דו"חות גב ים: רווח של 125 מיליון שקלים ברבעון השני, גידול של 18.4%

ענת דניאלי | (1)

חברת גב-ים, מקבוצת נכסים ובניין מפרסמת היום את הדוחות לרבעון השני ולמחצית הראשונה של שנת 2016. בשורה התחתונה, הרווח הנקי המיוחס לבעלי המניות של גב ים 0.31% הסתכם ברבעון השני של שנת 2016 בסך של כ-125 מיליון שקל, לעומת כ-102 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד המהווה גידול של 18.4%.  ה-FFO המיוחס לבעלי המניות הסתכם ברבעון השני ב-40 מיליון, נתון זהה לחלוטין ל-FFO המיוחס לבעלי המניות ברבעון השני של 2015 שהסתכם אף הוא ב-40 מיליון שקל.  ה-NOI הסתכם ברבעון השני בסך של  מיליון שקל אל מול 93 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, המשקף עליה של 6.4%.  בשורה העליונה, הכנסות החברה ברבעון השני הסתכמו ב-158 מיליון שקל אל מול 151 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, עלייה מתונה של 4.6%. כמו כן, ההכנסות מהשכרת הנכסים ברבעון הסתכמו ב-103 מיליון שקל אל מול 97 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.  סגי איתן, סגן יו"ר דירקטוריון גב-ים, אמרה היום: "בד בבד עם תנופת הצמיחה של החברה, שומרת גב-ים על איתנות פיננסית ורמת נזילות גבוהה של כ-730 מליון שקל. במהלך הרבעון השני של השנה, השלימה החברה הנפקת אגרות חוב בדרך של הרחבת סדרה קיימת (סדרה ו') של החברה, בתמורה של כ-500 מליון שקל,  בתשואת שוק צמודה למדד המחירים לצרכן, בשיעור שנתי של כ-1.86%. מדובר בהבעת אמון בחברה מצד שוק ההון. יתרות הנזילות, תזרים המזומנים השוטף וגיוס האג"ח, יאפשרו לחברה להמשיך ליזום ולממש את תוכניות הפיתוח והצמיחה שלה בשנים הקרובות". אבי יעקובוביץ, מנכ"ל גב-ים, התייחס לפרויקטי החברה ואמר: "הפרויקט המרכזי אותו מקימה החברה בשותפות עם חברת אמות השקעות בע"מ, הינו פרויקט תוצרת הארץ בתל-אביב. הפרויקט הייחודי מתוכנן על-ידי האדריכל הבינלאומי רון ארד, בשיתוף אדריכל אבנר ישר, והוא כולל, בשלב הראשון שלו, בניין בשטח של כ-53 אלף מ"ר עילי וכ-32 אלף מ"ר חניונים תת-קרקעיים. במקביל, החברה ואמות פועלות לאישור תב"ע לתוספת זכויות של כ-130 אלף מ"ר עילי (ברוטו) ב-70 קומות. "במהלך הרבעון השני של השנה התקשרה החברה עם כור תעשיות בע"מ, לרכישת שטח של כ-31 דונם באזור התעשייה חולון, בתמורה כוללת בסך 92 מיליון ש"ח. הממכר כולל מספר מבנים, בשטח של כ-20 אלף מ"ר עילי, המושכרים במלואם. כמו כן כולל הממכר זכויות בניה מאושרות להקמה של כ-30 אלף מ"ר נוספים. יצוין, כי בבעלותה של החברה מספר מגרשים באזור הממכר, לרבות 2 מגרשים הגובלים בו, ואשר יחד איתו יוצרים רצף טריטוריאלי רחב היקף, המהווה פוטנציאל לפיתוח עתידי ויאפשר לחברה לנצל בצורה המרבית את פרישתה באזור זה".  תגובת נעם פינקו, אנליסט בכיר מחלקת מחקר Sell Side בפסגות לדו"ח הרבעוני: "בשורה התחתונה התוצאות חיוביות ומבטאות את תרומת פרויקטי היזמות הרבים שהחברה מימשה בשנים האחרונות. ההנבה מפרויקטים אלו עדיין לא מלאה והתוצאות ימשיכו לעלות בהמשך השנה ובשנה הבאה. בישראל גם הבנו שהחששות מפני השפעות עודפי ההיצע בשוק המשרדים קצת מוגזמים. היתרון של גב ים לעומת המתחרות הינו היציבות של עסקי הליבה שלה (משרדים לפארקי היי-טק) ותשואת דיבידנד נאה של מעל ל-5%".  "עם זאת המניה נראית קצת יקרה הועיל ונסחרת במכפיל הון של 1.63 ומכפיל FFO 2017 של 16.5, המכפילים מהגבוהים בענף. אנו מעלים את מכפיל ה-FFO במודל שלנו מ-14 ל-15.5 ואת שיעור ההיוון מ-7.7% ל-7.5%.אי לכך אנו נשארים בהמלצת החזק ומעלים את מחיר היעד מ-1,250 ל-1,365 שקל, מחיר הנמוך ממחיר השוק בכ-8%". 

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    אודה 10/08/2016 10:46
    הגב לתגובה זו
    ללא יעקובוביץ לא היו הישגים כאלו. כל הכבוד לאבי
דירות חדשות
צילום: איציק יצחקי

מגבלת האשראי שתקבור את החלום לדירה של רבבות צעירים

בשעה ששוק השכירות ממשיך לזנק, בבנק ישראל החליטו להקשיח עוד יותר את הקריטריונים לקבלת משכנתא, מבלי להבחין בין לווים אחראיים ומחושבים, ללווים חסרי אחריות שנכנסו למעגל החובות

אלון יוניאן |

בעוד ששוק השכירות ממשיך לשבור שיאים, בבנק ישראל בחרו להקשיח עוד יותר את הקריטריונים לקבלת משכנתא, ולהגביל את יחס ההחזר החודשי של הלוואות לדיור ל-40% מההכנסה הפנויה, במקום 50% שהיה נהוג עד היום. לכאורה מדובר במהלך אחראי שנועד לצמצם סיכונים במערכת הפיננסית; בפועל, זוהי החלטה שעלולה לייצר גל של השלכות לא מכוונות, ולהעמיק עוד יותר את משבר הדיור בישראל.

החלטת בנק ישראל ליישום מגבלת האשראי החדשה, מגלמת רצון להפחתת הסיכון המערכתי למערכת הבנקאית. אשראי פרוץ פירושו פחות סיכוי להתפרצות של בועת נדל״ן בדומה למשבר הסאב פריים ב-2008, שבו מיליוני אזרחים וחברות הגיעו למצב של חדלות פירעון כתוצאה מהפקרות הבנקים שהעניקו מסגרות אשראי מופקרות וללא בדיקות מקדימות מוקפדות על יכולות ההשתכרות וההחזר של הלווים, אותם לווים שבוקר אחד מצאו עצמם חסרי בית ועם חובות שנותרו גם לאחר מכירת הבית. 

ברם, לצד היתרונות, הנזק הציבורי של רפורמת האשראי עלול להאפיל על תועלתו, מאחר והצמצום האוטומטי הגורף במתן האשראי, ללא אבחנה בין לווים אחראיים לבלתי אחראיים כפי שאפשר לבדוק בבדיקה בסיסית בדוחות החשבונאיים של הלווה, יוביל לכך שגם משפחות בעלות הכנסה יציבה והון עצמי מספק או כאלה שאף בחרו להתגורר במשך מספר שנים בבית ההורים כדי לחסוך הון להמשך התשלומים- יסווגו כבעלי סיכון גבוה לפיגור בהחזרי המשכנתא, וייפלטו אף הן ללא צורך לשוק השכירות ההולך ובוער, ומתוך כך לעליית מחירים בשוק הדירות להשכרה.

בנוסף, צמצום ביכולת הרכישה יגרור האטה בביקושים בשוק, מצב שעשוי להוביל יזמים, ובוודאי כאלה שבונים בפריפריה ומסתמכים על שולי רווח צרים ממילא, להקפיא פרויקטים תכנוניים. כך ייווצר מעגל שוטה: פחות בנייה ועסקאות נדל"ן שיובילו להיצעים מוגבלים, ומכאן למיתון ועליית אינפלציה שייאלצו את הבנקים להגדיל מחדש את מסגרות האשראי, ומכאן לעלייה מחודשת במחירי הדירות בשל צוואר הבקבוק שנוצר בעקבות הקפאות הבנייה, וחתימת המעגל עם זוגות צעירים שיתחילו מחדש את המרוץ לדירה מחדש, רק שהפעם ללא הון עצמי מאחר ומיטב כספם הושקע בשכירות. 

תרחיש שני אפשרי הוא גישה דיפרנציאלית שמבחינה בין קבוצות לווים שונות. במקום קו קשיח של 40% אשראי מסך ההכנסה הכוללת של כל משפחה, ניתן להפעיל מנגנון דירוג מבוסס נתונים: מנגנון ראשון: לווים עם היסטוריית אשראי חיובית, הכנסה קבועה וביטחונות יוכלו ליטול משכנתא בגובה של עד 50% מההכנסה המשותפת הכוללת. מנגנון שני: לווים חסרי יציבות תעסוקתית וללא ביטחונות יוכלו ליטול משכנתא בגובה של 35% - 40% מסך ההכנסה המשותפת של בני הזוג. 

דירות חדשות
צילום: איציק יצחקי

מגבלת האשראי שתקבור את החלום לדירה של רבבות צעירים

בשעה ששוק השכירות ממשיך לזנק, בבנק ישראל החליטו להקשיח עוד יותר את הקריטריונים לקבלת משכנתא, מבלי להבחין בין לווים אחראיים ומחושבים, ללווים חסרי אחריות שנכנסו למעגל החובות

אלון יוניאן |

בעוד ששוק השכירות ממשיך לשבור שיאים, בבנק ישראל בחרו להקשיח עוד יותר את הקריטריונים לקבלת משכנתא, ולהגביל את יחס ההחזר החודשי של הלוואות לדיור ל-40% מההכנסה הפנויה, במקום 50% שהיה נהוג עד היום. לכאורה מדובר במהלך אחראי שנועד לצמצם סיכונים במערכת הפיננסית; בפועל, זוהי החלטה שעלולה לייצר גל של השלכות לא מכוונות, ולהעמיק עוד יותר את משבר הדיור בישראל.

החלטת בנק ישראל ליישום מגבלת האשראי החדשה, מגלמת רצון להפחתת הסיכון המערכתי למערכת הבנקאית. אשראי פרוץ פירושו פחות סיכוי להתפרצות של בועת נדל״ן בדומה למשבר הסאב פריים ב-2008, שבו מיליוני אזרחים וחברות הגיעו למצב של חדלות פירעון כתוצאה מהפקרות הבנקים שהעניקו מסגרות אשראי מופקרות וללא בדיקות מקדימות מוקפדות על יכולות ההשתכרות וההחזר של הלווים, אותם לווים שבוקר אחד מצאו עצמם חסרי בית ועם חובות שנותרו גם לאחר מכירת הבית. 

ברם, לצד היתרונות, הנזק הציבורי של רפורמת האשראי עלול להאפיל על תועלתו, מאחר והצמצום האוטומטי הגורף במתן האשראי, ללא אבחנה בין לווים אחראיים לבלתי אחראיים כפי שאפשר לבדוק בבדיקה בסיסית בדוחות החשבונאיים של הלווה, יוביל לכך שגם משפחות בעלות הכנסה יציבה והון עצמי מספק או כאלה שאף בחרו להתגורר במשך מספר שנים בבית ההורים כדי לחסוך הון להמשך התשלומים- יסווגו כבעלי סיכון גבוה לפיגור בהחזרי המשכנתא, וייפלטו אף הן ללא צורך לשוק השכירות ההולך ובוער, ומתוך כך לעליית מחירים בשוק הדירות להשכרה.

בנוסף, צמצום ביכולת הרכישה יגרור האטה בביקושים בשוק, מצב שעשוי להוביל יזמים, ובוודאי כאלה שבונים בפריפריה ומסתמכים על שולי רווח צרים ממילא, להקפיא פרויקטים תכנוניים. כך ייווצר מעגל שוטה: פחות בנייה ועסקאות נדל"ן שיובילו להיצעים מוגבלים, ומכאן למיתון ועליית אינפלציה שייאלצו את הבנקים להגדיל מחדש את מסגרות האשראי, ומכאן לעלייה מחודשת במחירי הדירות בשל צוואר הבקבוק שנוצר בעקבות הקפאות הבנייה, וחתימת המעגל עם זוגות צעירים שיתחילו מחדש את המרוץ לדירה מחדש, רק שהפעם ללא הון עצמי מאחר ומיטב כספם הושקע בשכירות. 

תרחיש שני אפשרי הוא גישה דיפרנציאלית שמבחינה בין קבוצות לווים שונות. במקום קו קשיח של 40% אשראי מסך ההכנסה הכוללת של כל משפחה, ניתן להפעיל מנגנון דירוג מבוסס נתונים: מנגנון ראשון: לווים עם היסטוריית אשראי חיובית, הכנסה קבועה וביטחונות יוכלו ליטול משכנתא בגובה של עד 50% מההכנסה המשותפת הכוללת. מנגנון שני: לווים חסרי יציבות תעסוקתית וללא ביטחונות יוכלו ליטול משכנתא בגובה של 35% - 40% מסך ההכנסה המשותפת של בני הזוג.