הום ביוגז
צילום: בועז נובלמן
IPO

החברה שהופכת שאריות מזון לגז בדרך לבורסה: הום ביוגז תנפיק בת"א

החברה פרסמה טיוטת תשקיף לקראת הנפקה שתתבצע בשיטת ההקצאה הלא אחידה. לצד המערכות הביתיות שבשלב ייצור, להום ביוגז מערכת לשוק המוסדי בשלבי פיילוט והגיוס יאיץ את החדירה אליו. עד כה גייסה החברה 21 מיליון דולר כשהשווי בגיוס האחרון עמד על 30 מ' דולר
איתי פת-יה | (2)

חברת הום ביוגז פרסמה טיוטת תשקיף לקראת הנפקה בבורסה בתל אביב בהובלת לידר הנפקות. ההנפקה תתבצע בשיטת בוק בילדינג (הצעה לא אחידה). החברה מפתחת ומייצרת מערכות ביוגז לשוק הפרטי והמוסדי, כשכיום שתיים מהן בשלב ייצור ואחת נוספת בשלבי פיילוט מתקדמים. עד כה גייסה כ-18 מיליון דולר בהון ועוד כ-3 מיליון דולר במענקים ובסבב האחרון באפריל 2020 עמד על 30 מיליון דולר. הסכום שיגויס ישמש להאצת החדירה לשוק המוסדי.

 

בחברה מעריכים כי במגזר הפרטי הם פונים לשוק פוטנציאלי של למעלה מ-3 מיליארד איש, המורכב ממשקי בית בעלי מודעות גבוהה לאיכות הסביבה החיים במדינות מפותחות, וכן אנשים החיים במדינות מתפתחות שאין להם גישה לגז ביתי ומבשלים על אש גלויה או לחלופין שאין להם גישה לשירותים.

מערכת הביוגז הביתית של הום ביוגז ממוקמת בחצר הבית ומאפשרת להפוך את הפסולת האורגנית לדשן נוזלי או לגז בישול שיספיק לעד 6 שעות (תלוי בסוג הפסולת וגודל המערכת). לפי החברה, המערכת אינה מייצרת ריחות לא נעימים ופשוטה להתקנה ותחזוקה. מערכת מקבילה המיועדת לשוק המוסדי (חדרי אוכל, מסעדות, בתי מלון) נמצאת בשלבי פיילוט מתקדמים. לפי הערכות, השוק המוסדי מייצר מדי שנה 1.3 מיליארד טון של פסולת מזון.

לצד אלה החברה פיתחה מערכת בשם Bio Toilet: מערכת שירותים הפועלת עצמאית ואינה מצריכה חיבור לתשתיות, שהשוק שלה הוא מדינות עולם שלישי ללא תשתיות ביוב. לדברי הום ביוגז, המערכת חוסכת שימוש ב-40,000 ליטר של מים בשנה.

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    קוראים לזה קומפוסטר שזה כולה ארגז מפסטיק יש בכל מקום (ל"ת)
    שמוליק 07/01/2021 12:28
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    תמיר 07/01/2021 12:04
    הגב לתגובה זו
    זה אמיתי
איתי בן זאב. קרדיט: Xאיתי בן זאב. קרדיט: X

אקזיט של מילארד שקל על ההשקעה במניית הבורסה

מנדי הניג |

קרן מניקיי  שהחזיקה בעבר כ-20% ממניות הבורסה לניירות ערך בת"א, השלימה מכירה כוללת של כל החזקותיה בתמורה מצטברת של כ-1.1 מיליארד שקל. המכירה האחרונה, בהיקף של 5.6% מהמניות תמורת כ-400 מיליון שקל, בוצעה לגופים מוסדיים מקומיים וזרים והביאה לסיום אחזקתה של הקרן בישראל.

האקזיט של מניקיי מהווה תשואה פנמנלית: הקרן רכשה את מניות הבורסה באוגוסט 2018 תמורת כ-110 מיליון שקל בלבד, לפי שווי חברה של כ-550 מיליון שקל. היא הרוויחה פי 11 על ההשקעה במניית הבורסה. השווי של הבורסה היום הוא פי 7.2 - פי 13 מהשווי ו היא השקיעה.

במהלך השנים ביצעה מניקיי מספר מכירות חלקיות. בתחילת 2025 היא מכרה 4.8% ממניות הבורסה לבורסה עצמה תמורת כ-200 מיליון שקל, מהלך בעייתי שבעצם סידר לה מחיר טוב על חשבון המשקיעים הקיימים.סוג של "חילוץ" ההשקעה על ידי הנהלת הבורסה. ביולי מכרה הקרן מניות נוספות בהיקף של כחצי מיליארד שקל וכעת היא מחסלת את ההחזקה.


הבורסה בת"א מתנהלת ללא גרעין שליטה כשלמעשה היא ביטוי לשלטון המנהלים. איתי בן זאב, המנכ"ל בעצם שולט בחברה בפועל. זה עלול לייצר חיכוך בין בעלי המניות לבין המנהלים, כשלעיתים האינטרסים לא משותפים.

הבורסה לניירות ערך סיימה את הרבעון השני של 2025 עם תוצאות מרשימות שמוכיחות שהשוק הישראלי ממשיך לשגשג למרות האתגרים. הרווח זינק ב-80% לכ-43.6 מיליון שקל, לעומת 24.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גם ההכנסות עלו בקצב של 29% ל-136.1 מיליון שקל. ה-EBITDA המתואם עלה ב-56% ל-71.6 מיליון שקל, ושולי הרווח השתפרו מ-43.6% ל-52.6%.

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את הקריסה של הנדל"ן?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה תמיר פישמן ראיון

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.

השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי. 

וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".

אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.


אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?