כסף ישראלי שקלים חדשים מטבע אג"ח
צילום: Istock

ענף הביטוח יושב על הרים של מזומנים – האם הדיבידנדים בדרך?

מחירי המניות בענף הביטוח הפכו בשנים האחרונות לחולשה שהמשקיעים למדו לחיות איתה, אם כי ההתאוששות בחצי השנה האחרונה מרשימה; חלוקה של דיבידנד תוכל לחפות על תשואת מניה מאכזבת לאורך זמן ולהטיב עם יכולת גיוס החוב של החברות בעתיד

אלמוג עזר | (5)

משבר הקורונה כנראה מאחורינו וחברות הביטוח הגדולות נמצאות רגע לפני פרסום הדוח לרבעון השלישי, כשהדוחות שפורסמו בינתיים היו טובים. נראה שברבעון הנוכחי ישנו ההנהלות את מדיניות הדיבידנד שלהן ויהפכו אותה לברורה, קבועה ונדיבה יותר. אחרי הכל, מדובר בדרך המהירה והיעילה ביותר שלהן לחפות על התמחור הנחשב נמוך של החברות בשוק ההון ומכפיל ההון הנמוך למדי של הענף. התשואה של מניות חברות הביטוח הגדולות בשנים האחרונות היתה מאכזבת (בעיקר של מגדל ביטוח 1.83% ו כלל עסקי ביטוח 2.15% ), ולמרות התיקון המרשים של החצי שנה האחרונה, לאורך זמן התשואה שלהן עדיין נמוכה. 

עם הסימנים הראשונים של הקורונה, החליטו בענף הביטוח לעצור את הדיבידנדים. ביולי השנה פרסמה מחלקת המחקר של הבורסה סקירה על מדיניות חלוקת הדיבידנד על פי ענפים. מבין הענפים העיקריים בשוק ההון, ענף הביטוח הוא היחיד שלא חילק דיבידנדים ב-2020, זה המצב כאשר אין לך מדיניות קבועה. למעשה, חברות הביטוח לא הכריזו על חלוקת דיבידנד במזומן מאז אוגוסט 2019.

הבנקים, לעומת זאת, חילקו 813 מיליון שקל כדיבידנד במחצית הראשונה של 2020. יובל צוק, שערך את המחקר ציין בדבריו כי "חברות רבות נוהגות להכריז מדי שנה על חלוקת דיבידנד סמוך למועד פרסום הדוח הכספי השנתי של החברה בחודש מרץ, בהתאם למדיניות חלוקת הדיבידנד שלהן אשר לרוב הינה שיעור מסוים מהרווח הנקי השנתי. בהתאם, ברבעון השני של כל שנה מחולקים סך הדיבידנדים הרב ביותר". בהפוך על הפוך, בעקבות השפעות הקורונה ברבעון השני, חברות הביטוח החליטו לסגור את ברז הדיבידנד.

משבר הקורונה אינו פוטר את החברות מהדרישה של השוק לנקוט במדיניות חלוקת דיבידנד קבועה וברורה כשיעור מהרווחים. פרסום דוחות הרבעון השלישי של השנה, שיאופיינו, ככל הנראה, ברווחים נאים לחברות, הוא זמן מעולה להכריז על אותה מדיניות.

ההנהלות של סנטרברידג' וגלאטין, שתי קרנות ההשקעה שרכשו בשנה שעברה את הפניקס 2.11% , זיהו את הצורך של הגדלת הוודאות בחלוקת דיבידנד על ידי החברה. החברה הודיעה בבורסה כי היא מאמצת מדיניות דיבידנד חדשה. בכוונת החברה לחלק דיבידנד שנתי בשיעור שלא יפחת משיעור של 30% מהרווח הכולל של החברה הניתן לחלוקה על פי הדוחות הכספיים המאוחדים השנתיים של החברה בשנה הרלוונטית.

החל משנת 2021 בכוונת הפניקס חברה לביטוח לחלק דיבידנד שנתי בשיעור שינוע בין 30% ל-50% מהרווח הכולל של הפניקס הניתן לחלוקה על פי הדוחות הכספיים המאוחדים השנתיים של חברת הביטוח. מאז הודעת הנהלת החברה בסוף אוקטובר, מנייתה כבר עלתה יותר מ-13% אך היא עדיין נסחרת במכפיל הון של 0.74.

לעומת הפניקס, איידיאיי ביטוח 0% (ביטוח ישיר), שהחזיקה במדיניות דיבידנד של חלוקת 50% מהרווחים של החברה, הודיעה על ביטול מדיניות הדיבידנד לנוכח משבר הקורונה. החברה אמנם הודיעה במקביל לפרסום הדוחות הטובים (הרחבה כאן) על דיבידנד נוסף בסך של 40 מיליון שקל אך עתיד המדיניות לוט בערפל. 

קיראו עוד ב"שוק ההון"

האתגר העיקרי של חברות הביטוח באימוץ מדינות חלוקת דיבידנד הוא להציג בפני רשות שוק ההון את יציבותן על רקע אותה חלוקה. נציין, כי במצב הקיים חברות הביטוח הפכו ל"יותר מדי יציבות" נתון שתומך מאוד בחלוקת דיבידנד. זאת כאשר הן מציגות יחס כושר פירעון ממוצע של 163%.

יחס כושר הפירעון הוא היחס שהממונה על הביטוח דורש מחברות הביטוח להציג כדי להבטיח שהן איתנות פיננסית ויכולות לעמוד בכל ההתחייבות שלהן למול המבוטחים. לאחרונה, הממונה על הביטוח הקטין את דרישות מתוך מטרה להקל על החברות ולאפשר להן לפעול ביותר גמישות מתוך כך עברו החברות ליחס כושר פירעון בשיעור ממוצע של 161% שהינו משמעותית גבוה לעומת הדרישה של הממונה (בהתחשב בזמן הפריסה), כאשר היעד עומד בערך סביב ה-105% ברוב החברות. אחת מהפרשנויות לאותה גמישות יכולה בהחלט להיות קביעת מדיניות חלוקת דיבידנד קבועה. ההפרש בין כושר הפירעון המיועד לבין כושר הפירעון הקיים צריך למצוא את עצמו בכיסי המשקיעים ובעלי המניות של החברה ששרדו איתה את התקופות הקשות.

מכפיל הון נמוך בענף הביטוח הפך בשנים האחרונות לסוג של חולשה בתמחור המניות שהמשקיעים למדו לחיות איתה. סיבות רבות נהגו לתת כדי להסביר את התמחור הנמוך בינן, צפי לירידה ברווחים, אי אמון בהנהלה, חוסר עניין לציבור בפעילות החברה ורגולציה מכבידה. חברות הביטוח נפגעות מהתמחור הנמוך משום שהן לא יכולות לגייס הון בשווי הכלכלי שלהן (גידול בשווי היה מביא להקטנה בריבית) אך אותו תמחור הוא אינו כורח המציאות וניתן לטפל בו.

מכפילי הון ורווח של חברות הביטוח

הדרך הטובה ביותר להילחם בפער היא חלוקת דיבידנד. חלוקה של חלק מההון שנסחר מתחת לשוויו, למעשה מזכה את בעלי המניות בתשואה "מובטחת". לדוגמה, כאשר חברה נסחרת ב-80 אגורות על כל שקל שהיא מחזיקה (מכפיל הון של 0.8), אז עם חלוקת אותו השקל, המשקיעים מרוויחים מיידית תשואה של 25% על השקעתם (ההפרש שבין 80 אגורות לשקל חלקי 80 אגורות). לכן, חלוקת דיבידנד אמורה להגדיל את האטרקטיביות של המניה ובסופו של דבר לחסל בתוך זמן קצר את הפערים במכפיל.

תגובות לכתבה(5):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 5.
    שיחזירו לציבור המבוטחים את הכסף שגונבים מהם (ל"ת)
    אפק 24/11/2020 19:38
    הגב לתגובה זו
  • 4.
    יריב 24/11/2020 14:08
    הגב לתגובה זו
    חברות הביטוח זולות אך חלוקת דיבידנד לא תשנה זאת. הזמן ישעה את שלו והן עוד ייסחרו בגובה ההון ואפילו יותר כשהתשואה להון תעלה עם עליית הריבית בעוד שנתיים-שלוש.
  • 3.
    נתנאל 24/11/2020 13:48
    הגב לתגובה זו
    אם המחיר נמוך שיקנו מניות
  • 2.
    נחום 24/11/2020 09:39
    הגב לתגובה זו
    "ולהטיב עם יכולת גיוס החוב של החברות בעתיד". איך חלוקת דיוידנד משפיעה על היכולת לגייס חוב ? מה הקשר ?
  • 1.
    אורי גוטמן 24/11/2020 08:35
    הגב לתגובה זו
    אין משמעות לכל המספרים היפים הללו ללא התייחסות להתאמתן לסולבנסי II.
משקיעים זרים מוכרים מניות, נוצר ע"י מנדי הניג באמצעות Geminiמשקיעים זרים מוכרים מניות, נוצר ע"י מנדי הניג באמצעות Gemini
ניתוח Bizportal

הזרים נשברו ומכרו - מה קרה אתמול מאחורי הקלעים בבורסה?

המחזור אתמול קפץ ב-50% והסתכם על שיא של 4.2 מיליארד שקל שהחליפו ידיים - אבל בעיקר לכיוון צד אחד - מכירות: מי מכר ומי קנה ומה עשה "הכסף החכם"? ניתוח ביזפורטל 

תמיר חכמוף |

המסחר אתמול בבורסה בתל אביב התאפיין בתנודתיות חריגה, כאשר המדדים המרכזיים פתחו בעליות, על רקע רגיעה מסוימת בתחושת הסיכון לאחר הנאום השני של ראש הממשלה נתניהו, שהגיע כדי "להסביר" את מה שנאמר יום קודם לכן. עם זאת, במהלך המסחר חל מהפך, כאשר גל מכירות סחף את המדדים מטה, והירידות הלכו והחריפו ככל שהתקרבה הנעילה.

בסיום היום נרשמו ירידות חדות. מדד ת״א 35 איבד כ-1.9%, מדד ת"א 90 ירד 2.4% ומדד ת"א 125 איבד 2%. במבט על הסקטורים, מדדי הפיננסים והביטוח, שהיו הקטר של השוק בעליות, צנחו בכ-3.1% ו-4.3% בהתאמה, כאשר הירידות לוו במחזור מסחר גבוה במיוחד של כ-4.2 מיליארד שקלים, כפול מהממוצע היומי מתחילת השנה, אשר בלט במיוחד ביחס ליום רביעי "רגיל" ללא פקיעה ולפני החגים, שבדרך כלל מתאפיין במחזורים נמוכים יותר.

מי הוביל את המכירות?

מבדיקת ביזפורטל עולה כי המשקיעים הזרים היו בצד הדומיננטי של המוכרים, ככל הנראה כתגובת המשך למה שכונה על ידי משקיעים רבים "נאום ספרטה" בשל הטון הלוחמני והמסרים על ניתוק כלכלי אפשרי. עיקר פעילות המכירה של הזרים התרכזת בתעודות סל על מדד ת״א 125, שם לבדן נרשמו מכירות של למעלה מ-100 מיליון שקלים נטו. 

מעבר לכך, בלטו מכירות במניות דגל בשוק המקומי ובהן אלביט מערכות אלביט מערכות 2.21%  , בנק הפועלים פועלים 0.66%  , אל על אל על 2.32%  , נקסט ויז'ן נקסט ויז'ן 5.54%   והפניקס הפניקס 2.11%  , שתרמו כולן ללחץ כלפי מטה על המדדים.

