קרן שתוי, מנכ"לית קבוצת הולמס פלייס
צילום: יוני רייף
דוחות

הולמס פלייס: ההכנסות עלו ב-10% ל-147 מיליון שקל; רווח 13.5 מ' שקל

מספר המנויים עלה לשיא של 193 אלף, זאת לצד גידול של 2% בהכנסה הממוצעת למנוי
רוי שיינמן |

קבוצת הולמס פלייס  הולמס פלייס 1.3% מדווחת על תוצאותיה לרבעון השלישי. הכנסות החברה צמחו ב-9.6% בהשוואה לתקופה המקבילה והסתכמו לכ-147.2 מיליון שקל.

הרווח הגולמי הסתכם בכ-29.5 מיליון שקל - עלייה של 13.8% בהשוואה לנתוני הרבעון המקביל לשנת 2023, שהסתכמו בכ- 26 מיליון שקל. שיעור הרווחיות הגולמית עמד ברבעון על 20%. הרווח התפעולי הסתכם בכ-16.7 מיליון שקל, עלייה של כ- 9.7% לעומת 15.2 מיליון שקל בתקופה המקבילה ושיעור הרווחיות התפעולית עומד על 11.3%, זהה לתקופה המקבילה.

הרווח הנקי הסתכם בכ- 13.6 מיליון שקל בהשוואה לכ- 11.8 מיליון שקל ברבעון השלישי של לשנת 2023, צמיחה של כ- 14.7%. ה-EBITDA לרבעון השלישי של שנת 2024, הסתכם בכ-24.8 מיליון שקל לעומת כ- 22.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, עלייה של כ-11%.

ההכנסות במגזר הולמס עמדו על כ-109 מיליון שקל ובמגזר אייקון על כ-39.3 מיליון ש"ח. עליה של 9.3% ושל 10.7% בהשוואה לנתוני התקופה המקבילה לשנת 2023, בהתאמה.

תזרים המזומנים מפעילות שוטפת לרבעון הסתכם בכ- 19.2 מיליון שקל לעומת כ-18.2 מיליון שקל בתקופה המקבילה לשנת 2023, לדברי החברה הגידול בתזרים המזומנים מפעילות שוטפת מיוחס רובו ככולו לגידול במספר המועדונים ובמספר המנויים הממוצע של החברה מה שהביא לגידול ברווח התקופה.

נכון למועד זה הולמס פלייס מפעילה 68 מועדוני בריאות וכושר בפריסה ארצית, מספר המנויים, עלה והסתכם לכ-193 אלף מנויים בתום הרבעון, לעומת כ-179 אלף מנויים בתום התקופה המקבילה. לצד הדוחות, החברה הכריזה על חלוקת דיבידנד בסך 15 מיליון שקל.

״אנחנו בהולמס פלייס ממשיכים לפעול במלוא המחויבות לטובת חברי המועדונים שלנו ולהוות אי של שפיות עבורם, לצד חתירה מתמדת להשאת ערך לבעלי המניות", מסרה קרן שתוי, מנכ״לית הולמס פלייס. "ברבעון השלישי של 2024 המשכנו להציג תוצאות מרשימות. הצמיחה בכמות המנויים והעלייה של כ-2% בהכנסה הממוצעת למנוי, מעידות על המשך הביקוש הגבוה ושביעות הרצון מהשירות והחוויה שאנו מספקים, וכן, מהוות נקודת ציון חשובה בדרך להשגת יעד ה-EBITDA שהצבנו לשנת 2027.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

הבעת האמון של הגופים המוסדיים בתחילת החודש היא הוכחה נוספת לאמון של המוסדיים בחברה. בית ההשקעות מור וגופים נוספים רכשו כ-11% מהחברה מידי משפחת קירש תמורת 50 מיליון ש"ח, מהלך שמבטא את התמיכה שלהם בצמיחה ובחזון האסטרטגי שלנו וזו הזדמנות טובה להודות למשפחת קירש שליוותה אותנו לאורך שנים, על התמיכה והאמון מתחילת הדרך. אנו מעריכים את האמון שלו אנו זוכים מבעלי המניות שלנו ובעיקר מחברי המועדונים ומחויבים לשתף אתכם בהתפתחויות להגשמת היעדים האסטרטגיים ולמימוש החזון שהצבנו".

מניית הולמס פלייס נסחרת לפי שווי של 508 מיליון שקל אחרי עלייה של 37% מתחילת השנה ושל 25.5% בשנה האחרונה.

