מעבדה חיסון תרופה
צילום: CDC on Unsplash

צריך רק אחד: איך נדע שחיסון לקורונה יאושר סופית?

כיום ישנם פיתוחים של 150 חיסונים, כשרק קומץ הגיעו לשלב שלישי בניסוי – אבל זה לא אומר שהם יאושרו. אלה החברות המובילות במרוץ ואלה התנאים שצריכים להתקיים כדי שחיסון יאושר סופית
ארז ליבנה | (6)

מגפת הקורונה שפרצה לחיינו בראשית השנה, שינתה לא מעט נהלים במדע. לדוגמה, כמות המחקרים שמפורסמים באינטרנט לגבי המגפה, כלל לא עוברים בדיקת עמיתים, שלרוב מאשררת מחקר או מפריכה אותו. גם לא מחכים למוציאים לאור הגדולים כמו מגזין נייצ'ר היוקרתי, פשוט מפרסמים באתר ייעודי ומי שנחשף יכול להשתמש.

 

מצד אחד, בעולם שבו יש מגפה כמו שלנו, כל מידע יכול להיות קריטי. מצד שני, שימוש במחקרים שלא עברו בדיקה, במדע נחשבים למחקרים פגומים – שלעיתים הנזק מהם יכול לעלות על התועלת, אם מישהו בוחר לעוות את המחקר ולהציג את מה שהוא רוצה להראות. בקיצור, המחקר המדעי השמרני עובר "אינטרנטיזציה".

 

מצד שני, בגיבוי הממשל האמריקאי, שהקציב לחברות הפארמה 10 מיליארד דולר למי שתצליח לפתח חיסון עד ינואר 2021, אנחנו עדים אולי לאחת הקפיצות המשמעותיות ביכולות הטכנולוגיות כמו גם שיתופי פעולה חובקי עולם כדי למצוא את החיסון. אגב, לתוכנית התקצוב לפיתוח החיסון קראו וורפ-ספיד, או מהירות על-חלל. כן, כן, כמו בסטאר-טרק האגדית עם ז'אן לוק פיקארד.

 

התוכנית עצמה זכתה לקיטונות של ביקורת, בכך שהיא גורמת לחברות לעגל פינות וגם עלולה לפגוע ביכולת לפתח חיסון אפקטיבי בטווח הארוך. למה? כי פיתוח, ייצור ושיווק מסיבי של חיסון שאינו מושלם אבל מסחרי, עלול למנוע מחברות אחרות להמשיך ולפתח חיסון שיכול להיו מועיל הרבה יותר.

 

בממשל גם התעלמו בנוחות מהעובדה שחיסון שאושר בהליך הכי קצר אי פעם עמד על 4 שנים. לרוב לאישור חיסון נדרשת תקופה ממוצעת של 10 עד 15 שנים. למה לוקח כל כך הרבה זמן? הסיבה הראשונה היא שלא באמת סומכים על תוצאות של חברות הפארמה. הן לא החברות הכי ישרות בעולם, כך שכל פסיק וכל יוד עוברים בדיקה קפדנית.

 

אבל הסיבה האמיתית והמרכזית היא, שגם אם חיסון מוכיח אפקטיביות ובטיחות ברמה המחקרית, אין לדעת מהן ההשפעות ארוכות הטווח שלו על גוף האדם לאורך זמן. בהתחלה, על פניו הכול יכול להיראות בסדר גמור, אבל לפעמים סיבוכים נוצרים רק אחרי משך זמן מסוים, סיבוכים שיכולים להביא לפגיעה באיברים חיוניים או אינספור פגיעות אפשריות. חייבים לוודא את זה לפני שמעמידים - פוטנציאלית לפחות – מיליארדים של בני אדם בסכנה אפשרית.

 

התהליך שצריך לעבור חיסון לפני אישור

לפיתוח של חיסון נדרשים 6 שלבים, עד שהוא קורם עור וגידים, אם וכאשר... השלב הראשון כאמור הוא הפיתוח הטכנולוגי – כשכל חברה, לפחות היום, משתדלת לעבוד עם טכנולוגיה ייחודית ומוגנת פטנט, על מנת לבדל את עצמה ולקדם את מה שהיא רואה כעתיד החיסונים. זה נכון למודרנה (MRNA), לפייזר (PFE) וגם לג'ונסון אנד ג'ונסון (JNJ). לכל אחת יש טכנולוגיה אחרת לגמרי.

