מערבל בטון שפיר הנדסה בנייה
צילום: אתר חברת שפיר
דוחות

שפיר הנדסה: ההכנסות ברבעון ירדו ב-5% ל-1.37 מיליארד דולר

הרווח הנקי הסתכם ב-16 מיליון שקל; הכנסות מגזר התעשייה הסתכמו ב-641 מיליון שקל לעומת 671 מיליון שקל ברבעון המקביל; הכנסות מגזר התשתיות הסתכמו בכ-446 מיליון שקל, לעומת הכנסות של כ-542 מיליון שקל ברבעון המקביל
רוי שיינמן |

חברת שפיר הנדסה  שפיר הנדסה 0.55% העוסקת ביצור ואספקת חומרי גלם לבניה, תשתיות, זכיינות ויזום בנייה למגורים מדווחת על תוצאותיה לרבעון השלישי. הכנסות החברה ברבעון הסתכמו ב-1.37 מיליארד שקל, ירידה של 5% לעומת הרבעון המקביל בשנת 2023. 

הכנסות מגזר התעשייה הסתכמו ב-641 מיליון שקל, זאת לעומת הכנסה של 671 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. לדברי החברה הירידה בהכנסות נובעת מקיטון בכמות שנמכרה עקב מלחמת חרבות ברזל והמחסור בעובדים בענף. הרווח של מגזר התעשייה ברבעון השלישי הסתכם ב-104 מיליון שקל זאת לעומת 125 מיליון שקל ברבעון המקביל.

הכנסות מגזר התשתיות הסתכמו בכ-446 מיליון שקל, לעומת הכנסות של כ-542 מיליון שקל ברבעון המקביל. לדברי החברה הירידה בהכנסות המגזר נובעת מהאטה בביצועי פרויקטים לאור השפעות המלחמה והמחסור בעובדים. החברה גם ציינה כי ברבעון המקביל בשנת 2023 היה קצב ביצוע גבוה מאוד. הרווח של מגזר התשתיות ברבעון השלישי הסתכם ב-27 מיליון שקל, זאת לעומת 38 מיליון שקל ברבעון המקביל, כאשר הרווחיות של המגזר ברבעון עמדה על כ-6%.

הכנסות מגזר הנדל"ן עלו ב-33% ל-81 מיליון שקל. החברה ציינה כי הגידול בהכנסות נובע מהתקדמות קצב מכירת הדירות בפרויקטים למגורים שהחברה מבצעת וכן מעלייה בהכנסות מנכסים מניבים כתוצאה מפתיחה של מרכזים חדשים. הרווח של מגזר הנדל"ן ברבעון הסתכם ב-26 מיליון שקל, זאת לעומת 17 מיליון שקל ברבעון המקביל בשנת 2023.

הכנסות מגזר הזכיינות הסתכמו ב-83 מיליון שקל, זאת לעומת 66 מיליון שקל ברבעון המקביל. הרווח של מגזר הזכיינות ברבעון השלישי הסתכם ב-35 מיליון שקל - עלייה של כ-17% לעומת הרבעון המקביל. הכנסות מגזר השילוח והלוגיסטיקה עלו ב-11% ביחס לרבעון המקביל והסתכמו ב-120 מיליון שקל. הרווח של מגזר השילוח והלוגיסטיקה ברבעון השלישי הסתכם ב-7 מיליון שקל.

הרווח התפעולי של החברה ברבעון השלישי הסתכם ב-122 מיליון שקל, זאת לעומת 118 מיליון שקל ברבעון המקביל בשנת 2023. הרווח הנקי של החברה המיוחס לבעלי המניות ברבעון השלישי של השנה הסתכם ב-16 מיליון שקל. ההון העצמי של החברה בסוף ספטמבר עמד על כ-3.76 מיליארד שקל, זאת לעומת 3.7 מיליארד שקל בסוף 2023.

מניית שפיר הנדסה נסחרת לפי שווי של 9.15 מיליארד שקל אחרי עלייה של 8.5% מתחילת השנה ושל 7.5% בשנה האחרונה.

מניית שפיר הנדסה בשנה האחרונה

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
אמיר חדד מנכל ברומטר
צילום: אתר החברה
ראיון

"כדאי להיות עכשיו בנכסים נזילים כדי לנצל את המימוש לכשיגיע"

"תור הזהב של 2024-2025 לא יחזור": אמיר חדד, מנהל ההשקעות הראשי בברומטר מסמן את ההזדמנויות החדשות בשוק האג"ח, מסביר למה הוא מעדיף את המח"מ הבינוני בממשלתי, על תמהיל של 50-50 בין שקלי לצמוד, למה המרווחים בקונצרני לא מצדיקים את הסיכון ולמה הוא נזהר מאג"ח נדל"ן למגורים

מנדי הניג |
נושאים בכתבה ברומטר אמיר חדד

"היה מישהו שאמר לי ב-2009, (שהייתה שנה פנומנלית): 'הלוואי שכל שנה תהיה ככה'. עניתי לו שזה אפשרי, בתנאי שהשנה שלפניה תהיה כמו 2008", אומר בחיוך אמיר חדד, מנהל תיקים והאנליסט הראשי בבית ההשקעות "ברומטר".

