מערבל בטון שפיר הנדסה בנייה
צילום: אתר חברת שפיר
דוחות

שפיר הנדסה: ההכנסות ברבעון ירדו ב-5% ל-1.37 מיליארד דולר

הרווח הנקי הסתכם ב-16 מיליון שקל; הכנסות מגזר התעשייה הסתכמו ב-641 מיליון שקל לעומת 671 מיליון שקל ברבעון המקביל; הכנסות מגזר התשתיות הסתכמו בכ-446 מיליון שקל, לעומת הכנסות של כ-542 מיליון שקל ברבעון המקביל
רוי שיינמן |

חברת שפיר הנדסה  שפיר הנדסה -0.13% העוסקת ביצור ואספקת חומרי גלם לבניה, תשתיות, זכיינות ויזום בנייה למגורים מדווחת על תוצאותיה לרבעון השלישי. הכנסות החברה ברבעון הסתכמו ב-1.37 מיליארד שקל, ירידה של 5% לעומת הרבעון המקביל בשנת 2023. 

הכנסות מגזר התעשייה הסתכמו ב-641 מיליון שקל, זאת לעומת הכנסה של 671 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. לדברי החברה הירידה בהכנסות נובעת מקיטון בכמות שנמכרה עקב מלחמת חרבות ברזל והמחסור בעובדים בענף. הרווח של מגזר התעשייה ברבעון השלישי הסתכם ב-104 מיליון שקל זאת לעומת 125 מיליון שקל ברבעון המקביל.

הכנסות מגזר התשתיות הסתכמו בכ-446 מיליון שקל, לעומת הכנסות של כ-542 מיליון שקל ברבעון המקביל. לדברי החברה הירידה בהכנסות המגזר נובעת מהאטה בביצועי פרויקטים לאור השפעות המלחמה והמחסור בעובדים. החברה גם ציינה כי ברבעון המקביל בשנת 2023 היה קצב ביצוע גבוה מאוד. הרווח של מגזר התשתיות ברבעון השלישי הסתכם ב-27 מיליון שקל, זאת לעומת 38 מיליון שקל ברבעון המקביל, כאשר הרווחיות של המגזר ברבעון עמדה על כ-6%.

הכנסות מגזר הנדל"ן עלו ב-33% ל-81 מיליון שקל. החברה ציינה כי הגידול בהכנסות נובע מהתקדמות קצב מכירת הדירות בפרויקטים למגורים שהחברה מבצעת וכן מעלייה בהכנסות מנכסים מניבים כתוצאה מפתיחה של מרכזים חדשים. הרווח של מגזר הנדל"ן ברבעון הסתכם ב-26 מיליון שקל, זאת לעומת 17 מיליון שקל ברבעון המקביל בשנת 2023.

הכנסות מגזר הזכיינות הסתכמו ב-83 מיליון שקל, זאת לעומת 66 מיליון שקל ברבעון המקביל. הרווח של מגזר הזכיינות ברבעון השלישי הסתכם ב-35 מיליון שקל - עלייה של כ-17% לעומת הרבעון המקביל. הכנסות מגזר השילוח והלוגיסטיקה עלו ב-11% ביחס לרבעון המקביל והסתכמו ב-120 מיליון שקל. הרווח של מגזר השילוח והלוגיסטיקה ברבעון השלישי הסתכם ב-7 מיליון שקל.

הרווח התפעולי של החברה ברבעון השלישי הסתכם ב-122 מיליון שקל, זאת לעומת 118 מיליון שקל ברבעון המקביל בשנת 2023. הרווח הנקי של החברה המיוחס לבעלי המניות ברבעון השלישי של השנה הסתכם ב-16 מיליון שקל. ההון העצמי של החברה בסוף ספטמבר עמד על כ-3.76 מיליארד שקל, זאת לעומת 3.7 מיליארד שקל בסוף 2023.

מניית שפיר הנדסה נסחרת לפי שווי של 9.15 מיליארד שקל אחרי עלייה של 8.5% מתחילת השנה ושל 7.5% בשנה האחרונה.

מניית שפיר הנדסה בשנה האחרונה

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
עמירם לוין
צילום: פייסבוק, על פי סעיף 27

מיליארד שקל בייבי - עמירם לוין בתשואה חלומית

פי 1,200 - עמירם לוין, אלוף במיל מלמד את כולנו שהשקעות זה כמובן גם - מזל, אבל גם הרבה שכל-ידע

רן קידר |

800 אלף שקל של השקעה הפכו בעת שנקסט ויז'ן הונפקה ל-31 מיליון שקל. זה היה לפני 4 שנים, מאז האלוף עמירם לוין מימש מספר פעמים וירד מרף הדיווח של ה-5%, אבל לביזפורטל נודע שהוא עדיין מחזיק במניות החברה. אם לוין לא היה מממש הוא היה מחזיק כיום מניות ב-1 מיליארד שקל. אבל לוין מימש ובצדק - אף אחד לא יכול היה לדעת שזו השקעה שתניב פי 1,200! ופי 40 מאז שהיא החלה להיסחר. 


על פי ההערכות ובהסתמך על מכירות שכן דווחו, לוין נפגש עם כ-250 מיליון שקל במזומן והוא עדיין מחזיק בכמות מניות משמעותית, - לאחר שהמניה עלתה פי ארבע בשנה האחרונה - בלכל הפחות 400 מיליון שקל. בסך הכל מדובר על 650 מיליון שקל, וזו הערכה שמרנית.  בפעם הקודמת שניסינו לשאול את לוין על ההשקעה הוא אמר - "בטח שאני מחזיק, אבל זו השקעה פרטית ואני לא מדווח".  




עמירם לוין מלווה את החברה מההתחלה. המייסדים היו צריכים דמות מוכרת, דומיננטית, פותחת דלתות ולוין הצטרף. הוא האמין בחברה, השקיע בה, והצליח. ההצלחה של נקסט ויז'ן היא הרבה מזל. לוין הרוויח תשואה של כ-120,000%, זה מזל, אבל לא רק. זו ידיעה, זה ניסיון, זה הרבה שכל. שכל של בניית הדברים הנכונים, הסתכלות מאוד ממוקדת על מה שטוב לחברה ולא מקלישאה, בניית חברה אמיתית והבנה שוטפת של צרכי השוק במטרה לספק את המוצרים הטובים והנכונים לצבאות ולמשתמשים. 

אם תרצו - היה אולי הרבה מזל, אבל המזל הולך עם הטובים - נקסט ויז'ן היא חברה אמיתית ולוין זיהה את האנשים וההנהלה ואת המוצר ועזר להביא אותו למקומות הגבוהים. עכשיו הוא מחוץ לחברה, אין לו תפקיד רשמי, אך הוא עדיין מאמין בחברה ומשקיע בה. 

השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות

השקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים

הדיון על "קריסת" השוק האלטרנטיבי מפספס את העיקר - אין דבר כזה שוק אחד או מודל אחד; בין פלטפורמות אחראיות עם מנגנוני חיתום וביטחונות לבין גופים שנשענו על הון חדש בלבד, עובר קו דק שמפריד בין ניהול סיכון מושכל לבין הימור מסוכן - טור תגובה של אייל אלחיאני  מייסד ומנכ"ל טריא
אייל אלחיאני |

בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.

מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.

השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.

הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.

אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.

ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.

מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).

להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.