קיראו עוד ב"גלובל"

 

השלב הבא הוא הניסוי הפרה קליני, כלומר השלב שלפני הניסוי על בני אדם. ניסויים אלה לרוב נערכים על בעלי חיים קטנים הדומים מבחינה גנטית לבני אדם. עכברים הם דוגמה מצוינת, גם קופי מקוק החביבים על מדענים – כשפעם בכמה שנים אנחנו נחשפים לזוועות שעוברות חיות אלה בשם "המדע". במקרה הזה לפחות, לא רק שהוא פחות מסוכן, הוא כנראה גם הכרחי בשל היקף הפגיעה של הקורונה.

 

השלב השלישי הוא שלב הבדיקות על בני אדם והוא מחולק בגדול ל-3 חלקים. שלב 1 בניסויים הקליניים הוא ניסוי מצומצם בכמה עשרות מתנדבים. השלב השני הוא ניסוי על כמה מאות. בשלב השלישי מדובר כבר בניסוי רחב היקף עם כמה עשרות אלפי משתתפים. כדי שכל שלב בניסוי ייחשב להצלחה, מינימום האפקטיביות צריכה לעמוד על 50% הצלחה. בקורונה, מספר הזהב עומד על 70%. המספר הראשון הוא מינימלי, השני הוא בוננזה.

 

בכל מקרה, אם הניסויים עמדו ביעד המינימלי של 50%, הם עוברים לשלב רביעי, כדי לוודא את איכות החיסון ואת בטיחותו. זה גם השלב שלרוב יכול לתקוע אישור של חיסון לאורך שנים. כרגע לפחות, הכוונה היא להביא את החיסונים לאישורים מזורזים, כלומר לדלג על שלב 4 – אבל אלה גם לוקחים לא מעט זמן.

 

אז אחרי שהרגולטורים, שתמיד לוקחים את הזמן באישור חיסונים, מאשרים, החברות נכנסות לשלב הייצור והשיווק. זה שלב חשוב מאין כמותו בתהליך שעובר כולו פיקוח על ידי ה-FDA. זאת בשל העובדה שאיכות החומרים וסטנדרטים של ייצור, קובעים במידה רבה את איכותו. כלומר גם אם חיסון עבר את כלל השלבים הקליניים, אבל מתגלה תקלה כלשהי בפס הייצור, חברת הפארמה, כלומר אנחנו, כולנו במקרה זה, בבעיה. כמו כן, תקלות בהליך הייצור יכולות לפגוע בלוח הזמנים לזמן לא ידוע.

רק כשכל התנאים הללו ימולאו, נראה חיסון מאושר סופית לקורונה. עד אז, גם אם יאושר לשימוש, התוצאות אינן באמת מובטחות. 

 

המובילות כיום במרוץ

תמונת מצב עדכנית של המרוץ לחיסון מראה שישנם 150 חיסונים שנמצאים בתהליך פיתוח, עם זאת רק 59 חיסונים נמצאים בשלבים של ניסויים קליניים. הבשורה המעודדת היא ש-6 חיסונים כבר אושרו לשימוש מוגבל.

 

כיום, סין החלה בשיווק חיסון ניסיוני של חברת סינובאק. גם רוסיה טוענת שהיא על סף חלוקת החיסון שלה לאזרחים. אבל מבחינת הסטנדרטים המדעיים המערביים, נכון לכרגע, מכלל 150 החיסונים המפותחים בימים אלה, פייזר וביונטק (BNTX) מובילות במרוץ מאחר והן אמורות לפרסם תוצאות ראשונות כבר בתחילת החודש הבא.

