יוסי אבו , מנכ"ל דלק קידוחים
צילום: דלק קידוחים

דלק קידוחים - מה כיוון המניה אחרי זינוק של 80%?

נושאים בכתבה דלק קידוחים

המלצה פושרת על מניית דלק קידוחים יהש - אפסייד של 11% בלבד. אלה פריד מלאומי שוקי הון סבורה שאחרי עלייה של 80% במחיר המנייה, האפסייד של דלק קידוחים, המנוהלת על ידי יוסי אבו, די צנוע. 

השנה הראשונה של הפקה מלוויתן

"המספרים בדו"ח שיקפו את השלמתו של חזון עסקי וגיאופולטי מורכב במזרח התיכון. למרות שמאגר לוויתן החל את פעילותו בתנאים מאקרו-כלכליים חסרי  תקדים, הוא מכר בשנתו הראשונה 7.2 גז טבעי (100%) מול הצפי שלנו ל-7.1 BCM, "כותבת פריד וממשיכה - "היצוא לירדן ולמצריים היווה כ-60% אחוזים מסך ההפקה של  לוויתן וכ-6% בלבד מההפקה של מאגר תמר.  

"נציין, שלמרות רמת המינוף המשתקפת במאזן של השותפות, פרויקט לוויתן הוקם בתנאי משמעת תקציבית נוקשה. כזכור, הצלחת המימון מחדש ביולי, בהנפקת 'לוויתן בונד' סיפקה למאגר מימון פרויקטאלי בגיבוי של ערבויות בינלאומיות בעיצומו של משבר עולמי.

"שנת 2020: בשנה הראשונה של הפקה מסחרית מלאה  מלוויתן, הפיקו שני  המאגרים הישראלים כ-15.5 BCM גז עם 8.2 BCM מתמר ו-7.2 BCM מלוויתן. סך יצוא הגז מישראל למצריים ולירדן עמד על כ-4.3 BCM  והתחלק כמעט שווה בשווה בין המדינות השכנות.

"הכנסות מאגר תמר בשנת 2020 עמדו על 1.51 מיליארד ד׳ והכנסות מאגר לוויתן עמדו על כ-1.3 מיליארד דולר. תופעה זו צפויה להתהפך בשנה הנוכחית. חרף החשש, המחיר הממוצע  של יח׳ גז ממאגר תמר, שנהנה מאיחור של פלטפורמת כריש, עדיין עמד בשנת 2020  על כ-5.13 דולר ליח' חום, ואילו מחיר יח' גז מלוויתן עמד על כ-5.08 דולר. בשנת 2021 צפויים מחירי הגז לפי התזרימיים של שני המאגרים לעמוד קרוב ל-4.7 ד'. זאת בניגוד למחיר של כ-4 ד' של כריש. נציין, שרכיב עלות ההובלה בצנרת למצריים, שמהווה כ-0.5 דולר ירד בתזרים שפורסם משורת ההכנסות לשורת עלות ההפקה.

"הכנסות השותפות בניכוי תמלוגים עלו בכ-113% ל-765 מ' ד' בשנת 2020. כצפוי, המכירות של דלק קידוחים שיקפו מכירות מעבר להסכמי 'TAKE OR PAY' למצריים ממאגר לוויתן וביקוש שתאם להסכם TOP (50%) מתמר. נציין, שמחירי הגז והתחזית לשנה הקרובה, הושפעו לשלילה משפל במחירי הנפט, שהוריד את מחירי היצוא למחירי רצפה במהלך השנה. הרווח התפעולי של השותפות עלה ברמה שנתית בכ-30%.

