פרשנות

פוליטיקאי נשאר פוליטיקאי – אבי גבאי, מה זה צריך להיות?

התרגיל המסריח 2021: מנכ"ל סלקום פעל לכאורה לטובת החברה המתחרה פרטנר בעודו משמש מנכ"ל סלקום. אפשר להגיד על זה הרבה דברים (רעים)
נתנאל אריאל | (44)

אבי גבאי. צילום: תמר מצפי

תארו לכם שמנכ"ל בנק הפועלים היה מוכר את הסודות המסחריים של הבנק שלו לבנק לאומי – והולך ומנסה להשתלט על הבנק המתחרה, תארו לכם שמנכ"ל הפניקס או הראל היה מעביר את רשימת הלקוחות או האסטרטגיה של החברה למנורה או מגדל, ואז קופץ לחברה המתחרה.

 

תארו לכם שמנכ"ל חברת אנרגיה מתחדשת אחת היה מנהל מו"מ עם משקיעים ואומר להם 'אל תשקיעו אצלי – לכו תשקיעו בחברת אנרגיה מתחדשת אחרת, תסכמו עלי, אני יודע שהיא יותר טובה מהחברה שאני מנהל, ואני גם הולך להצטרף לחברה הזו עוד מעט'.

 

יש שמות להתנהלות הזו - חוסר יושרה, חוסר אתיות, שקר, אולי גם מרמה - רמאות של המשקיעים, רמאות של בעלי המניות, רמאות כלפי החברה, רמאות כלפי כל מי שהאמין במנכ"ל הזה. זה כנראה חוקי, אבי גבאי יודע להתפתל בין סעיפי החוק. אבל זה מסריח, מטונף ומביש. האיש שעמד בראש בזק, נכנס לפוליטיקה והגיע עד לראש מפלגת העבודה, הוא "איש קטן" ללא ערכים ואתיות. איש שחשבון הבנק שלו מעניין אותו יותר מהשם שלו.  

 

כאשר איש צבא או אדם בתפקיד בכיר אחר מסיים את תפקידו ורוצה לעבור לתפקיד אחר – יש מנגנון שנקרא תקופת צינון, שמטרתו לנסות לפחות להרחיק את ניגוד העניינים הזה כך שלא ניתן יהיה לקפוץ מתפקיד לתפקיד ולמעול באמון של אלה שבדיוק סיימת לעבוד אצלם. זה לא ממש עובד במגזר הציבורי, ואנשים בהחלט עוברים בין תפקידים ולפעמים זה לא רק נראה אלא גם מריח מסריח. בשוק הפרטי מעסיקים מנסים להחתים את העובדים שלהם על חוזים שאוסרים עליהם לעבור לחברה מתחרה לפני תקופת צינון, כדי לא לפגוע באינטרסים המסחריים שלהם. אולי לא נכון להחיל איסורים כאלה על עובדים פשוטים. אבל מנכ"ל גם אם זה חוקי - זה לא תקין.

 

אתה לא יכול להיות מנכ"ל של חברה אחת ולעבוד לטובת חברה אחרת. זה לא ראוי, לא הגון, לא ישר, לא אתי ולא מוסרי.

 

התנהלות הגונה לכאורה לא מעניינת את אבי גבאי

את כל הדברים האלה אבי גבאי מכיר כמובן מצוין – אבל לפחות על פי המהלך המסריח שהוא ביצע היום, זה פשוט לא מעניין אותו. הוא שם על זה פס. מה קרה? למעשה הוא הלך מאחורי הגב של כל האנשים שנתנו בו אמון בסלקום – ועבד אצל-בשביל החברה המתחרה, פרטנר. עכשיו הוא פתאום מתפטר מתפקידו כמנכ"ל סלקום והולך לנסות להשתלט על פרטנר יחד עם קבוצה נוספת של משקיעים: איש העסקים שלמה רודב המכהן כיו"ר יינות ביתן, וקבוצת ארקין.

