רוני על דור סאפיינס
צילום: גל חרמוני

סאפיינס רוכשת את חברת קנדלה ב-22 מיליון דולר

הרכישה תחזק את תחום ביטוחי החיים ותתרום להרחבת הפעילות של סאפיינס בשוק האסייתי. העסקה צפויה להיסגר ברבעון השני של 2025

אביחי טדסה |

סאפיינס סאפיינס 0.07%  , המפתחת פתרונות תוכנה חכמים לתחום הביטוח, הודיעה על רכישת חברת קנדלה (Candela), ספקית פתרונות אוטומציה מתקדמים לחברות ביטוח באסיה, בעסקה בהיקף של 22 מיליון דולר, שתבוצע במזומן. הרכישה צפויה להיחתם באופן סופי ברבעון השני של 2025, בכפוף לתנאי סגירה רגילים. 


קנדלה, שפועלת כיום כחלק מהחברה הסינגפורית Azentio, מספקת פלטפורמות אוטומציה וניהול תיקים לחברות ביטוח, ומשרתת 23 לקוחות, בעיקר בסינגפור, מלזיה, תאילנד, הונג קונג ודרום אפריקה. החברה מחזיקה בצוות של למעלה מ-100 עובדים, בעיקר בהודו. הפתרונות של קנדלה נחשבים למשלימים למערכות ביטוח החיים של סאפיינס, וכוללים בין היתר יכולות מתקדמות של Business Process Modeling וניהול תהליכים חכמים. 

הרכישה מגיעה לאחר שיתוף פעולה הדוק של יותר משנתיים בין סאפיינס לבין קנדלה, שבמהלכו פותחו פתרונות בי-סטימולנט ללקוחות מהשוק האסייתי. מבחינת סאפיינס, מדובר במהלך שצפוי להאיץ את ההתבססות באזור ולהעמיק את הצעת הערך הדיגיטלית שלה.


לפי הנתונים שפורסמו, הכנסות קנדלה בשנת 2024 (non-GAAP) הסתכמו בכ-8 מיליון דולר. סאפיינס מעריכה כי העסקה תתרום לרווחיות החל מהרבעון הרביעי של 2025. במסגרת ההסכם, סאפיינס תרכוש את מלוא הפעילות של קנדלה, שתהפוך לחברת בת בבעלות מלאה. ההשתלבות תאפשר גם הטמעה של סטנדרטים רוחביים במערכות חיצוניות ישנות, ותשפר את חוויית הלקוחות והסוכנים.


רוני על דור, מנכ"ל ונשיא סאפיינס: "אני שמח לצרף את צוות קנדלה ולקוחותיה כחלק מהאסטרטגיה שלנו להרחיב את נוכחותנו באסיה ולחזק את הפלטפורמה המתקדמת שלנו בתחום ביטוחי החיים. נמשיך לתמוך בלקוחות קנדלה ולהעצים את הערך לכל אורך מחזור החיים הביטוחי, עם הצעת מוצרים מקיפה ויכולות שירות מגוונות".


אמיתאב פודאר, ראש תחום העסקים בקנדלה: "ההצטרפות לארגון סאפיינס פותחת עולם של משאבים ורשת עולמית עבור הצוות שלנו והלקוחות. שילוב פתרונות האוטומציה החכמה שלנו בפלטפורמת התוכנה המובילה של סאפיינס יגביר את יכולותינו ויעניק ערך מוסף ללקוחותינו. אנו מחויבים להבטיח מעבר חלק ושירות רציף".


הכנסות של סאפיינס ברבעון הרביעי של שנת 2024 צמחו בכ-2.6% לכ-134.3 מיליון דולר, לעומת כ-130.9 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד ומתחת לצפי האנליסטים שהיה להכנסות של 135.89 מיליון דולר. הרווח ברבעון הרביעי הסתכם ב-37 סנט למניה עלייה של 2.8% לעומת רווח של 36 סנט למניה ברבעון המקביל ומעל צפי האנליסטים שעמד על 0.36. בשנת 2024 ההכנסות הסתכמו ב-542.4 מיליון דולר עלייה של 5.4% לעומת השנה שעברה, ומתחת לצפי האנליסטים להכנסות של 543.91 מיליון דולר. הרווח למניה שהחברה הציגה בשנת 2024 עומד על 1.48 דולר מעל הצפי לרווח של 1.47 דולר למניה.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
טריוויה (צ'אט)טריוויה (צ'אט)
טריוויה

בחנו את עצמכם - האם אתם בעניינים? טריוויה שבועית

כמה הרוויחו מתחילת השנה המחזיקים בקופות גמל וקרן השתלמות במסלול מנייתי? לאיזה שווי מכוונת OpenAI בהנפקה הציבורית? מי יזם ההייטק המצליח שהגיע למצב של פשיטת רגל? ועוד - 
- טריוויה על הנושאים הכלכליים של השבוע האחרון

צוות ביזפורטל |
נושאים בכתבה טריוויה

טריוויה שבועית.  ככה תדעו אם אתם בעניינים.

20 שאלות מהאירועים של השבוע האחרון - נשמח לשמוע תגובות מכם (הערות, הארות, ביקורת, וגם - שבחים).

הכי נוח לשחק דרך הכלי בהמשך האייטם.  לאור בקשת הקהל אנחנו מעלים את השאלות והתשובות האפשריות גם כאן ( חידון עם תשובות מודגשות בתחתית העמוד) .   



מי המניה שעברה ביום אחד מירידה של מעל 20% לעלייה של 20%?
טבע
סולאראדג'
נובה
טידס

וואן זירו נותן ללקוחות חדשים ריבית של 5.5%. האם יש תנאים ומה הם?
אין תנאים
יש תנאים - העברת חשבון מבנק קודם
יש תנאים - העברה של מעל 5,000 שקל בחודש או תשלום דמי ניהול של 49 שקל בחודש
יש תנאים - העברה של לפחות 100 אלף שקל

כמה מקבלת המשפחה של חייל רוסי שנהרג במלחמה?
לא מקבלת כלום
20 אלף דולר
כ-40 אלף דולר
קרוב ל-200 אלף דולר

מה הרעיון המרכזי של הרפורמה המתוכננת במכשירי החיסכון?
הטלת מס על קרנות השתלמות נזילות
הגבלת דמי הניהול בפוליסות חיסכון
יצירת חשבון כולל לכל המכשירים שרק הוצאת כספים ממנו תחוייב במס
יצירת חשבון כולל לכל המכשירים ומס קבוע אחיד של 25% במכירת מכשירים

יפתח רון טל
צילום: ישראל הדרי
ראיון

יפתח רון-טל: “אוגווינד משנה כיוון - מאוויר דחוס לפרויקטים של מאות מיליוני אירו באירופה”

חברת אגירת האנרגיה שבמהלך הקורונה טיפסה לשווי של 2.3 מיליארד שקל ומאז צנחה לפחות מ-100 מיליון, מנסה לכתוב פרק חדש. “עברנו שנים של פיתוח, אנחנו לא עוד חברת מו״פ, נהפוך לשחקן אנרגיה יזמי באירופה ” אומר המנכ״ל טל רז; היו״ר יפתח רון-טל מדגיש: “העסקה באיטליה היא לא נקודתית, אלא סנונית ראשונה באירופה” -  עם קופה דלילה ופרויקט של 230 מיליון אירו איך הם הולכים לממן את זה?
מנדי הניג |

הבוקר פרסמה אוגווינד אוגווינד 15.37%   הודעה על עסקה משמעותית באיטליה - רכישת חברה המחזיקה בזכויות להקמת פרויקט אגירת אנרגיה בהספק של 509 מגה-ואט, המבוסס על סוללות ליתיום (BESS), בשותפות עם קבוצת 7B מקבוצת יהודה לוי. ההשקעה בפרויקט צפויה להגיע לכ-230 מיליון אירו, וההכנסה השנתית מוערכת ב-35 עד 50 מיליון אירו, לכל אחת מ-25 שנות ההפעלה הצפויות. הפרויקט ממוקם במחוז ברינדיזי שבדרום איטליה, וכולל מתקן אגירה בקיבולת של 2-4 ג׳יגה-ואט-שעה (GWh). החברה האיטלקית הנרכשת מחזיקה בזכויות קרקע ובהיתר חיבור מחייב לרשת החשמל, ואוגווינד מתכננת להביא את הפרויקט לשלב ההפעלה המסחרית המלאה בשנת 2029. עם חיבורו לרשת תוכל המוכרת לקבל פרמיית הצלחה של עד 15 מיליון אירו, בהתאם להכנסות ולתנאי הסגירה הפיננסית.

בשביל אוגווינד, שנסחרת כיום בשווי של כ-90 מיליון שקל לאחר ששווייה צנח ביותר מ-95% מהשיא, העסקה באיטליה היא לא עוד פרויקט, זה ניסיון להגדיר מחדש את זהותה. החברה, שהייתה מהחלוצות בתחום אגירת האנרגיה באוויר דחוס (AirBattery), עוד לא הצליחה למסחר את הטכנולוגיה בקנה מידה רחב, וכעת עוברת שינוי ניהולי ואסטרטגי שמטרתו להפוך מחברת מו״פ טכנולוגית לחברת אנרגיה יזמית פעילה באירופה ובדרך להחזיר את האמון של המשקיעים - מה מסתתר מאחורי ה"תכנית האסטרטגית" של אוגווינד?

“אנחנו כבר לא חברת מו״פ אלא חברת אנרגיה מלאה,” אומר בראיון לביזפורטל המנכ״ל טל רז. “איטליה היא רק סנונית ראשונה - אנחנו מסתכלים גם על פולין, גרמניה ובריטניה. נקים קרן ייעודית בשיתוף מוסדיים ישראליים שתממן את ההון העצמי בפרויקטים, כאשר המימון הבנקאי יגיע מגופים מקומיים בכל מדינה.”

גם היו״ר יפתח רון-טל מדגיש כי “העסקה הזו היא לא נקודתית אלא היא חלק מתפיסה רחבה. לצד המשך קידום טכנולוגיית האוויר הדחוס, אנחנו נכנסים לתחום ייזום פרויקטים מסחריים באירופה. זהו שלב ראשון באסטרטגיה שמטרתה להציב את אוגווינד מחדש על המפה”.

בהנהלת החברה מדגישים כי המימון לפרויקטים לא יגיע מהמאזן, אלא משיתופי פעולה מוסדיים במבנה של קרן GPLP, שבה תחזיק החברה כ-25-30% ותשמש כשותף מנהל. “היתרון שלנו הוא היכולת להביא את המימון,” אומר רז. “אנחנו יודעים לחבר בין הפרויקטים לבין הכסף של השוק המוסדי הישראלי - זה הנכס הכי משמעותי שאנחנו מביאים לשולחן.”