כסף ישראלי שקלים חדשים מטבע אג"ח
צילום: Istock

ענף הביטוח יושב על הרים של מזומנים – האם הדיבידנדים בדרך?

מחירי המניות בענף הביטוח הפכו בשנים האחרונות לחולשה שהמשקיעים למדו לחיות איתה, אם כי ההתאוששות בחצי השנה האחרונה מרשימה; חלוקה של דיבידנד תוכל לחפות על תשואת מניה מאכזבת לאורך זמן ולהטיב עם יכולת גיוס החוב של החברות בעתיד

אלמוג עזר | (5)

משבר הקורונה כנראה מאחורינו וחברות הביטוח הגדולות נמצאות רגע לפני פרסום הדוח לרבעון השלישי, כשהדוחות שפורסמו בינתיים היו טובים. נראה שברבעון הנוכחי ישנו ההנהלות את מדיניות הדיבידנד שלהן ויהפכו אותה לברורה, קבועה ונדיבה יותר. אחרי הכל, מדובר בדרך המהירה והיעילה ביותר שלהן לחפות על התמחור הנחשב נמוך של החברות בשוק ההון ומכפיל ההון הנמוך למדי של הענף. התשואה של מניות חברות הביטוח הגדולות בשנים האחרונות היתה מאכזבת (בעיקר של מגדל ביטוח -7.27% ו כלל עסקי ביטוח -6.05% ), ולמרות התיקון המרשים של החצי שנה האחרונה, לאורך זמן התשואה שלהן עדיין נמוכה. 

עם הסימנים הראשונים של הקורונה, החליטו בענף הביטוח לעצור את הדיבידנדים. ביולי השנה פרסמה מחלקת המחקר של הבורסה סקירה על מדיניות חלוקת הדיבידנד על פי ענפים. מבין הענפים העיקריים בשוק ההון, ענף הביטוח הוא היחיד שלא חילק דיבידנדים ב-2020, זה המצב כאשר אין לך מדיניות קבועה. למעשה, חברות הביטוח לא הכריזו על חלוקת דיבידנד במזומן מאז אוגוסט 2019.

הבנקים, לעומת זאת, חילקו 813 מיליון שקל כדיבידנד במחצית הראשונה של 2020. יובל צוק, שערך את המחקר ציין בדבריו כי "חברות רבות נוהגות להכריז מדי שנה על חלוקת דיבידנד סמוך למועד פרסום הדוח הכספי השנתי של החברה בחודש מרץ, בהתאם למדיניות חלוקת הדיבידנד שלהן אשר לרוב הינה שיעור מסוים מהרווח הנקי השנתי. בהתאם, ברבעון השני של כל שנה מחולקים סך הדיבידנדים הרב ביותר". בהפוך על הפוך, בעקבות השפעות הקורונה ברבעון השני, חברות הביטוח החליטו לסגור את ברז הדיבידנד.

משבר הקורונה אינו פוטר את החברות מהדרישה של השוק לנקוט במדיניות חלוקת דיבידנד קבועה וברורה כשיעור מהרווחים. פרסום דוחות הרבעון השלישי של השנה, שיאופיינו, ככל הנראה, ברווחים נאים לחברות, הוא זמן מעולה להכריז על אותה מדיניות.

ההנהלות של סנטרברידג' וגלאטין, שתי קרנות ההשקעה שרכשו בשנה שעברה את הפניקס -6.29% , זיהו את הצורך של הגדלת הוודאות בחלוקת דיבידנד על ידי החברה. החברה הודיעה בבורסה כי היא מאמצת מדיניות דיבידנד חדשה. בכוונת החברה לחלק דיבידנד שנתי בשיעור שלא יפחת משיעור של 30% מהרווח הכולל של החברה הניתן לחלוקה על פי הדוחות הכספיים המאוחדים השנתיים של החברה בשנה הרלוונטית.