 

כמנכ"ל החברה, אבי גבאי מכיר את כל הסודות המסחריים של סלקום מבפנים, את כל המהלכים העתידיים שלה, את כל מה שהיא מתכננת כדי להיות טובה יותר ולהצליח יותר, למשוך לקוחות, לצאת בפרויקטים חדשים, אולי להיכנס לתחומים חדשים. הוא גם מנהל שיחות עם משקיעים, גורמים בשוק, רגולטורים, ואמור לפעול לטובת החברה.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

 

אבל מה המוטיבציה של מנכ"ל לפעול לטובת החברה שלו אם הוא מתכנן לנטוש אותה ולעבור למתחרה? כנראה לא גבוהה. אלו אינטרסים סמויים יכולים להיות לכאורה לאדם שפועל מאחורי הקלעים נגד החברה שהוא מנהל? הרשימה היא אין סופית. רק לצורך הדוגמה: מנכ"ל כזה יכול להגיד למתחרים – את התרחיש המופרך שכתבנו בהתחלה: "לכו תשקיעו בחברה המתחרה שלי. גם אני בדרך אליה" הוא לכאורה יכול להגיד להם "אני יודע את הסודות של סלקום, הנה הם. אני יודע מה קורה בשוק ואם אני בורח מהחברה ועובר למתחרים – כדאי לכם לבוא אחריי ולהשקיע בה".

 

אנחנו כמובן לא יודעים אם אבי גבאי אכן עשה את זה. סביר שלא. הוא לא טיפש. אבל קודם כל זו אפשרות, ומעבר לכך – יש כאן התנהלות שהיא פשוט לא הגונה. אי אפשר לסמוך על אדם כזה.

אז איך אבי גבאי מרשה לעצמו לבצע כזה תרגיל מלוכלך של בגידה באמון של החברה שהוא מנהל ומעבר מהיר למתחרים? האם הוא למד את זה בבית הספר לפוליטיקה מלוכלכת? הוא הרי הגיע לפוליטיקה הישראלית כביכול כאיש מעמד הביניים, אדם פשוט כזה, שבא להציל את הפוליטיקה הישראלית מכל המנוולים שנמצאים בה, אדם שיפעל לטובת הציבור הפשוט (מבלי להזכיר כמובן שהוא קיבל שכר שנתי של 4-5 מיליון שקל בבזק, כך שאיש פשוט הוא לא). הוא גם זכור כאיש שאחרי שנכשל במפלגת כולנו של כחלון ערק למפלגה אחרת, מפלגת העבודה, נכשל גם שם ומצא את עצמו די מהר מחוץ לפוליטיקה.

 

"שואלים אותי מדוע בחרתי להצטרף לחיים הפוליטיים. למה לא העדפתי חיי נוחות עם שכר של מיליונים… התשובה שלי מתחילה ונגמרת בדיוק באותה דרך שהובילה אותי כל חיי: כי אפשר וצריך לשנות את המדינה שלנו". כך כתב אבי גבאי בספר שכתב. טוב, היום כבר ברור שזה לא נכון.

אם הוא היה רוצה היום להתנהל בצורה הגונה וישרה הוא קודם כל היה מתפטר, גוזר על עצמו תקופה של צינון ואז הולך ופועל לטובת פרטנר. רק אחרי התפטרות זה סביר ואולי לגיטימי להביא משקיעים לחברה מתחרה.

 

