רובוגרופ מקדמת את הפרויקט באמריקה הלטינית המוערך ב- 100 מיליון דולר
החברה מתקרבת לשלב הביצוע בפרויקט הבינלאומי עם התקדמות ההסכם; שר החוץ במדינת הלקוח חתם מול משרד החוץ הישראלי, באמצעות השגריר הישראלי במדינה על עדכון להסכם ה- G2G בין המדינות, המניה מזנקת ב-68%
רובוגרופ רובוגרופ 0% מדווחת על התקדמות משמעותית בפרויקט להקמת מרכזי הדרכה טכנולוגיים במדינה באמריקה הלטינית, במסגרת הסכם בין-ממשלתי (G2G) עם מדינת הלקוח. החברה, שנבחרה לביצוע הפרויקט כבר בפברואר 2022, ממשיכה במאמצים להבשלת התנאים החיוניים ליישום מלא של הפרויקט, המוערך בכ-100 מיליון דולר.
התחזיות להשלמת הפרויקט
הפרויקט מותנה בכמה שלבים חיוניים להשלמתו על מנת להבטיח תיאום מלא ומימון לפרויקט רחב היקף זה. תחילה, נדרש עדכון להסכם ה-G2G בין ישראל למדינת הלקוח, שהינו חלק מרכזי להמשך קידום התהליך ומאפשר לממש את ההתחייבויות הממשלתיות של שני הצדדים. עדכון זה, שנחתם לאחרונה בשיתוף שרי החוץ של המדינות, מספק תשתית לתיאום ממשלתי שמסייע להשלמת תהליכי האישור הפנימיים של מדינת הלקוח.
בנוסף, הפרויקט תלוי בחתימה על הסכם מימון בין הבנק המלווה לבין משרד האוצר במדינת הלקוח בהיקף של 100 מיליון דולר. מימון זה כולל לא רק את עלויות הפרויקט הישירות אלא גם את העלויות הנלוות, כולל אמצעים להפחתת סיכוני סחר-חוץ, ובכך מבטיח גיבוי פיננסי שמקל על התנהלות הפרויקט בצורה יציבה. לצד זאת, דרוש גם הסכם מסחרי בין רובוגרופ ללקוח, שנמצא כעת בשלבי גיבוש סופיים, ושמסדיר את היבטי הביצוע והתחייבויות הצדדים לטובת מימוש מוצלח של הפרויקט.
במקביל להשלמת ההסכמים, רובוגרופ ממשיכה לעקוב אחרי תהליכי האישור התקציביים במדינת הלקוח, שיכללו את עלות הפרויקט בחוק התקציב לשנת 2025. עם השלמת כל התנאים הדרושים, החברה צופה שהפרויקט יושלם בטווח של 1-3 שנים, ומעריכה כי רווחיותו תהיה דומה לפרויקטים דומים שביצעה בתחום.
ירידה בהכנסות וההפסד גדל
למרות ההסכם המתגבש, הדרך של רובוגרופ עוד ארוכה, על פי הדוחות החצי שנתיים של החברה, ההכנסות עמדו על כ-4.1 מיליון דולר, ירידה לעומת כ-6.4 מיליון דולר בתקופה המקבילה אשתקד. ההפסד התפעולי הסתכם בכ-2.7 מיליון דולר, לעומת הפסד של כ-700 אלף דולר בתקופה המקבילה, וההפסד הנקי עמד על כ-2.9 מיליון דולר, לעומת הפסד של כ-1 מיליון דולר בתקופה המקבילה. החברה מציינת כי תוצאותיה הושפעו מהירידה במכירות ומהתמקדות במגה פרויקטים בינלאומיים הדורשים משאבים משמעותיים ומניבים הכנסות בטווח זמן ארוך יותר. רובוגרופ מצפה כי השקעותיה המתמשכות בטכנולוגיה ובפיתוח מוצרים יאפשרו לה לשפר את התוצאות הכספיות בעתיד הקרוב.
שווי השוק של החברה עומד על 74 מיליון שקל. מניית החברה עלתה מתחילת השנה ב-75%, ו-27% ב-12 החודשים האחרונים. כעת, המניה מזנקת ב-68%.
