דורון קלאוזנר יעבור לנהל את החטיבה לבקרת סיכונים במזרחי טפחות
דירקטוריון בנק מזרחי טפחות בראשות משה וידמן אישר היום את המלצת מנכ"ל הבנק, אלדד פרשר, לביצוע מספר מינויים וחילופי-גברי בהנהלת הבנק. המינויים, הכפופים לאישור בנק ישראל, ייכנסו לתוקף בסוף שנת 2013.
דורון קלאוזנר, שכיהן כמנהל החטיבה העסקית מאז ספטמבר 2009, יעבור לכהן כמנהל החטיבה לבקרת סיכונים (CRO) במקומו של חיים גיט, שיפרוש לגמלאות בסוף השנה. גיט עובד בבנק מזה 21 שנה, למעלה מ-14 מתוכן כמבקר הפנימי הראשי.
לתפקיד מנהל החטיבה העסקית יתמנה אופיר מורד, ששימש בשנים האחרונות סגן מנהל החטיבה.
כמו כן, אישר הדירקטוריון את מינויו של ניסן לוי, עד לאחרונה משנה למנכ"ל ומנהל החטיבה הפיננסית בבנק ירושלים, למנהל החטיבה לתכנון, תפעול ונכסי לקוחות. לוי יחליף את הסמנכ"ל משה לארי, שהתמנה בחודש שעבר למנהל החטיבה הפיננסית בבנק (CFO) במקומו של אלדד פרשר, שנבחר על ידי הדירקטוריון למנכ"ל הבנק.
דורון קלאוזנר (בן 61, נשוי + 3) הצטרף למזרחי טפחות ב-2009 כסמנכ"ל ומנהל החטיבה העסקית. קודם לכן, בין השנים 2008-2001 עבד בבנק הפועלים, תחילה כמנהל האגף העסקי בחטיבה העסקית, ויותר מאוחר כחבר הנהלה ומנהל החטיבה לאסטרטגיה וניהול סיכונים. בתפקידו האחרון בבנק הפועלים שימש מנהל החטיבה למשאבי אנוש, לוגיסטיקה ורכוש.
אופיר מורד (בן 43, נשוי + 6) עובד במזרחי-טפחות מאז 1997. עד שנת 2005 מילא מספר תפקידים במרכז העסקים הראשי של הבנק בת"א. ב-2005 הצטרף לסקטור תאגידים בחטיבה העסקית וב-2007 התמנה לראש הסקטור. משנת 2010 משמש סגן מנהל החטיבה העסקית.
ניסן לוי (בן 46, נשוי + 6) הצטרף לבנק ירושלים בשנת 1999 ומאז שימש בשורה של תפקידים, תחילה ככלכלן ומנהל מחלקת בקרת סיכונים ומאוחר יותר, בין השנים 2009-2004, כמנהל המחלקה הכלכלית וניהול סיכונים. ב-2009 התמנה לחבר הנהלת בנק ירושלים ומנהל חטיבת הסיכונים וב-2011 עבר לכהן כמשנה למנכ"ל ומנהל החטיבה הפיננסית.
טריוויה (צ'אט)בחנו את עצמכם - האם אתם בעניינים? טריוויה שבועית
כמה הרוויחו מתחילת השנה המחזיקים בקופות גמל וקרן השתלמות במסלול מנייתי? לאיזה שווי מכוונת OpenAI בהנפקה הציבורית? מי יזם ההייטק המצליח
שהגיע למצב של פשיטת רגל? ועוד -
- טריוויה על הנושאים הכלכליים של השבוע האחרון
טריוויה שבועית. ככה תדעו אם אתם בעניינים.
20 שאלות מהאירועים של השבוע האחרון - נשמח לשמוע תגובות מכם (הערות, הארות, ביקורת, וגם - שבחים).
הכי נוח לשחק דרך הכלי בהמשך האייטם. לאור בקשת הקהל אנחנו מעלים את השאלות והתשובות האפשריות גם כאן ( חידון עם תשובות מודגשות בתחתית העמוד) .מי
המניה שעברה ביום אחד מירידה של מעל 20% לעלייה של 20%?
טבע
סולאראדג'
נובה
טידס
וואן זירו נותן ללקוחות חדשים ריבית של 5.5%. האם יש תנאים ומה הם?
אין תנאים
יש תנאים - העברת חשבון מבנק קודם
יש תנאים - העברה של מעל 5,000 שקל בחודש או תשלום דמי ניהול של 49 שקל בחודש
יש תנאים - העברה של לפחות 100 אלף שקל
כמה מקבלת
המשפחה של חייל רוסי שנהרג במלחמה?
