תלוש שכר
צילום: תמר מצפי

מנהלי חממה לוקחים שכר בלי אישור מהאסיפה; מנסים כעת להכשיר את השרץ

חלק גדול מהשכר הוא לבני משפחת חממה
איציק יצחקי | (4)
נושאים בכתבה חממה שכר מנהלים

לחברת חממה אין מדיניות תגמול מאושרת מאז 2022, אבל זה לא מפריע לבני משפחת חממה שעובדים בחברה למשוך משכורות. כמה במשך שנים החברה המשפחתית הזו שילמה כספים לבני המשפחה. זה לא תקין, זה מעיד על ממשל תאגידי לא תקין. חממה מהיום הראשון בבורסה היתה חברה משפחתית שניצלה הזדמנות להנפיק וכעת אגב, היא עושה את הצעדים החוצה. היא רוצה להעביר-למכור את הפעילות לבני המשפחה ולמכור את הפלטפורמה הבורסאית. 

 

שכר לא מאושר בחממה 

בני המשפחה שעובדים בחברה הם המנכ"ל אליהו חממה, בנו עידו המשמש יו"ר דירקטוריון, בתו מורן המשמשת כמנהלת תפעול, אחותו שוש כץ המשמשת כתומכת מכירות ובן דודו של אליהו, מרדכי דוד, המשמש כמנהל לוגיסטי. עלות המעביד החודשית של חמשת בני המשפחה הללו עומדת על 252 אלף שקל בחודש, כאשר עלותה מעביד של אליהו חממה עומדת של 102 אלף שקל ושל בנו עידו על 57 אלף שקל.

תגובות לכתבה(4):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 4.
    אלי 29/07/2024 09:36
    הגב לתגובה זו
    יש בעלי מניות מיליטנטים , ולטר טים וישראל קלר. לדעתי הם לא יאשרו את התנאים לבעלי השליטה באסיפה
  • 3.
    ככה זה כשהממונה על רשות ההון בא לעבודה במקום לעבוד (ל"ת)
    יותם 28/07/2024 15:40
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    הרץ מרשלץ 28/07/2024 13:25
    הגב לתגובה זו
    ולוקחים הרבה יותר כולל ילדים ונכדים
  • 1.
    בדיחה 28/07/2024 13:15
    הגב לתגובה זו
    איך דברים כאלה מתגנבים לבורסה המדממת !?
עבודה מודרנית  (דאל אי)עבודה מודרנית (דאל אי)
ניתוח

עובדים צעירים או עובדים וותיקים - מי יפסיד ומי ירוויח ממהפכת ה-AI?

המשרות ההתחלתיות נעלמות, אבל זה לא אומר שעובדים צעירים יפגעו יותר מוותיקם - ניתוח ומצב עולמי

עמית בר |

החששות גוברים: בינה מלאכותית מחליפה משימות בסיסיות וזה משפיע מאוד על שוק העבודה. ההיסטוריה מלמדת שהצעירים הם הראשונים להסתגל, אבל הפעם המשרות של צעירים הן הראשונות להיעלם. המבוגרים חייבים להצטרף למרוץ, אחרת יישארו מאחור - והאם אנו עדים להאטה זמנית או לשינוי יסודי בשוק העבודה?

בשנה האחרונה, וכשהטכנולוגיה מתקדמת בקצב מסחרר, נשמעים קולות רבים המזהירים מפני השלכותיה על עובדים מכל הגילאים. מחקרים עדכניים מצביעים על שינויים משמעותיים בשוק העבודה, אך גם על פוטנציאל צמיחה. 

המשרות ההתחלתיות נעלמות - אבל זה רק חצי הסיפור

האיום הראשוני והמידי הוא על עובדים צעירים בראשית דרכם. מחקרים מאוניברסיטאות בארה"ב, כמו זה של אוניברסיטת סטנפורד שפורסם בחודש שעבר, מצביעים על האטה משמעותית בגיוס עובדים בני 22–25 במקצועות שנחשפים במיוחד ליכולות AI,  כמו פיתוח תוכנה, שירות לקוחות ותחומי ניתוח נתונים בסיסיים. על פי המחקר, מאז אימוץ נרחב של AI ב-2022, נרשמה ירידה של 13% בתעסוקה בקרב קבוצת הגיל הזו בתחומים מושפעים מאוד מאוטומציה. משימות שנתפסו בעבר כשלב ראשון לבניית קריירה, כגון כתיבת קוד ראשוני, ניתוח נתונים פשוטים או תמיכה טכנית, ניתנות כיום לביצוע מהיר ויעיל על ידי מערכות בינה מלאכותית כמו ChatGPT או כלים דומים.

הדאגה המרכזית היא שצעירים לא יצליחו "לדרוך על המדרגה הראשונה" בסולם הקריירה, מה שייצור פער מתמשך בינם לבין עובדים ותיקים שכבר ביססו ניסיון מקצועי. אם לא ניתן להם להיכנס לשוק העבודה, איך יפתחו את אותה מומחיות שמגנה על עובדים ותיקים מפני אוטומציה? נתונים מחברת Revelio Labs, שפורסמו בספטמבר, מחזקים את החשש: פרסומי משרות התחלתיות בארה"ב ירדו בכ-35% מאז ינואר 2023. דוח של SignalFire מהזמן האחרון מוסיף כי בוגרים טריים מהווים כיום רק 7% מגיוסי החברות הגדולות, ירידה מ-11% ב-2022. כלכלנים כמו אריק ברינולפסון (Erik Brynjolfsson) מסטנפורד מזהירים כי "הצעירים הם 'הקנריות במכרה' – הם הראשונים להיפגע, אבל זה סימן לשינויים רחבים יותר". התוצאה? שיעור אבטלה בקרב בוגרים טריים עלה ל-5.3% ב-2025, לעומת 4% בממוצע הכללי.

לקחי העבר: למה דווקא הצעירים תמיד יוצאים מנצחים?

למרות החששות, כל מהפכה טכנולוגית קודמת לימדה שיעור דומה: בטווח הקצר יש זעזוע, אבל בטווח הארוך הצעירים מסתגלים מהר יותר. ההיסטוריה אינה רק אנלוגיה - היא מבוססת על דפוסים שניתן למדוד. במהפכת המחשבים האישיים בשנות ה-80, עובדים ותיקים שלא ידעו להקליד או להשתמש במחשב מצאו עצמם מחוץ לשוק, בעוד צעירים שגדלו על מחשבים בבתי ספר או באוניברסיטאות הפכו לכוח מניע עיקרי במשרדים ובתעשייה. מחקר של הבנק העולמי מ-2024 מציין כי אימוץ המחשב האישי הוביל ליצירת 2.6 מיליון משרות חדשות בארה"ב עד סוף העשור, רבות מהן על ידי דור ה-X.