יוחנן דנינו
צילום: יח"צ

טוגדר: בעלי השליטה מכרו מניות למוסדיים ב-1.8 מיליון שקל

שני גופים מוסדיים רכשו את המניות בדיסקאונט של כ-5% על שער הבסיס. בעלי השליטה הודיעו כי בכוונתם לעשות שימוש בתמורה לצורך תמיכה בחברה
ערן סוקול | (11)

חברת הקנאביס הרפואי טוגדר 3.23% דיווחה בסוף השבוע כי בעלי השליטה בחברה מכרו מניות בהיקף כולל של כ-1.8 מיליון שקל, לשני גופים מוסדיים בעסקה שבוצעה מחוץ לבורסה והודיעו כי בכוונתם לעשות שימוש בתמורה לצורך תמיכה בחברה.

במסגרת עסקת המכירה שבוצעה ביום חמישי מחוץ לבורסה, כל אחד מבעלי השליטה בחברה, ניסים ברכה (22.26%), גיא עטיה (26.53%) וניר סוסינסקי (19.51%) מכר כ-93.3 אלף מניות (סה"כ 280 אלף מניות), לפי מחיר של 642.58 אגורות ליחידה, המשקף דיסקאונט של כ-5% על שער הבסיס של המניה הבוקר.

בעלי השליטה הודיעו כי בכוונתם לעשות שימוש בתמורה שהתקבלה ממכירת המניות לצורך תמיכה בחברה, כהמשך להזרמת כספים שבוצעו עד עתה ושנועדו לקידום הפרויקטים של החברה בארץ ובעולם.

תגובות לכתבה(11):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 9.
    כשבעל עיניין מוכר זו האות למידע פנים שהמניה עומדת ליפול (ל"ת)
    ישראל ישראלי 10/02/2019 19:05
    הגב לתגובה זו
  • 8.
    כשבעל עיניין מוכר זו האות למידע פנים שהמניה עומדת ליפול (ל"ת)
    ישראל ישראלי 10/02/2019 19:04
    הגב לתגובה זו
  • 7.
    לא מאמין לידיעה, 10/02/2019 17:28
    הגב לתגובה זו
    טוגדר לא תגדל אפילו שדה קנביס אחד , שימשיכו למכור סיפורי פוגי ויביאו מנכל לשעבר לא יעזורהם מסתלבטים עלינו ויש עוד אזרחים שמשקיעיים בהם שיהיו בריאים אתם הזויים
  • רפאל 21/02/2019 12:29
    הגב לתגובה זו
    אתה כותב דברים בלי לקחת עליהם אחריות! לחברת טוגדר יש כבר שתילים בני יותר מחודש! עוד כחודשיים קציר!
  • 6.
    צריכה לעלות מאות אחוזים (ל"ת)
    יוסי 10/02/2019 11:50
    הגב לתגובה זו
  • 5.
    יואל 10/02/2019 11:31
    הגב לתגובה זו
    שנדע לברוח מההשקעות שלנו אצלהם. זה נשמע בדיוק כמו עיסקה סיבובית.ממתי מוסדיים קונים בםחות מ 2 מיליון? ועוד במחירים ההזויים הללו. אבל בארץ, כמו בארץ, הנוכלים ממשיכים לגנוב, ונרשויות משתפות פעולה. מי מהמוסדיים שהשקיעו מיליארדי שח מכיסנו באגח זבל, שבמקרה הטוב קיבל תספורת ובמקרה הרע נעלם כלא היה, נחקר עד היום או נענש ? תישמרו חכם מהקאנביס, במחירים הללו. יש רק 2 חברות, שאולי מצדיקות את השווי. אולי
  • כהן 21/02/2019 12:41
    הגב לתגובה זו
    שאלה טובה למה לא מציגים שמות הכל בשושו ופיתאום זה יקפוץ עשרות אחוזים לא לצאת יש למה לחכות תשימו לב לתנועה של הקניות ומכירות
  • 4.
    מאמין 10/02/2019 11:17
    הגב לתגובה זו
    ישראל הולכת להיות מעצמת קנאביס! ומי שזיהו זאת ראשונים להנפיק בבורסה היו שלושת החברים בתמונה ולטעמי הקימו חברה לתפארת שעוד תדבר חזק!
  • 3.
    גנבים (ל"ת)
    חיים 10/02/2019 10:51
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    משהו מריח לא טוב בצורת הניהול של טוגדר!!!! (ל"ת)
    משקיע 10/02/2019 10:06
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    מני 10/02/2019 10:05
    הגב לתגובה זו
    זהירות כל פעם יש סיבה למכירות עד היום לא הביאו שקל פעם מכרו מניות כדי לשלם לעורך דין וכל המניות שמוכרים קיבלו חנם מהקצאה אתם משלמים והם מממשים סיפורי קנביס יזם להפליא גם החברה תימחק הם ישארו בהלוואת בעלים חינם
מאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסייםמאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסיים
דוחות

