריכות מיטרוניקס מיטרוניקס -2.74% שמפתחת ומשווקת רובוטים אלקטרוניים לניקוי בריכות שחייה רושמת הכנסות של 729 מיליון שקל, לעומת 566 מיליון שקל ברבעון התואם אשתקד. לכאורה צמיחה מרשימה של 29% - אבל הסיבה האמיתית היא איחוד תוצאות של החברה שרכשה, ECCXI. בנטרול הרכישה, כלומר בהשוואה בין 'הכנסות זהות' - מיטרוניקס רשמה ברבעון ירידה של 1.2% בהכנסות, וזאת כאשר מדובר הרבעון השני נחשב לאחד הרבעונים החזקים של החברה בדרך כלל.

מיטרוניקס גם נאלצת להוריד תחזיות וצופה כי הצמיחה בהכנסות תהיה בשיעור של 5%-13% בשנת 2023, למרות וכולל איחוד ECCXI. מדובר בירידה משמעותית לעומת צפי צמיחה של 13-20% שסיפקה ברבעון הקודם. זה משמעותי מאוד כי החברה לא מספקת כעת תחזית בנטרול הרכישה. אבל ברבעון הקודם היא צפתה צמיחה אפסית של 0% עד 6% בשנה הקרובה. המשמעות היא בעצם שמיטרוניקס צפויה לרשום ירידה בהכנסות הזהות לעומת השנה שעברה.

ובחזרה לרבעון שהסתיים - צבר ההזמנות של החברה עומד על כ-129.8 מיליון שקל, לעומת צבר של 399.4 ברבעון התואם אשתקד, מה שמהווה קיטון של 67%. המכירות בארה"ב צמחו ברבעון השני ב-9%, באירופה הוצגה ירידה בשיעור של 14% ובאוקיאניה המכירות היו ללא שינוי. בכל העולם המכירות ירדו ב-1.2%. החברה אמרה כי למרות אתגרי הביקוש משרשרת ההפצה, התוצאות משקפות את המשך הביקושים. 

הרווח התפעולי הסתכם בכ-128.6 מיליון שקל, קיטון לעומת 129.6 מיליון שקל אשתקד, כולל איחוד הדוחות. הרווח הנקי עמד על 97.7 מיליון שקל, גם פה קיטון לעומת 109.5 מיליון שקל בשנה שעברה ולמרות איחוד הדוחות. כאן התווסף גם זינוק בעליות מימון של 17 מיליון שקל, בעקבות עליית הריבית במשק. שיעור הרווח הגולמי עמד על 42%, גידול של 2% משנה שעברה. 

מניית מיטרוניקס ירדה לא מזמן בכ-8% בתגובה להורדת התחזיות מצד המתחרה לסלי'ס. המנכ"ל של לסלי'ס, מייק אגק, אמר כי התוצאות של החברה ברבעון השלישי הצביעו על ירידה דו-ספרתית במכירות. שינויי מזג האוויר גורמים לתנודות בביקוש למוצרים של החברות הפעילות בענף הבריכות, ובמקביל - ולאור האינפלציה - הלקוחות נעשו גם רגישים יותר למחיר.

"אנו מאמינים שהבעיות הן במידה רבה ייחודיות לקמעונאים של לסלי'ס ולקמעונאים עצמאיים", כתב אנליסט סטייפל וו. אנדרו קרטר, והדגיש את דירוג "החזק" למניית החברה. שלושה אנליסטים של בלומברג הורידו את ההמלצה שלהם על מניותיה של לסלי'ס לאחר שהחברה חתכה את תחזית הרווח השנתית למניה ופרסמה את אהרת הרווח.

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    אבי 28/11/2023 11:15
    הגב לתגובה זו
    הקיבוץ דחה הצעת רכש בתקופה שבה כיהן אייל טרייבר כמנכ"ל. גרידיות עולה ביוקר
  • 1.
    נעלה אותה קצת ונמכור (ל"ת)
    הנביא 16/08/2023 10:02
    הגב לתגובה זו
ריצרד פרנסיס טבע
צילום: סיון פרג'

טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה


החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3

מנדי הניג |
נושאים בכתבה טבע סכיזופרניה


טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.

מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.

אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.

בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.



לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.

האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.

גיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתותגיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתות

אקזיט עצוב לעובדי סאפיינס - גיא ברנשטיין ורוני על-דור התעשרו וכמה הם קיבלו?

ברנשטיין, מנכ"ל ולמעשה בעל השליטה בפורמולה, הוא הדוגמה הכי טובה בארץ לשלטון המנהלים - יצר לעצמו דרך אופציות (למרות שבחברת החזקה אין מקום לאופציות) הון של כ-200 מיליון דולר; 4,800 עובדי סאפיינס ביחד לא מקבלים חלק קטן ממה שהוא מקבל באופציות בשנה   

מנדי הניג |

בזמן שהנהלת פורמולה ובראשה גיא ברנשטיין חוגגים את האקזיט בחברה הבת - סאפיינס, ובמקביל להתעשרות יוצאת דופן של ברנשטיין שממנכ"ל שכיר הפך להיות בעצם בעל שליטה בפורמולה עם שכר פנומנלי והקצאת אופציות נדיבה (לעצמו), הוא לא דאג לעובדים (הרחבה: שכר העתק של גיא ברנשטיין ואיך זה שהוא בפועל בעל השליטה בפורמולה? 

הוא יכול להתחמק ולהעביר את האחריות לרוני על-דור, מנכ"ל סאפיינס כבר 20 שנים, אבל האחריות של שניהם. גם על-דור דאג להתעשר ולחלק לעצמו אופציות, אבל בעוד שברוב האקזיטים אנחנו שומעים על התעשרות של העובדים זה לא קרה.

מצד אחד זה מקומם כי פורמולה היא האחרונה שאמורה להקצות אופציות למנהלים שלה - זו חברת החזקות, ובחברת החזקות מי שמזיז את הפעילות והרווחים הם החברות למטה. מעבר לכך, אם כבר יש בקבוצה מדיניות של חלקוה מאוד נדיבה למעלה, אז הקיצוניות בין הראש לבין עובדי סאפיינס קשה לעיכול. ברנשטיין מקבל שכר בשנה של 37 מיליון שקל, הוא שווה כ-200 מיליון דולר דרך אופציות ומניות שחולקו לו, והוא שווה יותר מכל 4,800 עובדי  סאפיינס. לא הגיוני.


כל עובדי סאפיינס מחזיקים נכון לסוף 2024 ב-43 אלף מניות בסכום נמוך מ-2 מיליון דולר. החברה לא חילקה מניות בשנה שעברה, ונראה שהיא לקראת חיסול ההטבות דרך מניות: