יהל שחר: "היחידה שיכולה לעשות את עסקת פרטנר היא האצ'יסון"

אסיפת סקיילקס התכנסה היום כדי לדון בעסקה למכירת פרטנר. מנכ"ל סקיילקס ניצל את ההזדמנות והסביר כיצד החברה תוכל לעמוד בהתחייבויותיה אם העסקה לא תצא אל הפועל
תומר קורנפלד | (6)

עסקת מכירת השליטה בפרטנר הגיע היום (ב') לדיון באסיפת מחזיקי איגרות החוב של סקיילקס. כמאה מחזיקי אג"ח פרטיים ומוסדיים הגיעו לאסיפה ובה מתחו ביקורת לגבי העסקה. מנכ"ל סקיילקס יהל שחר התייחס באסיפה לעסקה מול האצ'יסון וליכולת החברה לעמוד בתשלומי האג"ח במידה והעסקה לא תצא אל הפועל.

"דירקטוריון סקיילקס בחן את מצב החברה והגיע למסקנה שהחברה היא בעלת כושר פירעון ולכן היא יכולה וצריכה לפרוע את החוב שלה בימים הקרובים בהיקף של כ-150 מיליון שקל", אמר שחר בתשובה לשאלת משקיעים האם זה נכון לשלם כסף למחזיקי האג"ח כאשר החברה מדווחת על סימני אזהרת בתוצאותיה הכספיות.

שחר התייחס כאמור לגבי מצבה של פרטנר בימים סוערים אלו. "פרטנר היא חברה חזקה ולדעתי היא תמשיך לחלק דיבידנד", אמר שחר. "אם לא תהיה עסקה מול האצ'יסון, אנחנו נגיע לשנת 2014 כש-3% מהמניות של פרטנר אינן משועבדות".

לחברת סקיילקס ישנן התחייבות של 300 מיליון דולר לידי האצ'יסון שאמורים להיפרע בשנת 2014. בעת הנוכחית, 16% ממניות פרטנר אינן משועבדות ובסקיילקס בונים על מיחזור חוב באמצעות שעבודן, כמו כן שחרור השעבודים על מניות פרטנר לאחר שייפרעו תשלומי אג"ח של סקיילקס.

באשר לעסקת פרטנר אמר שחר כי "לפני שמונה חודשים החלטנו שאנחנו לא יכולים להישאר במצב הקיים. פנינו לבנקאי השקעות כדי לחזק את פרטנר. בסוף, הבסיס לכל הפירמידה הוא פרטנר. אם פרטנר תהיה חזקה, אז גם סקיילקס וסאני תהיינה. חצי שנה היינו עם מספר לא מבוטל של קרנות גלובליות ואני יכול להגיד להם בוודאות שהיחידה שיכולה לעשות את העסקה זה האצ'יסון".

תגובות לכתבה(6):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 5.
    היי טק 19/06/2012 09:37
    הגב לתגובה זו
    היה לי מנוי בפרטנר והחברה העדיפה לוותר עלי במקום לתת לי מחיר שיתחרה בהום סלולר. רמי לוי משתמש בתשתיות של פלאפון, הום סלולר בסלקום מי המפעיל הוירטואלי שרוכש דקות מפרטנר ?
  • 4.
    חדל קשקשת ברשת - הפודל של אילן בן דב (ל"ת)
    ג'ינג'י קשקשן 18/06/2012 22:58
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    משה 18/06/2012 16:54
    הגב לתגובה זו
    מניה תיזנק?
  • אגחיסט 18/06/2012 18:13
    הגב לתגובה זו
    מניה תתרסק (רק האג"ח המובטח שווה)
  • 2.
    הוני הון 18/06/2012 16:25
    הגב לתגובה זו
    בעלי החוב והאג"ח בנסיבות הענין הם הבעלים,לפני שהם מוותרים על שקל מהחוב. לבעלים ולמנהלים המחזיקים במניות ובאופציות למניות זכויות רק לאחר שיפרעו כל החובות. בל נתבלבל תשובה למשל הביא ויביא כסף מהבית,כך גם לבייב. רק אחרי החזר החוב כולו יש להותיר מניות לבעלי המניות כאמור.
  • 1.
    משה 18/06/2012 15:04
    הגב לתגובה זו
    לבעלי האגח שיעבוד מדרגה ראשונה על מניות פרטנר . ימנו כונס וינהלו מ"ומ ישיר עם כל המרבה במחיר ובא שלום על בן דוב .
מוטי גוטמן
צילום: עידן גרוס

"מטריקס תיכנס לת"א 35 ותהפוך לאחת מעשר חברות ה-IT הגדולות בעולם"

המיזוג הענק בין שתי ענקיות ה-IT עליו הודיעו במרץ כבר הקפיץ את השווי המצרפי של 2 החברות מהמקום ה-10 ל-8 בארה"ב ומהמקום ה-4 ל-3 באירופה; בלידר סוקרים את ההשפעות של המיזוג ההיסטורי, את הסינרגיה וגם אחרי קפיצה של 62% במטריקס מאז ההודעה הפונטציאל עדיין גדול

מנדי הניג |
נושאים בכתבה מטריקס מג'יק

בתחילת נובמבר מטריקס מטריקס -0.07%   ומג'יק מג'יק -1.71%   נכנסו לשלב המכריע של המיזוג כשמסגרת ההבנות שסוכמה במרץ נסגרה בין השתיים. אם הכל יתקדם כמתוכנן, ב-10 לחודש תיערך אסיפת בעלי המניות של שתי החברות כשהשלמת העסקה צפויה במהלך ינואר 2026. 

על פי תנאי העסקה, מג'יק תימחק מהמסחר ותהפוך לחברה פרטית בבעלות מלאה של מטריקס, כשבעלי מניותיה יקבלו 0.5883 מניות מטריקס לכל מניה שזה יחס שמעמיד את בעלי המניות על כ-31% מהחברה המאוחדת. בסקירה שפרסמה דינה קורשונוב, אנליסטית בלידר שוקי הון היא אומרת "להערכתנו, יחס ההחלפה בין המניות אינו צפוי להשתנות עד להשלמת המיזוג לאור המורכבות המשפטית הכרוכה בהשלמת העסקה".

השוק כבר מבין לאן העסק הזה צועד והוא כבר החל לתמחר את המיזוג חודשים לפני החתימה הרשמית אבל עוד ובעיקר מאז פרסום מזכר ההבנות במרץ. מאז ועד היום זינקה מניית מג'יק בכ-79% לשווי של כ-4 מיליארד שקל בעוד מטריקס הוסיפה כ-62% והיא נסחרת בשווי של 9 מיליארד שקל. כמו השוק, גם בלידר סבורים שהמיזוג ייצור גוף משמעותי בהיקף הפעילות שלו. ביחד הקבוצה הממוזגת תגיע לשווי שוק מצרפי של כ-3.3 מיליארד דולר כ-10.5 מיליארד שקל. למטריקס צפויות הכנסות שנתיות של כ-2 מיליארד דולר ומצבת העובדים תסתכם על 15 אלף. הנתונים האלה מציבים את החברה המאוחדת בין עשר חברות ה-IT הציבוריות הגדולות בארה"ב ובאירופה.

סינרגיה בעיקר בתחום הענן

בלידר מתעכבים גם על הסינרגיות שיהיו במיזוג, ומסבירים כי החיבור בין שתי החברות לא מסתכם רק בהיקף פעילות גדול יותר אלא יוצר יתרון תחרותי ממשי בשווקים שבהם הביקוש הולך וגובר, כמו ענן, דיגיטל, סייבר, דאטה ו-ERP. מטריקס מגיעה לתהליך עם פעילות ענן רחבה ומוכרת בישראל ועם התרחבות פעילה באירופה, בעוד מג'יק מוסיפה יכולת משלימה בשוק האמריקאי שבו היא מחזיקה נוכחות משמעותית וכ-1,500 אנשי מקצוע מקומיים. שילוב כזה, לפי לידר, מאפשר לבנות קו עסקים בינלאומי מגובש יותר, כזה שמגדיל את עומק ההיצע של החברה המאוחדת ומספק לה רגל יציבה בכל אחד מהשווקים המרכזיים בעולם.

החיבור בין שתי הפעילויות משפיע לא רק על פריסה גיאוגרפית אלא גם על האופן שבו החברה המאוחדת יכולה להציע פתרונות מקצה לקצה. בלידר מציינים כי פעילויות ה-ERP של שתי החברות כולל הפתרונות שמג'יק מביאה עמה, מרחיבות את סל השירותים שמטריקס יכולה להציע ללקוחותיה, מחזקות את נאמנות הלקוחות ומאפשרות להיכנס למכרזים גדולים ומורכבים יותר, במיוחד בארגוני אנטרפרייז גדולים. במקביל, העובדה שגם מטריקס וגם מג'יק מחזיקות בקשר אסטרטגי עם AWS יוצרת יתרון כפול, הן נהנות מגישה טובה יותר לטכנולוגיות ולכלי ענן מתקדמים, והן יכולות לגשת יחד לשיתופי פעולה שדורשים היקף פעילות גדול יותר.

חיים שטפלר מנכל ארית
צילום: באדיבות המצולם

מה יודע צבי לוי שאנחנו לא? ארית מנצלת אופוריה במניה כדי להנפיק מהציבור

המוסדיים יקנו, אבל האם הם היו קונים אם זה היה הכסף האישי שלהם? ארית בתקופה נהדרת ואחרי שהיתה על סף פשיטת רגל והמדינה הצילה אותה, היא מרוויחה מהמדינה מאות מיליונים ברווחיות של חברת אנבידיה - גאות בשוק הביטחוני היא סיבה נהדרת לצבי לוי למכור-להנפיק לפי 5 מיליארד שקל, אבל האם הרווחים האלו יימשכו? ממש לא בטוח

אדיר בן עמי |

אם המוכר רוצה למכור במחיר מסוים, אז ברור שהמחיר מתאים לו, המחיר טוב מבחינתו. אם הקונה רוצה לקנות במחיר הזה - אז יש עסקה. האם יכול להיות שהמחיר טוב לשני הצדדים. כן, אם שניהם "מקריבים" בדרך ומתכנסים לעסקה. בהנפקות זה לא קורה, כי לרוב יש א-סימטריה של מידע. המוכר יודע יותר מהקונה, וגם כי הקונים הם לא באמת שמים את הכסף שלהם, אלא "כסף של אחרים".   

במצב המתואר, האם זו עסקה במחיר ראוי-נכון? האם כשגופים מוסדיים יקפצו עכשיו על ההנפקה של ארית-רשף זו עסקה ראויה? אי אפשר לדעת מה  יהיה והמניה בהחלט יכולה להמשיך לעלות, אבל אפשר לדעת דבר אחד ברור - ארית שהיתה חברה של 100-150 מיליון שקל, קפצה לשווי של 5 מיליארד שקל בזכות המלחמה. ההצטיידות היתה גדולה, המחירים היו בשמיים - משרד הביטחון קנה כנראה בלי לחשוב יותר מדי - המספר בדוח של ארית שמוכיח - משרד הביטחון מפזר כספים

זה לא יכול להימשך. נכון שיש שינוי תפיסתי עולמי ונכון שההצטיידות הצבאית עלתה, אבל זה גם יביא תחרות ויוביל לשחיקה ברווחיות. כמו כמעט כל דבר שעולה מהר, יש גם ירידות, טלטלות וגלים בדרך. ארית לא מפתחת שבבי AI שהיא יכולה להרוויח עליהם 75% , היא לא אינבידיה, היא חברה של לואו טק שעושה עבודה טובה, מייצרת מערכות וכלים טובים מאוד, אבל יש גאות בעסקיה,  בשל ניצול הזדמנות של ההנהלה והבעלים. אגב, כשהחברה קרסה והגיעה לפשיטת רגל, המדינה הצילה אותה מספר פעמים. עכשיו כשצריך אותה, היא - ואין לנו טענות על כך, זו המטרה של עסק - ממקסמת רווחים ומוכרת במחירים גבוהים.

הטענות שלנו הן כלפי המוסדיים שאם יעשו שיעורי בית יפנימו שהתוצאות של ארית ימשיכו להיות טובות עוד שנה, אולי שנתיים, אבל מה אחר כך? לקנות חברה במכפיל רווח של 8 זה לא תמיד נכון, השאלה אם זה יימשך לאורך זמן. וכל זה כשהטכנולוגיה משתנה - התותחים החדשים שייכנסו לצבא מתוצרת אלביט לא יעבדו כנראה רק עם סוגי המרעומים של ארית. 

וכמובן שדגל האזהרה הגדול הוא המכירה - ארית מנפיקה את רשף שהיא כאמור כל הפעילות של ארית, היא בעצם מוכרת את עצמה. אם המצב כל כך טוב, והצמיחה ברורה והרווחים הגדולים ימשיכו, אז למה להנפיק? מה יודע המוכר, צבי לוי, הבעלים ויו"ר החברה שהקונים לא יודעים? ולמה הוא כנראה יצליח לסדר אותם?