קרן שתוי, מנכלית קבוצת הולמס פלייס גו אקטיב
צילום: גיא אסייאג

הולמס פלייס תקים עם צמח המרמן מועדון בכפר סבא ב-45 מיליון שקל

החברות הקימו חברה ייעודית, שתקים את מועדון ה-Family בכפר סבא הירוקה ותפעיל אותו ל-25 שנה בזיכיון שניתן מהעירייה. החברה החדשה מתוכננת להקים עד 10 מרכזים בשנים הקרובות
ארז ליבנה |

זה (לא) רק ספורט: קבוצת הולמס פלייס -0.83% וחברת הבנייה צמח המרמן, הודיעו על הקמת חברה משותפת (SPC) שתבנה ותפעיל מועדוניות משפחתיות ברחבי הארץ. זאת לאחר שהולמס פלייס זכתה במכרז להקמה והפעלת מועדונית בכפר סבא הירוקה.

 

עלותו של הפרויקט הראשון, המועדונית בכפר סבא, מוערך בכ-45 מיליון שקלים, אותה SPC תפעיל ל-25 שנה. הולמס פלייס תשלם שכירות כוללת של כ-10% מעלות הפרויקט. אבן הפינה של הפרויקט הונחה ובכוונת שתי החברות להרחיב את התקשרותן ושיתוף הפעולה ביניהן בערים שונות בארץ לתכנון, הקמה והפעלת מועדוני פמילי נוספים, במתכונת התקשרות דומה.

 

בהולמס פלייס מציינים כי מועדוני הפמילי הינם פורמט ייחודי שפותח על ידי החברה והמשלב פעילות קאנטרי קלאב עם חוויה של מועדון כושר פרימיום. עד היום מפעילה הולמס פלייס 7 מועדוני פמילי בפריסה ארצית, ונמצאת בשלבי תכנון והקמה של 3 מועדוני פמילי בכפר סבא, חדרה והרצליה, שתרומתם ל-EBITDA השנתי של החברה נאמדת בכ-15 מיליון שקל.

 

הולמס פלייס נמצאת במו"מ לפתיחת מועדוני פמילי נוספים, ובחברה מעריכים כי שיתוף הפעולה החדש עם צמח המרמן עשוי להאיץ מגעים אלו. על פי התוכנית העסקית של הולמס פלייס מכוונת החברה לפתיחת 5-7 מועדוני פמילי בשנים הקרובות, והיעד המוצהר של החברה הוא להגעה ל-EBITDA של 100 מיליון שקל בתוך 4-5 שנים, המתבסס על תוספת רווח מ-4 מועדוני פמילי חדשים, עם תרומה של 20 מיליון שקל ל-EBITDA השנתי.

 

קרן שתוי, מנכ"לית הולמס פלייס: "הולמס פלייס מיישמת את אסטרטגיית הצמיחה המואצת שלה ומרחיבה באופן משמעותי את מספר מועדוני הפמילי. כחלק מהתרחבות זו. בחרנו לחבור לצמח המרמן, אחת מחברות הייזמות והבניה המובילות בישראל, בעלת רקורד מרשים, ולהקים חברה משותפת לייזום, תכנון, בנייה, מימון והשכרת מועדוני פמילי.

"הקמת השותפות תאפשר לנו ליהנות מהרווח הנדל"ני מייזום בניית פרויקט הנדל"ן. אנו מזהים עניין גובר מצד עיריות בישראל לאספקת שירותי קאנטרי קלאב ומועדוני פרימיום, ושיתוף פעולה זה עם צ.מ.ח המרמן יאפשר לנו לספק את המענה האיכותי ביותר לצרכי העיריות ולזכות במכרזים נוספים". 

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
וול סטריט
צילום: pixbay

הציבור קונה בפאניקה: המשקיעים הפרטיים מרימים את וול סטריט בירידות

כשהשוק נלחץ מכותרות על מכסים, הציבור לא מחכה בצד, הוא נכנס בירידות, מעדיף יותר קרנות סל, ומוסיף זהב כדי להוריד תנודתיות

ליאור דנקנר |
נושאים בכתבה וול סטריט S&P 500

הציבור בשוק ההון האמריקאי נשאר פעיל גם בימים שבהם המדדים זזים בחדות ולא מתרגש מכותרות ורעש בחדשות. בזמן שהמדדים מטפסים לשיאים, הדפוס שאנחנו רואים שוב ושוב הוא הכניסה המהירה לקניות דווקא ברגעים של ירידות חדות, בלי לחכות שהאבק ישקע.

נתונים של בנקים וחברות מעקב מצביעים על עלייה חדה בפעילות הציבור ביחס לשנה שעברה. לפי הערכות של ג’יי פי מורגן צ’ייס JPMorgan Chase & Co  היקף הזרימות של משקי הבית לשוק האמריקאי גבוה ביותר מ-50% לעומת השנה שעברה, וגם גבוה מהיקפים שנרשמו בגל המסחר הוויראלי בתחילת העשור. במקביל עולה המשקל של קרנות סל בתוך הפעילות של הציבור, במיוחד מהאביב ואילך. זה מקטין תלות במניה אחת ומגדיל חשיפה רחבה.

