לידר ושות': בנק הפועלים - האטרקטיבי בסקטור

וזוכה להמלצת "קניה" מהאנליסט אלון גלזר. על לאומי ודיסקונט ממליץ גלזר ב"תשואת יתר", על הבינ"ל, ב"תשואת שוק" ועל מזרחי, ב"תשואת חסר". ואם אחזקה במזרחי ובבינ"ל, אז מתחת למשקלם במדדי המניות
שרון שפורר |

תמחור הבנקים והסתכלות על טבלת מכפילי ההון והרווח מביאה לעניות דעתו של אלון גלזר מלידר ושות' לקביעה, כי בנק הפועלים הינו האטרקטיבי ביותר בסקטור ולהמלצת "קניה" על מנייתו, להמלצת "תשואת יתר" לדיסקונט וללאומי, אחריהם, עם "תשואת שוק" ניצב הבינ"ל ואת הרשימה חותם מזרחי עם המלצת "תשואת חסר". נוכח זאת, ממליץ גלזר על אחזקה במזרחי ובבינ"ל מתחת למשקלם במדדי המניות.

בלידר ושות' מציינים, כי על פי מודל הערכת השווי שעמו הם עובדים, פועלים, לאומי ודיסקונט מתומחרים בפער של כ-20%-25% מתחת לשווים הכלכלי. בבית ההשקעות מאמינים כי נמשיך לראות תוצאות טובות ב-2005 ותשואות על ההון שמצדיקות תמחור גבוה יותר.

גלזר סבור תשואה מייצגת על ההון של 15%-14% בפועלים, 13%-14% בלאומי ו-11% בדיסקונט הינה הערכה הגיונית ואפילו שמרנית מעט מה שגוזר מכפילי הון גבוהים משמעותית מאלה בהם הבנקים נסחרים היום.

האנליסט של לידר מציין, כי בלאומי קיים חשש ללחץ על המניה כתוצאה מההפרטה, אולם מנגד אם השוק ימשיך להיות חיובי אנו עשויים לראות מתעניינים חדשים בבנק כאשר רק לאחרונה שמענו על גוף זר שהציע לרכוש את אחזקות המדינה בלאומי, דבר שירחיק את תכנית האופציות ואת הלחץ הצפוי על הנייר.

הוא אינו מצליח להסביר את התמחור של מזרחי: בנק מזרחי נסחר כיום במכפיל הון של 1.14, נמוך בכ-3% מהמכפיל של לאומי ובכ-7% מזה של פועלים. יותר מכך, הוא אומר, אם היינו מנטרלים את האחזקה של לאומי ופועלים בחברות הכלולות (למזרחי אין כל פעילות של חברות כלולות) היינו מגלים שהפעילות הבנקאית של מזרחי נסחרת במכפיל ההון הגבוה בסקטור.

הוא מצביע על כך, שפועלים ולאומי מייצרים וימשיכו לייצר תשואות על ההון הגבוהות בהרבה ממזרחי, כאשר בניגוד למזרחי שני הבנקים הגדולים יציגו ירידה בהפרשות לחומ"ס וכפועל יוצא שיפור ברווחיות, בעוד ההפרשות הנמוכות במזרחי לא יאפשרו צמיחה בתחום.

באשר לענף המשכנתאות אליו מזרחי חשוף באופן מהותי, אומר גלזר, כי הלה מייצר וימשיך לייצר תשואות נמוכות ממרבית הפעילויות הבנקאיות, כאשר הריביות הנמוכות כיום לא מצליחות לייצר פעילות חדשה (ענף הנדל"ן עדיין במיתון), ומאידך מחזור המשכנתאות שנעשה פופולרי יביא לירידת הרווחיות בעתיד.

בלידר ושות סבורים, כי גם המחיר של הבינ"ל גבוה בהשוואה לבנקים האחרים. גלזר מפנה את תשומת הלב לירידה החדה של הבינ"ל באשראי ובהיקף הפעילות, כאשר להערכתו הבנק הבינלאומי ימשיך לייצר תשואות נמוכות על ההון, שנמוכות בכמה אחוזים טובים מהתשואת על ההון בבנקים הגדולים.

ובנוסף, הוא אומר, יחסי העבודה הלא טובים בבנק עלולים לפגוע בבנק בתקופה הקרובה.

האנליסט של לידר מתייחס למספר נקודות נוספות בסקירתו את הענף:

רווחי הון, ביטולי הפרשות ודיבידנדים: איזה הבדל, אומר האנליסט, רק לפני שנתיים סיכום דוחות הבנקים הסתכם בגידול החובות הבעייתיים ובחשש לעוד הרבה הפרשות לחובות מסופקים, ואילו השנה אנו מדברים על רווחי הון, ביטולי הפרשות, ודיבידנדים שצפויים ב-2005.

זאת ועוד, הוא מציין, הבנקים ממונפים על מצב המשק - הוא מספר, כי נהוג תמיד לראות את הבנקים כבבואה של המשק והמצב כיום נכון שבעתיים. תיק האשראי עדיין לא נקי מחובות בעייתיים ובמצב זה: אם יהיה כאן טוב (התקדמות בחזית המדינית וצמיחה במשק) - נמשיך לראות, להערכתו, שיפור בתוצאות הבנקים, מחיקה של הפרשות מהעבר, גידול בפעילות, כניסה של עוד משקיעים זרים ועליות במניות הבנקים.

ולעומת זאת, אם יהיה רע, הוא סבור, כי אנו עלולים לחזור ולראות הפרשות גבוהות לחובות מסופקים, הזרים יברחו במהירות גדולה מזו שהגיעו, וכידוע יש למניות הבנקים כיום הרבה לאן ליפול.

באשר לשיפור בתוצאות הבנקים - כתוצאה מירידה בהפרשות לחומ"ס, חוזה גלזר, כי הגורם המרכזי שימשיך להביא לשיפור בתוצאות הבנקים יהיה סעיף ההפרשות לחומ"ס. אנו מעריכים כי כל עוד לא נראה סיבוב פרסה במצב המשק, נמשיך לראות ירידה בהפרשות וכתוצאה מכך שיפור ברווח.

והוא גם מעלה קושיות. צמיחה באשראי? ממש לא בטוח: למשנתו של גלזר, גם אם נראה שיפור בהיקף הפעילות במשק, הרי שזהירות של הבנקים לאחר הכוויות שקיבלו, ובעיקר גל גיוסי החוב של בשוק ההון, יביאו לגידול מתון בלבד ואולי אף לירידה בהיקף האשראי הבנקאי.

בהתייחסו להפרטת לאומי, מאמין האנליסט של לידר, כי לאחר ההצלחה בהפרטת דיסקונט, ביבי ינסה להכות בברזל ולהשלים את הנפקת לאומי בהקדם האפשרי (גם על חשבון תכנית האופציות). הדבר יכול, להערכתו, לגרום ללחץ על מניית לאומי.

ואם לא די בכך, אז יש גם שינויים מבניים בסקטור - גם אותם סוקר האנליסט: השלמת העברת הבעלות בדיסקונט, השינויים בפיבי ("בינו עוד מעט שוב יעשה רעב"), ואולי גם רצון של חלק מהבעלים של מזרחי לממש האחזקה, ביחד עם תמיכה מצד הרגולטור יכולים להביא, בראייתו של גלזר, לשינויים משמעותיים ואולי אף להווצרות קבוצה בנקאית שלישית גדולה.

ואים אפשר בלי ועדת בכר? השד לא יהיה נורא, מרגיע האנליסט הותיק ומסביר, כי הפרדת הקופות והקרנות הינה כבר עובדה מוגמרת, כאשר, להערכתו, במידה והרגולטור יאפשר לבנקים להינות מדמי ההפצה, הנזק של הבנקים יהיה זניח, ואולי תמורת המכירה, דמי ההפצה והאפשרות למכור ביטוחים תהיה אף משתלמת עבור הבנקים בסופו של דבר.

ובתחזיות. גלזר סבור, כי כל עוד לא נראה שינוי שלילי בתחום הבטחוני מדיני, והמשק ימשיך בתוואי הצמיחה, הרי שהוא אופטימיים לגבי תוצאות הבנקים שימשיכו לשבור שיאי רווחיות ולא רק זאת, אלא שיש עוד מקום לעליות: על פי מודל הערכת השווי שלו, הבנקים הגדולים (פועלים, לאומי ודיסקונט), נסחרים, כאמור, בכ-15%-25% נמוך יותר מהשווי הכלכלי שלהם. הוא חוזר ומעריך, כי הבנקים ממונפים על מצב המשק ושוק ההון והוא מאמין, כי הם ימשיכו להציג בטא גבוהה (יעלו או ירדו באופן חד יותר מהשוק).

באשר לסוגיית הזרים שעלתה על הפרק במלוא המרץ לאחרונה, מעריכים בלידר ושות', כי הם ימשיכו להיות גורם מרכזי בסקטור. אם יהיה כאן טוב, הם ימשיכו להרים את המניות לשיאים חדשים (הבנקים כאן עדיין זולים בהרבה מבעולם), ואם תהיה הרעה במצב, אנו עלולים לראות ירידות חדות.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
בנק אש. ניר צוק, שמוליק האוזר יו"ר ויובל אלוני מנכ"ל (קרדיט: גדי סיארה)בנק אש. ניר צוק, שמוליק האוזר יו"ר ויובל אלוני מנכ"ל (קרדיט: גדי סיארה)
פרשנות

בנק אש עומד להיכשל - הנה הסיבות

רעש גדול בהשקה היום, אבל לבנק אש של ניר צוק אין בשורה אמיתית; הלוואי והוא היה מייצר תחרות אמיתית. זה יכול להשתנות בעתיד, בינתיים הוא צל חיוור של ההבטחות 

מנדי הניג |

בנק אש היה אמור להביא בשורה לצרכנים. זה לא קרה. אולי זה יקרה בהמשך. אבל הוא בזבז תחמושת על השקה של מוצר נחות ביחס למוצר של הבנקים הגדולים. הסיכוי שיעברו אליו מסה גדולה של אנשים הוא נמוך מאוד. זה עומד מהבחינה הזו להיות כישלון, אבל הוא בהחלט יכול לייצר ערך לקהלים מסוימים שיפתחו חשבון משני לצד חשבון ראשי בבנק המסורתי שלהם.  

 הבנק החדש מציע מודל של חלוקת רווחים ושקיפות עם הלקוחות. אך אין בו משכנתאות, אין בו פעילות של ניירות ערך והוא חסר בשירותים בנקאיים נוספים כמו המרת מט"ח, אפשרות להיות במינוס ועוד. התוצאה: מוצר חלקי שקשה לראותו הופך לחשבון הראשי של הישראלים

הבנק שהוקם על ידי ניר צוק ויובל אלוני, יצא לדרך כמעט שלוש שנים לאחר שקיבל רישיון מבנק ישראל. באירוע ההשקה, הציגו המייסדים מודל של "חלוקה שווה": 50% מהכנסות הריבית על כספי העו"ש יחזרו ישירות ללקוחות, לצד התחייבות מוחלטת שלא לגבות עמלות עו"ש או דמי מנוי.

המרווח הבנקאי עצום, מסבירים מנהלי הבנק וטוענים שהם רוצים לחלוק אותו עם הלקוחות בצורה הוגנת ושקופה. הבנק יהיה כמעט אוטונומי לחלוטין וכמות העובדים בו מעטה - כ-70 לכל היותר. זה אומר שהבנק עשוי להיות עם נקודת איזון סבירה, וכלכלית הוא יצליח, אך מבחינת הצלחה ציבורית - זה לא נראה באופק. 


ומה כן הבנק יציע? שירותי עו"ש בסיסיים, פיקדונות ואשראי בלבד.  הציבור הישראלי אמנם מתלונן לא פעם על עמלות גבוהות ומתסכלות של הבנקים. הציבור גם ממש לא אוהב את הבנקים, אבל הוא בוטח בהם והם נותנים לו יריעה מלאה לצרכים שלו. מה שמחזיק את רוב הלקוחות בבנקים הגדולים הוא תחושת הביטחון העמוקה, המעטפת המלאה והמקיפה של שירותים – החל מהלוואות, משכנתאות, דרך מסחר בניירות ערך מתקדם ועד פתרונות השקעה מגוונים; אשראי גמיש ומט"ח זמין  והנוחות שבקבלת הכל תחת קורת גג אחת, ללא צורך בקפיצות בין פלטפורמות. אחרת, כבר מזמן היתה נהירה לבנק ירושלים שנותן את הריבית הטובה ביותר על פיקדונות. זה לא קורה כי אנשים לא רוצים להעביר לחשבון פיקדון סכום מסוים ולנהל מעין שני חשבונות. הם רוצים את הכל במקום אחד. 

אלעד מקדסי. מנכ"ל משרד התקשורת. קרדיט: שלומי יוסףאלעד מקדסי. מנכ"ל משרד התקשורת. קרדיט: שלומי יוסף
כנס ביזפורטל

מנכ"ל משרד התקשורת: "95% ממשקי הבית בישראל כבר נגישים לסיבים אופטיים"

בשיחה עם ביזפורטל, אלעד מקדסי מציין כי ההשקעה האדירה בתשתיות, כ-10 מיליארד שקל בחמש השנים האחרונות - היא שאפשרה את ההישג, ומבהיר: "הביקוש למידע יגדל פי ארבע עד 2030, ואנחנו נערכים לסגור את רשתות הנחושת ולעבור לעידן הסיבים במלואו"

צלי אהרון |


במסגרת ועידת התשתיות של ביזפורטל, שוחחנו עם מנכ"ל משרד התקשורת, אלעד מקדסי, על המעמד של עולם התקשורת כתשתית לאומית קריטית ועל האתגרים שמחכים לנו בשנים הקרובות. מקדסי הציג תמונת מצב די מרשימה: שאמר כי כבר כיום, 95% ממשקי הבית בישראל נגישים לסיבים אופטיים - נתון חריג גם בהשוואה עולמית, ואת זה הוא מסביר הודות להשקעות עתק של כ-10 מיליארד שקל בחמש השנים האחרונות.

לדבריו, המשמעות רחבה הרבה יותר מאינטרנט מהיר בבית: תקשורת מתקדמת היא הבסיס לכלכלה מודרנית, החל מעבודה מרחוק ועד לצמצום פערים בין מרכז לפריפריה. מקדסי הזהיר כי עד שנת 2030 יזנק הביקוש למידע פי ארבע, ולכן נדרש להיערכות מיידית - לרבות סגירה הדרגתית של רשתות הנחושת הישנות ומעבר מלא לעידן הסיבים.

בשיחה שקיימנו הוא התייחס גם לתפקיד הקריטי של תקשורת בשעת חירום, להסרת חסמים בתחום חוות השרתים, למעמדה של ישראל כצומת תעבורת נתונים בינלאומית, וגם לסוגיות בוערות כמו ההפרדה המבנית בבזק וצפיפות אנטנות הסלולר.


איך אתה רואה את התקשורת כתשתית לאומית, ועד כמה היא קריטית בעיני הממשלה?

"בלי תקשורת אין משק מתקדם. זה לא רק שירותי גלישה – אלא היכולת לעבוד מהבית, לצמצם פערים בין מרכז לפריפריה, ולהבטיח צמיחה במשק מודרני. גם בהיבט הביטחוני מדובר בתשתית קריטית: מערכות מתקדמות רבות, שנראות במבט ראשון ביטחוניות בלבד, מבוססות בפועל על רשתות תקשורת. בשנתיים האחרונות ההיבט החירומי היה במוקד העבודה שלנו, ואנחנו פועלים כל הזמן מול גורמי הביטחון כדי להבטיח יציבות ועמידות של המערכות".

באילו הישגים מרכזיים אתה גאה, ומה עוד דורש שיפור?

"אני מחלק את זה לשני עולמות – תקשורת נייחת וניידת. בעולם הנייח, ההישג הגדול הוא פריסת הסיבים: כבר היום 95% ממשקי הבית נגישים לסיבים, וזה נתון חריג גם בקנה מידה עולמי. מדובר בהשקעות עתק של כ־10 מיליארד שקל בחמש השנים האחרונות. המטרה הבאה היא לא רק להסתפק בפריסת סיב אחד לכל בית, אלא להבטיח תחרות וריבוי תשתיות. לכן הפחתנו משמעותית את מחירי הגישה לתעלות, ואנחנו מקדמים מתווה לסגירת רשתות הנחושת – צעד שדוחף את כל השוק לעבור במהירות לעידן הסיבים".

מה התחזית שלכם לביקוש למידע בשנים הקרובות?