משבר אשראי בשוק הנדל"ן - מניף מגלגלת חובות שיזמים לא מסוגלים להחזיר

היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל לעומת כ-421 מיליון שקל ברבעון המקביל והיקף החובות בפיגור זינק פי 3 ל-361 מיליון שקל; הדוח מרמז על מצוקה מתגברת בשוק מימון הנדל״ן: קבלנים מתקשים לקבל אשראי בנקאי, פרויקטים נגררים, ועלויות הבנייה והירידה במכירות מכבידים על יכולת ההחזר

תמיר חכמוף |
נושאים בכתבה מניף

הדוח של הרבעון השלישי שפרסמה חברת האשראי החוץ בנקאי מניף מניף -3.69%  , אחד הגופים המרכזיים במימון ליזמי נדל״ן, מציג תמונה שמרחיקה מעבר לביצועי החברה עצמה. מההתבוננות במספרים, בשינויים במבנה תיק האשראי, ובקפיצות בחובות הנדחים והפיגורים, ניתן לראות את מה שמתרחש כיום מאחורי הקלעים בענף הנדל״ן הישראלי: ירידה במכירות שהובילה למצוקה תזרימית מתמשכת, קבלנים שמתקשים לקבל אשראי בנקאי, התייקרות בעלויות הבנייה, ומשק שבו יותר ויותר פרויקטים זקוקים ל"חמצן כלכלי" כדי לשרוד את הסביבה הנוכחית.

וזו לא הגזמה. על פי הדוח, היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה בין הצדדים זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל, יותר מכפול לעומת כ-421 מיליון שקל בלבד בתקופה המקבילה. לצד זה, החובות שבהם ההסכם כבר הסתיים אך טרם חלפו תשעה חודשים ממועד הסיום, כלומר חובות שהיו אמורים להיסגר זה מכבר, הגיעו ל-361 מיליון שקל, כמעט פי שלושה משנה שעברה. ביחד מדובר בכמעט 1.27 מיליארד שקל של חובות שנדחו, גולגלו או פשוט לא שולמו בזמן.

כשמניחים את זה מול ההון העצמי של מניף, מתקבלת תמונה מדאיגה יותר: החובות הנדחים והלא משולמים עומדים כבר היום על יותר מפי שניים מההון העצמי של החברה. בסביבה של ירידה במכירות דירות, איחורים במסירות ועלייה בעלויות הבנייה ברקע המלחמה, גם שינמוך קטן בתרחיש ההחזר עלול לדרוש הפרשות משמעותיות בעתיד. מניף אמנם מציגה רווחיות, אבל כשמשווים את ההפרשות לסכום האדיר של החובות שנדחו או לא שולמו בזמן, ברור שהן נמוכות מאוד. הפער בין היקף הדחיות לבין ההפרשה בפועל מעורר סימני שאלה לגבי הסיכון שהחברה לוקחת על עצמה.