התוצאה היא שוק שמגיב אחרת ללחץ. כשחלק מהכסף המוסדי מצמצם סיכון מהר, הציבור לא בהכרח הולך איתו, ולעיתים הוא מייצר את הביקוש הראשון שמרים את המחירים מהרצפה.


אפריל הופך למבחן לחץ והציבור קונה בזמן שהשוק מתפרק

האירוע של השנה, שמזקק את הסיפור ומבליט את הדפוס, מתרכז בשבוע הראשון של אפריל, אחרי הצגת תוכנית מכסים רחבה ב-2 באפריל על ידי הנשיא דונלד טראמפ, מהלך שקיבל בבית הלבן את הכינוי יום השחרור. החשש המיידי בשוק נגע לעליית מחירים, לחץ אינפלציוני ופגיעה ברווחיות של חברות, והתגובה היתה מכירה חדה מצד שחקנים גדולים.

דווקא שם הציבור נכנס באגרסיביות. ב-3 באפריל נרשמו קניות נטו חריגות בהיקף של מעל 3 מיליארד דולר במניות לפי מדידות של ואנדה טראק, ובמדידה רחבה יותר שכללה גם מניות וגם קרנות סל המספר הגיע סביב 4.7 מיליארד דולר. זה קרה באותו יום שבו מדד ה-S&P 500 ירד בערך 5% ומדד נאסדק נחלש עוד יותר, והקניות נמשכו גם ביום שלאחר מכן למרות ירידות נוספות.

איציק בן אליעזר מנכ"ל גילת טלקוםאיציק בן אליעזר מנכ"ל גילת טלקום

גילת טלקום עם עסקה בשווי 5 מיליון שקל אחרי תקופה שקטה

הזמנה של כ-5 מיליון שקל לשנה מצטרפת לפעילות הלוויינית, בזמן שהחברה נשענת גם על מהלך גדול בשוק הסיבים עם בזק

ליאור דנקנר |
נושאים בכתבה גילת עסקה

גילת טלקום גילת טלקום , שמספקת שירותי תקשורת לוויינית ופתרונות תקשורת בישראל ללקוחות עסקיים, ממשלתיים וביטחוניים לצד פעילות קרקעית בשוק המקומי, מודיעה על התקשרות של חברה בת לאספקת שירותי תקשורת לוויינית ללקוח ישראלי, בהיקף כולל של כ-5,000,000 ש"ח על פני 12 חודשים, החל מהחודש (ינואר). בהסכם קיימת אפשרות להתרחבות, כך שהסכום עשוי לגדול לכ-6,000,000 ש"ח, בהתאם למימוש אופציה מצד הלקוח.

מניית גילת טלקום מציגה בתקופה האחרונה ביצועים חזקים. מתחילת החודש היא עלתה בכ-18.33%, מתחילת השנה היא עם עלייה של קרוב ל-50%, וב-12 החודשים האחרונים מצטברת העלייה לכמעט 60%. שווי השוק של החברה עומד על כ-994 מיליון שקל, והמניה נסחרת במכפיל רווח של סביב 9, רמה שמשקפת תמחור מתון יחסית ביחס לביצועים בתקופה האחרונה.

בשוק מסתכלים על זרם ההזמנות מהפעילות הלוויינית כי בתקופה האחרונה יש תחושה של שקט יחסי מהכיוון הזה. מעבר להזמנה אחת קטנה שנכנסת לא מזמן, לא היו הרבה כותרות סביב חוזים חדשים, ולכן כל הודעה מהסוג הזה מקבלת תשומת לב גם כשהמספרים לא ענקיים. ההתקשרות הנוכחית מחזירה את הפעילות הלוויינית לשיח, אבל גם מדגישה את התמונה הרחבה יותר של החברה היום, שילוב בין פעילות תקשורת לוויינית לבין פעילות תקשורת קרקעית בישראל.


בין חוזה שנתי לנראות עסקית

כ-5 מיליון שקל לשנה לא משנים לבד את התמונה, אבל כן נותנים אינדיקציה על קצב עבודה בפעילות שמטבעה מגיעה בגלים. בעולם הלוויין הרבה מההכנסות תלויות בפרויקטים, בתזמון ובצרכים משתנים של לקוחות, ולכן חוזה שנפרס על פני שנה יכול לשפר את היכולת לתכנן קדימה.

האופציה להגדלה לכ-6 מיליון שקל מחדדת עוד נקודה של חברות שירות, חלק מהכסף יושב על המשך שימוש והרחבת נפחים מצד הלקוח. בפועל זה אומר שההשפעה על ההכנסות נקבעת גם לפי התפעול בשטח ולא רק לפי חתימה ראשונית.