גל אביב בלנדר
צילום: סיון פרג'
ראיון

"האטנו באירופה כדי להתרכז בישראל. הפעילות כאן רווחית"

לאחר המעבר שלה לרווחיות בישראל לראשונה, שוחחנו עם הנהלת בלנדר בכדי לשמוע על פעילות החברה בארץ ובאירופה: "הוכחנו שאנחנו יכולים לגדול בהיקפי הפעילות בלי לגדול בהוצאות. ההחלטה להאט את הפעילות באירופה הייתה מודעת"
רוי שיינמן | (7)

"הרבה מוסדות פיננסיים, כמו הבנקים, לא יודעים לתקשר עם הדור הצעיר ולייצר מוצרים שמתאימים לו. פה בדיוק אנחנו נכנסים מכיוון שאנחנו יודעים לייצר את הפתרונות הטכנולוגיים לבעיות האלה." אומר ד"ר גל אביב, מנכ"ל קבוצת בלנדר בראיון לביזפורטל אחרי הדוחות לרבעון השני.

חברת בלנדר בלנדר -0.18%  היא חברת פינטק העוסקת בפיתוח ותפעול מערכות אשראי וחסכון בישראל ובחו"ל. החברה הכניסה במחצית הראשונה של השנה 12.6 מיליון שקל במחצית הראשונה של השנה, לעומת 8.9 מיליון שקל בתקופה המקבילה, ולמרות שעדיין נמצאת בהפסד בשורה התחתונה (5.8 מיליון שקל לעומת 10.2 מיליון שקל בתקופה המקבילה) היא לראשונה עברה לרווחיות תפעולית במגזר הפעילות בישראל, שמורכב בעיקר משירות התשלומים BlenderPay שבשיתוף עם בנק הפועלים, מתן אשראי ו-P2P (הלוואות בין עמיתים).

מניית בלנדר נסחרת במחיר של 4.94 שקל למנייה בשווי שוק של 51.5 מיליון שקל. מתחילת השנה עלתה המניה ב-3.1% אבל משלימה נפילה של 57% במהלך 12 החודשים האחרונים. לאחר הנפילה המנהלים רכשו מניות באקט של הבעת אמון. בחברה בטוחים שהעתיד ורוד. החברה מנהלת תיק אשראי בישראל בהיקף של 669 מיליון שקל. 

"זו תקופה מורכבת מאוד בכל האספקטים, גם במאקרו וגם אצלנו. מצד שני במבחן התוצאה התוצאות טובות. מה שגרם לרווחיות בישראל הוא קודם כל עבודת הצוות החזקה שלנו במטרה לשמר את התשואה למשקיעים. אנחנו מייצרים תשואה טובה מול האלטרנטיבות, אנחנו שומרים על ניהול קפדני של סביבת ההוצאות ומשתמשים בטכנולוגיה שמאפשרת לנו להגדיל את תיק אשראי בלי להגדיל הוצאות." 

"אנחנו עומדים על כמה רגליים וזה מה שמייחד אותנו, החזקה שבהן היא בלנדר פיי עם הגדלת קו האשראי ל-82 מיליון שקל אחרי פיילוט של 40 מיליון שקל. בנוסף התחומים הנוספים כמו אשראי לרכב, "קנה עכשיו שלם אחר כך" וה-P2P בשילוב עם הטכנולוגיה שמובילה אותנו עוזרים לנו להישאר חזקים", אומר אביב. 

אחד התחומים שמכבידים על החברה הוא תחום מתן האשראי באירופה. לחברה תיק אשראי בהיקף של 84 מיליון שקל באירופה כמו גם עובדים ונכסים, אם כי החברה פועלת להקטנת הפעילות במגזר זה: "עד סוף שנה שעברה עבדנו על קבלת רישיון בנקאי כלל אירופי. המהלך לא צלח אבל צריך להסתכל למציאות בעיניים, הסקנו את המסקנות מהר." מתייחס אביב לכישלון של ארגון האשראי LTL הליטאי, אותו רכשה בלנדר, לקבל רישיון בנקאי כלל אירופי. "קיצצנו עובדים ובחרנו לא להגדיל את תיק האשראי באירופה. בחרנו להאט את הפעילות שם. זו הייתה החלטה מודעת ואסטרטגית."

ביולי האחרון חתמה החברה על הסכם עם אמדוקס במסגרתו תשווק אמדוקס את המוצרים של בלנדר לגופים פיננסיים ברחבי העולם. " הסכם ההפצה עם אמדוקס נותן לנו אפיק הפצה גדול מאוד. אמדוקס היא חברה עם פעילות בכל העולם והעובדה שהיא תשווק מוצרים של בלנדר היא בשורה גדולה מאוד בשבילנו." 

