מגה אור
צילום: מצגת למשקיעים מגה אור

מגה אור רוכשת את השליטה בארנה גרופ תמורת 2 מיליון דולר

החברות מדווחות על עסקה במסגרתה יירכשו מניות השליטה - 61.86% בארנה גרופ והלוואת בעלים של 133 מיליון דולר והכל בתמורה ל-135 מיליון דולר
נועם בראל | (2)

חברת הנדל"ן המניב מגה אור 1.72%  רוכשת ממרכוס וובר את השליטה בחברת ארנה גרופ תמורת 135 מיליון דולר. על פי הדיווח, תרכוש מגה אור את מניות השליטה (61.86%) בארנה גרופ ואת הזכויות של וובר בהלוואת בעלים בהיקף של 133 מיליון דולר שהעמיד לארנה גרופ ולחברות שבשליטתה. כלומר, מגה אור בעצם רוכשת את מניות השליטה בארנה גרופ תמורת כ-2 מיליון דולר.

מניית ארנה עולה ב-60% לשווי של 80 מיליון שקל - לכאורה, סתירה עם רכישת שליטה ב-2 מיליון דולר בלבד. אבל בפועל יש הגיון - ארנה מתקשה לשרת את חובותיה - 133 מיליון דולר של הלוואת בעלים לא היו חוזרים לבעל השליטה הקודם - וובר, בקלות. זו הסיבה שמהצד של וובר היה כדאי למכור ולקבל החזר על החוב הגדול. 

מצד מגה אור - מדובר בחברה ממונפת ומסוכנת, אבל צחי נחמיאס בעל השליטה במגה אור, כנראה יודע מה הוא עושה - הוא רכש לאחרונה יחד עם ביג נתח גדול מאפי נכסים (אפריקה נכסים) והוא כבר רשם שם רווח פנומנלי של 40%. אז הוא מוכן להחזיר לבעל השליטה הקודם את החוב, ובתמורה לקנות את השליטה יחסית בזול.

ומהזווית של המשקיעים - המניה טסה היום, כי הם מקבלים חברה בשווי של 80 מיליון שקל, אבל עם נכסים בסך 850 מיליון שקל, כלומר חברה מאוד ממונפת. במילים אחרות, הם קונים אופציה על הנכסים של ארנה, והם מהמרים כי בעל הבית החדש יצליח למנף את החברה. במצב כזה השווי לא משחק תפקיד במספרים האלו - 30 מיליון שווי או 70 מיליון שווי - מספיקה השבחה של 105 בנכסים שזה כבר 80-90 מיליון שקל להון.

כך או אחרת, החברות מציינות כי השלמת העסקה תלויה בבדיקת נאותות אשר תארך עד חודשיים וכי השלמת העסקה כפופה לתנאים מתלים, בכללם אישור הממונה על התחרות והעדר שינוי מהותי לרעה. השלמת העסקה מתוכננת לעוד חודשיים, אולם הצדדים יהיו רשאים להאריך את מועד ההשלמה בהסכמה.

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    דוד 15/12/2019 15:17
    הגב לתגובה זו
    לאחר הרכישה מוובר צחי מתכנן הצעת רכש למניות בשוק ב12 אג למניה .
  • 1.
    ביזיון של הודעה 15/12/2019 15:15
    הגב לתגובה זו
    ראו הוזהרתם. הטעיה כמו שעשו החברות באתר מאיה לא ראיתי שנים רבות. כשבסופו של דבר הרכישה היא תמורת 2 מיליון דולר בלבד מניות שליטה ששוות 10 מיליון דולר ועוד לפני העלייה ההזויה היום. מה שאומר דאונסייד של 80 אחוז. עסקה גרועה מאוד לטעמי.
ריצרד פרנסיס טבע
צילום: סיון פרג'

טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה


החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3

מנדי הניג |
נושאים בכתבה טבע סכיזופרניה


טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.

מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.

אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.

בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.



לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.

האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.

גיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתותגיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתות

אקזיט עצוב לעובדי סאפיינס - גיא ברנשטיין ורוני על-דור התעשרו וכמה הם קיבלו?

ברנשטיין, מנכ"ל ולמעשה בעל השליטה בפורמולה, הוא הדוגמה הכי טובה בארץ לשלטון המנהלים - יצר לעצמו דרך אופציות (למרות שבחברת החזקה אין מקום לאופציות) הון של כ-200 מיליון דולר; 4,800 עובדי סאפיינס ביחד לא מקבלים חלק קטן ממה שהוא מקבל באופציות בשנה   

מנדי הניג |

בזמן שהנהלת פורמולה ובראשה גיא ברנשטיין חוגגים את האקזיט בחברה הבת - סאפיינס, ובמקביל להתעשרות יוצאת דופן של ברנשטיין שממנכ"ל שכיר הפך להיות בעצם בעל שליטה בפורמולה עם שכר פנומנלי והקצאת אופציות נדיבה (לעצמו), הוא לא דאג לעובדים (הרחבה: שכר העתק של גיא ברנשטיין ואיך זה שהוא בפועל בעל השליטה בפורמולה? 

הוא יכול להתחמק ולהעביר את האחריות לרוני על-דור, מנכ"ל סאפיינס כבר 20 שנים, אבל האחריות של שניהם. גם על-דור דאג להתעשר ולחלק לעצמו אופציות, אבל בעוד שברוב האקזיטים אנחנו שומעים על התעשרות של העובדים זה לא קרה.

מצד אחד זה מקומם כי פורמולה היא האחרונה שאמורה להקצות אופציות למנהלים שלה - זו חברת החזקות, ובחברת החזקות מי שמזיז את הפעילות והרווחים הם החברות למטה. מעבר לכך, אם כבר יש בקבוצה מדיניות של חלקוה מאוד נדיבה למעלה, אז הקיצוניות בין הראש לבין עובדי סאפיינס קשה לעיכול. ברנשטיין מקבל שכר בשנה של 37 מיליון שקל, הוא שווה כ-200 מיליון דולר דרך אופציות ומניות שחולקו לו, והוא שווה יותר מכל 4,800 עובדי  סאפיינס. לא הגיוני.


כל עובדי סאפיינס מחזיקים נכון לסוף 2024 ב-43 אלף מניות בסכום נמוך מ-2 מיליון דולר. החברה לא חילקה מניות בשנה שעברה, ונראה שהיא לקראת חיסול ההטבות דרך מניות: