רועי גדיש מנכל אדגר
צילום: גדי דגון

ההכנסות עלו אך החברה עברה להפסד - סיכום 2024 של אדגר

על פי הדו"חות, הסכום הכולל של הכנסות החברה מהשכרת נכסים עלה ל-338 מיליון שקל בשנה שעברה, לעומת 320.8 מיליון שקל ב-2023. עם זאת, החברה דיווחה על הפסד של 84.8 מיליון שקל ב-2024, לעומת רווח של 121.3 מיליון שקל בשנה שקדמה לה. סך הנכסים של החברה ירד במעט ל-5.49 מיליארד שקל, לעומת 5.65 מיליארד שקל ב-2023

עוזי גרסטמן |

אדגר השקעות ופיתוח אדגר -1.03%   פרסמה היום את תוצאותיה הכספיות ל-2024, המשקפות יציבות פיננסית על רקע האתגרים הקיימים בכלכלה העולמית. החברה, המתמחה בנדל"ן מניב, הציגה עלייה מסוימת בהכנסות לצד הפסד חשבונאי, אך הציגה נתונים המצביעים על המשך פיתוח וצמיחה בפורטפוליו הנכסים שלה.


על פי הדו"ח, הסכום הכולל של הכנסות החברה מהשכרת נכסים עלה ל-338 מיליון שקל בשנה שעברה, לעומת 320.8 מיליון שקל ב-2023. עם זאת, החברה דיווחה על הפסד של 84.8 מיליון שקל ב-2024, לעומת רווח של 121.3 מיליון שקל בשנה שקדמה לה. החברה ציינה בדו"ח שלה כי ההפסד נובע בעיקר מהפרשי הצמדה למדד ושערי חליפין, וכן משינויים בהערכת שווי הנכסים. נתון ה-NOI (הרווח התפעולי נטו מנכסים) הגיע ל-300.1 מיליון שקל - עלייה מ-286 מיליון שקל ב-2023. החברה צופה NOI שנתי של 310-300 מיליון שקל השנה. גם ה-EBITDA (רווח לפני פחת, מסים והוצאות מימון) עלה מ-233.2 מיליון שקל ב-203 ל-248.4 מיליון בשנה שעברה. 


סך הנכסים של החברה ירד במעט ל-5.49 מיליארד שקל ב-2024, לעומת 5.65 מיליארד שקל בשנה שקדמה לה. ההתחייבויות השוטפות של החברה הגיעו ל-838.9 מיליון שקל - ירידה מ-1.005 מיליארד שקל, ואילו ההתחייבויות לזמן ארוך עלו ל-3.25 מיליארד שקל. תיק הנכסים של אדגר מתפרש על פני ארבע מדינות מרכזיות: ישראל, קנדה, פולין ובלגיה. שיעור התפוסה של הנכסים נותר גבוה, כשבישראל הוא הגיע ל-95%, בפולין 83%, בקנדה 85% ובבלגיה 88%. שווי הנדל"ן להשקעה של החברה מסתכם בכ-4.385 מיליארד שקל.


החברה ממשיכה לפתח את פעילותה בתחום מרכזי הנתונים (Data Centers), כשהיא פועלת לקבלת היתר להשלמת חוות שרתים במתחם Adgar Data Center שבפתח תקווה, בעלת הספק מתוכנן של כ-14 מגה-ואט. בנוסף, החברה מקדמת כמה פרויקטים משמעותיים, בהם פרויקט Liberty Village בטורונטו שבקנדה, הכולל זכויות בנייה בהיקף של 64 אלף מ"ר; ופרויקט מגורים ומשרדים בוורשה, פולין, בשטח כולל של 42.7 אלף מ"ר. אדגר גם משקיעה בפיתוח מתחם חללי עבודה חדש שלה בראש העין, שמתוכנן לצמוח בעוד 1,600 מ"ר לאור הביקוש הגבוה. כמו כן, הושלמה בניית פרויקט חללי עבודה בבניין אדגר Brain Embassy בתל אביב, המשתרע על 5,000 מ"ר​.


היחס בין החוב לשווי הנכסים (LTV) הגיע בשנה שעברה ל-33%, לעומת שווי החוב המובטח של החברה שהסתכם ב-21 מיליון יורו. התשואה המשוקללת בתפוסה מלאה הגיעה ל-7.4%. יתרת המזומנים של החברה ניצבת על 175 מיליון שקל, ויש לה 319 מיליון שקל בנכסים לא משועבדים. החברה גם מחזיקה במסגרות אשראי בלתי מנוצלות בסכום של 698 מיליון שקל. לאדגר יש חוב מובטח של 405 מיליון שקל - נתון שעשוי להצביע על יציבות פיננסית​.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
וול סטריט נגזרים (X)וול סטריט נגזרים (X)

התמ״ג עלה 4.3% בניגוד לציפיות

החוזים העתידיים מהססים מול נתוני מאקרו, בזמן שהמסחר הקמעונאי תופס נתח גדל והולך ומחדד תנודתיות סביב טכנולוגיה ותעודות סל


ליאור דנקנר |

וול סטריט מגיעה לעוד יום מסחר במצב רוח זהיר. החוזים העתידיים נעים קלות סביב האפס, כשהשוק מעכל את נתוני המאקרו שמחדדים מחדש את התמחור סביב הריבית בחודשים הקרובים. במרכז עומד נתון התמ״ג לרבעון השלישי שמראה קצב צמיחה שנתי של 4.3%, לצד פרסום מדד אמון הצרכנים לחודש דצמבר.


תמ״ג חזק לא בהכרח מרגיע, ושאלת הריבית רק מתחדדת

התמ״ג הוא המדד הרחב ביותר לפעילות הכלכלית בארה״ב. הוא סופר את הערך הכולל של סחורות ושירותים שנוצרו במשק, ולכן הוא נותן לשוק תמונה אם הכלכלה באמת מתרחבת או פשוט מחזיקה מעמד. כשהמספר יוצא גבוה מהצפוי, זה לא תמיד חדשות מרגיעות לשוק המניות, כי זה מחזק את השאלה כמה מהר הפד׳ יכול להרשות לעצמו להוריד ריבית בלי להצית מחדש לחץ אינפלציוני.

הנתון של 4.3% מגיע מעל ציפיות שהיו סביב 3.3%, והוא גם מאיץ מול קצב של 3.8% ברבעון השני. מאחורי המספר עומדת צריכה פרטית שנשארת יציבה והוצאות עסקיות שמחזיקות קצב, שילוב שמאותת שהמנועים המרכזיים של הכלכלה עדיין עובדים גם כשהריבית גבוהה.

בתוך הפירוט של הרבעון בולטת קפיצה בצריכה הפרטית בקצב שנתי של 3.5% אחרי 2.5% ברבעון השני. חלק משמעותי מהעלייה מגיע מרכישות מוקדמות של רכבים חשמליים לפני תום הטבות מס בסוף ספטמבר, מה שמסביר גם למה נתוני מכירות הרכב באוקטובר ונובמבר נחלשים, בזמן שהצריכה בתחומים אחרים מציגה תמונה מעורבת.

ברקע מתחדדת התמונה של כלכלת קיי. משקי בית עם הכנסה גבוהה ממשיכים להחזיק קצב, בעוד המעמד הבינוני והנמוך מרגיש לחץ ביומיום, כמו שסיקרנו בביזפורטל - כלכלת ה-K בארה״ב מתחדדת: הגדולות ממשיכות קדימה והקטנים נלחצים. הפער הזה מתרגם לשוק הון שנראה חזק במדדים, אבל נשען יותר ויותר על קבוצת מניות מצומצמת ועל ציפיות לריבית נוחה יותר בהמשך.


השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות

השקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים

הדיון על "קריסת" השוק האלטרנטיבי מפספס את העיקר - אין דבר כזה שוק אחד או מודל אחד; בין פלטפורמות אחראיות עם מנגנוני חיתום וביטחונות לבין גופים שנשענו על הון חדש בלבד, עובר קו דק שמפריד בין ניהול סיכון מושכל לבין הימור מסוכן - טור תגובה של אייל אלחיאני  מייסד ומנכ"ל טריא
אייל אלחיאני |

בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.

מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.

השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.

הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.

אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.

ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.

מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).

להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.