מנכ"ל פריון: "נהיה חברה ענקית - נגיע למעו"ף", המניה מזנקת 6.5%
לאחר
משקיעי פריון לא התרשמו אתמול מעסקת המיזוג, והמניה סגרה את יום המסחר בירידות שערים חדות של 16% ובמחזור מסחר גבוה יחסית של 16 מיליון שקל. ניכר כי מחזיקי המניות הקיימים של פריון הגיבו בשלילה לדילול הצפוי בהחזקותיהם, לאחר שאלה יחזיקו כ-19% בלבד ממניות חברת האינטרנט לאחר השלמת המיזוג, כמו גם ממכפיל הרווח של אותה חברה ממוזגת שמשקפת תחזית רווח אופטימית למדי שיכול ולא תצא אל הפועל בשוק סרגלי הכלים המאתגר. היום המניה מתקנת ורושמת עלייה של 6.5% במחזור מסחר גבוה של כ-12 מיליון שקל.
בכל מקרה, השותף בקרן ההון סיכון בנצ'מרק מייקל אייזנברג התייחס אתמול
מנדלבאום: "מדובר בשתי חברות שביחד שוות 3"
מנכ"ל פריון ג'וזף מנדלבאום והשותף בקרן ההון סיכון בנצ'מרק מייקל אייזנברג הציגו גם היום את משנתם ביחס למיזוג בין שתי החברות. לדברי מנדלבאום, "מדובר בקומבינציה של שני כוחות, בין פריון לבין חטיבת ה-Client Connect של קונדואיט. אנחנו למעשה רכשנו את קונדואיט. מדובר במשהו שאנחנו בהחלט מאמינים בו - אנחנו נקים חברה ענקית שתהיה הגדולה ביותר בישראל, וזו רק ההתחלה. החברה הממוזגת צפויה לגדול, ובשנים הבאות נוכל לראות שיפור משמעותי בתוצאות הכספיות. אין בעל שליטה שישלוט בחברה, ופריון תישאר עצמאית. הקומבינציה בין שתי החברות היא החלק המרגש בנושא הזה".
עוד הוסיף מנדלבאום כי "המספרים מדברים בשם עצמם. ב-2014 נראה הכנסות גבוהות יותר מ-367 מיליון דולר ב-12 החודשים האחרונים (מיוני 2012 עד יוני 2013). ב-2013 ההכנסות בוודאות ימשיכו לצמוח ויהיו גבוהות יותר, וב-2014 תימשך הצמיחה. יש עסקים שמיזוגים בין שני חברות מביאות לתוצאה של פחות מ-2. לא במקרה שלנו. מדובר בשתי חברות שביחד שוות 3".
מנדלבאום: "נתחרה ראש בראש על הובלת תחום החיפושים וההפצה הדיגיטלית"
מנדלבאום התייחס להשלכות המיזוג עם קונדואיט. לדבריו, "לקונדואיט פלטפורמת לקוחות מצוינת שיכולה ליצור חברה ממוזגת אחת חדשה וגדולה יותר. אנו שואפים להיות חברת האינטרנט הגדולה ביותר בישראל ולעקוף גם את השחקנית השנייה בגודלה בעולם, כך שבעתיד נוכל להתחרות ראש בראש על הובלת תחום החיפושים וההפצה הדיגיטלית. העדפנו לפצל את שתי החטיבות בקונדואיט, כאשר חטיבת האפליקציות והמובייל תפעל באופן עצמאי. 99% מהמכירות הצפויות יגיעו מהשותפות עם פריון, בעוד שרק כ-1% מההכנסות באות מהחטיבה העצמאית".
"במסגרת תוצאות הרבעון השלישי והרבעון הרביעי, כחלק מהשקיפות שאנו דוגלים בה, נכלול את התוצאות של חטיבת ה-ClientConnect של קונדואיט. אסיפת בעלי המניות תהיה ככל הנראה במחצית חודש נובמבר. מדובר בעסקת מניות, ללא חוב וללא מס. יש לנו 3-4 שותפויות חזקות ואני בהחלט בטוח שהחברות ימשיכו בשיתוף פעולה מלא איתנו. למייסדים יש לוק אפ של שנתיים, ולעובדים יהיה תקופת לוק אפ ארוכה יותר כדי למנוע שחרור בלתי מבוקר של מניות לשוק ופאניקה".
מנדלבאום סיים ואמר כי "הכישרון של אנשים בישראל הוא פנומנאלי, ולא נופל מעובדים בעמק הסיליקון ובמקומות אחרים. אני ציוני ובהחלט מאמין בשותפות חזקה בין שתי חברות ישראליות. אנחנו בקבוצת החברות העליונה במדד ת"א 75, ואנו שואפים להיות חלק ממדד המעו"ף בת"א במהלך השנים הבאות".
אייזנברג נשאל מדוע קונדואיט ביקשה לבצע מיזוג עם פריון במקום לבצע הנפקה ראשונית בוול סטריט, השיב אייזנברג כי "ההנהלה של קונדואיט עדיין לא מגובשת לחלוטין כדי להיות חברה ציבורית בוול סטריט, וזה בוודאות היה לוקח זמן רב יותר. ההנהלה של פריון היא הנהלה חזקה עם ניסיון רב, נקיית כפיים, דבר שלבטח יועיל לשתי החברות בהמשך הדרך".
בכ-90 מיליון שקל: אקסל רוכשת שתי ביטחוניות - המניה זינקה כבר אתמול; צירוף מקרים?
אקסל בנויה משכבות של רכישות היא רכשה 14 חברות מאז הפיכתה לציבורית והיום היא מעדכנת על רכישה נוספת של סטארלייט ונקסטוויב שעוסקות ב-RF ומיקרוגל ומתכננת לממן את זה בגיוס אג"ח; הרכישה מגיעה 3 חודשים אחרי עסקת סינאל, שהתבררה כמהלך בעייתי עם חשיפת טעות מהותית בדוחות הנרכשת
לפני שנדבר על הרכישה אנחנו רוצים לדבר רגע על המניה. המניה של אקסל אקסל 12.52% קפצה לנו על המסכים אתמול וכנראה גם אתם תהיתם מה מתבשל שם. המניה עוד הספיקה לרדת מתחת לרף הפתיחה אבל מאיזור 11 בבוקר היא התחזקה וזינקה עד 8% עד שנעלה ב-6.7%. כל זה לא קרה במחזורים זניחים זה קרה בתמורה עצומה של 5.1 מיליון שקל שזה כמעט פי שבעה מהמחזור הממוצע שלה בשבוע האחרון. אז למי מכם שתהה אמש אם יש התפתחות חדשה סביב עסקת סינאל הבעייתית גילה הבוקר שזה סיפור אחר. אקסל שוב יצאה לשופינג, הפעם ביטחוני ויש סיכוי שמישהו ידע משהו ו"עשה עם זה" משהו. זה לא ממש מפתיע ולא כל כך חריג, לצערנו, לראות זינוקים או צניחות במניות לפני שהציבור מתעדכן על מה קרה.
זה חלק מהרעה החולה של הבורסה המקומית, זה מה שהעניק לה את הכינוי "ביצה". מי שקיווה שהמצב הזה שייך לעבר מגלה כל פעם מחדש שיש עוד דרך ארוכה לעשות, מענישה והרתעה ומחקר - אותו ניתן לבצע בקלות - כדי לגלות מי העמיס או התפטר לפני שהמשקיעים ידעו. מעגל הקסמים הזה ממשיך וימשיך כל עוד חברות וגופים מסוימים ינהלו את הקשר עם השוק דרך "סקופים" ומהצד השני גופי תקשורת יזינו את הפיד מ"בלעדי" ל"בלעדי".
הגרף התוך-יומי של אקסל - צילום מתוך הטרמינל
הרחבת דריסת הרגל בשוק הביטחוני
אקסל חתמה על הסכם לרכישת סטארלייט טכנולוגיות ונקסטוויב טכנולוגיות, שתי חברות ותיקות שהוקמו בשנת 2000 ופועלות בתחום מערכות ה-RF והמיקרוגל לתעשיות ביטחוניות. אלו טכנולוגיות שנמצאות בשימוש נרחב במערכות כטב"מים, כלים אליהם יש ביקוש גדול לא רק בשל המערכה הביטחונית שהייתה בישראל אלא וביתר שאת מהמציאות הגיאופוליטית באירופה כשכלי טיס בלתי מאוישים משנים את פניו של שדה הקרב. בין הלקוחות של החברות נמנות רפאל, אלביט, התעשייה האווירית ועוד. במקרים מסוימים הן מספקות רכיבים ייעודיים שמהווים חלק מובנה במוצרים המרכזיים של הגופים האלה, כך שהביקוש לפעילות שלהן מושפע ישירות מצברי ההזמנות הגדלים של התעשיות הביטחוניות. 2 החברות נשלטות במלואן על ידי המייסדים רמי בל-עש ואודי פרידמן, מהנדסים בעלי ניסיון של שנים רבות, אלו גם ימשיכו להוביל את הפעילות לפחות שנתיים וייתכן עד חמש שנים קדימה.
- סינאל של "אחרי" הטעות: צניחה בהכנסות ומעבר להפסד
- אופס, טעות של 20 מיליון שקל בדוחות סינאל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
העסקה בנויה משני נדבכים. במועד ההשלמה תשלם החברה 49.2 מיליון שקל במזומן, ובשלב ב' היא תוסיף עד 40.3 מיליון שקל נוספים במידה והחברות יעמדו ביעדי הרווח הממוצעים לשנים 2026-2028. עוד סוכם כי סטארלייט ונקסטוויב יוכלו לחלק דיבידנד מהרווחים שבקופה לפני השלמת העסקה, כך שההון העצמי של כל אחת מהן לא ירד מ-1.5 מיליון שקל.
השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים
בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.
מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.
השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.
הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.
אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.
ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.
מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).
- הגשמה, סלייס, טריא ועוד: רוצים אלטרנטיבי? תבדקו טוב טוב
- איבדה את הדירה בגלל משכנתא שלא יכלה לשלם; האם היא יכולה להיות מעורבת במכירת הדירה?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.