אנחנו בנקודת זמן מעניינת בשוק. שוק שמסכם שנתיים חריגות בעוצמתן עם עליות מצטברות של כ-80%. אתם בטח שמעתם כבר עשרות תחזיות על מה שהיה ומה שהולך להיות, אבל כדאי לכם לשמוע מה יש לחדד לומר בנושא. חדד נמצא בשוק כבר 25 שנה, יש לו הסמכה בכלכלה ומינהל עסקים מאוניברסיטת בר-אילן, והוא כבר ראה מקרוב את השוק המקומי והעולמי במחזורי הגאות והשפל של שני העשורים האחרונים. אנחנו אוהבים לגלגל איתו שיחה מפעם-לפעם ולקבל ממנו את הסתכלות מאקרו. בפעם האחרונה שדיברנו הוא טען שאג"ח עדיף על מניות ולא חסך ביקורת מהנגיד - "מחירי האג"ח יעלו; הנגיד הוא פרזנטור גרוע והדירוג נפגע בגללו"  

"אנחנו אחרי שנתיים חזקות מאוד בשוק הישראלי", הוא אומר היום. "קשה לי לראות את 2026 משחזרת את העוצמה הזו. השוק לא זול, ואנחנו נצטרך לקבל פה מימוש מתישהו".

מסיימים שנה. איך אתם בברומטר?

“אנחנו בסך הכול בסדר. הייתה שנה מאוד טובה בתוצאות, אחת השנים היותר טובות. אבל צריך לשים את זה בפרופורציה. 2024 גם הייתה שנה טובה, והשוק בארץ עלה בערך 30%. אנחנו כבר בעצם בשנתיים מאוד חזקות בשוק הישראלי, בסיכום של מעל 80% בשוק".

אז מה אומרים למי שנמצא בחוץ או מחפש איפה 'לחזק' - מה לעשות עכשיו לדעתך?

"אף פעם אי אפשר לדעת, אבל הגישה של להיות 0 או 1 היא גישה לא נכונה. מה שאנחנו עושים בנקודת הזמן הזאת היא שלקוחות שרוצים להיות במסלול של 30% מניות, אז נתחיל ב-15%-20. לקוחות שרוצים להיות ב-50%, אנחנו מכוונים אותם כרגע ל-30%-40. הרעיון הוא לא להיות בחוץ, קצת להוריד מינון".

אז אתה חושב שצריך פה 'ניעור' מסוים, שתיקון הוא משהו שיכול-צריך להגיע?

"אני חושב שכן. אנחנו נצטרך לקבל פה איזשהו מימוש מתישהו.

אמיר חדד מנכל ברומטר
צילום: אתר החברה
ראיון

"כדאי להיות עכשיו בנכסים נזילים כדי לנצל את המימוש לכשיגיע"

"תור הזהב של 2024-2025 לא יחזור": אמיר חדד, מנהל ההשקעות הראשי בברומטר מסמן את ההזדמנויות החדשות בשוק האג"ח, מסביר למה הוא מעדיף את המח"מ הבינוני בממשלתי, על תמהיל של 50-50 בין שקלי לצמוד, למה המרווחים בקונצרני לא מצדיקים את הסיכון ולמה הוא נזהר מאג"ח נדל"ן למגורים

מנדי הניג |
נושאים בכתבה ברומטר אמיר חדד

"היה מישהו שאמר לי ב-2009, (שהייתה שנה פנומנלית): 'הלוואי שכל שנה תהיה ככה'. עניתי לו שזה אפשרי, בתנאי שהשנה שלפניה תהיה כמו 2008", אומר בחיוך אמיר חדד, מנהל תיקים והאנליסט הראשי בבית ההשקעות "ברומטר".

אנחנו בנקודת זמן מעניינת בשוק. שוק שמסכם שנתיים חריגות בעוצמתן עם עליות מצטברות של כ-80%. אתם בטח שמעתם כבר עשרות תחזיות על מה שהיה ומה שהולך להיות, אבל כדאי לכם לשמוע מה יש לחדד לומר בנושא. חדד נמצא בשוק כבר 25 שנה, יש לו הסמכה בכלכלה ומינהל עסקים מאוניברסיטת בר-אילן, והוא כבר ראה מקרוב את השוק המקומי והעולמי במחזורי הגאות והשפל של שני העשורים האחרונים. אנחנו אוהבים לגלגל איתו שיחה מפעם-לפעם ולקבל ממנו את הסתכלות מאקרו. בפעם האחרונה שדיברנו הוא טען שאג"ח עדיף על מניות ולא חסך ביקורת מהנגיד - "מחירי האג"ח יעלו; הנגיד הוא פרזנטור גרוע והדירוג נפגע בגללו"  

"אנחנו אחרי שנתיים חזקות מאוד בשוק הישראלי", הוא אומר היום. "קשה לי לראות את 2026 משחזרת את העוצמה הזו. השוק לא זול, ואנחנו נצטרך לקבל פה מימוש מתישהו".

מסיימים שנה. איך אתם בברומטר?

“אנחנו בסך הכול בסדר. הייתה שנה מאוד טובה בתוצאות, אחת השנים היותר טובות. אבל צריך לשים את זה בפרופורציה. 2024 גם הייתה שנה טובה, והשוק בארץ עלה בערך 30%. אנחנו כבר בעצם בשנתיים מאוד חזקות בשוק הישראלי, בסיכום של מעל 80% בשוק".

אז מה אומרים למי שנמצא בחוץ או מחפש איפה 'לחזק' - מה לעשות עכשיו לדעתך?

"אף פעם אי אפשר לדעת, אבל הגישה של להיות 0 או 1 היא גישה לא נכונה. מה שאנחנו עושים בנקודת הזמן הזאת היא שלקוחות שרוצים להיות במסלול של 30% מניות, אז נתחיל ב-15%-20. לקוחות שרוצים להיות ב-50%, אנחנו מכוונים אותם כרגע ל-30%-40. הרעיון הוא לא להיות בחוץ, קצת להוריד מינון".

אז אתה חושב שצריך פה 'ניעור' מסוים, שתיקון הוא משהו שיכול-צריך להגיע?

"אני חושב שכן. אנחנו נצטרך לקבל פה איזשהו מימוש מתישהו.