יוגב שריד, מנכ"ל שיח מדיקל
צילום: מור ברנשטיין

שיח מדיקל צופה גידול של 54% בהכנסות שנת 2019 ל-28.5 מיליון שקל

מדובר בגידול של 10% ביחס לתחזיות המוקדמות של החברה שעמדו על כ-26 מיליון שקל. ב-2018 הכניסה החברה 18.5 מיליון שקל; מה צפוי בשורה התחתונה?
ארז ליבנה | (4)

מרגישים ב-High: חברת שיח מדיקל 2.48% מדווחת היום כי להערכת הנהלת החברה, הכנסותיה בשנת 2019 גדלו ב-54% ביחס לשנת 2018. בחברה מעריכים כי ההכנסות הסתכמו בכ-28.5 מיליון שקלים, 10% מעל הצפי המוקדם של החברה שעמד על 25.8 מיליון שקלים.

 

נבהיר, כי הדיווח מבוסס על הערכות הנהלת החברה ולא על נתונים מבוקרים או סקורים על ידי ראוי החשבון של החברה. החברה סיימה את שנת 2018 עם גידול של כ-50% בהכנסות לרמה של 18.5 מיליון שקל, שולי רווחיות תפעולית של כ-49% ורווח נקי של כ-8 מיליון שקל.

תמצית תוצאות כספיות - שיח שריד

מקור: מצגת למשקיעים

 

ככל הנראה החברה תציג הפסד בשורה התחתונה

ברבעון השלישי השנה שיח שריד, מהחברות הוותיקות בארץ לגידול קנאביס רפואי, התמזגה עם השלד הבורסאי של ביונד טיים והפכה לחברה ציבורית. החברה אמנם לא מספקת הערכות לגבי השורה התחתונה לשנת 2019, אולם מקדימה ומבהירה כי התוצאות בשנת 2019 הושפעו בשל "הוצאות חד-פעמיות בגין אופן הרישום החשבונאי של עסקת המיזוג בין החברה לבין שיח ובעלי מניותיה אשר בעקבותיה הפכה שיח לחברת בת בבעלות מלאה של החברה, ובגין הרישום החשבונאי של האצת אופציות במסגרת העסקה האמורה".

ככל הנראה, מדובר בהוצאה חשבונאית חד פעמית של מיליוני שקלים, שתופיע תחת "הוצאות אחרות" ותעביר את החברה להפסד בשורה התחתונה. עם זאת, כאמור מדובר בהוצאה חשבונאית שאינה קשורה לפעיולת העסקית של החברה. 

 

יוגב שריד, מנכ"ל שיח: "אנו שמחים לדווח על הכנסות שיא שנתיות לשנת 2019. לפני מספר חודשים נכנסנו לבורסה הישראלית באמצעות מיזוג עם חברה ציבורית – מהלך אשר סייע בהגדלת הון החברה ובהרחבת פעילויותיה בישראל וברחבי העולם. אנו נמשיך להוביל את שוק הקנאביס הישראלי בשנת 2020 בתקווה כי שנה זו תהיה שנת מפנה בנושא ייצוא הקנאביס מישראל לעולם".

תגובות לכתבה(4):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    הסבר 15/01/2020 10:44
    הגב לתגובה זו
    אם שיח נסחרת בשווי 300 מיליון שח על הכנסות של 28 מיליון לשנת 2019 כלומר מכפיל 10 פלוס אז פארמוקן נסחרת בשווי 170 מיליון שח שגם הוא מכפיל 10 אבל על הכנסות לשנת 2018 . בהנחה ששתיהן יראו שיפור דומה בהכנסות ל 2019 ניתן להניח שפארמוקן תראה צמיחה בהכנסות מ 17 מיליון שח ל 2018 ל 25 מיליון שח ב 2019 . לפי זה היא אמורה להיסחר בשווי 250 מיליון שח ולא 170 מיליון שח .
  • פיני 15/01/2020 13:37
    הגב לתגובה זו
    לא נכון להסתכל רק על מכפיל מכירות. אלא על תזרים מז' חופשי, רווח נקי, היכולת להתפתח, גמישות ניהולית ועוד.
  • 2.
    אם יגמרו להערכתך בהפסד צריך להזהר מאד סכנה שהמניה תרד (ל"ת)
    שלמה 15/01/2020 10:38
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    מרשים (ל"ת)
    פיני 15/01/2020 10:18
    הגב לתגובה זו
וול סטריט
צילום: pixbay

הציבור קונה בפאניקה: המשקיעים הפרטיים מרימים את וול סטריט בירידות

כשהשוק נלחץ מכותרות על מכסים, הציבור לא מחכה בצד, הוא נכנס בירידות, מעדיף יותר קרנות סל, ומוסיף זהב כדי להוריד תנודתיות

ליאור דנקנר |
נושאים בכתבה וול סטריט S&P 500

הציבור בשוק ההון האמריקאי נשאר פעיל גם בימים שבהם המדדים זזים בחדות ולא מתרגש מכותרות ורעש בחדשות. בזמן שהמדדים מטפסים לשיאים, הדפוס שאנחנו רואים שוב ושוב הוא הכניסה המהירה לקניות דווקא ברגעים של ירידות חדות, בלי לחכות שהאבק ישקע.

