דסק"ש מציעה 800 מיליון שקל במזומן - היתרה תשולם באמצעות הקצאת מניות

קבוצת אי.די.בי מאיצה את המגעים למיזוג בין דסק"ש לבין כור. לאחר שיסוכמו פרטי המיזוג - תצטרך הקבוצה פתרון גם לאג"חים של כור
תומר קורנפלד | (6)

חברת כור וחברת דיסקונט השקעות (דסק"ש) מקבוצת IDB של דנקנר דיווחו היום (ה') כי במסגרת עסקת המיזוג ביניהן נבחנת האפשרות כי העסקה תכלול גם מרכיב של מניות. במסגרת העסקה עשויה דסק"ש לשלם 800 מיליון שקלים במזומן עבור החזקות הציבור בחברת כור. כמו כן, העסקה תכלול גם מרכיב של מניות דסק"ש שיוקצו לציבור המחזיקים בכור.

עד כה תכננה קבוצת IDB למחוק את מניות כור ממסחר באמצעות הצעת רכש מלאה שתתבצע במזומן. ההודעה הערב מאותתת על כך שבקונצרן רוצים להקטין את הרכב המזומן בעסקה המתגקשת ומוכנים לדלל את ההחזקות של החברה בדסק"ש.

המיזוג בין דסק"ש לכור הוא הכרחי כחלק מאימוץ מסקנות וועדת הריכוזיות אשר מגבילות את פעילותן של חברות במבנה פירמידיאלי. כחלק מן המיזוג המתגבש בין החברות רוצה דסק"ש לשים את ידה על קופת המזומנים הדשנה של כור.

חברת כור מוחזקת על ידי דיסקונט השקעות בשיעור של 70.1%. כמו כן חברת האם של דסק"ש - אידיבי פיתוח מחזיקה ב-13.35% נוספים. במסגרת ההצעת רוצה דסק"ש לרכוש את החזקות הציבור בחברה ולמחוק אותה ממסחר. בשלב זה לא ברור האם דסק"ש תרכוש את החזקות אידיבי פיתוח כחלק מן העסקה - אך ע"פ הערכות כך יהיה, דבר אשר יסייע להעלות מזומנים בחברת ההחזקות כלפי מעלה.

המו"מ בין כור ודסק"ש מתנהל על ידי וועדות בלתי תלויות שמונו על ידי הדירקטוריונים של כור ושל דסק"ש. עסקת המיזוג צפויה לצאת אל הפועל בהתאם להערכת שווי שתתבצע לכור ועל פיה ייקבע הרכב העסקה. בחברות שואפים להשלים את המהלך עד סוף הרבעון השני של השנה.

אם יושלם המהלך, הדבר עשוי ליצור חברה ממוזגת בעלת נזילות גבוהה, מאזן חזק ויציב ופיזור רחב של אחזקות בחברות מובילות בתחומן אשר פועלות במגוון תחומים בישראל ובחו"ל ובהם התקשורת (סלקום), הקמעונאות (שופרסל) ועוד.

כחלק מן העסקה אמורה דסק"ש לרכוש גם את אגרות החוב של כור. בשלב זה לא ניתן עדיין רמז לשאלה כיצד תרכוש דסק"ש את איגרות החוב של כור. רק אם ציבור מחזיקי האג"ח של כור ייענה לעסקת ההחלפה - תוכל דסק"ש "להשתלט" על קופת המזומנים של כור ולהשלים את המהלך.

תגובות לכתבה(6):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 5.
    90 שקל למנית כור 06/04/2012 16:24
    הגב לתגובה זו
    ופה
  • 4.
    כור 06/04/2012 15:45
    הגב לתגובה זו
    50 אחוז מעל מחיר השוק 800 מיליון עבור 17 אחוז שער של 9000
  • 3.
    כלכלן 06/04/2012 00:35
    הגב לתגובה זו
    מעל מחיר המניה כיום
  • 2.
    שלב א' מיזוג ושלב ב' הפחתת הון גדולה בדסקש (ל"ת)
    התמונה הכוללת 06/04/2012 00:35
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    יוני 05/04/2012 22:47
    הגב לתגובה זו
    הוא נוכל. לא ראיתי כאלה דברים. אפילו הבנקאים לא כאלה. כל חברה ממונפת הוא לוקח ומזרים אליה מזומנים ע" ח בעלי המניות והציבור. חייבים לגרום לכזה בנאדם לפשוט רגל ולהבריח אותו משוק ההון. גם במחיר הפסד וכאב זמני.
  • שלב א' מיזוג - שלב ב' הפחתת הון גדולה בדסקש? (ל"ת)
    מה מתוכנן בשלב ב' ? 06/04/2012 09:12
    הגב לתגובה זו
איתי בן זאב. קרדיט: Xאיתי בן זאב. קרדיט: X

אקזיט של מילארד שקל על ההשקעה במניית הבורסה

מנדי הניג |

קרן מניקיי  שהחזיקה בעבר כ-20% ממניות הבורסה לניירות ערך בת"א, השלימה מכירה כוללת של כל החזקותיה בתמורה מצטברת של כ-1.1 מיליארד שקל. המכירה האחרונה, בהיקף של 5.6% מהמניות תמורת כ-400 מיליון שקל, בוצעה לגופים מוסדיים מקומיים וזרים והביאה לסיום אחזקתה של הקרן בישראל.

האקזיט של מניקיי מהווה תשואה פנמנלית: הקרן רכשה את מניות הבורסה באוגוסט 2018 תמורת כ-110 מיליון שקל בלבד, לפי שווי חברה של כ-550 מיליון שקל. היא הרוויחה פי 11 על ההשקעה במניית הבורסה. השווי של הבורסה היום הוא פי 7.2 - פי 13 מהשווי ו היא השקיעה.

במהלך השנים ביצעה מניקיי מספר מכירות חלקיות. בתחילת 2025 היא מכרה 4.8% ממניות הבורסה לבורסה עצמה תמורת כ-200 מיליון שקל, מהלך בעייתי שבעצם סידר לה מחיר טוב על חשבון המשקיעים הקיימים.סוג של "חילוץ" ההשקעה על ידי הנהלת הבורסה. ביולי מכרה הקרן מניות נוספות בהיקף של כחצי מיליארד שקל וכעת היא מחסלת את ההחזקה.


הבורסה בת"א מתנהלת ללא גרעין שליטה כשלמעשה היא ביטוי לשלטון המנהלים. איתי בן זאב, המנכ"ל בעצם שולט בחברה בפועל. זה עלול לייצר חיכוך בין בעלי המניות לבין המנהלים, כשלעיתים האינטרסים לא משותפים.

הבורסה לניירות ערך סיימה את הרבעון השני של 2025 עם תוצאות מרשימות שמוכיחות שהשוק הישראלי ממשיך לשגשג למרות האתגרים. הרווח זינק ב-80% לכ-43.6 מיליון שקל, לעומת 24.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גם ההכנסות עלו בקצב של 29% ל-136.1 מיליון שקל. ה-EBITDA המתואם עלה ב-56% ל-71.6 מיליון שקל, ושולי הרווח השתפרו מ-43.6% ל-52.6%.

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את הקריסה של הנדל"ן?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה תמיר פישמן ראיון

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.

השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי. 

וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".

אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.


אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?