החל משנת 2021 בכוונת הפניקס חברה לביטוח לחלק דיבידנד שנתי בשיעור שינוע בין 30% ל-50% מהרווח הכולל של הפניקס הניתן לחלוקה על פי הדוחות הכספיים המאוחדים השנתיים של חברת הביטוח. מאז הודעת הנהלת החברה בסוף אוקטובר, מנייתה כבר עלתה יותר מ-13% אך היא עדיין נסחרת במכפיל הון של 0.74.

לעומת הפניקס, איידיאיי ביטוח -6.79% (ביטוח ישיר), שהחזיקה במדיניות דיבידנד של חלוקת 50% מהרווחים של החברה, הודיעה על ביטול מדיניות הדיבידנד לנוכח משבר הקורונה. החברה אמנם הודיעה במקביל לפרסום הדוחות הטובים (הרחבה כאן) על דיבידנד נוסף בסך של 40 מיליון שקל אך עתיד המדיניות לוט בערפל. 

קיראו עוד ב"שוק ההון"

האתגר העיקרי של חברות הביטוח באימוץ מדינות חלוקת דיבידנד הוא להציג בפני רשות שוק ההון את יציבותן על רקע אותה חלוקה. נציין, כי במצב הקיים חברות הביטוח הפכו ל"יותר מדי יציבות" נתון שתומך מאוד בחלוקת דיבידנד. זאת כאשר הן מציגות יחס כושר פירעון ממוצע של 163%.

יחס כושר הפירעון הוא היחס שהממונה על הביטוח דורש מחברות הביטוח להציג כדי להבטיח שהן איתנות פיננסית ויכולות לעמוד בכל ההתחייבות שלהן למול המבוטחים. לאחרונה, הממונה על הביטוח הקטין את דרישות מתוך מטרה להקל על החברות ולאפשר להן לפעול ביותר גמישות מתוך כך עברו החברות ליחס כושר פירעון בשיעור ממוצע של 161% שהינו משמעותית גבוה לעומת הדרישה של הממונה (בהתחשב בזמן הפריסה), כאשר היעד עומד בערך סביב ה-105% ברוב החברות. אחת מהפרשנויות לאותה גמישות יכולה בהחלט להיות קביעת מדיניות חלוקת דיבידנד קבועה. ההפרש בין כושר הפירעון המיועד לבין כושר הפירעון הקיים צריך למצוא את עצמו בכיסי המשקיעים ובעלי המניות של החברה ששרדו איתה את התקופות הקשות.

מכפיל הון נמוך בענף הביטוח הפך בשנים האחרונות לסוג של חולשה בתמחור המניות שהמשקיעים למדו לחיות איתה. סיבות רבות נהגו לתת כדי להסביר את התמחור הנמוך בינן, צפי לירידה ברווחים, אי אמון בהנהלה, חוסר עניין לציבור בפעילות החברה ורגולציה מכבידה. חברות הביטוח נפגעות מהתמחור הנמוך משום שהן לא יכולות לגייס הון בשווי הכלכלי שלהן (גידול בשווי היה מביא להקטנה בריבית) אך אותו תמחור הוא אינו כורח המציאות וניתן לטפל בו.

מכפילי הון ורווח של חברות הביטוח

הדרך הטובה ביותר להילחם בפער היא חלוקת דיבידנד. חלוקה של חלק מההון שנסחר מתחת לשוויו, למעשה מזכה את בעלי המניות בתשואה "מובטחת". לדוגמה, כאשר חברה נסחרת ב-80 אגורות על כל שקל שהיא מחזיקה (מכפיל הון של 0.8), אז עם חלוקת אותו השקל, המשקיעים מרוויחים מיידית תשואה של 25% על השקעתם (ההפרש שבין 80 אגורות לשקל חלקי 80 אגורות). לכן, חלוקת דיבידנד אמורה להגדיל את האטרקטיביות של המניה ובסופו של דבר לחסל בתוך זמן קצר את הפערים במכפיל.