"הרווח הנקי והתזרים החזוי: הרווח הנקי השנתי של השותפות עלה ב-63% ועמד על כ-365 מ' ד' (אחרי  גידור כ-340). התזרים לשנת  2021 בניכוי ריבית והשקעות צפוי לעמוד על כ-400 מ' ד'  בהנחת מכירת האחזקה בתמר במחצית השנייה של השנה.  להערכתנו, לא צפוי דיבידנד משמעותי השנה ללא גלגול חוב, בשל פירעון אג"ח א'.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

"הטריגרים עלולים להידחות: השותפות עדכנה בשיחת ועידה כי היא צפויה להחליט תוך תקופה קצרה ביחס לשתי סוגיות חשובות: מכירת האחזקה בתמר מול חלוקה בעין וההנפקה בלונדון. ההחלטות צפויות להתקבל להערכתנו עד סוף הרבעון השני. נציין, שמיסוי השותפויות במתכונת מס חברות,  לא צפוי להערכת השותפות לפני שנתת 2022, למרות שהיוזמה באה מרשות המיסים.

"חוב פיננסי נטו עמד על כ-2.95 מיליארד דולר או כ-2.55 מיליארד דולר, כולל שווי  התמלוג + ההלוואה לאנרגיאן והחזרי מס.

"שנת  2021 עמוסה באירועים: אנרגאן צפויה כנראה להשיק את ה- FPSO בכריש לקראת סוף השנה. הצטרפותה תקפיץ את כושר ההפקה המקומי לכ-30 BCM. חוזה חח"י עם תמר, צפוי להתעדכן ביוני  והשאלה היא, האם לאחר העליות במחירי הנפט והגז - המחיר יהיה נמוך מ-4.7 דולר  בתמורה לגידול בכמות. מטבע הדברים, אנו צופים שחח"י תמזער רכישות חוזיות מתמר במחצית הראשונה של השנה, בהמתנה למחיר משופר. מאגר תמר התחיל לשלם את מס משאבי טבע (ששינסקי) כבר בסוף השנה שחלפה והמקדמות לשנה נקבעו על 21% ע"י רשות המיסים.  

"הרחבת לוויתן: לא תקרה בתקופת ה-R-Factor. כך אמרה השותפות בבירור בשיחת הועידה. התוכניות להרחבת היצוא עדיין פונות למסוף ההנזלה "אידקו" או FLNG אבל הרחבת המאגר רק אחרי סגירת חוזים ארוכי טווח, וההחלטה לא תיפול בשנה הקרובה.

תגובות לכתבה(11):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 11.
    דני 19/03/2021 16:37
    הגב לתגובה זו
    מימוש תמר בשבועות הקרובים יטיס אותה. לא קרה כלום בקורונה ועדיין לא חזרה למחיר טרום קורונה
  • 10.
    פס 19/03/2021 11:56
    הגב לתגובה זו
    כל התאור מתייחס למצב הגרוע ביותר .
  • 9.
    אבי 19/03/2021 07:31
    הגב לתגובה זו
    איך תרוויח ? רק המנהלים מרוויחים !!
  • 8.
    משה 18/03/2021 23:29
    הגב לתגובה זו
    למה אנליסטים אחרים מבתי השקעות או בנקים אחרים לא נותנים שער יעד לדלק קידוחים ורק אלה פריד כל רבעון ישר קופצת ודואגת להורדת שער המנייה תראו מה קרה למנייה יום אחרי הדוחות ומי גרם להרצת המנייה בבקשה חקירת משטרה דחוף.
  • 7.
    מי שלא רוצה להרוויח שלא יחזיק בדלק קידוחים (ל"ת)
    אורן 18/03/2021 17:00
    הגב לתגובה זו
  • 6.
    דלק קידוחי 18/03/2021 15:15
    הגב לתגובה זו
    הכתוב מציין דרך ניתוח מאוד דו מיימדי ללא התחשבות בשווי המאגר בתזרימי המזומנים העתידיים מ30 שנות מכירה איך המתמטיקה שלך גברת פריד מסתדרת עם שווי המאגרים גם בהיוון של 10% בניכוי חובות השותפות ?!?
  • 5.
    ישרא ל י 18/03/2021 15:15
    הגב לתגובה זו
    איתקה במחירי הנפט הנוכחיים צריכה לטוס. דלק קבוצה תנפיק את איתקה בלונדון 25% ממנה והאג"חים יעברו את הפארי. ג.נ. מחזיק.
  • 4.
    שמוליק 18/03/2021 14:56
    הגב לתגובה זו
    זה משפר משמעותית את המחיר של יצוא למצריים וירדן. ויתכן גם ש70 זה לא הגבול בקיץ הקרוב כשכל העולם יתנפל על טיסות וחופשות
  • 3.
    דלק קידוחים פרת מזומנים תגיע ל700 (ל"ת)
    יעקב 18/03/2021 14:32
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    תום 18/03/2021 12:51
    הגב לתגובה זו
    ולכן המניה הולכת לטוס. תעשו הפוך מאלה פריד תעשו כסף
  • 1.
    חחחחח כשלא ממליצים צריך לקנות... (ל"ת)
    אבירם 18/03/2021 12:47
    הגב לתגובה זו
מאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסייםמאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסיים
דוחות