תגובות לכתבה(7):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 5.
    חובבנים לחלוטין (ל"ת)
    הבורר 28/08/2023 21:29
    הגב לתגובה זו
  • 4.
    סיפורים פה (ל"ת)
    אדון ינשוף 28/08/2023 16:54
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    שמוליק 28/08/2023 16:53
    הגב לתגובה זו
    כל שנה החברה מספרת סיפור שונה
  • 2.
    פינטראש 28/08/2023 16:30
    הגב לתגובה זו
    כשהנפיקו סיפרו סיפורים על צמיחה באירופה ואחרי שהפסידו שם כסף, באופן לא מפתיע (כי מי כבר מחכה להם באירופה)הסיפור השתנה ועכשיו הצמיחה תקרה בישראל. האמת העגומה היא שהחברה לא התרוממה בשנים של ריבית אפס והיא בטח לא תתרומם עכשיו.
  • 1.
    איך אתם חוזרים לישראל כשיש רפורמה.בושה (ל"ת)
    כ.ד 28/08/2023 16:06
    הגב לתגובה זו
  • אורי 28/08/2023 16:32
    הגב לתגובה זו
    השקעות באירופה טובות ובישראל יש הפיכה.
  • אנונימי 28/08/2023 16:21
    הגב לתגובה זו
    מה הקשר רפורמה החברה רוצה לעשות כסף ופה זה המקום כל דבר אצלכם זה רפורמה
משקיעים זרים מוכרים מניות, נוצר ע"י מנדי הניג באמצעות Geminiמשקיעים זרים מוכרים מניות, נוצר ע"י מנדי הניג באמצעות Gemini
ניתוח Bizportal

הזרים נשברו ומכרו - מה קרה אתמול מאחורי הקלעים בבורסה?

המחזור אתמול קפץ ב-50% והסתכם על שיא של 4.2 מיליארד שקל שהחליפו ידיים - אבל בעיקר לכיוון צד אחד - מכירות: מי מכר ומי קנה ומה עשה "הכסף החכם"? ניתוח ביזפורטל 

תמיר חכמוף |

המסחר אתמול בבורסה בתל אביב התאפיין בתנודתיות חריגה, כאשר המדדים המרכזיים פתחו בעליות, על רקע רגיעה מסוימת בתחושת הסיכון לאחר הנאום השני של ראש הממשלה נתניהו, שהגיע כדי "להסביר" את מה שנאמר יום קודם לכן. עם זאת, במהלך המסחר חל מהפך, כאשר גל מכירות סחף את המדדים מטה, והירידות הלכו והחריפו ככל שהתקרבה הנעילה.

בסיום היום נרשמו ירידות חדות. מדד ת״א 35 איבד כ-1.9%, מדד ת"א 90 ירד 2.4% ומדד ת"א 125 איבד 2%. במבט על הסקטורים, מדדי הפיננסים והביטוח, שהיו הקטר של השוק בעליות, צנחו בכ-3.1% ו-4.3% בהתאמה, כאשר הירידות לוו במחזור מסחר גבוה במיוחד של כ-4.2 מיליארד שקלים, כפול מהממוצע היומי מתחילת השנה, אשר בלט במיוחד ביחס ליום רביעי "רגיל" ללא פקיעה ולפני החגים, שבדרך כלל מתאפיין במחזורים נמוכים יותר.

מי הוביל את המכירות?

מבדיקת ביזפורטל עולה כי המשקיעים הזרים היו בצד הדומיננטי של המוכרים, ככל הנראה כתגובת המשך למה שכונה על ידי משקיעים רבים "נאום ספרטה" בשל הטון הלוחמני והמסרים על ניתוק כלכלי אפשרי. עיקר פעילות המכירה של הזרים התרכזת בתעודות סל על מדד ת״א 125, שם לבדן נרשמו מכירות של למעלה מ-100 מיליון שקלים נטו. 

מעבר לכך, בלטו מכירות במניות דגל בשוק המקומי ובהן אלביט מערכות אלביט מערכות 2.21%  , בנק הפועלים פועלים 0.66%  , אל על אל על 2.32%  , נקסט ויז'ן נקסט ויז'ן 5.54%   והפניקס הפניקס 2.11%  , שתרמו כולן ללחץ כלפי מטה על המדדים.