עם זאת, המניות הבודדות לא נעלמות מהתמונה, והטעם נשאר מרוכז בשמות שכבר הובילו את השוק בשנים האחרונות. בין השמות שהציבור חוזר אליהם מופיעות אנבידיה NVIDIA Corp. -0.55%   , טסלה Tesla -1.04%   ופלנטיר Palantir -1.71%   , לצד פעילות בולטת בקרנות סל רחבות כמו SPDR S&P 500 ETF Trust ו-Invesco QQQ Trust, מופיעות השנה גם התפרצויות קצרות של עניין במניות מם, כולל אופנדור טכנולוג'יס Opendoor Technologies -0.17%  . אבל כשמסתכלים על הזרימות לאורך השנה, רואים שהכסף הקמעונאי מתרכז בעיקר בשמות גדולים ומוכרים שכבר מובילים את השוק בשנים האחרונות, ולא נשען רק על גלים ויראליים.

נתונים של בנקים וחברות מעקב מצביעים על עלייה חדה בפעילות הציבור ביחס לשנה שעברה. לפי הערכות של ג’יי פי מורגן צ’ייס JPMorgan Chase & Co  היקף הזרימות של משקי הבית לשוק האמריקאי גבוה ביותר מ-50% לעומת השנה שעברה, וגם גבוה מהיקפים שנרשמו בגל המסחר הוויראלי בתחילת העשור. במקביל עולה המשקל של קרנות סל בתוך הפעילות של הציבור, במיוחד מהאביב ואילך. זה מקטין תלות במניה אחת ומגדיל חשיפה רחבה.

במדידות פנימיות שפורסמו בשוק על ביצועי תיקים, התמונה שמתקבלת היא שתיקי המניות של הציבור מציגים יחס רווח מול הפסד טוב יותר מסלים מסוימים שמוגדרים כחשיפה ממוקדת לבינה מלאכותית ולתוכנה, וגם אחוזי רווח גבוהים יותר בהחזקות קרנות סל בהשוואה לקרנות סל דגל על מדדים רחבים. זה לא אומר שהציבור תמיד צודק, אבל זה מסביר למה חלק מהשוק מתחיל להתייחס אליו כגורם שמסוגל להזיז מחירים ולא רק להגיב להם.


התוצאה היא שוק שמגיב אחרת ללחץ. כשחלק מהכסף המוסדי מצמצם סיכון מהר, הציבור לא בהכרח הולך איתו, ולעיתים הוא מייצר את הביקוש הראשון שמרים את המחירים מהרצפה.


פרישה
צילום: Anukrati Omar on Unsplash

לא רק באפט: המנהלים האייקונים שפרשו ב-2025

עם פתיחת השנה מגיע לשיאו גל של פרישות ומינויים מחדש בתאגידי ענק בארצות הברית, כאשר חברות מתחומי הקמעונאות והצריכה מעבירות את ההובלה לדור הנהלה חדש, המתאפיין בדגש על יעילות תפעולית, שילוב טכנולוגיות מתקדמות והתמודדות עם לחצים רגולטוריים
ליאור דנקנר |

תחילת השנה מביאה איתה רצף של חילופי הנהלה בחברות מהגדולות בשוק האמריקאי, בעיקר בקמעונאות ובמוצרי צריכה. מעבר השרביט אינו נקודתי, והוא מתרחש במקביל בכמה מותגים מוכרים, אחרי שנים שבהן המנכ״לים הובילו תקופות ארוכות יחסית. ברקע נמצאים תחרות שמחריפה, שינוי בהרגלי קנייה, והצורך לקבל החלטות מהירות יותר סביב מלאי, תמחור, ושירות.

בענף הקמעונאות, השיח על התאמת הכישורים של ההנהלה לתנאים החדשים מתחזק. היום נדרשת יותר שליטה בשרשרת האספקה ובמערכות תפעול, לצד הבנה טכנולוגית שמתחברת לסחר דיגיטלי ולפלטפורמות שמשפיעות על הצרכן, כמו אמזון וטיקטוק. בתוך סביבה כזו, המעבר ממנכ״לים ותיקים למנהלים חדשים נתפס כחלק ממאמץ להישאר רלוונטיים ולשפר ביצועים בזמן אמת.


ברקשייר האת׳וויי עוברת ידיים אחרי עשורים של הנהגה אחת

וורן באפט מסיים את כהונתו כמנכ״ל ברקשייר האת׳וויי Berkshire Hathaway Inc -0.21%   עם תחילת השנה, אחרי יותר מחמישה עשורים בתפקיד. את מקומו תופס גרג אייבל, שכבר נחשב למועמד ההמשך המתבקש בתוך הארגון. באפט נשאר יו״ר הדירקטוריון, כך שהמעבר מתמקד בניהול היומיומי ובאחריות הביצועית ולא בניתוק מוחלט מהחברה.

המשמעות בשוק אינה רק סמלית. ברקשייר היא קונגלומרט עם פעילות רחבה והחזקות משמעותיות, וההחלפה מייצרת ציפייה למדיניות ניהול מעט אחרת, גם אם לא בהכרח שינוי חד. כשדמות שמזוהה כל כך עם קבלת ההחלטות עוזבת את עמדת המנכ״ל, נוצר מבחן כפול, גם רציפות תפעולית וגם היכולת של ההנהלה החדשה לשמור על אמון לאורך זמן.


לקריאות מעניינות נוספות: