שר האוצר משה כחלון ונגיד בנק ישראל אמיר ירון
צילום: דוברות בנק ישראל
משבר הקורונה

חייבים להגדיל את הגירעון הממשלתי כדי לשמור על היציבות הפיננסית

מצבה הפיננסי הטוב של ממשלת ישראל מאפשר להקצות תקציב חירום לטיפול מהיר במשבר הקורונה - מהלך שגם יחסוך נזק כלכלי לאזרחים וגם יעזור לשמור על יציבותה הפיננסית של הממשלה

המדד המרכזי שמשקף את יציבותה הפיננסית של הממשלה הינו החוב הממשלתי במונחי תוצר. מדד זה משקף את נטל החוב ביחס לבסיס ההכנסות השוטפות של הממשלה. בסיס הכנסתה הפוטנציאלית נמדד על פי התוצר המקומי הגולמי הדומה בגודלו לסך ההכנסות של כל המתגוררים במדינה, מהם גובה הממשלה את המיסים.

ראשית, איך המנגנון עובד?

ממשלת ישראל נוטלת באמצעות מיסים שונים כ-30% מהתוצר המקומי הגולמי, מסים שמהווים את הכנסותיה. כאשר הכנסות הממשלה אינן מכסות את הוצאותיה היא לווה מן הציבור ונוצר חוב. חוב זה גדל מידי שנה, מאחר שבכל שנה הוצאות הממשלה גדולות מהכנסותיה (במספר שנים ספורות מאז קום המדינה היה לממשלה עודף). יציבותה הפיננסית של הממשלה נמדדת על פי יכולתה לפרוע את חובותיה ולכן היציבות נמדדת על פי היחס שבין חוב הממשלה לבין התוצר, זאת כפי שיכולת תשלום החוב של אדם פרטי נמדדת על פי היחס שבין חובותיו לבין גובה הכנסתו.

מנתונים שפרסם החשב הכללי, בחודשים ינואר – פברואר 2020 נמדד עודף בסך 2.6 מיליארד שקלים לעומת גירעון בסך 5.7 מיליארד שקלים בתקופה המקבילה אשתקד וכן הגירעון המצטבר ב-12 החודשים האחרונים (מרץ 2019 – פברואר 2020) עמד על 3.1% מהתמ"ג.

כדי לבדוק מהו השינוי שחל ביכולת פירעון החוב של הממשלה בעקבות הגירעון בשנה האחרונה, יש להתייחס גם לגידול שחל בתוצר המקומי הגולמי בתקופה זו.  מאחר שבשנה האחרונה התוצר צמח בשיעור של 3.3%, קצב הגבוה משיעור הגירעון הממשלתי, החוב הממשלתי במונחי תוצר נותר דומה לזה שהיה ב-2018, כלומר כ-61% תוצר.

נכנסנו למשבר במצב מעולה, יחסית

החוב במונחי תוצר של ישראל נמוך בהרבה מזה של מדינות רבות לדוגמא ארה"ב (107%), צרפת (97%), איטליה (131%), בריטניה (87%), ויפן (237%), ולכן הוא משקף יכולת פירעון משופרת לעומת מדינות אלו.

מצבה הפיננסי הטוב של ממשלת ישראל מאפשר להתערב כדי למתן את המשבר העומד בפתח ולהקצות תקציב חירום לטיפול מהיר במשבר. התערבות של הממשלה באמצעות הגדלה משמעותית של הוצאותיה, במטרה לפצות על הירידה בביקוש לתצרוכת, ביצוא ובהשקעות, לא רק שתסייע לאזרחים ותחסוך מהם נזק כלכלי ונפשי רב, אלא גם עשויה לסייע לממשלה לשמור על יציבותה הפיננסית.

כדי להבין טיעון זה, ראשית אציין שחוב הממשלה הינו כ-840 מיליארד שקלים והתוצר המקומי הגולמי הינו כ-1,380 מיליארד שקלים (החוב מהווה כ-61% מהתוצר). כדי להתמודד עם המשבר הנוכחי, הממשלה עשויה לשקול שתי אפשרויות להתערבות.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

האחת, היא להגדיל באופן דרסטי את הוצאותיה ואת הגירעון התקציבי ובכך להקטין את השפעת המשבר שלפתחנו, כך ששיעור הירידה בתוצר יהיה נמוך יחסית. השנייה, היא להגדיל רק באופן מתון את הגירעון כדי לא ליצור גידול רב מדי בחוב הממשלה וכפועל יוצא מכך המשבר יוביל לירידה דרסטית בתוצר.

כדי להבהיר את טענתי, אתאר שני תסריטים אלטרנטיביים: הראשון, גידול בגירעון הממשלה בשיעור מתון יחסית ל-5.5% תוצר (לעומת 3.1% תוצר בשנה שעברה) והשני, גידול בגירעון הממשלתי באופן ניכר ל-7.5% תוצר. לכאורה הפתרון השני יוביל לעלייה ניכרת יותר בחוב הממשלתי במונחי תוצר בתום השנה הנוכחית. אולם בהחלט אפשרי שהמצב הפוך.

אם הממשלה לא תגדיל באופן דרסטי את הוצאותיה (גירעון בשיעור 5.5%), התוצר המקומי הגולמי עלול לרדת באופן ניכר, ולהערכתי ירד ב-7% (או יותר) לעומת השנה הקודמת. במצב זה יגדל החוב הממשלתי מכ-61% תוצר לכ-71% תוצר (החוב יגדל לכ- 915 מיליארד והתוצר ירד לכ-1,283 מיליארד).

לעומת זאת, אם הממשלה תגדיל את גירעונה במונחי תוצר באופן ניכר (7.5%), גידול שיפצה על ירידת הביקושים הפרטיים ויוביל להתמתנות בירידת התוצר לכ-3%, חוב הממשלה יגדל מכ-61% תוצר לכ-70% תוצר (החוב יגדל לכ 943 מיליארד והתוצר ירד לכ-1,338 מיליארד), כלומר יציבותה הפיננסית תשתפר והמשק יהיה הרבה יותר יציב, יחסך סבל עצום ותשמר היציבות הכלכלית.

אפשר ללמוד מתקופות שפל קודמות

כדי לקבל פרספקטיבה מתאימה לגבי רמת הסיכון שבה המשק נמצא ולגבי הצורך בהתערבות מסיבית של הממשלה, ראוי וכדאי לבחון את ההתרחשויות במהלך תקופות שפל קודמות שחווה העולם בתקופה המודרנית.

השפל העמוק ביותר ידוע בשם "השפל הגדול", משבר שהחל בחודש אוגוסט של שנת 1929 והסתיים רק ב-1940. באותה עת האמינו הכלכלנים כי המשבר יפתר ללא כל התערבות חיצונית, בעזרת כוחות השוק. הרעיון הכללי היה שירידת ביקושים תלווה בירידת מחירים של הסחורות והשירותים וכשהמחירים יהיו נמוכים דיים, יגדל הביקוש והמשק יחזור לצמיחה.

החלה ירידה ניכרת בייצור ובתעסוקה, כשההידרדרות של המשק הגיעה למצבה הקיצוני ביותר בחודש מרץ של שנת 1933, כלומר לאחר כשלוש שנים וחצי. בחודש זה התוצר בארה"ב היה נמוך בכ-30% מגובה התוצר ב-1929, האבטלה בארה"ב הגיעה לעשרות אחוזים, והשפל גלש לכל רחבי העולם כולל לפלשתינה שהייתה תחת המנדט הבריטי באותה עת.

באותו הזמן בערך, הציע כלכלן בריטי בשם ג'ון מיינרד קיינס גישה חדשה לטיפול במשברים, לפיה בעת משבר על הממשלה להגדיל את הוצאותיה ולהפחית מיסים וכן להדפיס כסף. יישום הגישה הקיינסיאנית הוביל ליציאה הדרגתית מן השפל.

כעת אנו עומדים בפתחו של משבר ועל הממשלה מוטלת האחריות להיות אקטיבית ולפעול כדי למנוע תסריט בלהות של שפל עמוק ומתמשך. האחריות מוטלת על כל הפוליטקאים ולכן זהו הזמן להתאחד ולמלא את התפקיד שהמוטל על מדינאים, לשרת את הציבור בעת צרה.

הכותב הינו נסים בן דוד, פרופסור לכלכלה ונשיא המכללה האקדמית גליל מערבי

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
טבע תרופות
צילום: סיון פרג'

אופנהיימר: אפסייד של 30% בטבע

בבית ההשקעות אופנהיימר מציינים לחיוב את השיפור בכל חטיבות הפעילות של חברת התרופות, את העלאת התחזיות להכנסות מאוסטדו ויוזדי, והתקדמות בפיתוח מולקולת ה-TL1A; מחיר היעד למניה על 30 דולר עם המלצת "תשואת יתר"

מנדי הניג |
נושאים בכתבה טבע אופנהיימר

אופנהיימר מפרסמים סקירה חיובית על טבע טבע 1.11%   בעקבות דוחות הרבעון השלישי, שבהם הציגה החברה הכנסות של 4.5 מיליארד דולר - עלייה של 3% מהתקופה המקבילה וגבוהה מהצפי שעמד על 4.34 מיליארד דולר. 

כל חטיבות הפעילות - הגנריקה, הביוסימילרס ותרופות המקור - הראו שיפור בתוצאות, וטבע העלתה את התחזיות השנתיות שלה. בבית ההשקעות אופנהיימר משאירים את המלצת ה-Outperform ומחיר היעד על 30 דולר למניה, כשהם מתבססים על מכפיל 6.7 לרווח התפעולי המתואם של 2026.


צמיחה בכל החטיבות

בחטיבת הגנריקה נרשמה צמיחה של 2% בהכנסות, ל-2.58 מיליארד דולר, מעל תחזית השוק שעמדה על 2.41 מיליארד דולר. בארה"ב בלטה עלייה של 7% (במונחי מטבע מקומי), שהובילה להכנסות של 1.18 מיליארד דולר, בעוד שבאירופה נרשמה ירידה של 5% עקב בסיס השוואה גבוה. שאר העולם הציג צמיחה מתונה של 3%. תחת אותה חטיבה משולבות גם תרופות הביוסימילרס, שמהן כבר הושקו 10 תרופות, ועוד שש צפויות עד סוף 2027. אופנהיימר מציין כי השקת התרופות באירופה ב-2027 צפויה להאיץ את קצב הצמיחה בתחום, כאשר התחזית להכנסות נותרת על 800 מיליון דולר.

בחטיבת תרופות המקור הממוסחרות בלטה צמיחה משמעותית באוסטדו (Austedo) - עלייה של 38% ל-618 מיליון דולר. גם יוזדי (Uzedy) הציגה צמיחה של 24% ל-43 מיליון דולר, ואג’ובי (Ajovy) עלתה ב-19% ל-168 מיליון דולר. טבע מאשררת את תחזית ההכנסות לאוסטדו לשנת 2027 - 2.5 מיליארד דולר - וצופה כי לאחר חדירה לשוק האירופי היא תגיע להכנסות שיא של כ-3 מיליארד דולר. בהתאם לכך, החברה העלתה את התחזית השנתית ל-2025 ל-2.05-2.15 מיליארד דולר. גם יוזדי מתקדמת בקצב מהיר מהצפי - עם תחזית מעודכנת של 190-200 מיליון דולר השנה, לעומת 150 מיליון בתחזית הקודמת. שתי התרופות, יחד עם האולנזפין שצפויה להגיע לשוק ב-2026, מוערכות לייצר בשיאן בין 1.5 ל-2 מיליארד דולר.

בצד של הפיתוח, טבע מתכננת להגיש את זריקת האולנזפין (לטיפול בסכיזופרניה) ל-FDA עד סוף 2025, עם צפי למכירות מ-2026 והכנסות של עד 1.5 מיליארד דולר. מולקולת ה-TL1A, שמפותחת יחד עם סנופי, מתקדמת כמתוכנן, והחברה צופה לקבל בגינה תשלום ראשון של 250 מיליון דולר ברבעון הרביעי של השנה ועוד 250 מיליון נוספים ברבעון הראשון של 2026. בטווח הארוך מעריכה טבע כי מדובר בפוטנציאל הכנסות של 2-5 מיליארד דולר, לא כולל אינדיקציות נוספות.

יפתח רון טל
צילום: ישראל הדרי

ה"תכנית אסטרטגית" של אוגווינד נחשפת: הנפקה בדיסקאונט למנהלים

אחרי זינוק ביותר מ-50% בעקבות ההבטחות והראיון על "פרק חדש" אוגווינד מודיעה על הנפקה פרטית בדיסקאונט של 30% ובדילול של 42% בהון - המשקיעים הקטנים נשארים בחוץ, וההנהלה "מביעה אמון בחברה" במחיר מבצע; אישור הגיוס תלוי בבעלי המניות - אל תהיו פרייארים!

נושאים בכתבה אוגווינד

מתחילת נובמבר אוגווינד זינקה יותר כ-57%, בעקבות הבאזז סביב ה“תוכנית האסטרטגית” וגם ההבטחות שהיו"ר יפתח רון-טל והמנכ"ל טל רז נתנו לנו שעכשיו זו כבר לא חברת מו״פ, אלא “שחקן אנרגיה יזמי באירופה”. אבל היום מתברר מה באמת מסתתר מאחורי כל ההצהרות האחרונות, דבר שעצוב לומר היה כתוב על הקיר לכל אורך הדרך - גיוס הון בדיסקאונט למקורבים ולבעלי עניין, כשהציבור נשאר בחוץ. כשפורסמה התכנית ניתחנו אותה - מה מסתתר מאחורי ה"תכנית האסטרטגית" של אוגווינד? כבר בחודש הקודם כתבנו לכם שהחברה לא באמת מתקדמת לשלב מסחרי, אלא מכינה את הקרקע לגיוס הון נוסף. כבר אז כתבנו שאוגווינד מנסה לצייר חזון על התרחבות לאירופה, אבל בפועל זה איתות לשוק שהיא צריכה כסף כדי לשרוד. והנה זה הגיע.

אוגווינד הודיעה כי ועדת הביקורת אישרה הנפקה פרטית של 14.3 מיליון מניות במחיר של 3.5 שקלים למניה יחד עם 14.3 מיליון אופציות במחיר מימוש של 5 שקלים עד סוף 2028. אם לוקחים בחשבון את כל האופציות, זה משקף דילול של כמעט 42% מההון. בשוק המניה נסחרת סביב 4.96 שקלים, כך שהמשתתפים בהנפקה יקבלו את המניות בכ-30% הנחה למחיר המניה בשוק ערב ההנפקה, ובחישוב אפקטיבי קרוב ל-2 שקלים למניה, כלומר דיסקאונט של יותר מ-50%.

בזמן שהמשקיעים הקטנים רכשו מניות בשערים גבוהים, בזמן שהמשקיעים הסכימו לתת לאוגווינד שאכזבה לא פעם ולא פעמיים - צ'אנס נוסף. אוגווינד חוזרת על הדפוס, ההנהלה תקבל אופציות ומניות במחירי רצפה. ואם זה לא מספיק, החברה גם מודיעה על כוונה לגייס עד 30 מיליון שקל נוספים ממוסדיים באותם תנאים שפירטנו.

לפי ההודעה לבורסה זה עדיין לא סופי ותלוי באישור האסיפה הכללית של בעלי המניות. לכאורה זה בקשה מוגזמת מהמשקיעים שקנו מניות במחיר מלא. להנהלה לא מגיעה כזאת מתנה לפני שיש בכלל הכנסות משמעותיות שלא לדבר על רווחים, כשכל מה שנראה הוא שהתכנית האסטרטגית בסופו של דבר מדללת את המשקיעים בחיר נמוך. 

מה שהובטח ומה שבאמת קרה

כשדיברנו עם ההנהלה בתחילת החודש, גם אנחנו רצינו להאמין. רצינו לחשוב שאולי הפעם באמת יש שינוי אמיתי, שאוגווינד עברה שלב. הם דיברו על “פרק חדש באירופה”, על פרויקטים של מאות מיליוני אירו, על מימון מוסדי חכם ועל שלב מסחרי שמתחיל סוף-סוף לקרום עור וגידים - יפתח רון-טל: “אוגווינד משנה כיוון - מאוויר דחוס לפרויקטים של מאות מיליוני אירו באירופה”