מי הם הלקוחות של מניף? 

מדובר לרוב בקבלנים ויזמים שמראש מגיעים למגרש הזה במצב פחות חזק, מי שנזקקים להלוואות חוץ-בנקאיות, לעיתים בריבית גבוהה עם שעבודים שניים, רק כדי להשלים הון עצמי ולצאת לדרך. המודל הזה עובד היטב כשהשוק גודש במכירות ובקצב סגירת עסקאות מהיר שמזרים כספים לחברה. אבל כשהשוק מאבד גובה, עלויות הבנייה מזנקות, המלאים נערמים (נזכיר שהיקף הדירות הלא מכורות מתקרב לכ-85 אלף דירות) והמחירים מתחילים להתיישר כלפי מטה מדד המחירים באוקטובר עלה ב-0.5%; מחירי הדירות ממשיכים לרדת, הלווים האלה הם הראשונים להיכנס ללחץ. כאן בדיוק הסיפור עשוי להפוך ממצוקת אשראי למחנק אשראי.

הדוח מציג כי החברה פועלת במבנה שבו היזם משלם ריבית לאורך חיי הפרויקט, בעוד פירעון הקרן נדחה למועד הסיום. זהו מודל שמסתמך על כך שהפרויקט יתקדם כמתוכנן ויניב תזרים רק בסוף התהליך, בעיקר ממכירת הדירות או מהשלמת הבנייה. לצד זאת, מניף עצמה מדגישה בדוח כי היא מודעת לקשיים המתגברים בענף וכי חלק מההתנהלות השוטפת שלה כולל התאמה של לוחות הזמנים ותשלומים שוטפים ללקוחות שנקלעו לעיכובים. החברה מבינה שהמציאות בענף מורכבת יותר, ולכן במקרים רבים היא בוחרת לדחות מועדי פירעון, לעדכן הסכמי מימון או לאפשר פריסה מחודשת של התחייבויות. במילים אחרות, החברה מודעת לקשיים ובוחרת לדחות אותם, בתקווה שמשהו ישתנה בחודשים הבאים. אלא שהשנה האחרונה הוכיחה שוב שאין אפשרות לסמוך על קצב המכירות. ברבעונים האחרונים כל השוק ראה ירידות משמעותיות במספר העסקאות, שמובילה לדחיות במסירות, גידול במלאים, והעברת הלוואות לסבבי הארכה חוזרים ונשנים.

מאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסייםמאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסיים
דוחות

משבר אשראי בשוק הנדל"ן - מניף מגלגלת חובות שיזמים לא מסוגלים להחזיר

היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל לעומת כ-421 מיליון שקל ברבעון המקביל והיקף החובות בפיגור זינק פי 3 ל-361 מיליון שקל; הדוח מרמז על מצוקה מתגברת בשוק מימון הנדל״ן: קבלנים מתקשים לקבל אשראי בנקאי, פרויקטים נגררים, ועלויות הבנייה והירידה במכירות מכבידים על יכולת ההחזר

תמיר חכמוף |
נושאים בכתבה מניף

הדוח של הרבעון השלישי שפרסמה חברת האשראי החוץ בנקאי מניף מניף -3.69%  , אחד הגופים המרכזיים במימון ליזמי נדל״ן, מציג תמונה שמרחיקה מעבר לביצועי החברה עצמה. מההתבוננות במספרים, בשינויים במבנה תיק האשראי, ובקפיצות בחובות הנדחים והפיגורים, ניתן לראות את מה שמתרחש כיום מאחורי הקלעים בענף הנדל״ן הישראלי: ירידה במכירות שהובילה למצוקה תזרימית מתמשכת, קבלנים שמתקשים לקבל אשראי בנקאי, התייקרות בעלויות הבנייה, ומשק שבו יותר ויותר פרויקטים זקוקים ל"חמצן כלכלי" כדי לשרוד את הסביבה הנוכחית.