 

תגובות לכתבה(6):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 6.
    אידיוט 22/10/2020 10:25
    הגב לתגובה זו
    החיסון לא יהיה יעיל כמו שכולם חושבים.
  • 5.
    מקריאה בין השורות, 2024 נראית לי מתאימה לחיסון ראשון.. (ל"ת)
    בידי 21/10/2020 17:05
    הגב לתגובה זו
  • 4.
    לא מעודכנים. אטרהזנקה ממשיכה בארה"ב שוב (ל"ת)
    דוד 21/10/2020 16:48
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    אבי 21/10/2020 16:34
    הגב לתגובה זו
    כל כך הרבה טעויות בכתבה שאינני יודע מהיכן להתחיל, אז אעסוק רק בכותרת השגוייה: צריך רק אחד. לא, לא נכון, עם כמות החיסונים הנדרשת עבור אזרחי העולם, צריך יותר מחיסון אחד שיאושר. אף חברה לא תהיה מסוגלת לבדה, גם אם החיסון שלה יאושר, לספק את הצריכה. אם יאושרו כמה חיסונים שייוצרו ע"י כמה חברות בו זמנית, אפשר יהיה לחסן את אזרחי העולם. חיסון אחד- לא יספיק.
  • 2.
    מנו 21/10/2020 16:33
    הגב לתגובה זו
    לפני כולם. למה? כי אנליסטים לא רואים אלא מה שהם רוצים לראות. הם תמיד מפספסים. תחזיות וציפיות.
  • 1.
    שמואל 21/10/2020 16:13
    הגב לתגובה זו
    היא גם קיבלה כבר הזמנה ראשונה ממשלת ישראל לחיסון בפלאזמה.
הואנג וליפ בו טאןהואנג וליפ בו טאן

אנבידיה משקיעה 5 מיליארד דולר באינטל - מיריבות לשותפות אסטרטגית

מניית אינטל מזנקת ב-33% אחרי הודעה על השקעת ענק של אנבידיה שרוכשת נתח באינטל ותקים יחד איתה תשתיות לשבבים לתעשיית ה-AI; המהלך מגיע בדחיפת הממשל האמריקאי שכבר השקיע 9 מיליארד באינטל
מנדי הניג |
נושאים בכתבה אינטל אנבידיה

ג'נסן הואנג עוזר לליפ בו טאן. מנכ"ל אנבידיה שלו היכרות קודמת עם מנכ"ל אינטל, הציע עסקה שאי אפשר לסרב לה. אנבידיה תשקיע סכום משמעותי באינטל ותפתח יחד איתה שבבים בתחום הדאטה סנטרס. אינטל שנסחרת בכ-2% מהשווי הכולל של אנבידיה, מזנקת בשיעור חד, אבל אם המיזם הזה יצליח, מדובר רק בהתחלה.  


אנבידיה משקיעה 5 מיליארד דולר באינטל - שיתוף פעולה אסטרטגי בתחום הדאטה סנטרים

מניית אינטל מזנקת 33%  לאחר הודעה דרמטית על השקעה של אנבידיה בהיקף של 5 מיליארד דולר, במחיר של 23.28 דולר למניה. ההשקעה היא חלק מהסכם אסטרטגי רחב במסגרתו החברות יפתחו במשותף מספר דורות של מוצרים ייעודיים לדאטה סנטרים ולמחשבים אישיים. נזכיר כי הממשל השקיע באינטל סכום של 9 מיליארד דולר לפני כחודשיים - הממשל האמריקאי רוכש 10% מאינטל בדיסקאונט של כ-20% 

במסחר בניו יורק בטרום נסחרת מניית אינטל במחיר של 32.4 דולר - מחיר שיא של השנים האחרונות, ומניית אנבידיה עולה בטרום ב־2.6%. המהלך נתפס כהבעת אמון יוצאת דופן בחברת אינטל, שבשנים האחרונות התמודדה עם ירידה במעמדה מול מתחרות כמו AMD ואנבידיה עצמה.

מהות העסקה

אנבידיה, שמובילה את מהפכת הבינה המלאכותית עם שבבי ה־GPU שלה, מחפשת דרכים להרחיב את היכולות בתחום השרתים וה־PC באמצעות שילוב עם טכנולוגיות ייצור השבבים של אינטל. אינטל מצידה מקבלת חיזוק הוני משמעותי לצד אפשרות לשתף פעולה עם אחת החברות הדומיננטיות ביותר בשוק.

במסגרת ההסכם, אינטל ואנבידיה צפויות לפתח במשותף ארכיטקטורות חדשות שיותאמו במיוחד ליישומים בדאטה סנטרים, תחום הצומח בקצב מסחרר עם העלייה בביקוש לשירותי בינה מלאכותית, ענן ו־edge computing.