לא מקבלת כלום
20 אלף דולר
כ-40 אלף דולר
קרוב ל-200 אלף דולר
- בחנו את עצמכם - האם אתם בעניינים? טריוויה שבועית
- בואו לשחק - הטריוויה השבועית של ביזפורטל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
מה הרעיון המרכזי של הרפורמה המתוכננת במכשירי החיסכון?
הטלת מס על קרנות השתלמות נזילות
הגבלת דמי
הניהול בפוליסות חיסכון
יצירת חשבון כולל לכל המכשירים שרק הוצאת כספים ממנו תחוייב במס
יצירת חשבון כולל לכל המכשירים ומס קבוע אחיד של 25% במכירת מכשירים

יפתח רון-טל: “אוגווינד משנה כיוון - מאוויר דחוס לפרויקטים של מאות מיליוני אירו באירופה”
הבוקר פרסמה אוגווינד אוגווינד 15.37% הודעה על עסקה משמעותית באיטליה - רכישת חברה המחזיקה בזכויות להקמת פרויקט אגירת אנרגיה בהספק של 509 מגה-ואט, המבוסס על סוללות ליתיום (BESS), בשותפות עם קבוצת 7B מקבוצת יהודה לוי. ההשקעה בפרויקט צפויה להגיע לכ-230 מיליון אירו, וההכנסה השנתית מוערכת ב-35 עד 50 מיליון אירו, לכל אחת מ-25 שנות ההפעלה הצפויות. הפרויקט ממוקם במחוז ברינדיזי שבדרום איטליה, וכולל מתקן אגירה בקיבולת של 2-4 ג׳יגה-ואט-שעה (GWh). החברה האיטלקית הנרכשת מחזיקה בזכויות קרקע ובהיתר חיבור מחייב לרשת החשמל, ואוגווינד מתכננת להביא את הפרויקט לשלב ההפעלה המסחרית המלאה בשנת 2029. עם חיבורו לרשת תוכל המוכרת לקבל פרמיית הצלחה של עד 15 מיליון אירו, בהתאם להכנסות ולתנאי הסגירה הפיננסית.
בשביל אוגווינד, שנסחרת כיום בשווי של כ-90 מיליון שקל לאחר ששווייה צנח ביותר מ-95% מהשיא, העסקה באיטליה היא לא עוד פרויקט, זה ניסיון להגדיר מחדש את זהותה. החברה, שהייתה מהחלוצות בתחום אגירת האנרגיה באוויר דחוס (AirBattery), עוד לא הצליחה למסחר את הטכנולוגיה בקנה מידה רחב, וכעת עוברת שינוי ניהולי ואסטרטגי שמטרתו להפוך מחברת מו״פ טכנולוגית לחברת אנרגיה יזמית פעילה באירופה ובדרך להחזיר את האמון של המשקיעים - מה מסתתר מאחורי ה"תכנית האסטרטגית" של אוגווינד?
“אנחנו כבר לא חברת מו״פ אלא חברת אנרגיה מלאה,” אומר בראיון לביזפורטל המנכ״ל טל רז. “איטליה היא רק סנונית ראשונה - אנחנו מסתכלים גם על פולין, גרמניה ובריטניה. נקים קרן ייעודית בשיתוף מוסדיים ישראליים שתממן את ההון העצמי בפרויקטים, כאשר המימון הבנקאי יגיע מגופים מקומיים בכל מדינה.”
גם היו״ר יפתח רון-טל מדגיש כי “העסקה הזו היא לא נקודתית אלא היא חלק מתפיסה רחבה. לצד המשך קידום טכנולוגיית האוויר הדחוס, אנחנו נכנסים לתחום ייזום פרויקטים מסחריים באירופה. זהו שלב ראשון באסטרטגיה שמטרתה להציב את אוגווינד מחדש על המפה”.
- מה מסתתר מאחורי ה"תכנית האסטרטגית" של אוגווינד?
- ירון יעקובי עושה סיבוב נוסף על מחזיקי המניות באוגווינד - קונה בהנפקה פרטית בהנחה של 62%
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בהנהלת החברה מדגישים כי המימון לפרויקטים לא יגיע מהמאזן, אלא משיתופי פעולה מוסדיים במבנה של קרן GPLP, שבה תחזיק החברה כ-25-30% ותשמש כשותף מנהל. “היתרון שלנו הוא היכולת להביא את המימון,” אומר רז. “אנחנו יודעים לחבר בין הפרויקטים לבין הכסף של השוק המוסדי הישראלי - זה הנכס הכי משמעותי שאנחנו מביאים לשולחן.”