וזו לא הגזמה. על פי הדוח, היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה בין הצדדים זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל, יותר מכפול לעומת כ-421 מיליון שקל בלבד בתקופה המקבילה. לצד זה, החובות שבהם ההסכם כבר הסתיים אך טרם חלפו תשעה חודשים ממועד הסיום, כלומר חובות שהיו אמורים להיסגר זה מכבר, הגיעו ל-361 מיליון שקל, כמעט פי שלושה משנה שעברה. ביחד מדובר בכמעט 1.27 מיליארד שקל של חובות שנדחו, גולגלו או פשוט לא שולמו בזמן.

כשמניחים את זה מול ההון העצמי של מניף, מתקבלת תמונה מדאיגה יותר: החובות הנדחים והלא משולמים עומדים כבר היום על יותר מפי שניים מההון העצמי של החברה. בסביבה של ירידה במכירות דירות, איחורים במסירות ועלייה בעלויות הבנייה ברקע המלחמה, גם שינמוך קטן בתרחיש ההחזר עלול לדרוש הפרשות משמעותיות בעתיד. מניף אמנם מציגה רווחיות, אבל כשמשווים את ההפרשות לסכום האדיר של החובות שנדחו או לא שולמו בזמן, ברור שהן נמוכות מאוד. הפער בין היקף הדחיות לבין ההפרשה בפועל מעורר סימני שאלה לגבי הסיכון שהחברה לוקחת על עצמה.

מי הם הלקוחות של מניף? 

מדובר לרוב בקבלנים ויזמים שמראש מגיעים למגרש הזה במצב פחות חזק, מי שנזקקים להלוואות חוץ-בנקאיות, לעיתים בריבית גבוהה עם שעבודים שניים, רק כדי להשלים הון עצמי ולצאת לדרך. המודל הזה עובד היטב כשהשוק גודש במכירות ובקצב סגירת עסקאות מהיר שמזרים כספים לחברה. אבל כשהשוק מאבד גובה, עלויות הבנייה מזנקות, המלאים נערמים (נזכיר שהיקף הדירות הלא מכורות מתקרב לכ-85 אלף דירות) והמחירים מתחילים להתיישר כלפי מטה מדד המחירים באוקטובר עלה ב-0.5%; מחירי הדירות ממשיכים לרדת, הלווים האלה הם הראשונים להיכנס ללחץ. כאן בדיוק הסיפור עשוי להפוך ממצוקת אשראי למחנק אשראי.

הדוח מציג כי החברה פועלת במבנה שבו היזם משלם ריבית לאורך חיי הפרויקט, בעוד פירעון הקרן נדחה למועד הסיום. זהו מודל שמסתמך על כך שהפרויקט יתקדם כמתוכנן ויניב תזרים רק בסוף התהליך, בעיקר ממכירת הדירות או מהשלמת הבנייה. לצד זאת, מניף עצמה מדגישה בדוח כי היא מודעת לקשיים המתגברים בענף וכי חלק מההתנהלות השוטפת שלה כולל התאמה של לוחות הזמנים ותשלומים שוטפים ללקוחות שנקלעו לעיכובים. החברה מבינה שהמציאות בענף מורכבת יותר, ולכן במקרים רבים היא בוחרת לדחות מועדי פירעון, לעדכן הסכמי מימון או לאפשר פריסה מחודשת של התחייבויות. במילים אחרות, החברה מודעת לקשיים ובוחרת לדחות אותם, בתקווה שמשהו ישתנה בחודשים הבאים. אלא שהשנה האחרונה הוכיחה שוב שאין אפשרות לסמוך על קצב המכירות. ברבעונים האחרונים כל השוק ראה ירידות משמעותיות במספר העסקאות, שמובילה לדחיות במסירות, גידול במלאים, והעברת הלוואות לסבבי הארכה חוזרים ונשנים.