מניית הולמס פלייס בשנה האחרונה

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
משקיעים זרים מוכרים מניות, נוצר ע"י מנדי הניג באמצעות Geminiמשקיעים זרים מוכרים מניות, נוצר ע"י מנדי הניג באמצעות Gemini
ניתוח Bizportal

הזרים נשברו ומכרו - מה קרה אתמול מאחורי הקלעים בבורסה?

המחזור אתמול קפץ ב-50% והסתכם על שיא של 4.2 מיליארד שקל שהחליפו ידיים - אבל בעיקר לכיוון צד אחד - מכירות: מי מכר ומי קנה ומה עשה "הכסף החכם"? ניתוח ביזפורטל 

תמיר חכמוף |

המסחר אתמול בבורסה בתל אביב התאפיין בתנודתיות חריגה, כאשר המדדים המרכזיים פתחו בעליות, על רקע רגיעה מסוימת בתחושת הסיכון לאחר הנאום השני של ראש הממשלה נתניהו, שהגיע כדי "להסביר" את מה שנאמר יום קודם לכן. עם זאת, במהלך המסחר חל מהפך, כאשר גל מכירות סחף את המדדים מטה, והירידות הלכו והחריפו ככל שהתקרבה הנעילה.

בסיום היום נרשמו ירידות חדות. מדד ת״א 35 איבד כ-1.9%, מדד ת"א 90 ירד 2.4% ומדד ת"א 125 איבד 2%. במבט על הסקטורים, מדדי הפיננסים והביטוח, שהיו הקטר של השוק בעליות, צנחו בכ-3.1% ו-4.3% בהתאמה, כאשר הירידות לוו במחזור מסחר גבוה במיוחד של כ-4.2 מיליארד שקלים, כפול מהממוצע היומי מתחילת השנה, אשר בלט במיוחד ביחס ליום רביעי "רגיל" ללא פקיעה ולפני החגים, שבדרך כלל מתאפיין במחזורים נמוכים יותר.

מי הוביל את המכירות?

מבדיקת ביזפורטל עולה כי המשקיעים הזרים היו בצד הדומיננטי של המוכרים, ככל הנראה כתגובת המשך למה שכונה על ידי משקיעים רבים "נאום ספרטה" בשל הטון הלוחמני והמסרים על ניתוק כלכלי אפשרי. עיקר פעילות המכירה של הזרים התרכזת בתעודות סל על מדד ת״א 125, שם לבדן נרשמו מכירות של למעלה מ-100 מיליון שקלים נטו. 

מעבר לכך, בלטו מכירות במניות דגל בשוק המקומי ובהן אלביט מערכות אלביט מערכות 2.21%  , בנק הפועלים פועלים 0.66%  , אל על אל על 2.32%  , נקסט ויז'ן נקסט ויז'ן 5.54%   והפניקס הפניקס 2.11%  , שתרמו כולן ללחץ כלפי מטה על המדדים.

עד כה, עבור המשקיעים הזרים השקעה בישראל היא שילוב של כלכלה פתוחה, יצוא מתקדם ויציבות מוסדית יחסית. כשהמסרים הפוליטיים מאותתים אפשרות של התרחקות ממדינות המערב ומעבר לכלכלה אוטרקית, הדבר מעלה חשש משורה של סיכונים, בהם פגיעה ביצוא וביבוא, שיובילו לפגיעה בזרימות ההון, וכמובן היחלשות המטבע והאטה בצמיחה. שוקי היעד המרכזיים של החברות הישראליות הם אירופה וארה״ב, וכל סימן ליחסים מתוחים עלול להוביל לצמצום ביקושים, חסמים רגולטוריים או מגבלות ייצוא. בנוסף, השקעה במדינה הנתפסת כמתבודדת נחשבת מסוכנת יותר, ולכן דורשת תשואת סיכון גבוהה יותר, דבר שאנחנו כבר רואים בתמחור של אגרות החוב הממשלתיות בימים האחרונים. ולסיום, משקיעים רבים יעדיפו לצמצם חשיפה, דבר שמוביל למכירות של זרים בשוק ההון המקומי ולהכביד על השקל, לייקר את היבוא, ולפגוע בפעילות הכלכלית. החששות הללו מספיקים כדי לגרום לזרים לפעול מהר ולצמצם סיכון.

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את הקריסה של הנדל"ן?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה תמיר פישמן ראיון

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.

השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי. 

וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".

אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.


אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?