משבר אשראי בשוק הנדל"ן - מניף מגלגלת חובות שיזמים לא מסוגלים להחזיר

היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל לעומת כ-421 מיליון שקל ברבעון המקביל והיקף החובות בפיגור זינק פי 3 ל-361 מיליון שקל; הדוח מרמז על מצוקה מתגברת בשוק מימון הנדל״ן: קבלנים מתקשים לקבל אשראי בנקאי, פרויקטים נגררים, ועלויות הבנייה והירידה במכירות מכבידים על יכולת ההחזר

תמיר חכמוף |
נושאים בכתבה מניף

הדוח של הרבעון השלישי שפרסמה חברת האשראי החוץ בנקאי מניף מניף -3.69%  , אחד הגופים המרכזיים במימון ליזמי נדל״ן, מציג תמונה שמרחיקה מעבר לביצועי החברה עצמה. מההתבוננות במספרים, בשינויים במבנה תיק האשראי, ובקפיצות בחובות הנדחים והפיגורים, ניתן לראות את מה שמתרחש כיום מאחורי הקלעים בענף הנדל״ן הישראלי: ירידה במכירות שהובילה למצוקה תזרימית מתמשכת, קבלנים שמתקשים לקבל אשראי בנקאי, התייקרות בעלויות הבנייה, ומשק שבו יותר ויותר פרויקטים זקוקים ל"חמצן כלכלי" כדי לשרוד את הסביבה הנוכחית.

וזו לא הגזמה. על פי הדוח, היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה בין הצדדים זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל, יותר מכפול לעומת כ-421 מיליון שקל בלבד בתקופה המקבילה. לצד זה, החובות שבהם ההסכם כבר הסתיים אך טרם חלפו תשעה חודשים ממועד הסיום, כלומר חובות שהיו אמורים להיסגר זה מכבר, הגיעו ל-361 מיליון שקל, כמעט פי שלושה משנה שעברה. ביחד מדובר בכמעט 1.27 מיליארד שקל של חובות שנדחו, גולגלו או פשוט לא שולמו בזמן.

כשמניחים את זה מול ההון העצמי של מניף, מתקבלת תמונה מדאיגה יותר: החובות הנדחים והלא משולמים עומדים כבר היום על יותר מפי שניים מההון העצמי של החברה. בסביבה של ירידה במכירות דירות, איחורים במסירות ועלייה בעלויות הבנייה ברקע המלחמה, גם שינמוך קטן בתרחיש ההחזר עלול לדרוש הפרשות משמעותיות בעתיד. מניף אמנם מציגה רווחיות, אבל כשמשווים את ההפרשות לסכום האדיר של החובות שנדחו או לא שולמו בזמן, ברור שהן נמוכות מאוד. הפער בין היקף הדחיות לבין ההפרשה בפועל מעורר סימני שאלה לגבי הסיכון שהחברה לוקחת על עצמה.