תגובות לכתבה(44):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 32.
    מ.ג 30/11/2021 10:02
    הגב לתגובה זו
    יש עשרות דוגמאות כאלו בארץ ואלפים בעולם. פשוט הטייקונים מנסים לחסום את אבי גבאי
  • 31.
    ש.ק. 24/11/2021 17:45
    הגב לתגובה זו
    דברים שרואים מכאן לא רואים משם נוצרה הזדמנות לקנות חברה גדולה במחיר נמוך למה שהוא לא יעשה את זה
  • 30.
    אריה לב 22/11/2021 13:12
    הגב לתגובה זו
    אם שעה אחרי ההתפטרות היו כבר מועמדים לתפקיד, כנראה שכל הצדדים היו מודעים למהלכים
  • 29.
    אריה 22/11/2021 08:52
    הגב לתגובה זו
    אחרי 20 דוגמאות בא: "אנחנו כמובן לא יודעים אם אבי גבאי אכן עשה את זה. סביר שלא."?????
  • 28.
    שימי דוידוביץ 22/11/2021 06:32
    הגב לתגובה זו
    אני לא מבין ענק באבי גבאי אבל הסיפור של עליה 9 אחוז גבאי פרטנר מריח מלכודת ענק בבורסה לקונים או רוצים!!!
  • 27.
    נח נחמ 22/11/2021 00:50
    הגב לתגובה זו
    כמו שבגד בכחלון וחיסל את את מפלגת העבודה בהתנשאות..... זאת תהיה מנת חלקה של פרטנר ושל המשקיעים בה
  • 26.
    אופי לא משתנה לעולם וחטנום מקבלים בבית (ל"ת)
    דוד הגנן 21/11/2021 23:19
    הגב לתגובה זו
  • 25.
    פשוט כתוב מרושע ומתובל ברוע טהור (ל"ת)
    חיים כהן 21/11/2021 22:03
    הגב לתגובה זו
  • איתן 22/11/2021 10:55
    הגב לתגובה זו
    התנהגות מחפירה, לא אתית ולא מוסרית, המצביעה יותר מכלעל דמותו ונורמות ההתנהלות של האדם שכך נהג וכך עשה. זה לא יאומן שכך נעשה, ולא מקובל כנורמת התנהגות בשום תחום בחיינו הכלכליים או אפילו הנכלוליים. פשוט בושה וחרפה!!!! אני מניח שזה ירדוף אחרי מר גבאי לאורך שנים לא מעטות בעתידו, עד שילמד שכסף זה לא הכל.
  • צדר צדק תרדוף (ל"ת)
    צודק 22/11/2021 10:21
    הגב לתגובה זו
  • 24.
    חיים כהן 21/11/2021 21:56
    הגב לתגובה זו
    פעל לטובת פרטנר ? מאיפה עלה לך בראש לכתוב כאלה דברי הבל ? אבי גבאי איש ישר, טוב לב ואנושי .
  • 23.
    רפול 21/11/2021 21:25
    הגב לתגובה זו
    בן אדם בלי ערכים
  • 22.
    אבי אלבז 21/11/2021 19:19
    הגב לתגובה זו
    כנראה שהכותב הנכבד אינו מכיר את עסקי הסלולר ועסקי הביטוח. בשנות ה- 90 ובתחילת שנות ה- 2000, עבדתי ב- 2 בחברת סלולר גדולה ואח"כ בחברת ביטוח גדולה. בשתי החברות היו ויש גם כיום הרבה מנהלים בכירים שעברו ויעברו מחברה אחת לחברה מתחרה אחרת, מהיום למחר, בהודעה מוקדמת קצרה. בעסקי הסלולר, הביטוח, הבנקאות, אין סודות, כולם מכירים אח עסקיהם וסודותיהם של המתחרים בשוק, ואסטרגיות משתנות לעיתים תכופות. אני מניח שאבי גבאי הודיע על עזיבתו את סלקום מספיק זמן לפני ההודעה הרשמית במכתב ההתפטרות. אבי גבאי שאותו אני מכיר אישית הוא מנהל מצליח מהשורה הראשונה של המנהלים במשק הישראלי, וכנראה שיש אנשים שעינם צרה לנוכח הצלחתו. בסלקום, ולפני כמה שנים כמנכ"ל בזק.
  • גיא 22/11/2021 06:23
    הגב לתגובה זו
    נו… וזה אומר שזה בסדר??? אין שום קשר אם הוא מנהל טוב או לא, מדובר באתיקה מקצועיות ויושרה עסקית.
