אלביט טכנולוגיות במו"מ למכירת חלק משמעותי בהחזקותיה באינסייטק
אינסייטק, חברת הבת של אלביט מדיקל טכנ 0% נמצאת במשא ומתן למכירת החזקות בחברה, כאשר גם אלביט טכנולוגיות וגם אלביט הדמיה צפויות למכור חלק משמעותי מהחזקותיהם באינסייטק בשווי הגבוה מהשווי בסבב הגיוס האחרון של החברה.
חברת אינסייטק, אשר אלביט טכנולוגיות מחזיקה בה ב-22%, מפתחת מערכת לביצוע צריבה של רקמות באמצעות גלי אולטרסאונד ממוקדים בהנחיית MRI. הכנסותיה של החברה צמחו ב-20% ברבעון השני של 2019, ל-9 מיליון דולר ובמחצית הראשונה של 2019 רשמה החברה הכנסות של 15.1 מיליון דולר - צמיחה של 23%.
עם זאת, ההפסד התפעולי של החברה עמד על כ-12.5 מיליון דולר ברבעון וכ-25 מיליון דולר במחצית וההפסד הנקי שלה עמד על כ-12 מיליון דולר ברבעון השני וכ-23 מיליון דולר במחצית. למרות זאת, מנכ"ל החברה, מוריס פרה, אמר בעבר כי הוא צופה לחברה אקזיט עתידי של 30-50 מיליארד דולר.

פימי מנפיקה את עמל לפי שווי של 2.7-3 מיליארד שקל
דליה קורקין המנכ"לית "שווה" קרוב ל-600 מיליון שקל, פימי שילשה את השווי בתוך 3.5 שנים; מגדל ופועלים אקוויטי גם הצטרפו לחגיגה עם רווח של קרוב ל-100%
קבוצת עמל ומעבר המובילה בישראל בשירותי סיעוד ביתי, טיפול במתמודדי נפש, טיפול באוכלוסיות מיוחדות והפעלת בתי אבות סיעודיים, שבבעלות קרן פימי (49.5%), דליה קורקין (14.4%), פועלים אקוויטי (20%) ומגדל (16.1%) יוצאת להנפקה בבורסה בתל אביב לפי שווי מוערך של כ-2.7-3 מיליארד שקל (לפני הכסף).
הקבוצה מציגה גידול בכל הפרמטרים, מרחיבה פעילותה לתחומים חדשים ופועלת בשוקי יעד בעלי צמיחה משמעותית. בשנים עשר החודשים שהסתיימו ביוני 2025, הקבוצה הציגה מחזור של כ-2.2 מיליארד שקל ורווח נקי בסך של כ- 139 מיליון שקל. בשנים עשר החודשים האחרונים הרווח התפעולי של הקבוצה עמד על כ- 200 מיליון שקל.
הקבוצה חילקה בשלוש השנים האחרונות דיבידנדים בסך של כ-300 מיליון שקל.
עמל ומעבר, שהוקמה בשנת 1988, הינה חברת הסיעוד, השיקום והטיפול המובילה בישראל. בשנת 2022 נרכשה ע"י קרן פימי,כשמאז שוויה עולה יותר מפי 2.5. הקבוצה מעסיקה היום כ- 29 אלף עובדים.
- חוזה של 1.2 מיליארד דולר למנועי בית שמש - הגדול בתולדות החברה
- פייטון השלימה את רכישת SI Manufacturing תמורת כ-10 מיליון דולר
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הקבוצה פועלת בארבעה מגזרי פעילות מרכזיים:
· סיעוד ביתי – מתן שירותי סיעוד ביתיים לכ-32,000 מטופלים דרך 37 סניפים ברחבי ישראל.
עופר ינאי חושב שהוא אלון מאסק - רוצה מניות ב-800 מיליון שקל
ינאי בחבילת שכר סבירה, אבל אם המניה תעלה פי 4 בשלוש שנים הוא רוצה 800 מיליון שקל - מזכיר מישהו?
לאחר שהמוסדיים בלמו את חבילת השכר החריגה של המנכ"ל המיועד עמי לנדאו שהחליט לא להגיע (המוסדיים אמרו "עד כאן": חבילת השכר של עמי לנדאו לא אושרה),
נופר אנרג'י נופר אנרג'י 0% מציגה מתווה חדש, הפעם עבור עופר ינאי עצמו, בעל השליטה שהפך למנכ"ל הקבוע (עופר ינאי
מינה את עצמו למנכ"ל הקבוע של נופר אנרגיה).
על פי המתווה שפרסמה החברה, ינאי יקבל שכר חודשי של 166 אלף שקל, שהם כ-2 מיליון שקל בשנה, סכום גבוה מהשכר שקיבל כיו"ר, אך נמוך משמעותית מחבילות השכר שהוצע ללנדאו. בנוסף, יקבל בונוס שנתי של עד מיליון
שקל, אך בניגוד לעבר, הפעם הוא מותנה ביעדים תפעוליים ופיננסיים ברורים: גידול של 25% בהיקף מתקני הייצור המחוברים, הרחבה של 50% במתקני האגירה, גיוס מקורות בהיקף של 700 מיליון שקל בשנה (לא בהנפקת מניות), ותשואה על ההון של 5%-7% בשנים הקרובות.
בעוד נראה שמדובר בשכר הוגן, הפוטנציאל שעולה מסעיף אחד עשוי להביא לינאי רווח של כמעט מיליארד שקל. ינאי יהיה זכאי לקבל תגמול הוני בשווי 5% ממניות החברה, אם נופר תגיע לשווי של 16 מיליארד שקל תוך שלוש שנים. בהתחשב בשווי השוק הנוכחי של החברה, העומד על כ-3.7 מיליארד שקל, מדובר בתמריץ עתק פוטנציאלי של כ-800 מיליון שקל, סכום חריג גם בקנה מידה של החברות הגדולות במשק.
אחרי הביקורת הציבורית וההתנגדות החריפה של המוסדיים להצעת השכר הקודמת, נופר מנסה להחזיר את האמון באמצעות תגמול תוצאות ולא הבטחות. השווי לקבלת התגמול החריג
מותנה בקפיצת שווי משמעותית בזמן קצר יחסית, במה שמשקף אמון משמעותי מצד בעל השליטה והמנכ"ל בחברה שלו עצמו. מנגד, אם נופר תעמוד ביעד השווי, מעבר לרווח של בעלי המניות עצמם גם ינאי ייהנה מרווח של כ-800 מיליון שקל.
- ינאי רצה כדורסל אבל קיבל ניהול - לאן הולכת נופר אנרגיה?
- המוסדיים אמרו "עד כאן": חבילת השכר של עמי לנדאו לא אושרה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
המודל של אילון מאסק?
המתווה
של ינאי מזכיר במידה מסוימת את המהלך הדרמטי שביצעה טסלה בשנת 2018, כשאישרה לאילון מאסק חבילת תגמול חסרת תקדים שכללה 12 שלבים מדורגים – כל אחד מהם מותנה גם ביעדי הכנסות ורווחיות וגם ביעדי שווי שוק, עד לרמה של 650 מיליארד דולר. אז, רבים בשוק ראו בכך חלום רחוק,
אך כעבור שנים ספורות טסלה חצתה את היעד, והחבילה של מאסק הפכה לשווה יותר מ-50 מיליארד דולר.