עד כה, עבור המשקיעים הזרים השקעה בישראל היא שילוב של כלכלה פתוחה, יצוא מתקדם ויציבות מוסדית יחסית. כשהמסרים הפוליטיים מאותתים אפשרות של התרחקות ממדינות המערב ומעבר לכלכלה אוטרקית, הדבר מעלה חשש משורה של סיכונים, בהם פגיעה ביצוא וביבוא, שיובילו לפגיעה בזרימות ההון, וכמובן היחלשות המטבע והאטה בצמיחה. שוקי היעד המרכזיים של החברות הישראליות הם אירופה וארה״ב, וכל סימן ליחסים מתוחים עלול להוביל לצמצום ביקושים, חסמים רגולטוריים או מגבלות ייצוא. בנוסף, השקעה במדינה הנתפסת כמתבודדת נחשבת מסוכנת יותר, ולכן דורשת תשואת סיכון גבוהה יותר, דבר שאנחנו כבר רואים בתמחור של אגרות החוב הממשלתיות בימים האחרונים. ולסיום, משקיעים רבים יעדיפו לצמצם חשיפה, דבר שמוביל למכירות של זרים בשוק ההון המקומי ולהכביד על השקל, לייקר את היבוא, ולפגוע בפעילות הכלכלית. החששות הללו מספיקים כדי לגרום לזרים לפעול מהר ולצמצם סיכון.

מנועי בית שמש
צילום: רווח הפקות ויקיפדיה

פימי מימשה מניות בית שמש ב-500 מיליון שקל

אדיר בן עמי |

קרן פימי, בניהולו של ישי דוידי, מבצעת מהלך נוסף למימוש רווחים. הקרן מכרה כ-8.8% ממניות מנועי בית שמש תמורת כ-500 מיליון שקל. בעקבות העסקה תרד אחזקת הקרן לכ-17% בלבד, לעומת שליטה מלאה שהחזיקה בעבר. המימוש נשעה בדיסקאונט של אחוזים בודדים על מחיר השוק. פימי מורווחת על ההשקעה בבית שמש פי 20, כשרוב העלייה הגיעה בשנתיים האחרונות. 

המימוש בבית שמש מצטרף למימושים שביצעה הקרן בתקופה האחרונה. מתחילת החודש מכרה פימי גם כ-13% ממניות עשות אשקלון בהיקף של כ-250 מיליון שקל. באפריל היא מכרה 15% ממניות אורביט תמורת כ-100 מיליון שקל. מדובר בשלוש עסקאות מהותיות שביחד מצטברות למימושים של כ-850 מיליון שקל בתוך פחות מחצי שנה כשבשנה שעברה היו גם מימושים גדולים. 

פימי רכשה את השליטה במנועי בית שמש בשנת 2016 מכלל תעשיות לפי שווי חברה של כ-300 מיליון שקל בלבד. השווי הנוכחי של החברה הוא כ-5.7 מיליארד שקל - כלומר, מדובר במימוש לפי שווי הגבוה כמעט פי 20 מההשקעה המקורית. 

הדוחות האחרונים של בית שמש ביטאו צמיחה בהכנסות אך שחיקה מסוימת של הרווח. ההכנסות ברבעון השני עלו ב-24% לשיא של כ-77 מיליון דולר, בעיקר בזכות מגזר המנועים שנהנה מביקוש גבוה בשוק הביטחוני בארץ ובחו"ל ושמר על רווחיות גבוהה. מנגד, השורה התחתונה נשחקה, כאשר הרווח הנקי ירד ל-7.2 מיליון דולר לעומת 9 מיליון אשתקד, בעיקר בשל זינוק בהוצאות המימון ל-3.1 מיליון דולר והשפעת מס גבוהה שנבעו מתיסוף חד של השקל והגידול במינוף בעקבות רכישת Turbine Standard. כלומר, הפעילות עצמה ממשיכה להתרחב בקצב מהיר, אך חשיפת החברה לשערי מטבע ולחוב הפיננסי מטילה משקל כבד על התוצאות המדווחות. בנטרול האירועים החריגים ברבעון נראה שהחברה היתה מרוויחה מעל 10 מיליון דולר. 

גידול בהכנסות ברבעון מול אשתקד נובע בעיקר מעליה במכירות בשני מגזרי הפעילות, בדגש על גידול במכירות מגזר המנועים. ההכנסות כוללות סך של כ-1.7 מיליון דולר הנובעים מעדכון מחירים ללקוחות ואת מכירותיה של Turbine Standard בהיקף של כ-8.6 מיליון דולר. הכנסות מגזר החלקים ברבעון צמחו בכ-4.4% לעומת הרבעון המקביל אשתקד והסתכמו בכ-43.9 מיליון דולר (מתוכן כ-2.3 מיליון דולר מכירות פנימיות).