  • אחד שלא יודע 22/11/2021 06:08
    הגב לתגובה זו
    מנהל בכיר ומנכ"ל אילו 2 תפקידים שונים לחלוטין במהות. מנהל בכיר ומנכ"ל אילו 2 תפקידים שונים לחלוטין באחריות מנהל בכיר ומנכ"ל אילו 2 תפקידים שונים לחלוטין בחובת המוסריות שלהם כלפי בעלי מניות. מהלך שכזה הוא מהלך של בגידה וראייה קצרת טווח. בעיקר של השותפים החדשים של גבאי.
  • 21.
    מפריח השערוריות 21/11/2021 19:16
    הגב לתגובה זו
    וקמו עם פשפשים..הם גייסו אותו- הם יאכלו את מה שבישלו.שאלו את ציפי לבני...
  • 20.
    הגולש 21/11/2021 18:58
    הגב לתגובה זו
    שלגבאי יהיה טוב יותר , כיצד? להיות בעלים , ואולי גם מנכל משותף לתקופ ארוכה גבאי הציג עצמו כאיש עסקים - מעולם לא היה כזה , הוא היה שכיר שהגיע לרמות הגבוהות - אך עדין שכיר, איש שתמורת עבודתו משלמים לו כעת, לראשונה, הוא מבצע מהלך שיכול להביא אותו להיות איש עסקים
  • 19.
    הגולש 21/11/2021 18:52
    הגב לתגובה זו
    הרי כיו"ר בזק פעם לסכל מהלכים לטובת המדינה בעצם הטיעון שלו היה שפעל לשנות- גם זה לא נכון , הוא פעל נגד שינוי מה לגבאי והעבודה? כלום , לא החזיק בדעותיה , לא הצביעלה אבל ראההזדמנות וניסה לנצלה , מה גם שבאותהתקופה הוא היה מוטל
  • 18.
    כסף תרדוף. (ל"ת)
    פועלת 21/11/2021 17:37
    הגב לתגובה זו
  • 17.
    אלי 21/11/2021 17:22
    הגב לתגובה זו
    אל תדברו איתו על יושרה
  • 16.
    אריה 21/11/2021 17:22
    הגב לתגובה זו
    אחרי 20 דומאות בא: "אנחנו כמובן לא יודעים אם אבי גבאי אכן עשה את זה. סביר שלא.
  • 15.
    למה לחפש כינויים למעשיו, יש סעיף נקרא הפרת חובת נאמנות! (ל"ת)
    siv 21/11/2021 16:45
    הגב לתגובה זו
  • 14.
    אנונימי 21/11/2021 16:43
    הגב לתגובה זו
    הכתבה אמרה הכל על אבי גבאי שקרן ,תחמן, רמאי לא לעשות רתו עסקים בכלל!!!!
  • 13.
    סמי 21/11/2021 16:42
    הגב לתגובה זו
    ברור שרשות ני"ע ערה לחוסר האתיות של גבאי ותכריח אותו להיכנס לצינון ארוך.
  • 12.
    אנונימי 21/11/2021 16:42
    הגב לתגובה זו
    לא נחרדתי מה שקראתי על אבי גבאי. לא מכיר אותו אבל מהקריאה עליו בתקשורת הבנתי באדם שלא. יתן לסמוך עליו כנראה שקרן ורמאי וימכור כל דבר למען האינטרסים האישיים שלו .לדעתי לא מגיע לו שיעשו אתו עסקים כגדול וקטן הוא צריך להתייבש בביצה העסקית אף אחד לא צריך להתחבר אתו לא מגיע לו שישקיעו בו שורה אחת בתקשורת .תם זמנו .
  • 11.
    יאצק 21/11/2021 16:38
    הגב לתגובה זו
    אז מה אפשר לצפות ממנו? גם ימכור את אמא שלו בשביל כסף כח כבוד
  • 10.
    עשה ניוד.... (ל"ת)
    ראלי 21/11/2021 16:11
    הגב לתגובה זו
  • 9.
    גבאי = נוכל ורמאי = שמאלן (ל"ת)
    אזרח 21/11/2021 15:55
    הגב לתגובה זו
  • למדת את המשוואה באוניברסיטה של החיים? (ל"ת)
    רק שאלה 21/11/2021 18:43
    הגב לתגובה זו
  • רוב הנוכלים באים מהימין- זה ידוע (ל"ת)
    סמי 21/11/2021 16:43
    הגב לתגובה זו
  • 8.
    אריה רפפורט 21/11/2021 15:55
    הגב לתגובה זו
    אני לא יודע מי כתב את הכתבה , גם לא מכיר את ההשתלשלות, אבל אני ידע עברית ומבין כתב דיבה שכתוב בעברית.. לדעתי תביעת דיבה של 10 מיליון שח זה המינימום שניתן לתבוע על ניסוחים מתועבים שכאלו..
  • רק שתביעה לא תופסת עם זו אמת (ל"ת)
    Led 21/11/2021 18:08
    הגב לתגובה זו
  • כנראה שעמוק בפנים, גם לך יש נפש מתועבת כמוהו. תבדוק! (ל"ת)
    יפית 21/11/2021 16:32
    הגב לתגובה זו
  • 7.
    איש דוחה 21/11/2021 15:53
    הגב לתגובה זו
    אדם משכמו ומטה.
  • 6.
    חוסר יושר זה לא תסמין חדש במחנה ממנו הוא בא (ל"ת)
    זיו 21/11/2021 15:49
    הגב לתגובה זו
  • 5.
    לא הייתי לוקח אותו שותף לדירה ....בטח שלא למייזם חדש ! (ל"ת)
    פשיטת רגל מוסרית ! 21/11/2021 15:47
    הגב לתגובה זו
  • 4.
    היה גיס חמישי במפלגת העבודה ומסתבר שגם בסלקום (ל"ת)
    עמי ותמי 21/11/2021 15:46
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    מגיב שפוי 21/11/2021 15:39
    הגב לתגובה זו
    אם חושב שכך יעבוד לו כבעל שליטה הוא יגלה מהר מאוד שההמון לא טמבל כמו שהוא חושב. מאחל לו להשתלט על פרטנר ולקבל חרם צרכני שיוריד אותו מכל נכסיו..
  • 2.
    ליאור 21/11/2021 15:38
    הגב לתגובה זו
    1. גבאי ניסה לרכוש מבעלי השליטה את סלקום ולא אפשרו לו זאת. לפיכך, ניתן להבין שהמטרה שלו הייתה לפעול למען החברה בה עבד, והאמין בה כל כך, שרצה לרכוש את מניותיה. 2. במהלך תקופת כהונתו הקצרה רשמה מניית סלקום עלייה של 34%, כאשר החברה חוזרת לרווחיות לאחר שלוש שנים הפסדיות. האם ברור לך שמדובר על מישהו שפעל אך ורק למען החברה? 3. הרצון שלו להמשיך לפעול עבור הצלחת סלקום בא לידי ביטוי גם ברכישה כעת, עם שותפיו. הוא אינו עבר להיות שכיר או מנכל של חברה מתחרה, אלא בעל עניין, חשוב שתלמד את ההבדלים. 4. חוק (יסוד) חופש העיסוק מתיר בחברות ציבוריות את המעשה הזה. חושב שהוא לא ראוי?! יקום המפקח על ההגבלים העסקיים ויתן את דעתו. עד אז, אפס תלונות ראויות בנושא. 5. עיתונאי הוא אדם שכל הידע שלו הוא בצבירת מקורות המידע והקשרים שלו. מדוע אינך קם כאשר עיתונאי מידיעות עובר להארץ לדוגמה? הרי הנכס שלו, מקורות המידע, עשוי ללכת איתו, ועל זה איש לא ידע. כתבה מלאת מרמור וניתוק עובדתי, טוב היה שלא הייתה נכתבת כלל.
  • מה הקשר למקורות מידע? שזה נכס אישי של עיתונאי ולא של העיתון שמעסיק אותו. כאן ההאשמה היא בגניבת סודות מסחריים מגוף בו אתה בראש הפירמידה כדי להרוויח מרכישת הגוף המתחרה. (ל"ת)
    אבי 21/11/2021 17:26
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    מרוקאי נשאר מרוקאי (ל"ת)
    שועלי 21/11/2021 15:37
    הגב לתגובה זו
  • אלון 21/11/2021 18:18
    הגב לתגובה זו
    וחבל שכך
  • בוזגלו 21/11/2021 16:13
    הגב לתגובה זו
    תמשיכו עם האכלו לי שתו לי לבקנים חמודים נראה לאן תגיעו.
  • אז מסתבר שגם אתה גזען עלוב (ל"ת)
    י 21/11/2021 19:07
גיא בינשטוק עמיר שיווק
צילום: יחצ
ראיון