מי הם הלקוחות של מניף? 

מדובר לרוב בקבלנים ויזמים שמראש מגיעים למגרש הזה במצב פחות חזק, מי שנזקקים להלוואות חוץ-בנקאיות, לעיתים בריבית גבוהה עם שעבודים שניים, רק כדי להשלים הון עצמי ולצאת לדרך. המודל הזה עובד היטב כשהשוק גודש במכירות ובקצב סגירת עסקאות מהיר שמזרים כספים לחברה. אבל כשהשוק מאבד גובה, עלויות הבנייה מזנקות, המלאים נערמים (נזכיר שהיקף הדירות הלא מכורות מתקרב לכ-85 אלף דירות) והמחירים מתחילים להתיישר כלפי מטה מדד המחירים באוקטובר עלה ב-0.5%; מחירי הדירות ממשיכים לרדת, הלווים האלה הם הראשונים להיכנס ללחץ. כאן בדיוק הסיפור עשוי להפוך ממצוקת אשראי למחנק אשראי.

הדוח מציג כי החברה פועלת במבנה שבו היזם משלם ריבית לאורך חיי הפרויקט, בעוד פירעון הקרן נדחה למועד הסיום. זהו מודל שמסתמך על כך שהפרויקט יתקדם כמתוכנן ויניב תזרים רק בסוף התהליך, בעיקר ממכירת הדירות או מהשלמת הבנייה. לצד זאת, מניף עצמה מדגישה בדוח כי היא מודעת לקשיים המתגברים בענף וכי חלק מההתנהלות השוטפת שלה כולל התאמה של לוחות הזמנים ותשלומים שוטפים ללקוחות שנקלעו לעיכובים. החברה מבינה שהמציאות בענף מורכבת יותר, ולכן במקרים רבים היא בוחרת לדחות מועדי פירעון, לעדכן הסכמי מימון או לאפשר פריסה מחודשת של התחייבויות. במילים אחרות, החברה מודעת לקשיים ובוחרת לדחות אותם, בתקווה שמשהו ישתנה בחודשים הבאים. אלא שהשנה האחרונה הוכיחה שוב שאין אפשרות לסמוך על קצב המכירות. ברבעונים האחרונים כל השוק ראה ירידות משמעותיות במספר העסקאות, שמובילה לדחיות במסירות, גידול במלאים, והעברת הלוואות לסבבי הארכה חוזרים ונשנים.

מאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסייםמאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסיים
דוחות

משבר אשראי בשוק הנדל"ן - מניף מגלגלת חובות שיזמים לא מסוגלים להחזיר

היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל לעומת כ-421 מיליון שקל ברבעון המקביל והיקף החובות בפיגור זינק פי 3 ל-361 מיליון שקל; הדוח מרמז על מצוקה מתגברת בשוק מימון הנדל״ן: קבלנים מתקשים לקבל אשראי בנקאי, פרויקטים נגררים, ועלויות הבנייה והירידה במכירות מכבידים על יכולת ההחזר

תמיר חכמוף |
נושאים בכתבה מניף

הדוח של הרבעון השלישי שפרסמה חברת האשראי החוץ בנקאי מניף מניף -3.69%  , אחד הגופים המרכזיים במימון ליזמי נדל״ן, מציג תמונה שמרחיקה מעבר לביצועי החברה עצמה. מההתבוננות במספרים, בשינויים במבנה תיק האשראי, ובקפיצות בחובות הנדחים והפיגורים, ניתן לראות את מה שמתרחש כיום מאחורי הקלעים בענף הנדל״ן הישראלי: ירידה במכירות שהובילה למצוקה תזרימית מתמשכת, קבלנים שמתקשים לקבל אשראי בנקאי, התייקרות בעלויות הבנייה, ומשק שבו יותר ויותר פרויקטים זקוקים ל"חמצן כלכלי" כדי לשרוד את הסביבה הנוכחית.

