אריק קוטלר ארקו GPM
צילום: יח"צ, מצגת חברה
ראיון

צעד בדרך לנאסד"ק: ארקו בהסכמים מחייבים למיזוג עם חברת Haymaker

החברה דיווחה על הסכמים מחייבים למיזוג עם חברת ה-SPAC הנסחרת בנאסד"ק; תמורת המיזוג משקפת שווי של כ-2.4 מיליארד שקל, גבוה ב-50% מהשווי הנוכחי

חברת ארקו החזקות מדווחת על חתימת הסכמים מחייבים למיזוג עם חברת ה-SPAC Haymaker (סימול: HYAC). תמורת המיזוג לבעלי המניות של ארקו משקפת לחברה שווי של כ-2.4 מיליארד שקל, הגבוה בכ-50% משוויה של החברה הבוקר בבורסה.

במסגרת העסקה, תרכוש חברת Haymaker את מלוא מניות ארקו אחזקות, הנסחרת כיום בתל-אביב. עסקת המיזוג מבוססת על שווי אקוויטי של כ-1 מיליארד דולר ל-GPM, ושווי פעילות של כ-2 מיליארד דולר לחברה הממוזגת - תחת הנחה שעסקת אמפייר האמריקאית עליה דיווחה החברה תושלם כמתוכנן בתחילת הרבעון הרביעי של 2020.

 

עם השלמת המיזוג, יהפכו ארקו ו-GPM לחברות בבעלות ובשליטה מלאה של ARKO Corp. חברה שתוקם על ידי Haymaker לצורך העסקה, ושמניותיה ירשמו למסחר בנאסד"ק ובתל אביב.

 

כמו כן, יתרת הזכויות בחברת הבת GPM (כ-32%) המוחזקות על ידי קרנות השקעה אמריקאיות ימכרו לחברת Haymaker, כך שלאחר השלמת העסקה, תחזיק ARKO Corp. ב-100% מהזכויות ב-GPM.

בעלי המניות יבחרו בין מניות למוזמן

התמורה, תשולם לבעלי המניות במזומן ובמניות, כשלכל אחד מבעלי מניות ארקו תנתן בחירה בין 3 חלופות: מניות בלבד, מזומן בשיעור של כ-10% מהתמורה, ומזומן בשיעור של כ-21% מהתמורה.

 

בעלי השליטה בחברה, אריק קוטלר (33.2%) ומוריס וילנר (30.7%), התחייבו כי לא יבחרו בחלופה השלישית, כך שהתמורה המקסימלית במזומן שתשולם במסגרת העסקה מסתכמת בכ-100 מיליון דולר.

תמורת העסקה לבעלי המניות של החברה מסתכמת בכ-2.4 מיליארד שקל (כ-717 מיליון דולר), כ-50% מעל שווי השוק של החברה הבוקר בבורסה. מחיר המניה הנגזר מהעסקה עומד על כ-2.92 שקל למניה, לעומת מחיר של כ-1.9 שקל למניה הבוקר.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

 

בנוסף, על פי ההסכם, זכאית ארקו להכריז עד להשלמת העסקה על חלוקת דיבידנד על יתרות המזומן העודפות, או לחילופין להודיע ל-Haymaker שיתרות המזומן העודפות ישולמו לבעלי המניות במועד השלמת העסקה כתמורת מיזוג נוספת.

מיזוג עם חברת SPEC

חברת HYAC הנסחרת בנאסד"ק, גייסה כ-400 מיליון דולר במסגרת הנפקה ראשונה לציבור על פי תשקיף מחודש בחודש יוני 2019. חברת SPAC - Special Purpose Acquisition Company, הינה חברה ייעודית ליציקת פעילות עתידית (לא ידועה), בה מנפיקים חברת מעטפת והכסף המגויס משמש למטרה ספציפית שמופיעה בתשקיף.

בטור שפרסם שלמה גרינברג, הוא הסביר מדוע משקיעים נותנים כספם לחברה שלמעשה אין בה כלום מלבד ההבטחה שמנהליה ישכילו לשכנע חברה עם פוטנציאל או חברה שכבר מצליחה, להיבלע לתוכה במקום שתנפיק בעצמה? לפיו, יש מספיק משקיעים שילכו על הרעיון במיוחד אם בעלי ה-SPEC ידועים בהישגיהם הדומים בעבר ויש מספיק חברות, אפילו מוצלחות, שיעדיפו להפוך לחברה ציבורית באמצעות SPEC במקום לעבור את מסלול ההנפקה המייגע.

 

אריק קוטלר, מנכ"ל ויו"ר דירקטוריון ארקו ומנכ"ל GPM: "אנחנו שמחים על חתימת ההסכמים המחייבים לעסקת המיזוג עם חברת Haymaker, המציפה ערך משמעותי לבעלי מניות ארקו, ופותחת בפני החברה דלת להמשך הבטחת צמיחתה העתידית. העסקה תאפשר לנו להפוך לשחקן גלובלי עם נגישות גבוהה יותר לשוק הקמעונאות האמריקאי, להנות מהעמקת מיצובה בארה"ב, ובמקביל גם להגדיל חשיפתה לציבור המשקיעים בארה"ב. לארקו ול-GPM יש אסטרטגיית צמיחה מוכחת וניסיון רב בזיהוי והוצאה לפועל של עסקאות רכישה בתחום חנויות הנוחות ותחנות הדלק, ובכוונתנו להמשיך ביישום האסטרטגיה תוך ניצול היתרונות הרבים הגלומים במיזוג זה על מנת להמשיך להציף ערך לבעלי המניות".

 

סטיבן הייר, מנכ"ל ויו"ר Haymaker: "ארקו ו-GPM הם השותפים האידיאליים עבור Haymaker ואנחנו שמחים על ההתקדמות והחתימה על ההסכם המחייב. אנו מאמינים, כי ארקו ו-GPM , עם הפלטפורמה שלהן לצמיחה, צוות הניהול המוכשר, והניסיון המוכח בתפעול רשת קמעונאית רחבה, יניבו ערך לכלל בעלי המניות. בהתחשב בסביבה העסקית הנוכחית, המודל העסקי הגמיש רלוונטי יותר מתמיד. בנוסף, מנועי הצמיחה ויכולות הביצוע שלהם ראויים להערכה. אנו שמחים לעבוד עם אריק וצוותו תוך הרחבת בסיס בעלי המניות בחברה הממוזגת על רקע רקורד מוכח של ארקו וצמיחתה".

בראיון בלעדי שערכנו לאחרונה עם אריק קוטלר, מנכ"ל ויו"ר ארקו החזקות, ניסינו לברר פרטים נוספים אודות החברה ואודות עסקת המיזוג.

בשביל משקיעים שלא ממש מכירים את ארקו, מה בעצם יש בחברה?

"הפעילות המרכזית של ארקו החזקות היא בעצם GPM המוחזקת 68% על ידי החברה. מדובר בפועל בכ-99.99% מפעילות ארקו, כאשר במקביל יש לחברה אחזקה זניחה במלון שמועמד למכירה. כלומר בפועל, תוצאות GPM הן התוצאות של ארקו. פעילות GPM כוללת כ-1,400 אתרים ב-23 מדינות בארה"ב, מהם כ-1,270 חנויות נוחות ותחנות דלק בהפעלה עצמית וכ-130 תחנות דלק להן מסופקים דלקים.

GPM - פריסה גיאוגרפית

מקור: מצגת למשקיעים

מעבר לכך, לארקו נכסים פיננסיים בהיקף של כ-365 מיליון שקל וחוב פיננסי של כ-245 מיליון שקל - כלומר נכסים פיננסיים נטו של כ-120 מיליון שקל.

"נכס נוסף של ארקו הינו הלוואת בעלים שהועמדה ל-GPM בהיקף של 25 מיליון דולר, אשר נפרעת במקביל לאג"ח ארקו אגח ג (Back to Back) ובריבית דומה לריבית הנקובה באג"ח".

התוצאות שהצגתם במסגרת דוחות הרבעון השני היו טובות ביחס לתוצאות המקדמיות שפרסמתם בסוף יוני, מה השתנה?

"לא השתנה שום דבר, בסך הכל היינו שמרנים בתחזיות. התוצאות שפורסמו בסוף יוני היו על בסיס אומדנים שהיו לנו ובפועל התוצאות היו חזקות יותר.