״אנחנו מחלקים כבר 20 שנה ברצף דיבידנד; נמצאים בכל מקרר בארץ״

״אנחנו מתעסקים בבסיס של החקלאות הישראלית - דשנים, חומרי הדברה, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים״ מנכ״ל עמיר שיווק, גיא בינשטוק, מדבר על התוצאות הרבעוניות, מספר מי החליף את הטורקים שהחרימו את ישראל ובעיקר מוכיח שחברה תעשייתית יכולה להיות רחוקה מלהיות משעממת

מנדי הניג |

עמיר שיווק היא מהחברות הוותיקות בבורסה המקומית, עם היסטוריה שמתחילה עוד בשנת 1942 והנפקה לציבור שבוצעה ב־2005. החברה מספקת תשומות חקלאיות לכל רוחב הסקטור מדשנים וחומרי הדברה ועד אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים - פרוסה עם 28 סניפים ברחבי הארץ ונוגעת כמעט בכל חקלאי. ברבעון השני עמיר שיווק הציגה הכנסות של כ־358 מיליון שקל, עלייה של 3.5% לעומת הרבעון המקביל, אבל הרווח הנקי שלה ירד ל־12.7 מיליון שקל לעומת 13.5 מיליון שקל אשתקד 2025. המניה של עמיר שיווק 0.93%   נסחרת בשווי שוק של כ־413 מיליון שקל ומציגה תשואת דיבידנד יציבה סביב 3%, בזכות מדיניות חלוקה רציפה שנמשכת כבר שני עשורים. מתחילת השנה המניה הוסיפה כ-18% וב-12 החודשים האחרונים טיפסה 32%, בסה״כ הגרף של הביצועים די תלול כלפי מעלה אחרי שעמיר שיווק הצליחה לצלוח פרק פחות נעים עם השקעה כושלת בקנאביס.

ביצועי המניה במבט על ה-5 שנים האחרונות - צניחה ואז נסיקה

לפני כמה שנים ניסתה עמיר שיווק לגעת בתחומים חדשים שנראו אז מבטיחים ובראשם הקנאביס הרפואי. החברה השקיעה בחברת BOL (Breath of Life), מתוך מחשבה על פוטנציאל שוק עצום ועל אפשרות לייצר מנוע צמיחה נוסף לצד הפעילות המסורתית. אלא שהמהלך התברר כהימור לא מוצלח: שוק הקנאביס הרפואי בישראל ובעולם לא המריא כפי שציפו, היו הרבה עיכובים רגולטוריים לצד תחרות הולכת וגוברת מה שהוביל את עמיר שיווק להפרשות כבדות שהסתכמו בעשרות מיליוני שקלים . 

המנכ"ל גיא בינשטוק לא מהסס להודות כי זה פרק פחות נעים בהיסטוריה של החברה - כזה שחתך משמעותית את השורה התחתונה והכביד על התוצאות הכספיות בשנים 2021-2022. אבל מדגיש שמאז, עמיר שיווק הרבה יותר זהירה בכל מה שקשור יותר להשקעות מחוץ לליבת הפעילות, והחברה מעדיפה להתמקד ברכישות סינרגיות ישירות לעסקי החקלאות - כמו חממות, מיכון חקלאי ותערובות. "הסיפור הזה מאחורינו", הוא מסכם והמספרים של השנתיים האחרונות באמת מחזקים את התחושה שהחברה הצליחה להחזיר את עצמה למסלול יציב.


אנחנו מדברים אחרי התוצאות הרבעוניות - לפני שנצלול למספרים, ספר קצת על מה שקורה בעמיר שיווק לאחרונה

"עמיר שיווק היא חברה ותיקה מאוד. נוסדה ב-1942 על ידי התאחדות האיכרים בישראל, וב-2005 הונפקה בבורסה. כך שאנחנו מציינים השנה 20 שנה כחברה ציבורית. אני חושב שהייחוד שלנו הוא בפעילות עצמה - שיווק והפצה של תשומות חקלאיות, תחום שקיים בכל מדינה בעולם. אנחנו מספקים הכל: חומרי הדברה, דשנים, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים. יש גם רכיב נדל"ן קטן - נכס בבני ברק ומרלו"ג בעמק חפר, אבל זו לא הליבה. הליבה היא תשומות חקלאיות".

מהי בעצם הליבה של הפעילות שלכם?

