בין השורות

הזדמנות במניית נתנאל גרופ?

מה מלמדת העסקה בשבוע שעבר, האם למרות העלייה עדיין יש אפסייד והאם המניה נסחרת בחסר?
קובי שגב | (4)

הידיעה שהתפרסמה בשבוע שעבר, בדבר הרווח המשמעותי שצפויה לרשום חברת נתנאל גרופ ממכירת נדל"ן בביתר עלית, החזירה מעט צבע למשקיעי הנדל"ן המקומי.

 

נתנאל גרופ נתנאל גרופ -2.48% , היא חברה ותיקה בשליטת האחים אריה ודני נתנאל. מדובר בחברה אשר נוסדה כבר בשנות ה-70 ועוסקת ביזום פרויקטים בנדל"ן, בעיקר לתחום המגורים. לחברה יש כרגע ארבעה פרויקטים בביצוע, מהם שניים כבר הסתיימו והרווחים בגינם הוכרו כמעט במלואם בדו"חות. בנוסף, החברה מפתחת גם פעילות של התחדשות עירונית.

 

נכון לרבעון השלישי של 2022 יש לנתנאל גרופ הון עצמי של 337 מיליון שקל והיא נסחרת נכון למועד כתיבת שורות אלה, בשווי שוק נמוך יותר של 307 מיליון שקל. החברה נמצאת בעיצומו של מהלך הצפת ערך, הנעשה בשתי חזיתות, שלהערכתנו, צפוי להציף ערך רב בטווח הקרוב.

 

מכירת קרקע בביתר עילית

כאמור, בשבוע שעבר, שיחררה נתנאל הודעה פנטסטית, הנוגעת לקרקע בביתר עילית, שלאחריה המניה קפצה בכ-17%. החברה דיווחה כי חתמה על מכירה של 50% מהזכויות בקרקע בתמורה לכ-224 מיל' שקל, כלומר לפי שווי של כ-448 מ' שקל. העסקה כפופה לאישור שינוי בתב"ע (תכנית בניין עיר) שכוללת הגדלת מספר הדירות מ 405 ל 780 יח"ד.

 

מדובר בקרקע שנרכשה בסוף 2020, במסגרת מכרז שערכה רשות מקרקעי ישראל (רמ"י) להקמת 405 יחידות דיור, תמורת כ-75 מיליון שקל. במכרז הסתתרה סוכריה. משרד השיכון התחייב לפעול להגדיל את הזכויות ל 780 יח"ד, ואם לא יצליח, תוכל החברה הזוכה לבטל את המכרז ולקבל את כספה בחזרה. זאת ועוד, ביתר עלית נמצאת בשטחי יו"ש, שם אין היטלי השבחה על הגדלת מספר יח"ד, כך שהחברה הזוכה נהנית מתוספת ערך משמעותית.

 

בישיבת הועדה האחרונה נדחו כל ההתנגדויות שהיו לביצוע הפרויקט. כמו כן, קיבלה הועדה בקשות לביצוע תיקונים לתוכניות שהוגשו והפרויקט במתכונת המורחבת שלו ממתין לאישור מועצת תכנון עליונה (קיימת סבירות גבוהה לאישורו).

 

בדוחותיה הכספיים ובמצגות שפרסמה החברה, הוערך הרווח הגולמי הצפוי בהינתן התב"ע הקיימת (405 יח"ד), בכ 200 מ' שקל. מבחינת נתנאל הפרויקט רווחי גם ללא תוספת הדירות. אגב, הרווח להערכתנו, צפוי להיות גבוה אף יותר, מאחר שמחירי הדירות בביתר עלית עלו משמעותית מאז הזכייה ב 2020. הערכה זאת מקבלת תוקף בהיקף עסקת הרכישה, ומתוכה ניתן להבין את הפוטנציאל האדיר הקיים בקרקע. הרוכש נכנס להשקעה בפרמיה מהותית על מחיר הזכייה של נתנאל ובמידה והעסקה תושלם, החברה תכיר ברווח של 180 מיליון שקל (לפני מס) על הפרויקט וזאת עוד לפני שהניחה אבן אחת על הקרקע. הפרויקט צפוי להסתיים בעוד 3-4 שנים לכל הפחות, כך שבמידה והעסקה תצא לפועל, מדובר, מבחינת נתנאל, על הקדמה מהותית של רווחים והחזרת הון עצמי מהפרויקט. על רקע הקיפאון בשוק הנדל"ן והחששות של חלק מהמשקיעים מירידת מחירי הדירות בישראל, הרי שמדובר גם במהלך של הקטנת סיכון.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