יאיר לפידות, מייסד ומנכ”ל משותף, בית ההשקעות ילין לפידות צילום: שלומי יוסף"אי אפשר לעלות 20%-30% בשנה, זה ייגמר בתיקון״
"הזינוקים הם לא ברי-קיימא וכולם יודעים את זה": בוועידה הכלכלית של ביזפורטל יאיר לפידות, מייסד ומנכ"ל משותף של ילין לפידות מסביר למה העליות האחרונות בשווקים לא יחזיקו מעמד, הוא מצביע על ״קאפקס״ עצום בתשתיות AI, על עסקאות מנופחות בין חברות הטק, ועל זה שכולנו צריכים להיות מוכנים לתיקון שיחזיר את השוק לפרופורציות; וגם: על ההטיה של הבורסה המקומית לפיננסים ונדל״ן
ילין לפידות בזמן שהבורסות בעולם שוברות שיאים והמדדים בארה״ב רושמים שלוש שנים רצופות של עליות דו-ספרתיות, יאיר לפידות, מייסד ומנכ״ל משותף של ילין לפידות, רוצה שנעצור רגע את המסיבה ונסתכל על העובדות. זה קורה במושב מיוחד בוועידה הכלכלית של ביזפורטל. הועידה השביעית הכלכלית נערכת הפעם בסימן של ההתאוששות ממלחמה בת שנתיים, הבורסה זינקה, המשק גילה חסינות אבל השאלה מה הלאה?
באולם שהמה מפה לפה יכולתם להרגיש את הדואליות הזאת. כמו המיקרוקוסמוס של הכלכלה הישראלית שהתנקזה לאולם הכנסים במתחם הבורסה. מצד אחד, כלכלנים כמו פרופ’ אמיר אקשטיין הציגו נתונים מדאיגים. הפריון נפגע, יש תלות מוגברת בייצוא הביטחוני כשבתווך מעמד הביניים נשחק. אבל מצד שני, יש גם את הצד האחר, מי שמגיע מהשטח וחושב שהמצב לא כזה גרוע. צביקה שווימר, מנכ״ל אלקטרה צריכה, הציג תמונה מעורבת הוא אומר לנו שלמרות המציאות הביטחונית המאתגרת שהייתה כאן, הצריכה בישראל לא נעצרה. אבל זה לא בהכרח כי יש לנו ברירות - "אנחנו חיים באי צרכני" הביקושים כאן קשיחים (ברמת הצריכה הקמעונאית) גם בזכות ילודה גבוהה ״200 אלף תינוקות בשנה זה כמו עיר חדשה״ הוא חושב שחברות קמעונאות ימשיכו לצמוח גם כשהגרפים המאקרו-כלכליים יציירו תמונה יציבה פחות. להרחבה - ״אלקטרה צריכה תצמח בקצב של 10-15% בשנה״
הדיון מתקדם. לבמה עולה יאיר לפידות, מייסד ומנכ"ל משותף בבית ההשקעות ילין לפידות. גם הוא מתחבר לדואליות שהזכרנו. צריכים להיות זהירים ממה שראינו בבורסה ולא רק פה בארץ. הוא מציע לנו נקודת מבט מפוכחת על מה שהניע את הראלי האחרון וגם על מה שעלול לעצור אותו. הוא לא ״דובי״ על השוק, ההתרסקות אינה בהכרח מעבר לפינה, אבל אם אתם חושבים שהמגמה הזאת תימשך עוד שנים אפילו עוד שנה אתם מתעלמים מההיסטוריה.
"אם מסתכלים על המדדים הגדולים לאורך עשרים שנה, תראו תשואה ריאלית של 5%-7% בשנה - זה הממוצע, זה הקצב שהכלכלה יכולה לייצר", אמר. “מה שקורה בשלוש השנים האחרונות - עליות של 20%-30% בשנה - זה לא ססטיינבל. (בר קיימא, מ.ה.) אין כלכלה שיכולה לעמוד בזה לאורך זמן”.הקצבים החריגים האלה לדעתו יכולים להופיע רק בשני מצבים: יציאה ממשבר אמיתי, או שקיעה-רדיפה להייפ שמנתק את השוק מהמציאות. “והפעם”, הוא אומר, “זה הייפ. הייפ סביב AI”.
- ילין לפידות עם תוצאות שיא: היקף הנכסים על 150 מיליארד שקל - רווח של 108 מיליון שקל במחצית
- מה עשתה קרן ההשתלמות שלכם? - כל התוצאות
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אז מה עושים? לפידות חושב שזה לא הזמן להגדיל חשיפה מנייתית. אם אתם מאלו שלא תרדמו בלילה בתיקון עמוק, חלק ממכם צריכים אפילו לשקול להקטין. “העליות האחרונות גרמו להרבה אנשים להרגיש שזה ‘רק עולה’. זה לא עובד ככה. ככל שהעליות נמשכות בקצב הזה - ככה אני יותר מודאג”.
