"מחויבים להביא למשקיעים את התשואה על ההשקעה בנו; מחפשים מיזוגים ורכישות"
חברת סלברייט סלברייט פועלת בתחום של מלחמה בפשיעה בעולם. הפשיעה בסייבר ובדיגיטל נמצאת בעלייה וגופי אכיפת החוק בעולם מתקשים להתמודד עם התופעה. סלברייט היא חברת מודיעין דיגיטלי (Digital Intelligence) שמפתחת כלי ביצוע חקירות (חקירות דיגיטליות, הכוללות חדירה לטלפונים בידי גופי חקירה, ניתוח ממצאים ועוד). התחום חשוב, הפוטנציאל גדול, כאשר על פי ההערכות, השוק בו היא פועלת צפוי להגיע להיקף של 12 מיליארד דולר עד 2023. יש לה קבוצת מחקר שמורכבת מיוצאי 8200 ויחידות מובחרות נוספות בצה"ל.
אבל על הפעילות שלה מעיב ענן גדול - יש מי שרואים בה חברה התקפית שפולשת לתחומים אפורים ומסייעת אולי גם למדינות עם משטרים דיקטטוריים. בחברה דחו את ההאשמות הללו שוב ושוב ואמרו שכל פעם שמתברר שיש שימוש לא ראוי בכלים שלהם הם מפסיקים את ההתקשרות. כך למשל, בשנת 2021 החברה יצאה מהפעילויות בבלארוס, רוסיה ובנגלדש, לאחר שהמדינות השתמשו בכלים של סלברייט גם כדי להפר זכויות אדם. כלומר החברה רוצה ופועלת כדי להיות רק בצד הלגיטימי של העולם.
הפעילות הזו עוררה עליה את זעמם של ארגוני זכויות אדם שטענו במכתב (נאיבי משהו) לרשות ניירות ערך האמריקאית כי סלברייט לא צריכה להפוך לחברה ציבורית לפני שתוכיח שהיא שומרת על זכויות אדם. ההנפקה כמובן לא נעצרה וסלברייט השלימה את ההנפקה לפי שווי של 2.4 מיליארד דולר. מאז המניה התרסקה ב-63% והיא נסחרת כעת לפי שווי של 880 מיליון דולר (מחיר של 4.64 דולר למניה).
- איי.סי.אל: ירידה של 16.5% ברווח הנקי ל-91 מיליון דולר
- ממשיכה במומנטום החיובי: אלוט מכה את הצפי - המניה קופצת
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
מעבר לכך, בדרכה לוול סטריט סלברייט גם נתקלה בקשיים ה'רגילים' להנפקה בדרך של מיזוג ספאק - למניות הספאק יצא שם של חברות גרועות שהמשקיעים בורחים ממנה ובפועל היא גייסה רק 70 מיליון דולר, במקום 480 מיליון דולר - כפי שקרה לחברות ספאק אחרות - וזה אולי קצת שיבש לה את התוכניות (הנה מה שאמר על כך לביזפורטל המנכ"ל יוסי כרמיל, לפני שנה וחצי).
בכל מקרה, החברה פרסמה לאחרונה את דוחותיה הכספיים לרבעון השלישי בהם דיווחה על הכנסות של 71.7 מיליון דולר, גידול של 9% לעומת הרבעון המקביל אשתקד. הרווח למניה המתואם בדילול מלא היה נמוך מצפי ועמד על 1 סנט, בעוד השוק ציפה לשני סנט. החברה עדכנה שהיא צופה השנה הכנסות של 300 מיליון דולר - ברף התחתון של התחזית.
השאלה היא כמובן לאן הולכים מכאן. בראיון לביזפורטל, מתייחסת דנה גרנר, סמנכ"לית הכספים של החברה, לרבעון החולף, לפעילות החברה, הצניחה במניה ומה יהיה בעתיד: "הרבעון החולף היה רבעון בסימן סוף שנת הכספים הפדרלית ושמחנו לראות שוק מאוד בריא למוצרים שלנו. הגידול ב-ARR (הכנסות שנתיות חוזרות) בארה"ב היה של 35% כך שמבחינתנו זה היה רבעון שעמד בציפיות שלנו. אין ספק שמה שקרה לדולר ברבעון הזה, ובמיוחד בהשוואה לרבעונים קודמים, השפיע על נראות התוצאות בדולרים. אנחנו רוצים לראות שוק בריא וחזק, וממשיכים לראות תקציבים מגיעים למקומות הנכונים. אין ספק שפשיעה זה דבר שנמצא בעלייה - גם לנו כאזרחי מדינת ישראל וגם לשאר אזרחי העולם. הנושא של פשיעה דיגיטלית ועדויות דיגיטליות מאוד מועצמות ומאוד גדלות".
- שיעור מאילון מאסק: איך לדרוש טריליון דולר ולקבל את זה
- איבדו עשרות אחוזים: הביטקוין נפל - וחברות אוצר הקריפטו צנחו
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- הונאה של 2 מיליארד דולר - עונש של 11 אלף שנות מאסר - ומוות...
ראינו שהתחזית שלכם היא ברף התחתון של ציפיות השוק, מה יש לכם להגיד על כך?
"השינויים במטבע החוץ מרבעון לרבעון גורר אותנו לחלק התחתון יותר של טווח הציפיות אבל עדיין אנחנו רואים צמיחה מאוד יפה בכל הפרמטרים. אנחנו לא רואים צפי לרדת עוד מתחת לטווח ומאמינים שהתחזית הנוכחית נכונה".
איפה מוקד הפעילות של החברה, בארץ או בחו"ל? ולמי אתם מוכרים?
"למעלה מ-50% מפעילות החברה הינה בארה"ב ובצפון אמריקה. ארה"ב היא השוק העיקרי שבו אנחנו פועלים ומתחלקת פחות או יותר בין הפדרלי לאזרחי. למעלה מ-300 עובדים של החברה גם נמצאים באמריקה כמו המכירות, השיווק ועוד, אך בישראל יושב הפיתוח של החברה וכמובן ההנהלה. כ-30%-35% זה השוק האירופאי ועוד פעילות מסוימת באמריקה הלטינית".
מה קורה בגזרת כוח האדם? דרישות השכר יורדות? פיטורים?
"מצד אחד לא גייסנו בכמויות ומצד שני לא שיחררנו בכמויות. העובדים של סלברייט - כ-1,005 במספר - מחולקים מאוד במאוזן בין הפעילויות השונות כמו כל ארגון ובכל רגע נתון אנחנו מסתכלים לא רק על הפעילויות שלנו כרגע אלא גם על התכניות שלנו ואנחנו עסוקים בלטייב, להזיז ולשנות כדי להיות מסוגלים לעמוד באתגרי העתיד ולא להישען על אתגרי עבר. הדבר הזה מאפשר לנו להסיט תקציבים למקומות שבהם אנחנו רואים התמיכה שצריכה לבוא וזה מאפשר למקד מאמצי פיתוח במקומות שבהם זה נדרש. יש המון פרסומים בשוק על שיחרורים (פיטורים. ד"ע) ולכן אנחנו משחררים איפה שאנחנו רואים לנכון שצריך לשחרר ומביאים אנשים איפה שאנחנו רואים שזה קריטי להצלחה ואנחנו עושים את זה כל הזמן".
יש לכם הרבה כסף בקופה, אתם מתכננים רכישות בקרוב?
"חלק מהתפקיד של סלברייט הוא לבנות בכל רגע נתון מאגר של פוטנציאל חברות ועסקים ל-M&A (מיזוגים ורכישות). אנחנו לא חושבים שנוכל לעמוד ביעדים האסטרטגיים שלנו לטווח ארוך בלי שנוכל גם לעשות M&A, כמובן שלא לעמוד ביעדי הגדילה שאנחנו מציבים לעצמנו ללא זה. לכן בהחלט אנחנו מסתכלים על יעדי M&A בכל רגע נתון".
המניה ירדה בלמעלה מ-50% מאז ההנפקה, מה יש לכם להגיד למשקיעים שלכם?
"אנחנו לא שולטים בטרנדים של השוק כולו וכחלק מזה אנחנו נקלענו בתוכו. בנוסף, לא לנו להגיד מה שווי החברה אבל אנחנו כהנהלה מאוד מאמינים בחברה ומאוד מחיובים להצלחה של מי שהשקיע בנו.
"אני מסתכלת כל רבעון מחדש בעיניים של המשקיעים שלנו ומרגישה מאוד מחויבת להביא להם את התשואה על ההשקעה בנו. עם זאת, לא הכל בשליטתנו ואנחנו לא מהחברות היחידות שמחיר המניה ירד משמעותית - לאו דווקא בגלל ביצועי החברה. אנחנו מחויבים להמשך צמיחה, מחויבים לשיפור רווחיות ואנחנו מאמינים שגם כשהשוק יתייצב נוכל לעזור למשקיעים לקבל את התשואה שמגיעה להם על סלברייט, כי אנחנו חושבים שאנחנו שווים את מה שהשקיעו בנו".
איפה תהיו בעוד שנתיים-שלוש?
"אני רוצה להאמין שנגדיל משמעותית את השוק שלנו בארה"ב תוך כדי שנמשיך לשמור על דומיננטיות. אנחנו חותרים לכך שכאשר דנים על התחום, חברת סלברייט תהיה מוכרת כחברה המרכזית שעוסקת בתחום. שואפים לכך שיהיה ברור שאנחנו התשובה לגופי החקירה והמודיעים של המשטרות השונות בעולם המערבי והדמוקרטי".
- 4.guzz 25/11/2022 17:24הגב לתגובה זועצוב
- 3.נגה 25/11/2022 07:27הגב לתגובה זוזה שליש מכוח האדם שלהם
- 2.קרובה לצלחת 25/11/2022 06:36הגב לתגובה זוקשקשת. הרכישות שביצעו עד כה, הן כשלון. מנכ״ל שלא מקשיב לבעלי תפקידים בחברה ודוחף בכוח לבצע רכישות ללא הבנה, בסוף גורם לחברה הפסדים של כסף וזמן. זה רק שאלה של זמן עד שיקבל בעיטה בתחת מבעלי המניות שרחוקים מלהיות מרוצים.
- 1.ארזיק 24/11/2022 22:10הגב לתגובה זושישחררו 20% מהעובדים ןהרווחים ייקפצו
- אסנת 25/11/2022 06:38הגב לתגובה זושחררו את הנרקסיסט
מוריץ שולאריק, נשיא מכון הכלכלה העולמית בקיל. קרדיט: רשתות חברתיות"פולקסווגן, ב.מ.וו ומרצדס לא ישרדו במתכונת הנוכחית עד סוף העשור"
מוריץ שולאריק, נשיא מכון הכלכלה העולמית בקיל, טוען כי פולקסווגן, ב.מ.וו ומרצדס-בנץ לא ישרדו במתכונתן הנוכחית עד סוף העשור; לדבריו, גרמניה תקועה בדיון “מופנה אחורה” במקום להשקיע בדור הבא של התחבורה: הרכב החשמלי והאוטונומי, ואומר כי “העתיד הוא נהיגה אוטונומית, לא נוסטלגיה”
הסערה האחרונה בתעשיית הרכב הגרמנית התפרצה בעקבות ראיון טלוויזיוני שבו הזהיר פרופ’ מוריץ שולאריק, נשיא מכון הכלכלה העולמית בקיל ואחד מהקולות המשפיעים בכלכלה האירופית, כי ייתכן ששלושת יצרניות הרכב הגדולות בגרמניה, פולקסווגן, ב.מ.וו ומרצדס-בנץ, לא ישרדו במתכונתן הנוכחית עד סוף העשור. "אני לא רואה סיכוי ממשי לכך שבשנת 2030 הן ייראו כפי שהן נראות היום", אמר שולאריק. "אם התעשייה הזו לא תשנה כיוון, היא תחדל להתקיים במבנה הנוכחי".
לדבריו, ייתכן שגרמניה תצטרך לאמץ "פתרון בסגנון וולוו", כלומר, כניסת משקיע אסטרטגי זר, אולי סיני, שיביא עמו טכנולוגיה, הון ושווקים חדשים. שולאריק הזכיר כי וולוו השוודית שייכת מאז 2010 לקבוצת ג'ילי הסינית, מהלך שהציל את החברה ממשבר והחזיר אותה לקדמת הבמה העולמית.
הדיון מסתכל אחורה
הביקורת של שולאריק אינה כלפי החברות בלבד, אלא גם כלפי השיח הציבורי והפוליטי בגרמניה. לדבריו, המדינה עסוקה בויכוחים מיושנים על תעשיית הדיזל והאנרגיה במקום להתמודד עם האתגר הבא: הרכב האוטונומי. "יש לי חשש אמיתי שאנחנו שוכחים את המהפכה הבאה", אמר. "בזמן שאנחנו מתווכחים על מה שהיה, סין וארה”ב כבר משקיעות הון עתק במערכות נהיגה אוטונומיות ובינה מלאכותית לרכב".
שולאריק טען כי אם גרמניה לא תבצע שינוי מיקוד טכנולוגי אמיתי, היא תמצא עצמה מאחור בעידן שאחרי המנוע החשמלי, עידן הנהיגה החכמה.
תגובות נגד: “תחזית מנותקת מהמציאות”
יו״ר התאחדות תעשיית הרכב הגרמנית (VDA) דחתה את תחזיתו של שולאריק וכינתה אותה “אבסורדית”. לדבריה, היצרניות הגרמניות הן עדיין “חברות מצליחות ובעלות עתיד,” אך הן סובלות ממדיניות אנרגיה לא עקבית, עלויות ייצור גבוהות ומיסוי מכביד. פוליטיקאי בכיר מהמפלגה הירוקה, שהינו המועמד לתפקיד ראש ממשלת באדן-וירטמברג, לב תעשיית הרכב, הביע אופטימיות זהירה: “דיימלר לא תהיה בידיים סיניות כל עוד נעשה את העבודה שלנו,” אמר. “אם כולנו, החל בממשלה וכלה במהנדסים, ניקח אחריות, נוכל לשמור על המובילות של גרמניה בתחום התחבורה.”
- שינוי חד בחוקי ההגירה וההתאזרחות בגרמניה
- גרמניה חותמת על הסכם הגנה נגד רחפנים עם סטארט-אפ מקומי
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
המשבר בתעשיית הרכב הגרמנית
הפסדי עתק וירידות חדות ברווחיות מציבים את תעשיית הרכב הגרמנית בנקודת מפנה. פולקסווגן ופורשה דיווחו על הפסדים של מיליארדי יורו, ומרצדס-בנץ רשמה ירידה של 50% ברווח הנקי ברבעון האחרון. במקביל, הייצור הסיני הזול של רכבים חשמליים, לצד מכסים אמריקניים גבוהים ומדיניות אירופית מסורבלת, חונקים את כושר התחרות של היצרניות האירופיות.
בנוסף, שערוריית הדיזל-גייט ממשיכה לפגוע באמון הצרכנים ובמיתוג “Made in Germany”.
אילון מאסק ב"הופעה" לבעלי המניות (X)שיעור מאילון מאסק: איך לדרוש טריליון דולר ולקבל את זה
בעלי המניות של טסלה אישרו למאסק חבילת תמריצים חדשה בהיקף עצום של 400 מיליון מניות, שמחזירה את חלקו בחברה ל־25%. מאחורי המספרים הבלתי נתפסים מסתתרת אסטרטגיית משא ומתן מבריקה וגם לא מעט אגו
לאחרונה החליטו בעלי המניות של טסלה Tesla -3.68% להעניק לאילון מאסק חבילת תמריצים חדשה הכוללת 400 מיליון מניות נוספות. זה מצטרף ל־380 מיליון מניות שכבר ברשותו. המספרים כמעט בלתי נתפסים, אבל מאחוריהם מסתתר שיעור מעניין על ניהול משא ומתן וגם על הגבול הדק שבין ביטחון עצמי לחוצפה.
מאסק ביקש דבר אחד: להחזיר את חלקו בחברה ל־25%. הוא לא נימק מדוע, לא הציג טיעונים ולא ניסה לשכנע. הוא פשוט אמר שזה מה שהוא רוצה וקיבל את מבוקשו. החבילה הקודמת שלו, מ־2018, הייתה שווה אז כמה מיליארדי דולרים והיום מוערכת בכ־120 מיליארד. לכך מתווספת חבילת התמריצים מ־2012, ששווייה כיום כ־34 מיליארד דולר. במילים אחרות, עוד לפני העסקה החדשה, מאסק נהנה משכר ממוצע של כ־12 מיליארד דולר בשנה. לא בדיוק “עבודה בחינם”.
הפעם, החוזה כולל תנאי שאפתני במיוחד: מאסק צריך להוביל את טסלה לרווח תפעולי של 400 מיליארד דולר במהלך שנה אחת. לשם השוואה, טסלה צפויה להרוויח השנה כ־13 מיליארד דולר. כדי לעמוד ביעד, הוא צריך להגדיל את הרווחים פי שלושים.
האסטרטגיה היא לב הסיפור
הסכומים הם לא לב הסיפור, אלא האסטרטגיה. ג’ו־אלן פוזנר, פרופסורית לניהול באוניברסיטת סנטה קלרה, הסבירה שמאסק השתמש בעקרון “העיגון”. טכניקה שבה המספר הראשון שמועלה במשא ומתן קובע את המסגרת לכל המספרים הבאים. אם ההצעה הראשונה גבוהה מדי, שאר ההצעות יסתובבו סביבה. מאסק לא התחיל נמוך ולא בנה את הדרישות בהדרגה, הוא פתח בגדול, בטריליון דולר, מה שגרם לכל סכום אחר להיראות סביר בהשוואה.
- מילד שקט שסובל מבריונות ל"מלך העולם" וזה לא טראמפ
- הדרך לטריליון דולר: האם אילון מאסק יגיע ליעד?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
פוזנר הסבירה שזו בדיוק הסיבה שכדאי להיות הראשון שמגיש הצעה במשא ומתן. אם מועמד לעבודה מצהיר שהוא שווה חצי מיליון דולר בשנה, גם אם המעסיק חשב להציע 150 אלף, השכר הסופי יהיה קרוב בהרבה להצעה הגבוהה.
