יור TGI תדיר גן ברק דותן
צילום: ניר כהן

TGI בוחנת כניסה לתחום המיגון, האם העסקה טובה?

חברת התעשייה טי ג'י איי נמצאת במגעים לרכישת מז״מ טכנולוגיות לפי שווי של 150-200 מיליון שקל, המגעים בשלב מוקדם מאוד

תמיר חכמוף |
נושאים בכתבה ברק דותן TGI

חברת טי ג'י איי טי.ג'י.איי -0.75%   מנהלת מגעים ראשוניים לרכישת השליטה ב־מז״מ טכנולוגיות, יצרנית דלתות ממ״ד ומשקופים למשקופים ממ"ד, לפי שווי של עד 200 מיליון שקל. מדובר במגעים שאינם מחייבים, אך פותחים פתח להתרחבות אסטרטגית משמעותית בענף המיגון הביתי.

מאחורי המניע של העסקה?

אחרי תקופה ביטחונית מתוחה, הביקוש לדירות ממוגנות ולמיגון ביתי הפך קשיח, במיוחד בקרב דירות ישנות שעדיין לא הותקנו בהן דלתות ממ"ד. זהו תחום שמשלב המבנה שלנו עם צורך חיוני, ולכן ברור כי הפוטנציאל לצמיחה ארוכת‑טווח משמעותי.

מז״מ מפיקה כיום כ-100 מיליון שקל הכנסות בשנה, עם רווח נקי של כ־20% מהכנסותיה, כלומר רווח שנתי של כ-20 מיליון שקל. על סמך שווי העסקה המוערך, מדובר במכפיל רווח בנופך של 7.5-10, תלוי בתמחור הסופי ובתנאים העסקיים.

מבט פיננסי

מניית טי ג'י איי נסחרת כיום סביב שווי שוק של כ-193 מיליון שקל. על פי הדוחות לרבעון הראשון, החברה מחזיקה בכ-12.7 מיליון שקל במזומנים ושווי מזומנים, אך גם בכ-58 מיליון שקל בהתחייבויות שוטפות. ההון העצמי עומד על כ-96 מיליון שקל.

מבחינת רווחיות, בשנה שעברה טי ג'י איי רשמה רווח נקי של כ-24 מיליון שקל, על הכנסות של כ-162.7 מיליון שקל, מה שמשקף מכפיל רווח של כ-8 עם שיעור רווח נקי של 15%.כלומר, החברה עצמה נסחרת במכפיל דומה למה שהיא עשויה לשלם עבור מז״מ.

יתרון או חיסרון?

במבט קדימה, יש לעסקה פוטנציאל מעניין עבור טי ג'י איי. תחום המיגון הביתי נמצא בצמיחה מואצת, הביקוש לדירות ממוגנות, דלתות ממ״ד ושדרוגים לבניינים קיימים הולך וגובר, ומדובר בשוק עם סיכון מחזורי נמוך יחסית, כזה שממשיך לייצר ביקושים גם בתקופות פחות חזקות במשק. מז״מ, החברה המיועדת לרכישה, מציגה יציבות ורווחיות גבוהה, שיעור רווח נקי של כ‑20% מהכנסותיה, נתון חריג לטובה במונחי תעשייה מסורתית. עם הערכת שווי של 150-200 מיליון שקל ורווח שנתי סביב 20 מיליון שקל, העסקה מתבצעת במכפיל רווח של 7.5-10, רמה שנחשבת סבירה בשוק המיזוגים והרכישות, במיוחד בענף שנמצא במגמת צמיחה.

עם זאת, המכשול העיקרי יהיה המימון. בקופת טי ג'י איי יש מזומנים מצומצמים וחוב קיים, ולכן כל עסקת רכישה בהיקף כזה תדרוש גיוס חוב או הון. ככל שהמימון יהיה יקר יותר, הכדאיות הכלכלית של העסקה עלולה להיפגע. בנוסף, גיוס הון עלול להביא לדילול בעלי המניות הקיימים נקודה רגישה במיוחד נוכח העובדה שהחברה החלה לחלק דיבידנדים בשנה האחרונה ומציגה תשואת דיבידנד גבוהה. גם בשלב ההטמעה צפויים אתגרים. שילוב של חברת ייצור ותיקה משפרעם בתוך מבנה הפעילות של החברה מחייב התאמות לוגיסטיות ותפעוליות, במיוחד בשמירה על רצף האספקה והחזקת כוח האדם המיומן.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

בשורה התחתונה, עוד מוקדם לנתח לעומק את העסקה, שכן מדובר במגעים ראשוניים שלא קרובים להבשלה משיחות שקיימנו, אם כי העסקה עשויה להיות מעניינת עבור החברה אם תצליח להציג מימון נכון.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
כסף
צילום: Freepik

קרנות ההשתלמות באוגוסט: תשואה של כ-1.1% במסלול הכללי; כ-1.3% במסלול המנייתי

המסלולים הכלליים הניבו תשואה ממוצעת של כ-1.1% באוגוסט, והמנייתיים התקרבו ל-1.3%; אנליסט ומנורה בולטות בראש, מור וילין לפידות בתחתית; מתחילת השנה: פערים של יותר מ-1.5% בין מובילים לנגררים

מנדי הניג |
נושאים בכתבה קרן השתלמות

אוגוסט אולי נפתח באי-ודאות בשווקים עם חששות גיאו-פוליטיים אבל הסתיים כשעוד חודש טוב לחוסכים. מדדי המניות סגרו בעליות נאות בארץ ובעולם, והתשואות בקרנות ההשתלמות ממשיכות לטפס, עם ממוצע של כ-1.1% במסלולים הכלליים וכ-1.3% במסלולים המנייתיים.

מנורה ואנליסט מושכות קדימה במסלול הכללי

במסלולים הכלליים, שמיועדים לרוב הציבור ומחזיקים בתמהיל מגוון יחסית של מניות, אג"ח ונכסים אלטרנטיביים, נרשמה באוגוסט תשואה בטווח של 0.92% עד 1.24%. את הטבלה החודשית הובילה קרן ההשתלמות של אנליסט, עם 1.24%, כשאחריה מיטב עם 1.19% ומנורה עם 1.17%.

בתחתית הטבלה עומדת קרן ההשתלמות של אינפיניטי, עם תשואה של 0.56% בלבד, נמוכה משמעותית מהממוצע הענפי. מעליה נמצאת ילין לפידות עם 0.92% ומגדל עם 0.97%.

אם מסתכלים על התשואה המצטברת מתחילת השנה, גם כאן אנליסט בראש עם 9.82%, כשמור (9.62%), מגדל (9.50%) וכלל (9.74%) קרובות אליה. בתחתית נמצאות אינפינטי (0.56%) ילין לפידות (8.19%) והראל (8.15%).

בהסתכלות על שלוש השנים האחרונות אנליסט מובילה עם 35.29%, לפני מיטב (33.07%) ומור (33.56%). אינפיניטי משתחלת למרכז הטבלה עם תשואה של 32.41%, קצת מעל כלל וילין לפידות. מנגד, הראל נשארת מאחור עם 26.65% בלבד - פער של כמעט 9% מהמובילה.


ניר דוד מנכ"ל בזק; צילום: אלעד גוטמןניר דוד מנכ"ל בזק; צילום: אלעד גוטמן
ראיון

ממשחיל כבלים למנכ"ל: ניר דוד על בזק, הסיבים, ה-AI והזינוק בביקושים

אחרי 32 שנה בבזק, ניר דוד מתאר את המסלול מלמטה למעלה ומסביר כיצד החברה פרסה סיבים ל־85% ממשקי הבית, שמרה על מחירי אינטרנט הנמוכים בכ־22% מהממוצע ב-OECD ונערכת לעידן ה-AI, הבית החכם והתרחבות בשירותי סייבר וכבלי תקשורת תת-ימיים

אדיר בן עמי |
נושאים בכתבה בזק ניר דוד



מאיש תשתיות שמשחיל כבלים למנכ"ל החברה - זה המסלול שעשה ניר דוד ב-32 השנים שלו בבזק. דוד, שמנהל כיום את אחת מהחברות הגדולות בישראל, מספר שכבר ביום הראשון שלו בעבודה היה בטוח שיהיה מנכ"ל. המציאות הייתה שונה, אבל הוא בנה את המסלול שלו מלמטה למעלה, מהכבלים ועד לחדרי הישיבות.


החברה שבה התחיל כעובד תשתיות היא כיום אחת מ-12 החברות המובילות בעולם באיכות שירותי האינטרנט. לדבריו, בזק מחוברת כיום ל-85% ממשקי הבית בישראל עם סיבים אופטיים, ומשרתת 2.8 מיליון משקי בית. המוצר הישראלי זול ב-22% מהממוצע ב-OECD - המוצר היחיד במדינה שעולה פחות מהממוצע הבינלאומי.






כמה זמן אתה מנכ"ל בזק ואיך זה להיות בתפקיד הזה?

"שנה וחצי. איך זה - תענוג. כל יום הוא אתגר בפני עצמו. להיות מנכ"ל בזק - חוויה שהיא 24/7. לפעמים חושב ששנה של מנכ"ל בזק זה כמו שנת כלב - שבע שנים של בן-אדם רגיל. זה חוויה."