צילום: Brett Sayles, Pexelsצילום: Brett Sayles, Pexels
הטור של גרינברג

לא רק AI: הנישה החדשה והצומחת שמתפתחת במקביל לתחום הלוהט

כשהבינה המלאכותית והאוטומציה הם שני המגזרים הטכנולוגיים הכי צומחים בעולם, הם זקוקים לצדם לתשתיות מתאימות. Equinix, אחת החברות המובילות בעולם בהקמת מרכזי נתונים, היא רק דוגמה אחת לחברות שנהנות מהטרנד. וגם: למה למרות העלייה של מניית סופטבנק, וול סטריט ממשיכה לאהוב אותה  



שלמה גרינברג |


בפברואר 2024 עדכנתי כתבות עבר שעשיתי על ענקית האחזקות-השקעות היפנית סופטבנק (סימול:SFTBY) תחת הכותרת "הקונגלומרט היפני שוול סטריט לא אוהבת משקף פוטנציאל גדול". היתה זו כתבה שלישית או רביעית על החברה מאז תחילת המאה. מאז הכתבה המניה עלתה בקרוב ל-200%, אלא שבמהלך השנה האחרונה ולמרות העלייה במחיר וול סטריט מחבבת יותר ויותר את הקונגלומרט היפני הגדול שהקים ב-1981 היזם מסאיושי סאן, אז בן 24. מאז, סאן ללא ספק מצליח להוכיח שהוא קורא נכון את התפתחות מהפכת האינפורמציה ופועל בהתאם, וזאת למרות אישיות מוזרה ולקיחת סיכונים אדירים שלמעשה גרמו לאנליסטים להגדירו כ"ספקולנט". 

סאן התחיל את דרכו כמפיץ תוכנות ומשחקי וידאו, אבל אז פגש בזכיין מקדונלד'ס ביפן ששכנע אותו לעבור וללמוד בארה"ב. סאן אכן עשה זאת, למד מחשבים ב-UCLA, חזר ליפן והקים את סופטבנק שאותה הוא מוביל מאז כיו"ר, נשיא ומנכ"ל.  


סופטבנק
מסאיושי סאן, סופטבנק - קרדיט: טוויטר


קבוצת סופטבנק מוגדרת כחברת אחזקות-השקעות יפנית רב-לאומית שמתמחה בהשקעות בחברות טכנולוגיה שמקדמות את מהפכת המידע, תוך התמקדות בשבבים, בבינה מלאכותית, רובוטיקה חכמה, האינטרנט של הדברים, טלקומוניקציה, שירותי אינטרנט ואנרגיה נקייה. החזקות מרכזיות של הקבוצה כוללות את חברת הקניין הרוחני המובילה של מוליכים למחצה Arm Holdings (סימול:ARM) שבה סופטבנק שולטת ב-90%. שווי החזקה זו לבדה מגיע כיום לכ-80% משווייה הכולל של סופטבנק. החחזקה השנייה בגודלה היא בקרן ההון סיכון הגדולה בעולם SoftBank Vision, אשר משקיעה בגל הבא של טרנספורמציה טכנולוגית, ושם סופטבנק שותפה עם ממשלת ערב הסעודית. 

השאיפה המוצהרת של סאן היא להפוך את הקונצרן לקבוצת התאגידים החיונית ביותר לכלכלה הגלובלית. אגב, החברה היא גם ממנהלי הכספים המובילות גלובלית ומנהלת נכסים של רוב חברות הטכנולוגיה המובילות, ביניהן אפל (סימול:AAPL) וקוואלקום (סימול:QCOM). החברה השקיעה הון סיכון ראשוני בחברות כמו  אנבידיה, אובר, T-Mobile, עליבאבא וספרינט, ובכולן מכרה את רוב ההחזקות ברווחי שיא (את ARM רכשה בהצעת רכש). היו לה גם כישלונות בדרך כמו WeWork הישראלית. סופטבנק היא גם המשקיעה הגדולה בעולם בסטארטאפים בתחומי הטכנולוגיה שהזכרתי למעלה, במיוחד בתחום ה-AI.