"אנחנו קוראים לזה הגנת הצומח והזנתו שזה בעצם דשנים והדברה, תחשוב על זה כמו אנטיביוטיקה וויטמינים בשביל הצמחים. אנחנו המפיצים הגדולים ביותר בארץ של חברות ענק כמו אדמה וכיל. הקשר שלנו הוא עם ממש עם החקלאי בשטח. במחצית האחרונה חווינו ירידה קלה, בעיקר בגלל מזג האוויר. החורף האחרון היה יבש וחם, מה שהפחית מחלות עלים וצמצם את הצורך בחומרי הדברה".

אז זה מעניין, לא הייתי מצפה מחברה כמוכם שיהיו לה אלמנטים של ׳עונתיות׳

עודד טהורי
צילום: אפשרת קופר
ראיון

ג'ין טכנולוגיות: "זה ה'מאני-טיים' של ה-AI" - הנפקה בנאסד"ק? "על השולחן"

אחרי ההסכם עם חברת החשמל ב-2.3 מיליון שקל, מנכ"ל ג'ין טכנולוגיות עודד טהורי מדבר על צבר ההזמנות שהכפיל את עצמו, המגעים עם משרדי ממשלה נוספים, הפיילוט עם קבוצת אדאני בהודו והאפשרות להנפקה מעבר לים, האם יצטרכו לגייס הון בשביל הצמיחה? "יש לנו 40 מיליון שקל בקופה - זה מספיק לנו לפחות לשנתיים"

מנדי הניג |

ג'ין טכנולוגיות (Jeen.ai), חברת הבינה המלאכותית שהוקמה מתוך חטיבת הדאטה של וואן טכנולוגיות והונפקה בבורסה במאי האחרון, מדווחת הבוקר על עסקה משמעותית עם חברת החשמל. במסגרת ההסכם, ג'ין תספק לחברת החשמל פתרונות AI בהיקף של כ-2.3 מיליון שקל לתקופה של שנתיים, עם אופציה להארכה בשנתיים נוספות. 

על פניו, הסכום לא גדול במיוחד - כ-1.1 מיליון שקל לשנה אבל העובדה שמדובר בחברת החשמל, אחד הגופים הציבוריים המרכזיים במשק, זה מה שנותן לעסקה משמעות הרבה יותר גדולה. מעבר להכנסות הישירות, ההתקשרות יכולה להיות  שער לכניסה לעוד ארגונים ממשלתיים ולתקציבים נרחבים בהרבה בהמשך.

 בשיחה עם מנכ"ל החברה, עודד טהורי, ניסינו להבין איך העסקה משתלבת באסטרטגיה של ג'ין טכנולוגיות 10.69%   הצעירה, הזכרנו לו את החזון שנתן לנו בתחילת הדרך כשאמר - "החזון שלנו הוא להיות חברה גלובלית גדולה ומשמעותית ב-GenAI" וניסנו להבין מה המצב של צבר ההזמנות, והאם יש לחברה מספיק משאבים להמשך הצמיחה - "יש לנו 40 מיליון שקל בקופה וזה יספיק לנו לפחות לשנתיים", הוא מרגיע. לגבי ההסכם החדש מוסיף טהורי: "אמנם זה POC, אבל התקציב יכול להיות ממומש גם בתוך שנה, כך שיש פוטנציאל להרחבה". לצד הפעילות מול חברת החשמל, לג'ין כבר יש דריסת רגל אצל לקוחות אסטרטגיים כמו מכבי שירותי בריאות והתעשייה האווירית, אבל העיניים מסתכלות גם החוצה - לשווקים הבינלאומיים, שם התחילה החברה פיילוט וחתמה בתחילת השנה על הסכם הפצה עם קבוצת אדאני ההודית, והפוטנציאל, לדבריו, גדול מאוד.

היום אתם מדווחים על חוזה עם חברת החשמל, מבחינת ההיקף זה נראה חוזה לא מאוד גדול שנתיים, 2.3 מיליון שקל יש כאן בסיס יותר רחב מזה?

"נכון, מדובר בשלב א' של ההתקשרות. זו התחלת הדרך ולא סוף התהליך. זה שלב ראשון בהטמעת המערכת, לא פריסה מלאה לכלל החברה. המשמעות היא שההיקף יכול לגדול מאוד בהמשך".

אז בעצם מה זה כולל? זה סוג של POC או כבר הטמעה מלאה?