וזו לא הגזמה. על פי הדוח, היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה בין הצדדים זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל, יותר מכפול לעומת כ-421 מיליון שקל בלבד בתקופה המקבילה. לצד זה, החובות שבהם ההסכם כבר הסתיים אך טרם חלפו תשעה חודשים ממועד הסיום, כלומר חובות שהיו אמורים להיסגר זה מכבר, הגיעו ל-361 מיליון שקל, כמעט פי שלושה משנה שעברה. ביחד מדובר בכמעט 1.27 מיליארד שקל של חובות שנדחו, גולגלו או פשוט לא שולמו בזמן.

כשמניחים את זה מול ההון העצמי של מניף, מתקבלת תמונה מדאיגה יותר: החובות הנדחים והלא משולמים עומדים כבר היום על יותר מפי שניים מההון העצמי של החברה. בסביבה של ירידה במכירות דירות, איחורים במסירות ועלייה בעלויות הבנייה ברקע המלחמה, גם שינמוך קטן בתרחיש ההחזר עלול לדרוש הפרשות משמעותיות בעתיד. מניף אמנם מציגה רווחיות, אבל כשמשווים את ההפרשות לסכום האדיר של החובות שנדחו או לא שולמו בזמן, ברור שהן נמוכות מאוד. הפער בין היקף הדחיות לבין ההפרשה בפועל מעורר סימני שאלה לגבי הסיכון שהחברה לוקחת על עצמה.

מי הם הלקוחות של מניף? 

מדובר לרוב בקבלנים ויזמים שמראש מגיעים למגרש הזה במצב פחות חזק, מי שנזקקים להלוואות חוץ-בנקאיות, לעיתים בריבית גבוהה עם שעבודים שניים, רק כדי להשלים הון עצמי ולצאת לדרך. המודל הזה עובד היטב כשהשוק גודש במכירות ובקצב סגירת עסקאות מהיר שמזרים כספים לחברה. אבל כשהשוק מאבד גובה, עלויות הבנייה מזנקות, המלאים נערמים (נזכיר שהיקף הדירות הלא מכורות מתקרב לכ-85 אלף דירות) והמחירים מתחילים להתיישר כלפי מטה מדד המחירים באוקטובר עלה ב-0.5%; מחירי הדירות ממשיכים לרדת, הלווים האלה הם הראשונים להיכנס ללחץ. כאן בדיוק הסיפור עשוי להפוך ממצוקת אשראי למחנק אשראי.

הדוח מציג כי החברה פועלת במבנה שבו היזם משלם ריבית לאורך חיי הפרויקט, בעוד פירעון הקרן נדחה למועד הסיום. זהו מודל שמסתמך על כך שהפרויקט יתקדם כמתוכנן ויניב תזרים רק בסוף התהליך, בעיקר ממכירת הדירות או מהשלמת הבנייה. לצד זאת, מניף עצמה מדגישה בדוח כי היא מודעת לקשיים המתגברים בענף וכי חלק מההתנהלות השוטפת שלה כולל התאמה של לוחות הזמנים ותשלומים שוטפים ללקוחות שנקלעו לעיכובים. החברה מבינה שהמציאות בענף מורכבת יותר, ולכן במקרים רבים היא בוחרת לדחות מועדי פירעון, לעדכן הסכמי מימון או לאפשר פריסה מחודשת של התחייבויות. במילים אחרות, החברה מודעת לקשיים ובוחרת לדחות אותם, בתקווה שמשהו ישתנה בחודשים הבאים. אלא שהשנה האחרונה הוכיחה שוב שאין אפשרות לסמוך על קצב המכירות. ברבעונים האחרונים כל השוק ראה ירידות משמעותיות במספר העסקאות, שמובילה לדחיות במסירות, גידול במלאים, והעברת הלוואות לסבבי הארכה חוזרים ונשנים.