בעקבות הביקורת: סלקום בוחנת למנוע מעבר אבי גבאי לפרטנר

הביקורת בביזפורטל עזרה: אבי גבאי לא יצטרף בשלב הראשון להצעה לרכוש את פרטנר; בעלי מניות בסלקום ובדסק"ש לא מוכנים לאפשר לו לעבור. סלקום ודסק"ש עלולות להיות חשופות לתביעות מצד בעלי המניות אם לא ימנעו את המהלך של גבאי; ייתכן שתהיה פשרה כספית
נתנאל אריאל | (21)

תמצית הפרקים הקודמים: אבי גבאי מנכ"ל סלקום הודיע על עזיבת סלקום ותוך שעות התברר שהוא חלק מקבוצה שמתכוונת לרכוש את פרטנר. מנכ"ל, איש אמון, איש הביצוע מספר אחת בחברה, עובר בין רגע למתחרה. זה לא אתי, לא מוסרי וכנראה שגם לא חוקי. זו בגידה, זו יריקה בפרצוף של בעלי המניות. ביקרנו את המהלך המסריח של גבאי והיטיבה לתאר אותו, סטלה קורין ליבר, פרשנית ביזפורטל בטור סופ"ש האחרון.

הביקורת עבדה. אבי גבאי לא מצטרף לקבוצת הרכישה שכוללת את שלמה רודב ורוני גת. הוא אמור להצטרף מאוחר יותר, אחרי שילובן העניין מול סלקום ודיסקונט השקעות (האמא של סלקום). העניין הוא משפטי עם אופי כלכלי. גבאי חתום על הסכם אי תחרות. יש גבול כמה הוא יכול להשתין מהמקפצה וגם אם בסלקום לא ממש מתלהבים מלתבוע את זכותם למנוע את מעברו, ייתכן שאי להם ברירה.

איך זה ייתכן? הם יהיו חשופים לתביעות של בעלי מניות שלהם. בעלי המניות פנו לחברה ושאלו אותה מה היא מתכוונת לעשות כשמבחינתם יש למנוע את המהלך. בסלקום בוחנים את העניין כשהובהר לחברה שאי מניעת המעבר, עלולה להביא לצעדים משפטיים מולה. כך גם ביחס לחברה האם. כלומר, גם אם סלקום ודסק"ש לא היו רוצות להיכנס להליך של מניעת המהלך או קבלת פיצוי, הם עשויות להיות מחויבות לכך, אחרת הן חשופות לתביעת בעלי מניות - מוצדקת.

תארנו כאן מה יכולים בעלי מניות סלקום וסלקום עצמה לתבוע מאבי גבאי ואיך הם יכולים למנוע את המהלך (או לקבל פיצוי). על פניו, נראה שאם יהיה הסכם שיתגבש בין הצדדים הוא יהיה הסכם כספי. המהלך של אבי גבאי יורגש בכיס שלו וזה יהיה מסר חשוב למנהלים הבכירים במשק. יש גבול.

    

תגובות לכתבה(21):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 16.
    אהוד 01/12/2021 07:43
    הגב לתגובה זו
    אבי גבאי שבחר להשפיל מול המצלמות בלי כל בושה את ציפי ליבני, אבי גבאי שללא כל בושה היה בטוח שהוא היחיד שיכול להתמודד מול ביבי, אבי גבאי שלימד את כולנו את המילה המרוקאית "חשומה", מתנהג ללא כל בושה במעבר מהיום להיום לחברה מתחרה (מעניין אם גבאי היה מאפשר זאת לעובדים שלו..) , אז חשומה גדולה לך גבאי!!!
  • 15.
    אחד מהעם 30/11/2021 19:15
    הגב לתגובה זו
    האיש לא אמין ברמות ויתכן שעוד יתבע ע"י בזק לאור "הבורות" הכספיים שהתגלו בבזק בינלאומי וברישומים בספרים !!!
  • 14.
    גבאי לכלא 30/11/2021 17:53
    הגב לתגובה זו
    בושה שאדם קטן כמו גבאי הפך לדמות ציבורית ועיסקית בבואה לכל החוליים של החברה הישראלית..המושחת צר אופקים הזה היה צריך להיות בכלבוש
  • 13.
    יואב 30/11/2021 13:41
    הגב לתגובה זו
    המהלך של אבי גבאי משול לסוג של בגידה. איזה ערכים יש לאדם שכל הזמן קופץ ממקום למקום. היה בפוליטיקה בגד ויזה פעמיים, אח''כ קיבל על עצמו את סלקום בה עובדים אלפי אנשים והוא קופץ למתחרה שיש בידיו את כל סודות האירגון. לזה גם אפשר לקרוא בגידה. אתה רוצה לצאת, צא,, אבל לא כדי להיטיב עם המתחרים. יתכן והתיאבון שלו גדול מהערכים שלו. לדעתי גם מפרטנר ימצא דרך לברוח לאחר זמן אם יתאפשר לו. זאת כמובן לכאורה.
  • 12.
    אור 30/11/2021 12:29
    הגב לתגובה זו
    זו עיתונאות.
  • 11.
    ערן 30/11/2021 11:36
    הגב לתגובה זו
    איזה בוגד אתה גבאי..איפה הבושה ?
  • 10.
    יוני 30/11/2021 11:27
    הגב לתגובה זו
    מראה כמה אדם יכול להיות לא מודע לעצמו
  • 9.
    יוסף 30/11/2021 11:10
    הגב לתגובה זו
    האיש מושחת בכל רמ"ח איבריו .מתאים לעבודה אנשים כמו מירב מיכאלי וגבאי .
  • 8.
    גם בעלי מניות פרטנר צריכים להיזהר מנשיכתו (ל"ת)
    תאב בצע 30/11/2021 11:07
    הגב לתגובה זו
  • 7.
    דן 30/11/2021 11:04
    הגב לתגובה זו
    הוא הרי ידע שזה מה שיקרה. הפיצוי שיידרש לשלם יהיה זעום לעומת הרווח העצום שיהיה לו מפרטנר.
  • יונתן 30/11/2021 18:22
    הגב לתגובה זו
    אל תדאגו, אם הוא היה עלול לצאת בהפסד של שקל אחד הוא לא היה פונה למהלך שכזה
  • 6.
    משקיע 30/11/2021 10:42
    הגב לתגובה זו
    בכל הסכם כספי עם גבאי, צריך לפצות את המשקיעים בסלקום שיינזקו ממעשיו של גבאי- כל המהליכים והסודות והתכניות העסקיות של סלקום יוודעו לפרטנר, וסלקום תפסיד הרבה כסף בגלל זה, לא תהיה חלוקת דיבידנדים, המניה תרד, ועוד נזקים
  • 5.
    עוד עיתונאי שמחפש כותרות (ל"ת)
    זה שטויות 30/11/2021 10:24
    הגב לתגובה זו
  • 4.
    כל הכבוד לכם, ביקורת חשובה (ל"ת)
    גדי 30/11/2021 09:51
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    ברוב החברות יש פז"מ המגביל עובד חברה לעבור לחברה מתחרה (ל"ת)
    אני 30/11/2021 09:47
    הגב לתגובה זו
  • יצחק 30/11/2021 14:12
    הגב לתגובה זו
    אם היו מפטרים אותו -זכותו לעבור למתחרה במקרה והוא עוזב חייב לעבור זמן רב עד שיצטרף למתחרה.
  • 2.
    עסיס 30/11/2021 09:01
    הגב לתגובה זו
    הגבאי הזה הוא טיפוס , תקע לכחלון סכין בגב , הוביל את העבודה לאשפתות , אחר להיות ראש ממשלה , השתן עלה לו לראש כולה ״הצליח״ בבזק לא רק הוא נהל אותה אז ואז עם רקוד כושל כזה ולרכב על ההצלחה של בזק אז אפשר לעמוד על המקפצה ולהשתין לכולם על הראש , ברור שצריך לתבוע , חשב שהעם מטומטם ולכן ישלם , לפי מר גבאי תשלם אתה והרבה וכמה שיותר!
  • 1.
    משה 30/11/2021 08:38
    הגב לתגובה זו
    נדמה לי שאין אח ורע למעשה של אבי גבאי. מנכ"ל חברה שפועל נגד חברתו מתפטר ומייד חובר למתחרה עם כל המידע שיש לו על החברה שניהל יום קודם. פשוט שחיתות. הציבור צריך לקחת בחשבון מי האיש "האמין" שהולך להיות מבעלי פרטנר
  • יעקב 30/11/2021 14:12
    הגב לתגובה זו
    זה אפילו לא יום אחרי בו זמנית כשהוא בסלקום חתר לרכוש את החברה היריבה סלקום לא יכולה לעבור על מהלך כזה לסדר היום הונאה לשמה
  • אחד מהעם 30/11/2021 19:19
    איפה הרגולטור,איפה שר התקשורת,איפה שר האוצר ,איפה מבקר המדינה - את האיש הזה יש להכניס מאחורי סורג ובריח !!
  • אין אח ורע ? אתה רציני ? מעשה בנט כבר נשכח ? (ל"ת)
    דן 30/11/2021 11:05
    הגב לתגובה זו
גיא בינשטוק עמיר שיווק
צילום: יחצ
ראיון

״אנחנו מחלקים כבר 20 שנה ברצף דיבידנד; נמצאים בכל מקרר בארץ״

״אנחנו מתעסקים בבסיס של החקלאות הישראלית - דשנים, חומרי הדברה, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים״ מנכ״ל עמיר שיווק, גיא בינשטוק, מדבר על התוצאות הרבעוניות, מספר מי החליף את הטורקים שהחרימו את ישראל ובעיקר מוכיח שחברה תעשייתית יכולה להיות רחוקה מלהיות משעממת

מנדי הניג |

עמיר שיווק היא מהחברות הוותיקות בבורסה המקומית, עם היסטוריה שמתחילה עוד בשנת 1942 והנפקה לציבור שבוצעה ב־2005. החברה מספקת תשומות חקלאיות לכל רוחב הסקטור מדשנים וחומרי הדברה ועד אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים - פרוסה עם 28 סניפים ברחבי הארץ ונוגעת כמעט בכל חקלאי. ברבעון השני עמיר שיווק הציגה הכנסות של כ־358 מיליון שקל, עלייה של 3.5% לעומת הרבעון המקביל, אבל הרווח הנקי שלה ירד ל־12.7 מיליון שקל לעומת 13.5 מיליון שקל אשתקד 2025. המניה של עמיר שיווק 0.93%   נסחרת בשווי שוק של כ־413 מיליון שקל ומציגה תשואת דיבידנד יציבה סביב 3%, בזכות מדיניות חלוקה רציפה שנמשכת כבר שני עשורים. מתחילת השנה המניה הוסיפה כ-18% וב-12 החודשים האחרונים טיפסה 32%, בסה״כ הגרף של הביצועים די תלול כלפי מעלה אחרי שעמיר שיווק הצליחה לצלוח פרק פחות נעים עם השקעה כושלת בקנאביס.

ביצועי המניה במבט על ה-5 שנים האחרונות - צניחה ואז נסיקה

לפני כמה שנים ניסתה עמיר שיווק לגעת בתחומים חדשים שנראו אז מבטיחים ובראשם הקנאביס הרפואי. החברה השקיעה בחברת BOL (Breath of Life), מתוך מחשבה על פוטנציאל שוק עצום ועל אפשרות לייצר מנוע צמיחה נוסף לצד הפעילות המסורתית. אלא שהמהלך התברר כהימור לא מוצלח: שוק הקנאביס הרפואי בישראל ובעולם לא המריא כפי שציפו, היו הרבה עיכובים רגולטוריים לצד תחרות הולכת וגוברת מה שהוביל את עמיר שיווק להפרשות כבדות שהסתכמו בעשרות מיליוני שקלים . 

המנכ"ל גיא בינשטוק לא מהסס להודות כי זה פרק פחות נעים בהיסטוריה של החברה - כזה שחתך משמעותית את השורה התחתונה והכביד על התוצאות הכספיות בשנים 2021-2022. אבל מדגיש שמאז, עמיר שיווק הרבה יותר זהירה בכל מה שקשור יותר להשקעות מחוץ לליבת הפעילות, והחברה מעדיפה להתמקד ברכישות סינרגיות ישירות לעסקי החקלאות - כמו חממות, מיכון חקלאי ותערובות. "הסיפור הזה מאחורינו", הוא מסכם והמספרים של השנתיים האחרונות באמת מחזקים את התחושה שהחברה הצליחה להחזיר את עצמה למסלול יציב.


אנחנו מדברים אחרי התוצאות הרבעוניות - לפני שנצלול למספרים, ספר קצת על מה שקורה בעמיר שיווק לאחרונה

"עמיר שיווק היא חברה ותיקה מאוד. נוסדה ב-1942 על ידי התאחדות האיכרים בישראל, וב-2005 הונפקה בבורסה. כך שאנחנו מציינים השנה 20 שנה כחברה ציבורית. אני חושב שהייחוד שלנו הוא בפעילות עצמה - שיווק והפצה של תשומות חקלאיות, תחום שקיים בכל מדינה בעולם. אנחנו מספקים הכל: חומרי הדברה, דשנים, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים. יש גם רכיב נדל"ן קטן - נכס בבני ברק ומרלו"ג בעמק חפר, אבל זו לא הליבה. הליבה היא תשומות חקלאיות".

מהי בעצם הליבה של הפעילות שלכם?

"אנחנו קוראים לזה הגנת הצומח והזנתו שזה בעצם דשנים והדברה, תחשוב על זה כמו אנטיביוטיקה וויטמינים בשביל הצמחים. אנחנו המפיצים הגדולים ביותר בארץ של חברות ענק כמו אדמה וכיל. הקשר שלנו הוא עם ממש עם החקלאי בשטח. במחצית האחרונה חווינו ירידה קלה, בעיקר בגלל מזג האוויר. החורף האחרון היה יבש וחם, מה שהפחית מחלות עלים וצמצם את הצורך בחומרי הדברה".

אז זה מעניין, לא הייתי מצפה מחברה כמוכם שיהיו לה אלמנטים של ׳עונתיות׳

עודד טהורי
צילום: אפשרת קופר
ראיון

ג'ין טכנולוגיות: "זה ה'מאני-טיים' של ה-AI" - הנפקה בנאסד"ק? "על השולחן"

אחרי ההסכם עם חברת החשמל ב-2.3 מיליון שקל, מנכ"ל ג'ין טכנולוגיות עודד טהורי מדבר על צבר ההזמנות שהכפיל את עצמו, המגעים עם משרדי ממשלה נוספים, הפיילוט עם קבוצת אדאני בהודו והאפשרות להנפקה מעבר לים, האם יצטרכו לגייס הון בשביל הצמיחה? "יש לנו 40 מיליון שקל בקופה - זה מספיק לנו לפחות לשנתיים"

מנדי הניג |

ג'ין טכנולוגיות (Jeen.ai), חברת הבינה המלאכותית שהוקמה מתוך חטיבת הדאטה של וואן טכנולוגיות והונפקה בבורסה במאי האחרון, מדווחת הבוקר על עסקה משמעותית עם חברת החשמל. במסגרת ההסכם, ג'ין תספק לחברת החשמל פתרונות AI בהיקף של כ-2.3 מיליון שקל לתקופה של שנתיים, עם אופציה להארכה בשנתיים נוספות. 

על פניו, הסכום לא גדול במיוחד - כ-1.1 מיליון שקל לשנה אבל העובדה שמדובר בחברת החשמל, אחד הגופים הציבוריים המרכזיים במשק, זה מה שנותן לעסקה משמעות הרבה יותר גדולה. מעבר להכנסות הישירות, ההתקשרות יכולה להיות  שער לכניסה לעוד ארגונים ממשלתיים ולתקציבים נרחבים בהרבה בהמשך.

 בשיחה עם מנכ"ל החברה, עודד טהורי, ניסינו להבין איך העסקה משתלבת באסטרטגיה של ג'ין טכנולוגיות 10.69%   הצעירה, הזכרנו לו את החזון שנתן לנו בתחילת הדרך כשאמר - "החזון שלנו הוא להיות חברה גלובלית גדולה ומשמעותית ב-GenAI" וניסנו להבין מה המצב של צבר ההזמנות, והאם יש לחברה מספיק משאבים להמשך הצמיחה - "יש לנו 40 מיליון שקל בקופה וזה יספיק לנו לפחות לשנתיים", הוא מרגיע. לגבי ההסכם החדש מוסיף טהורי: "אמנם זה POC, אבל התקציב יכול להיות ממומש גם בתוך שנה, כך שיש פוטנציאל להרחבה". לצד הפעילות מול חברת החשמל, לג'ין כבר יש דריסת רגל אצל לקוחות אסטרטגיים כמו מכבי שירותי בריאות והתעשייה האווירית, אבל העיניים מסתכלות גם החוצה - לשווקים הבינלאומיים, שם התחילה החברה פיילוט וחתמה בתחילת השנה על הסכם הפצה עם קבוצת אדאני ההודית, והפוטנציאל, לדבריו, גדול מאוד.

היום אתם מדווחים על חוזה עם חברת החשמל, מבחינת ההיקף זה נראה חוזה לא מאוד גדול שנתיים, 2.3 מיליון שקל יש כאן בסיס יותר רחב מזה?

"נכון, מדובר בשלב א' של ההתקשרות. זו התחלת הדרך ולא סוף התהליך. זה שלב ראשון בהטמעת המערכת, לא פריסה מלאה לכלל החברה. המשמעות היא שההיקף יכול לגדול מאוד בהמשך".

אז בעצם מה זה כולל? זה סוג של POC או כבר הטמעה מלאה?