תגובות לכתבה(5):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 5.
    שיחזירו לציבור המבוטחים את הכסף שגונבים מהם (ל"ת)
    אפק 24/11/2020 19:38
    הגב לתגובה זו
  • 4.
    יריב 24/11/2020 14:08
    הגב לתגובה זו
    חברות הביטוח זולות אך חלוקת דיבידנד לא תשנה זאת. הזמן ישעה את שלו והן עוד ייסחרו בגובה ההון ואפילו יותר כשהתשואה להון תעלה עם עליית הריבית בעוד שנתיים-שלוש.
  • 3.
    נתנאל 24/11/2020 13:48
    הגב לתגובה זו
    אם המחיר נמוך שיקנו מניות
  • 2.
    נחום 24/11/2020 09:39
    הגב לתגובה זו
    "ולהטיב עם יכולת גיוס החוב של החברות בעתיד". איך חלוקת דיוידנד משפיעה על היכולת לגייס חוב ? מה הקשר ?
  • 1.
    אורי גוטמן 24/11/2020 08:35
    הגב לתגובה זו
    אין משמעות לכל המספרים היפים הללו ללא התייחסות להתאמתן לסולבנסי II.
הבורסה לניירות ערך בתל אביב, צילום: מנדי הניגהבורסה לניירות ערך בתל אביב, צילום: מנדי הניג
סקירה

הבורסה ננעלה באדום: ת"א ביטוח איבד 6.9%, הבנקים 4.5% - איי.סי.אל זינקה 4.8%

הבורסה ננעלה בירידות חזקות, כשהבנקים וחברות הביטוח בירידות חדות, לאור איומי שר האוצר, סמוטריץ', על הכפלת המיסוי על הבנקים במידה ויגלגלו את המיסוי לצרכנים; סאמיט ירדה לאור ירידת שווי נכסים בניו יורק, ובמקביל הגישה הצעה לרכישת פורטפוליו של דה זראסאי, טורבוג'ן זינקה לאחר איזכור השם רפאל; ומי חברת האנרגיה המתחדשת שהורידה תחזיות ונפלה? 

מערכת ביזפורטל |

הבורסה ננעלה ביום אדום במיוחד, והפיננסים משכו את מדדי הדגל למטה, כשמספר גופים ירדו במהלך המסחר בשיעור דו-ספרתי, כולל הראל, מנורה, מזרחי ודיסקונט, אך לקראת הנעילה הירידות התמתנו מעט.  

 דווקא בכזה יום מעניין לראות את המניות שבכל זאת מצליחות לטפס.  ארן ארן 15.25%  מזנקת דו-ספרתית, ארן היא חברת מו"פ קטנה, היא מספקת שירותי פיתוח הנדסי לחברות בתעשיות שונות (רפואה, ביטחון, מים, פלסטיק), וגם משקיעה בסטארט-אפים, היא הודיעה על קבלת שתי הזמנות, האחת מחברה בטחונית ישראלית והשניה מחברה בטחונית בינלאומית לייצור מוצרים לשוק הבטחוני, בהיקף כולל של כ- 18.45 מיליון שקל, בנוסף להזמנה נוספת של כ-3 מיליון שקל.  בהזמנות ארן כותבת שנכללת גם הזמנה לייצור מוצר שנבחר על ידי הלקוח כפתרון ייחודי בתחום מערכות אוויריות בלתי מאוישות (רחפנים).

סאמיט סאמיט -4.78%   הגישה הצעה לרכישת פורטפוליו נכסי דיור להשכרה של חברת דה זראסאי גרופ בניו־יורק, בהיקף של כ־450 מיליון דולר, והצעתה נבחרה כהצעה המובילה במסגרת הליך מכירה פומבית המתנהל כחלק מהליכי חדלות פירעון של דה זראסאי מול הבנק המממן. במקביל, עדכנה סאמיט על אינדיקציה לירידת שווי של 65-70 מיליון דולר בנכסי הדיור הקיימים שלה בניו־יורק, נתון שממחיש את הלחץ המתמשך בשוק המגורים האמריקאי.

טורבוג'ן טורבוג'ן 9.25%    זינקה היום אחרי שהודיעה על התקשרות עם רפאל כדי להשתמש במיקרו-טורבינה שעליה יש לרפאל קניין רוחני בשביל לעשות פיילוט עם חברה בטחונית, רפאל תקבל תמלוגים של 10% מההכנסות של הפרויקט. מכל ההודעה הזאת נראה שטורבוג'ן בעיקר משתמשת, לכאורה, בשם של רפאל כדי לקבל קרדיביליות מול מערכת הביטחון וגם השוק, נזכיר כי טורבוג'ן הודיעה שהיא בדרך לנאסד"ק: טורבוג’ן הגישה תשקיף ל-SEC

ג'ין טכנולוגיות 6.41%   דיווחה שנבחרה כספק יחיד לאספקת תשתית GenAI ארגונית לאחד משלושת גופי הבריאות הגדולים בישראל - לביזפורטל נודע שמדובר בקופת חולים מכבי. ההתקשרות המתוכננת היא לשלוש שנים וכוללת רישיון שימוש בפלטפורמה של החברה לצד שירותי פיתוח, התאמה, הטמעה וליווי מקצועי. נכון לעכשיו אין הזמנת עבודה מחייבת והמהלך כפוף לאישורים פנימיים אצל מכבי - ג׳ין טכנולוגיות תטמיע AI בקופ"ח גדולה - במי מדובר?



עמירם לוין
צילום: פייסבוק, על פי סעיף 27

מיליארד שקל בייבי - עמירם לוין בתשואה חלומית

פי 1,200 - עמירם לוין, אלוף במיל מלמד את כולנו שהשקעות זה כמובן גם - מזל, אבל גם הרבה שכל-ידע

רן קידר |

800 אלף שקל של השקעה הפכו בעת שנקסט ויז'ן הונפקה ל-31 מיליון שקל. זה היה לפני 4 שנים, מאז האלוף עמירם לוין מימש מספר פעמים וירד מרף הדיווח של ה-5%, אבל לביזפורטל נודע שהוא עדיין מחזיק במניות החברה. אם לוין לא היה מממש הוא היה מחזיק כיום מניות ב-1 מיליארד שקל. אבל לוין מימש ובצדק - אף אחד לא יכול היה לדעת שזו השקעה שתניב פי 1,200! ופי 40 מאז שהיא החלה להיסחר. 


על פי ההערכות ובהסתמך על מכירות שכן דווחו, לוין נפגש עם כ-250 מיליון שקל במזומן והוא עדיין מחזיק בכמות מניות משמעותית, - לאחר שהמניה עלתה פי ארבע בשנה האחרונה - בלכל הפחות 400 מיליון שקל. בסך הכל מדובר על 650 מיליון שקל, וזו הערכה שמרנית.  בפעם הקודמת שניסינו לשאול את לוין על ההשקעה הוא אמר - "בטח שאני מחזיק, אבל זו השקעה פרטית ואני לא מדווח".  




עמירם לוין מלווה את החברה מההתחלה. המייסדים היו צריכים דמות מוכרת, דומיננטית, פותחת דלתות ולוין הצטרף. הוא האמין בחברה, השקיע בה, והצליח. ההצלחה של נקסט ויז'ן היא הרבה מזל. לוין הרוויח תשואה של כ-120,000%, זה מזל, אבל לא רק. זו ידיעה, זה ניסיון, זה הרבה שכל. שכל של בניית הדברים הנכונים, הסתכלות מאוד ממוקדת על מה שטוב לחברה ולא מקלישאה, בניית חברה אמיתית והבנה שוטפת של צרכי השוק במטרה לספק את המוצרים הטובים והנכונים לצבאות ולמשתמשים. 

אם תרצו - היה אולי הרבה מזל, אבל המזל הולך עם הטובים - נקסט ויז'ן היא חברה אמיתית ולוין זיהה את האנשים וההנהלה ואת המוצר ועזר להביא אותו למקומות הגבוהים. עכשיו הוא מחוץ לחברה, אין לו תפקיד רשמי, אך הוא עדיין מאמין בחברה ומשקיע בה.