עו"ד יוני חנציס, מנכ"ל קבוצת דוראל. קרדיט: מיכה לובטון"לא נצטרך סובסידיות": דוראל מגייסת עד חצי מיליארד שקל אחרי זינוק של 145% במניה
החברה יוצאת לגיוס בזק מהמוסדיים למימון פרויקטי ענק בארץ ובארה"ב, בזמן שמנכ"ל דוראל מדגיש בוועידה הכלכלית של ביזפורטל בבורסה בתל אביב את הביקוש הגבוה לחשמל ירוק ואת הכדאיות של הפרויקטים גם בסביבת ריבית גבוהה
אחרי עלייה חדה בשווי בתקופה האחרונה, דוראל דוראל אנרגיה -2.39% מגייסת עד 500 מיליון שקל ממשקיעים מוסדיים. את המהלך מוביל לידר חיתום, כשהכסף מיועד בעיקר לחיזוק ההון ולמימון פרויקטים בהקמה ובפיתוח, בראשם פעילות האנרגיה המתחדשת בארצות הברית. הגיוס מגיע אחרי ראלי חד במניה וגם יממה אחרי הופעת מנכ"ל החברה, יוני חנציס, בוועידה הכלכלית של ביזפורטל בבורסה בתל אביב, שבה הציג גישה חיובית לכלכלת הפרויקטים הסולאריים וליכולת לקדם אותם בלי סובסידיות.
גיוס מהיר על רקע ראלי במניה והריבית הגבוהה
מניית דוראל מטפסת מתחילת השנה בכ-145% לשווי שוק של כ-5.6 מיליארד שקל. מאז פרסום התוצאות לרבעון השלישי בשבוע שעבר נוספו לשווי החברה עוד כ-1.2 מיליארד שקל, מה שמייצר עבורה נקודת כניסה נוחה לגיוס הון מהיר.
ברבעון השלישי השנה רושמת החברה הכנסות של כ-165 מיליון שקל, עלייה של כ-55% לעומת כ-109 מיליון שקל ברבעון המקביל, אך בשורה התחתונה נרשם הפסד של כ-101 מיליון שקל לעומת רווח של כ-105 מיליון שקל באותה תקופה אשתקד. ההפסד נובע בעיקר מעלויות מימון גבוהות של כ-106 מיליון שקל ומהשפעת ירידת הדולר, לאחר שברבעון המקביל נהנתה החברה מהטבת מס חד פעמית של כ-214 מיליון שקל. בסיכום תשעת החודשים הראשונים של השנה ההפסד המצטבר מגיע לכ-427 מיליון שקל, לעומת רווח של כ-114 מיליון שקל בתקופה המקבילה, גם כשההכנסות ממכירת חשמל צומחות ביותר מ-50% בזכות חיבור והתקדמות של פרויקטים נוספים בישראל ובארה"ב.
יוני חנציס בוועידה הכלכלית של Bizportal: ביקוש לחשמל ירוק ושוק חופשי
בוועידה הכלכלית של Bizportal שנערכה אתמול בבורסה בתל אביב אמר מנכ"ל דוראל, יוני חנציס, כי ההערכה של החברה ושל השוק היא שלא יידרשו סובסידיות כדי להמשיך ולהקים פרויקטים: "אנרגיה מתחדשת בכל העולם היא שוק חופשי ורק רוצים שיאפשרו לנו". לדבריו, השילוב בין הירידה בעלות הפרויקטים לעלייה במחירי החשמל שם את תשואות הפרויקטים "במקום הכי טוב שהיו", למרות סביבת הריבית הגבוהה.
- דוראל: עלייה בהכנסות והתרחבות בפעילות בארה"ב ובישראל
- דוראל בעסקת חשמל ענקית בטקסס: 400 מיליון דולר ב-12 שנים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
חנציס הסביר כי בישראל דוראל מוכרת היום חשמל בעיקר ללקוחות B2B גדולים כמו מליסרון, ביג, מגדל והבנק הבינלאומי. "דירוגי האשראי שלהם כמי שקונים את החשמל מאפשרים לנו להשיג מימונים בתנאים טובים", אמר, והוסיף שמכירה למספר מצומצם של "מגה-לקוחות" עדיפה על פני פיזור למאות אלפי צרכנים קטנים, גם מבחינת כוח האדם שצריך לאורך שרשרת האספקה. הוא הוסיף כי הביקוש לחשמל ירוק גבוה מאוד, וכי הלקוחות העסקיים זקוקים לתעודות חשמל ירוק, מה שיוצר לדבריו "שוק של מוכרים" שבו לדוראל יש נתח משמעותי מייצור החשמל הירוק בישראל.