 

מכירת 50% מהזכויות תמורת 224 מיליון שקל, שנרכשו תמורת 37.5 מיליון בלבד, היא כאמור פנטסטית, אך בל נשכח שהחברה ממשיכה להחזיק במחצית הנותרת, ששוויה בהתאם לעסקה זו זהה (224 מיליון שקל).

 

האישור הסופי של התב"ע, שהוא תנאי מתלה למימוש העסקה, צפוי להתקבל בחודשים הקרובים. למרות שהשוק סקפטי לגבי התקיימות עסקה, שכן היא מותנת באישור סופי של הזכויות המוגדלות (780 יח"ד). אנו מניחים הסתברות גבוהה לאישור ההגדלה, שכן ההתחייבות של משרד השיכון לאפשרות הביטול בהחזר מלא, ניתנה בתקופת השר אלקין, ולנו יש תחושה שבמשמרת של גולדקנופף, הסיכוי לביטול יח"ד לאוכלוסייה החרדית הוא נמוך יותר.

 

פיצול נכסי הנדל"ן המניב

נתנאל כאמור הינה יזמית נדל"ן המתמחה בשוק הדיור. עם זאת, לא נדיר שבעת קידום תב"ע מתקבלות גם זכויות למסחר ו\או משרדים. במהלך השנים, נתנאל בחרה להמשיך ולהחזיק חלק מנכסים אלו ולשלב בפעילותה נדל"ן מניב. הרציונל בהתנהלות כזו פשוט להבנה. החברה מאכלסת בעצמה את המשרדים או החנויות ומתחילה לקבל תזרים קבוע של שכ"ד. תזרים קבוע מייצב את הכנסות יזמית הנדל"ן, שבאופן אינהרנטי הן תנודתיות ונעות מפרויקט לפרויקט שנמשך בדרך כלל 3-4 שנים.

 

לאחרונה, החברה הגיעה למסקנה שהיא הגיעה למסה קריטית של נכסי נדל"ן מניבים ושהגיע העת לפצל אותם לחברת בת. מהלך הפיצול כבר יצא לדרך, כאשר התקבל אישור מחזיקי האג"ח לפיצול ואילו בדוחותיה הכספיים, סווגה הפעילות ככזו המיועדת לחלוקה.

 

בין נכסי החברה ניתן למצוא את "בית נתנאל", ברחובות המושכר לאלביט מערכות. הנכס מניב דמי שכירות של 7.5 מילון שקל בשנה הצמודים למדד. שווי הנכס בספרים כ-120 מ' שקל והוא נושא חוב של 80 מיליון. נכס נוסף, הינו מרכז "נתנאל בשדרה" בחולון. מדובר בנכס מסחרי שכונתי של 4,000 מ"ר המניב דמי שכירות של 9-10 מיליון שקל בשנה. הנכס רשום בכ 160 מיליון שקל ונושא חוב של 100 מיליון שקל. החברה מקדמת הגדלת זכויות לשלוש קומות נוספות, אשר יכפילו את גודל המתחם.

 

 

בנוסף, לנתנאל החזקה ב-50% מתוך 6,000 מ"ר ב"בית גאון" בתל אביב, אשר צפוי להיות מושכר לרשת בראון, בתמורה לכ-20 מיליון שקל בשנה. החברה והשותפים יבצעו שיפוץ והסבה של השטחים לכ-222 חדרי מלון. חלקה של החברה רשום בספרים בכ-144 מיליון שקל עם חוב של 74 מיליון שקל. לסיום, נרכשו נכסים נוספים על ציר אנילביץ', בסמוך לנתיבי אילון, אשר החברה עמלה להגדיל את הזכויות בהם, בהתאם לתוכנית ת"א 5,000.

 

סך נכסי הפעילות המתפצלת, מסתכם לפי דוחות ספטמבר 2022 לכ-560 מיליון שקל, מול חוב של 280 מיליון שקל. במילים אחרות, שווי הפעילות צפוי להיות סביב 280 מיליון שקל. החברה מתכננת לבצע חלוקה בעין של חברת הנדל"ן המניב, דבר שצפוי להציף את ערכם.

 

חשבון סנדלרים

נוכל בקלות לחשב איך יראה העתיד של נתנאל גרופ, רק מהצפת הערך בביתר עלית ומפיצול הנדל"ן המניב. לנתנאל הון עצמי של 337 מיל' שקל , ושווי שוק של 307 מיל' שקל. בסוף הדרך כל מחזיק במניות נתנאל יחזיק מניות בשתי חברות; חברת הנדל"ן המניב תתפצל בשווי של 280 מיל' שקל (עם הון עצמי בהיקף דומה) וזה יותיר לנו את חברת הייזום עם הון עצמי של 57 מיל' שקל ושווי של 27 מיל' שקל בלבד, אולם בפעילות הייזום צפוי להירשם רווח של 180 מיל' שקל לפני מס (נניח 135 מיל' שקל לאחר מס), ואם נכפיל זאת, כדי לתת שווי גם למחצית הקרקע הנוספת שנשארת בידי החברה, הרי שזה מביא את חברת הייזום המתפצלת לכזו בעלת הון עצמי כלכלי של כ 300 מיל' שקל, ובמהלך הפיצול, היא ניתנת כמעט בחינם.

 

בשורה התחתונה

נתנאל, ששנים רבות, נתפסה כחברת נדל"ן קטנה, נמצאת בעיצומה של תהליך הצפת ערך, שמראה לשוק ההון שהמעיט בתמחור נכסיה. לאחר הדיווח עלתה מניית החברה ב-17% משווי של 265 מיליון שקל לשווי של 307 מיליון שקל. זוהי לשיטתנו הערכת חסר, שכן שווי השוק גדל ב 42 מיליון שקל בלבד, בעוד שפוטנציאלית העסקה בביתר עלית צפויה לתרום כלכלית 360 מיליון שקל (לפני מס). רמת הסקפטיות בשוק הנובעת מהסיכוי לשינוי בתב"ע גבוהה מדי, וכפי שהצגנו, יש מקום להעריך כי סיכויי הצלחת השינוי, גבוהים יותר מהגלום במחיר המניה.

 

 

תגובות לכתבה(4):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    ומה עם הבעיות החשבונאיות שנמצאו???? (ל"ת)
    יוסי 22/02/2023 13:59
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    יו יו 22/02/2023 12:47
    הגב לתגובה זו
    כל שבוע מביאים אל הכתוב את הידע המקיף שלהם על חברות במשק
  • טעות 22/02/2023 21:48
    הגב לתגובה זו
    שינוי תבע הינו 240 מליון כולל פיתוח ולא 75
  • 1.
    יש גם כסף בבניה לחרדים (ל"ת)
    מושון 22/02/2023 12:11
    הגב לתגובה זו
גיא בינשטוק עמיר שיווק
צילום: יחצ
ראיון

״אנחנו מחלקים כבר 20 שנה ברצף דיבידנד; נמצאים בכל מקרר בארץ״

״אנחנו מתעסקים בבסיס של החקלאות הישראלית - דשנים, חומרי הדברה, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים״ מנכ״ל עמיר שיווק, גיא בינשטוק, מדבר על התוצאות הרבעוניות, מספר מי החליף את הטורקים שהחרימו את ישראל ובעיקר מוכיח שחברה תעשייתית יכולה להיות רחוקה מלהיות משעממת

מנדי הניג |

עמיר שיווק היא מהחברות הוותיקות בבורסה המקומית, עם היסטוריה שמתחילה עוד בשנת 1942 והנפקה לציבור שבוצעה ב־2005. החברה מספקת תשומות חקלאיות לכל רוחב הסקטור מדשנים וחומרי הדברה ועד אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים - פרוסה עם 28 סניפים ברחבי הארץ ונוגעת כמעט בכל חקלאי. ברבעון השני עמיר שיווק הציגה הכנסות של כ־358 מיליון שקל, עלייה של 3.5% לעומת הרבעון המקביל, אבל הרווח הנקי שלה ירד ל־12.7 מיליון שקל לעומת 13.5 מיליון שקל אשתקד 2025. המניה של עמיר שיווק 0.93%   נסחרת בשווי שוק של כ־413 מיליון שקל ומציגה תשואת דיבידנד יציבה סביב 3%, בזכות מדיניות חלוקה רציפה שנמשכת כבר שני עשורים. מתחילת השנה המניה הוסיפה כ-18% וב-12 החודשים האחרונים טיפסה 32%, בסה״כ הגרף של הביצועים די תלול כלפי מעלה אחרי שעמיר שיווק הצליחה לצלוח פרק פחות נעים עם השקעה כושלת בקנאביס.

ביצועי המניה במבט על ה-5 שנים האחרונות - צניחה ואז נסיקה

לפני כמה שנים ניסתה עמיר שיווק לגעת בתחומים חדשים שנראו אז מבטיחים ובראשם הקנאביס הרפואי. החברה השקיעה בחברת BOL (Breath of Life), מתוך מחשבה על פוטנציאל שוק עצום ועל אפשרות לייצר מנוע צמיחה נוסף לצד הפעילות המסורתית. אלא שהמהלך התברר כהימור לא מוצלח: שוק הקנאביס הרפואי בישראל ובעולם לא המריא כפי שציפו, היו הרבה עיכובים רגולטוריים לצד תחרות הולכת וגוברת מה שהוביל את עמיר שיווק להפרשות כבדות שהסתכמו בעשרות מיליוני שקלים . 

המנכ"ל גיא בינשטוק לא מהסס להודות כי זה פרק פחות נעים בהיסטוריה של החברה - כזה שחתך משמעותית את השורה התחתונה והכביד על התוצאות הכספיות בשנים 2021-2022. אבל מדגיש שמאז, עמיר שיווק הרבה יותר זהירה בכל מה שקשור יותר להשקעות מחוץ לליבת הפעילות, והחברה מעדיפה להתמקד ברכישות סינרגיות ישירות לעסקי החקלאות - כמו חממות, מיכון חקלאי ותערובות. "הסיפור הזה מאחורינו", הוא מסכם והמספרים של השנתיים האחרונות באמת מחזקים את התחושה שהחברה הצליחה להחזיר את עצמה למסלול יציב.


אנחנו מדברים אחרי התוצאות הרבעוניות - לפני שנצלול למספרים, ספר קצת על מה שקורה בעמיר שיווק לאחרונה

"עמיר שיווק היא חברה ותיקה מאוד. נוסדה ב-1942 על ידי התאחדות האיכרים בישראל, וב-2005 הונפקה בבורסה. כך שאנחנו מציינים השנה 20 שנה כחברה ציבורית. אני חושב שהייחוד שלנו הוא בפעילות עצמה - שיווק והפצה של תשומות חקלאיות, תחום שקיים בכל מדינה בעולם. אנחנו מספקים הכל: חומרי הדברה, דשנים, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים. יש גם רכיב נדל"ן קטן - נכס בבני ברק ומרלו"ג בעמק חפר, אבל זו לא הליבה. הליבה היא תשומות חקלאיות".

מהי בעצם הליבה של הפעילות שלכם?

"אנחנו קוראים לזה הגנת הצומח והזנתו שזה בעצם דשנים והדברה, תחשוב על זה כמו אנטיביוטיקה וויטמינים בשביל הצמחים. אנחנו המפיצים הגדולים ביותר בארץ של חברות ענק כמו אדמה וכיל. הקשר שלנו הוא עם ממש עם החקלאי בשטח. במחצית האחרונה חווינו ירידה קלה, בעיקר בגלל מזג האוויר. החורף האחרון היה יבש וחם, מה שהפחית מחלות עלים וצמצם את הצורך בחומרי הדברה".

אז זה מעניין, לא הייתי מצפה מחברה כמוכם שיהיו לה אלמנטים של ׳עונתיות׳

עודד טהורי
צילום: אפשרת קופר
ראיון

ג'ין טכנולוגיות: "זה ה'מאני-טיים' של ה-AI" - הנפקה בנאסד"ק? "על השולחן"

אחרי ההסכם עם חברת החשמל ב-2.3 מיליון שקל, מנכ"ל ג'ין טכנולוגיות עודד טהורי מדבר על צבר ההזמנות שהכפיל את עצמו, המגעים עם משרדי ממשלה נוספים, הפיילוט עם קבוצת אדאני בהודו והאפשרות להנפקה מעבר לים, האם יצטרכו לגייס הון בשביל הצמיחה? "יש לנו 40 מיליון שקל בקופה - זה מספיק לנו לפחות לשנתיים"

מנדי הניג |

ג'ין טכנולוגיות (Jeen.ai), חברת הבינה המלאכותית שהוקמה מתוך חטיבת הדאטה של וואן טכנולוגיות והונפקה בבורסה במאי האחרון, מדווחת הבוקר על עסקה משמעותית עם חברת החשמל. במסגרת ההסכם, ג'ין תספק לחברת החשמל פתרונות AI בהיקף של כ-2.3 מיליון שקל לתקופה של שנתיים, עם אופציה להארכה בשנתיים נוספות. 

על פניו, הסכום לא גדול במיוחד - כ-1.1 מיליון שקל לשנה אבל העובדה שמדובר בחברת החשמל, אחד הגופים הציבוריים המרכזיים במשק, זה מה שנותן לעסקה משמעות הרבה יותר גדולה. מעבר להכנסות הישירות, ההתקשרות יכולה להיות  שער לכניסה לעוד ארגונים ממשלתיים ולתקציבים נרחבים בהרבה בהמשך.

 בשיחה עם מנכ"ל החברה, עודד טהורי, ניסינו להבין איך העסקה משתלבת באסטרטגיה של ג'ין טכנולוגיות 10.69%   הצעירה, הזכרנו לו את החזון שנתן לנו בתחילת הדרך כשאמר - "החזון שלנו הוא להיות חברה גלובלית גדולה ומשמעותית ב-GenAI" וניסנו להבין מה המצב של צבר ההזמנות, והאם יש לחברה מספיק משאבים להמשך הצמיחה - "יש לנו 40 מיליון שקל בקופה וזה יספיק לנו לפחות לשנתיים", הוא מרגיע. לגבי ההסכם החדש מוסיף טהורי: "אמנם זה POC, אבל התקציב יכול להיות ממומש גם בתוך שנה, כך שיש פוטנציאל להרחבה". לצד הפעילות מול חברת החשמל, לג'ין כבר יש דריסת רגל אצל לקוחות אסטרטגיים כמו מכבי שירותי בריאות והתעשייה האווירית, אבל העיניים מסתכלות גם החוצה - לשווקים הבינלאומיים, שם התחילה החברה פיילוט וחתמה בתחילת השנה על הסכם הפצה עם קבוצת אדאני ההודית, והפוטנציאל, לדבריו, גדול מאוד.

היום אתם מדווחים על חוזה עם חברת החשמל, מבחינת ההיקף זה נראה חוזה לא מאוד גדול שנתיים, 2.3 מיליון שקל יש כאן בסיס יותר רחב מזה?

"נכון, מדובר בשלב א' של ההתקשרות. זו התחלת הדרך ולא סוף התהליך. זה שלב ראשון בהטמעת המערכת, לא פריסה מלאה לכלל החברה. המשמעות היא שההיקף יכול לגדול מאוד בהמשך".

אז בעצם מה זה כולל? זה סוג של POC או כבר הטמעה מלאה?