עד כה, עבור המשקיעים הזרים השקעה בישראל היא שילוב של כלכלה פתוחה, יצוא מתקדם ויציבות מוסדית יחסית. כשהמסרים הפוליטיים מאותתים אפשרות של התרחקות ממדינות המערב ומעבר לכלכלה אוטרקית, הדבר מעלה חשש משורה של סיכונים, בהם פגיעה ביצוא וביבוא, שיובילו לפגיעה בזרימות ההון, וכמובן היחלשות המטבע והאטה בצמיחה. שוקי היעד המרכזיים של החברות הישראליות הם אירופה וארה״ב, וכל סימן ליחסים מתוחים עלול להוביל לצמצום ביקושים, חסמים רגולטוריים או מגבלות ייצוא. בנוסף, השקעה במדינה הנתפסת כמתבודדת נחשבת מסוכנת יותר, ולכן דורשת תשואת סיכון גבוהה יותר, דבר שאנחנו כבר רואים בתמחור של אגרות החוב הממשלתיות בימים האחרונים. ולסיום, משקיעים רבים יעדיפו לצמצם חשיפה, דבר שמוביל למכירות של זרים בשוק ההון המקומי ולהכביד על השקל, לייקר את היבוא, ולפגוע בפעילות הכלכלית. החששות הללו מספיקים כדי לגרום לזרים לפעול מהר ולצמצם סיכון.

מנועי בית שמש
צילום: רווח הפקות ויקיפדיה

פימי מימשה מניות בית שמש ב-500 מיליון שקל

אדיר בן עמי |

קרן פימי, בניהולו של ישי דוידי, מבצעת מהלך נוסף למימוש רווחים. הקרן מכרה כ-8.8% ממניות מנועי בית שמש תמורת כ-500 מיליון שקל. בעקבות העסקה תרד אחזקת הקרן לכ-17% בלבד, לעומת שליטה מלאה שהחזיקה בעבר. המימוש נשעה בדיסקאונט של אחוזים בודדים על מחיר השוק. פימי מורווחת על ההשקעה בבית שמש פי 20, כשרוב העלייה הגיעה בשנתיים האחרונות. 

המימוש בבית שמש מצטרף למימושים שביצעה הקרן בתקופה האחרונה. מתחילת החודש מכרה פימי גם כ-13% ממניות עשות אשקלון בהיקף של כ-250 מיליון שקל. באפריל היא מכרה 15% ממניות אורביט תמורת כ-100 מיליון שקל. מדובר בשלוש עסקאות מהותיות שביחד מצטברות למימושים של כ-850 מיליון שקל בתוך פחות מחצי שנה כשבשנה שעברה היו גם מימושים גדולים. 

פימי רכשה את השליטה במנועי בית שמש בשנת 2016 מכלל תעשיות לפי שווי חברה של כ-300 מיליון שקל בלבד. השווי הנוכחי של החברה הוא כ-5.7 מיליארד שקל - כלומר, מדובר במימוש לפי שווי הגבוה כמעט פי 20 מההשקעה המקורית. 

הדוחות האחרונים של בית שמש ביטאו צמיחה בהכנסות אך שחיקה מסוימת של הרווח. ההכנסות ברבעון השני עלו ב-24% לשיא של כ-77 מיליון דולר, בעיקר בזכות מגזר המנועים שנהנה מביקוש גבוה בשוק הביטחוני בארץ ובחו"ל ושמר על רווחיות גבוהה. מנגד, השורה התחתונה נשחקה, כאשר הרווח הנקי ירד ל-7.2 מיליון דולר לעומת 9 מיליון אשתקד, בעיקר בשל זינוק בהוצאות המימון ל-3.1 מיליון דולר והשפעת מס גבוהה שנבעו מתיסוף חד של השקל והגידול במינוף בעקבות רכישת Turbine Standard. כלומר, הפעילות עצמה ממשיכה להתרחב בקצב מהיר, אך חשיפת החברה לשערי מטבע ולחוב הפיננסי מטילה משקל כבד על התוצאות המדווחות. בנטרול האירועים החריגים ברבעון נראה שהחברה היתה מרוויחה מעל 10 מיליון דולר. 

גידול בהכנסות ברבעון מול אשתקד נובע בעיקר מעליה במכירות בשני מגזרי הפעילות, בדגש על גידול במכירות מגזר המנועים. ההכנסות כוללות סך של כ-1.7 מיליון דולר הנובעים מעדכון מחירים ללקוחות ואת מכירותיה של Turbine Standard בהיקף של כ-8.6 מיליון דולר. הכנסות מגזר החלקים ברבעון צמחו בכ-4.4% לעומת הרבעון המקביל אשתקד והסתכמו בכ-43.9 מיליון דולר (מתוכן כ-2.3 מיליון דולר מכירות פנימיות).