הפסקת ההפרשות לקופת גמל משך תקופה ממושכת מהווה הרעה מוחשית בתנאי עבודה

תע"א (ת"א) 5448-07, קריסטינה יורצ'נקו נ' אלי קליין תכשיטנים בע"מ ואח', מיום 9.11.2010. תקציר פסק דין מאת עו"ד אילנית מילוא
עו"ד לילך דניאל |

העובדות

------------

אלי קליין תכשיטנים בע"מ (להלן: "המעסיקה") הינה חברה העוסקת בייצור ועיצוב תכשיטי יוקרה. אלי וסימונה קליין (להלן: "המנהלים") הינם בעל ואישה והם בעלי המניות ומנהליה של המעסיקה.

קריסטינה יורצ'נקו (להלן: "העובדת") החלה עבודתה אצל המעסיקה כמשבצת יהלומים החל מחודש 1/96. החל מחודש 5/00 החלה המעסיקה לבטח את העובדת בפוליסת ביטוח מנהלים בחברת הביטוח "מגדל". החל מחודש 5/05 הפסיקה המעסיקה להעביר לקופת הגמל הפרשות בגין העובדת, וזאת על אף שהמשיכה לנכות משכרה של העובדת הפרשות לקופת הגמל כאמור.

לעובדת נודע, כי המעסיקה אינה מעבירה את ההפרשות שנוכו משכרה לקופת הגמל בתחילת שנת 2006. עם היוודע לה הדבר פנתה העובדת למעסיקה בדרישה להסדיר את זכויותיה בקופת הגמל, אולם דרישתה לא נענתה. לאחר פנייה זו והחל מחודש 6/06 הפסיקה המעסיקה לנכות משכרה של העובדת את ההפרשות לקופת הגמל והמשיכה להימנע מהעברת הפרשות חלק המעביד לקופה. לאור אי העברת ההפרשות, הודיעה קופת הגמל לעובדת במהלך חודש 12/06 על סילוק הפוליסה.

משהמעסיקה לא שילמה לעובדת פיצויי פיטורים הגישה העובדת תביעה לתשלום פיצויי פיטורים, פדיון חופשה, הבראה, שכר מולן, דמי מחלה ופיצוי בגין העדר ביטוח פנסיוני. עוד נידונה השאלה, האם יש להטיל חבות אישית על המנהלים מכוח הדוקטרינה של "הרמת מסך"?.

פסק הדין

--------------

זכאות העובדת לתשלום פיצויי פיטורים

בית הדין סבר, כי הפסקת ההפרשות לקופת גמל משך תקופה ממושכת, על אחת כמה וכמה כאשר מדובר באי העברת ניכויים שנוכו משכרו של עובד, אכן מהווה הרעה מוחשית בתנאי עבודה, המצדיקה התפטרות בדין מפוטר. העובדת המשיכה בעבודתה עד לחודש 12/06 מאחר והסתמכה על הבטחות חוזרות ונשנות של המנהלים להסדיר את זכויותיה בקופת הגמל וזאת עד שהמציאות טפחה על פניה עם קבלת ההודעה של חברת הביטוח בדבר סילוק הפוליסה ועל כן, אין לקבל את טענת המנהלים, כי העובדת לא הלינה ולא התריעה על מחדלי המעסיקה באופן הנדרש לפי סעיף 11 (א) לחוק פיצויי פיטורים.

פדיון חופשה ודמי הבראה

העובדת טענה, כי בשנים האחרונות לעבודתה היא לא נטלה חופשה שנתית ועל כן הייתה זכאית לתשלום עבור 72 ימי חופשה. המעסיקה טענה מנגד, כי תביעתה של העובדת התיישנה נוכח הוראת סעיף 31 לחוק חופשה שנתית, התשי"א- 1951, הקובעת תקופת התיישנות של שלוש שנים. נקבע, כי יש לדחות את טענת ההתיישנות וזאת מהטעם שאת תקופת ההתיישנות של שלוש השנים יש למנות החל ממועד סיום יחסי עבודה. זאת, בזמן שהעובדת סיימה את עבודתה בחודש 12/06 ואילו כתב התביעה הוגש ביום 8/5/07.

דמי הבראה

גם בהקשר זה לא סתרה המעסיקה את טענת העובדת, לפיה היא לא קיבלה כל תשלום בגין דמי הבראה בעבור שתי שנות עבודתה האחרונות.

הלנת שכר

העובדת עתרה להשבת הניכויים שנוכו משכרה ולא הועברו לקופת הגמל בגין 10 חודשים. המעסיקה הודתה כאמור באי העברת הניכויים לקופת הגמל על אף שנוכו משכר העובדת. על כן, על המעסיקה להשיב סכומים אלה.

דמי מחלה

בית הדין לא קיבל את טענת המעסיקה, שהעובדת לא הציגה את אישורי המחלה. זאת, בשים לב לרשום בהם, המעיד על הפקתם בזמן אמת, לרושם שעשתה עדות המנהל על בית הדין, וכן בשים לב לאי התייצבותה של המנהלת על מנת לתת את עדותה. על כן, נקבע כי העובדת זכאית לתשלום דמי מחלה.

האם יש להטיל חבות אישית על הנתבעים מכוח הדוקטרינה של "הרמת מסך"?

העובדת טענה, כי יש מקום להטיל חבות אישית על המנהלים בגין מלוא הזכויות הנתבעות בכתב התביעה. זאת, נוכח התנהלותם ובהסתמך על פסיקה קודמת בה נקבע, כי יש מקום להרים את מסך ההתאגדות ביחס לבעל מניות בחברה משפחתית מהטעם שהחברה הנתבעת הפסיקה להעביר את סכומי ההפרשות שניכתה משכר העובדים לקופת הגמל. בשנת 2005 תוקן סעיף 6 לחוק החברות, התשנ"ט-1999, המסדיר את הדוקטרינה של "הרמת המסך", באופן שמצמצם את שיקול דעתו של בית הדין בהפעלת הדוקטרינה.

בית הדין קבע, כי אין מקום להחלה גורפת של דוקטרינה זו ביחס למכלול רכיבי התביעה, וזאת כל אימת שהחברה "חוטאת" באי העברת הניכויים שנוכו משכר העובד לקופת הגמל. כמו כן, בית הדין סבר, כי לצורך החלת דוקטרינה זו יש מקום לעמוד על הקשר הסיבתי ועל הזיקה שבין רכיב התביעה בגינו מתבקשת "הרמת המסך" לבין ההתנהגות הפסולה של אי העברת הניכויים. זאת, תוך שקילת האפשרות של "הרמת מסך" חלקית רק ביחס לחלק מרכיבי התביעה הקשורים באופן סיבתי להתנהגות הפגומה של בעלי המניות. זו שהצמיחה את העילה של הסטת מסך ההתאגדות.

במקרה דנן, עלה כי המעסיקה לא העבירה ניכויים לקופת הגמל בגין העובדת במשך תקופה ממושכת של 10 חודשים כאשר בסופו של יום אף לא תיקנה את הפגם בהתנהלותה ולא מנעה פגיעה בזכויותיה של העובדת.

על כן, מאחר ולא מדובר בזוטי דברים יש מקום לאמץ את הדוקטרינה של "הרמת מסך" ההתאגדות באופן חלקי בלבד. רק ביחס לרכיבי התביעה שהינם פועל יוצא של מחדלה של המנהלת, אשר ניכתה משכרה של העובדת את סכומי ההפרשות בלא להעבירם ליעדם.

פיצוי בגין העדר ביטוח פנסיוני

לטענת העובדת, חל על יחסי הצדדים צו ההרחבה בדבר הנהגת פנסיית יסוד בתעשייה ובמלאכה ומשכך, הינה זכאית לפיצוי בגין אובדן זכויות פנסיוניות בגין סילוקה של הפוליסה שנפתחה על שמה עקב אי העברת ההפרשות לקופת גמל.

עיון בצו ההרחבה מלמד, כי הוא חל "על כל העובדים והמעבידים בישראל בתעשייה, במלאכה ובתחנות הדלק...". בפסיקה נקבע, כי המונח "תעשייה" כולל ככלל כל דבר הבא במסגרת ייצור, ואילו את המונח "מלאכה" יש לפרש כקרוב ל"בית מלאכה", בדומה לחרושת (תעשייה ) אך בהבדל כמותי. על כן, נקבע כי העובדת זכאית לפיצוי בגין אבדן הזכויות הפנסיוניות.

לאור כל האמור לעיל, יש לחייב את המעסיקה לשלם לעובדת תוך 30 יום את הסכומים הבאים: סך של 120,635 ש"ח בגין פיצויי פיטורים, סך של 3,000 ש"ח בגין שכר מולן, סך של 25,012.8 ש"ח בגין העדר ביטוח פנסיוני, סך של 20,000 ש"ח בגין הוצאות משפט ושכ"ט עו"ד, סך של 52,641 ש"ח בגין פדיון חופשה, סך של 4,770 ש"ח בגין דמי הבראה, סך של 1,316 ש"ח בגין דמי מחלה.

(*) הכותבת - עו"ד ב"כל עובד", מרכז המידע בדיני עבודה של "חשבים-HPS".

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
אלי גליקמן מנכל צים
צילום: שלומי יוסף

חברות ספנות זרות מתעניינות בצים - אבל הסיכוי לעסקה נמוך מאוד

המנכ"ל, אלי גליקמן מנסה לרכוש את השליטה בחברה יחד עם רמי אונגר אבל הדירקטוריון מנסה לקבל הצעות גם מגופים אחרים

מנדי הניג |
נושאים בכתבה צים אלי גליקמן

צים ZIM Integrated Shipping Services 2.67%  , חברת הספנות הוותיקה של ישראל על המדף.  המנכ"ל, אלי גליקמן מנסה לרכוש את השליטה בחברה יחד עם רמי אונגר שפועל בתחום הרכב, נדל"ן וספנות. אבל הדירקטוריון גם בשל לחץ מבעלי מניות מצהיר כי הוא מנסה לקבל הצעות מגופים אחרים. התקבלו הצעות - כך הודיעה צים בשבוע שעבר, גם מגופים אסטרטגיים.   

ענקיות ספנות בינלאומיות הביעו עניין ברכישת החברה, אבל ההערכה היא שהסיכוי שהמהלך יתממש נמוך מאוד. הסיבה פשוטה - צים נחשבת לנכס לאומי וביטחוני מהמעלה הראשונה, והמדינה צפויה להפעיל את כל הכלים שברשותה כדי למנוע מכירה לגורמים זרים. היא יכולה להטיל ווטו על המכירה. 

היסטורית, צים הוקמה מתוך צורך אסטרטגי,  להבטיח לישראל עצמאות ימית וסחר בטוח. עד היום, היא נתפסת כעורק חיים לאומי, במיוחד בשעת חירום. מלחמות, מגפות, משברים, כשחברות זרות הפסיקו לפעול, צים נשארה היחידה שהמשיכה להביא לישראל מזון, ציוד חיוני ותחמושת.

כמו אל על, גם צים נהנית ממעמד מיוחד לטוב ולרע, שמאפשר למדינה להטיל וטו על מהלכים אסטרטגיים באמצעות מניית זהב או רגולציה מחמירה. באל על, למשל, הוכנס בעל שליטה - משפחת רוזנברג, תחת תנאים מחייבים שהגדירו את אל על כחברת הדגל הלאומית בתעופה. בצים הסיפור יהיה דומה. מדובר בחברה הלאומית בתחום הספנות, והשליטה בה לא תעבור לידיים שעלולות שלא לשרת את האינטרסים של ישראל בשעת הצורך. צריך לזכור ש-98% מהסחר עם העולם נעשה דרך הים. 

לפי הידוע, חברות ענק הביעו עניין בצים, לרבות הפג לויד הגרמנית, ומארסק הדנית.  בהפג לויד מחזיקים גורמים מקטאר וסעודיה.

יואב תורג'מן מנכ"ל רפאל, צילום: דוברות רפאליואב תורג'מן מנכ"ל רפאל, צילום: דוברות רפאל
ראיון

מנכ"ל רפאל: "גרמניה היא ידידה מאוד קרובה של ישראל ויש שיח מאוד אינטימי בין מערכת הביטחון הישראלית לגרמנית"

יואב תורג'מן, מנכ"ל החברה על כיפת ברזל -"הצלנו רבבות אזרחים", על מכירת כיפת ברזל בעולם - "רק לידידות הקרובות ביותר, המדינה נזהרת במתן רישיונות ייצוא", על הצמיחה העתידית, הנפקה ומכירות לגרמניה וסעודיה

רן קידר |

התוצאות של רפאל לרבעון השלישי טובות - מנכ"ל רפאל: "מערכות הלייזר ייכנסו באופן סופי בסוף דצמבר", התוצאות של רבעון רביעי שעונתית הוא חזק מאוד יהיו טובות עוד יותר. הצבר בשיא של כל הזמנים. זה זמן להנפיק, אבל יואב תורג'מן, מנכ"ל רפאל שמכוון להנפקה, יודע שיש תור  - רק אחרי שהתעשייה האווירית תונפק (אם תונפק) יהיה אפשר לדבר על רפאל. ברפאל יש רגישות גודלה יותר בשל קשר סימביוזי חזק מאוד עם מערכת המו"פ של משרד הביטחון (מפא"ת). לכל חברות התעשייה הביטחונית יש קשר הדוק עם משרד הביטחון והצבא, ברפאל מסיבות היסטוריות וכי היא נחשבת ל"מעבדת מו"פ" של הצבא, זה אפילו משמעותי יותר.

ועדיין, תורג'מן סבור שהנפקה מאוד חשובה ונחוצה, ובכלל, בין השורות, אפשר לשמוע ממנו קולות שמדברים דווקא על החסמים שנובעים מהקשר ההדוק למשרד הביטחון. הוא לא מתלונן, הוא כמובן יודע שההצלחה הגדולה של המערכות היא תולדה של שיתוף פעולה הדוק עם משהב"ט והצבא, אבל כיפת ברזל שהיא מערכת מאוד מוצלחת כמעט ולא נמכרת החוצה. "רק לידידות הטובות ביותר שלנו", אומר תורג'מן ומכוון לארה"ב. 

ההצלחה מוכחת, פתרון שהציל אלפים רבים של חיים. למה לא לנצל את הביקושים ולמכור הרבה?

"רבבות אנשים. אנחנו מעריכים שהפעלת כיפת ברזל במלחמה הצילה רבבות אנשים. הקמנו עכשיו מפעל יחד עם ריית'און, שותף אמריקאי שלנו לייצור כיפות ברזל למארינס. כיפת ברזל היא עוגן מאוד משמעותי ביכולת ההגנה של מדינת ישראל וככזה המדינה נזהרת במתן רישיונות של שיווק לייצוא. זה ברור ונכון, אבל, זה אומר שלא מיצינו כלל את הפוטנציאל של מכירות המערכת".

נורמליזציה עם סעודיה, אם תהיה ובהמשך להצטיידות שלהם במטוסי קרב מארה"ב - ה-F-35, עשויה להגדיר אותה כידידה. הם צריכים את כיפת ברזל מול האיומים מסביב. תמכרו להם מערכות כיפת ברזל?

 "אני מניח שהיא תרצה הרבה מאוד מערכות של כיפת ברזל. כל העולם ראה את היכולות שלנו במלחמה, ראה את היכולות ב'עם כלביא'. כולם מבינים את העליונות האווירית, את יכולות המודיעין ומערכות ההגנה של ישראל. הביקושים למערכות שלנו מאוד גדולים".

ועדיין, יש עלייה בצבר, אבל איך זה שכיפת ברזל לא נמכרת לידידות שלנו בעשרות רבות של מיליארדים?

"אישורי הייצוא לא פשוטים. אנחנו מוכרים לידידות קרובות, ולא ממצים את פוטנציאל השוק".

גרמניה היא לא ידידה קרובה?

"גרמניה היא ידידה מאוד קרובה של ישראל ויש שיח מאוד אינטימי בין מערכת הביטחון הישראלית לגרמנית וגרמניה זוכה לעדיפות גבוהה".