"ואם כבר מדברים על שמרנות, אז שים לב שהתחזית שלנו לשנת 2020 מדברת על EBITDA מתואם של 145-150 מיליון דולר. נכון לסוף יולי אנחנו כבר עומדים על EBITDA מתואם של מעל 105 מיליון דולר והרבעון השלישי הוא הרבעון החזק ביותר בשנה בתחום הפעילות של GPM. בחודשי הקיץ, אנשים נוסעים ומבלים יותר, וכעת עם מגבלות הקורונה, על אחת כמה וכמה - אנשים טסים פחות, אבל עדיין רוצים לבלות, אז נוסעים יותר".

יש מי שרואה בהתנהגות מניית HYAC לאחר הדיווח על מזכר ההבנות (לא ממש הגיבה) כאינדיקציה לביטול העסקה, אתה יכול לספק למשקיעים מידע שירגיע את החשש?

"יש כרגע עסקה גדולה על הפרק ואני לא יכול לספק שום מידע נוסף שיסכן את השלמתה, מעבר למידע הרשמי שפרסמנו. הצפי שלנו הוא שבמהלך הרבעון הרביעי העסקה תושלם".

לסיום, מגפת הקורונה עדיין משתוללת בארה"ב, איך המגפה משפיעה על תוצאות GPM?

"המגפה לא צפויה להשפיע באופן מהותי לרעה על תוצאות GPM בטווח הבינוני והארוך. עם תחילת ההתפרצות ראינו ירידה קלה בפעילות בתקופת הסגר אבל החל מהמחצית השניה של חודש מרץ, הפעילות של GPM החלה להתאושש ונרשם גידול מהותי בתוצאות.

GPM - התפתחות המכירות בחנויות הזהות בתקופת הקורונה

מקור: מצגת למשקיעים

"יש לכך שתי סיבות מרכזיות, מתחילת חודש אפריל GPM התחילה למכור בחנויות הנוחות מוצרים בעלי ביקוש גבוה בתקופה נוכחית, כגון מסכות פנים וחומרי חיטוי לידיים. בנוסף, אנחנו רואים שינוי בהעדפות הצרכנים, שמעדיפים לא להגיע לחנויות גדולות, אלא לרכוש את מוצרי היסוד בחנויות קטנות (כמו חנויות הנוחות של GPM).

תגובות לכתבה(5):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 5.
    חגחג 09/09/2020 15:06
    הגב לתגובה זו
    את העלייה.מקסימום אני אמכור בהפסד מחר.
  • 4.
    ארקו (ל"ת)
    DAN 09/09/2020 14:47
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    DAN 09/09/2020 14:47
    הגב לתגובה זו
    כל הכבוד
  • 2.
    אלוף 09/09/2020 14:21
    הגב לתגובה זו
    להרבה מ ״אנשי עסקים״ יש מה ללמוד ממך והכול בזכות ולא בחסד שיחקת אותה עלה והצלח
  • 1.
    עופר 09/09/2020 14:12
    הגב לתגובה זו
    כל הכבוד הכל בעשר אצבעות תמשיך להצליח אתה יותר מראוי לזה בזכות הצניעות ורוחב הלב שלך
מוטי גוטמן
צילום: עידן גרוס

"מטריקס תיכנס לת"א 35 ותהפוך לאחת מעשר חברות ה-IT הגדולות בעולם"

המיזוג הענק בין שתי ענקיות ה-IT עליו הודיעו במרץ כבר הקפיץ את השווי המצרפי של 2 החברות מהמקום ה-10 ל-8 בארה"ב ומהמקום ה-4 ל-3 באירופה; בלידר סוקרים את ההשפעות של המיזוג ההיסטורי, את הסינרגיה וגם אחרי קפיצה של 62% במטריקס מאז ההודעה הפונטציאל עדיין גדול

מנדי הניג |
נושאים בכתבה מטריקס מג'יק

בתחילת נובמבר מטריקס מטריקס -0.07%   ומג'יק מג'יק -1.71%   נכנסו לשלב המכריע של המיזוג כשמסגרת ההבנות שסוכמה במרץ נסגרה בין השתיים. אם הכל יתקדם כמתוכנן, ב-10 לחודש תיערך אסיפת בעלי המניות של שתי החברות כשהשלמת העסקה צפויה במהלך ינואר 2026. 

על פי תנאי העסקה, מג'יק תימחק מהמסחר ותהפוך לחברה פרטית בבעלות מלאה של מטריקס, כשבעלי מניותיה יקבלו 0.5883 מניות מטריקס לכל מניה שזה יחס שמעמיד את בעלי המניות על כ-31% מהחברה המאוחדת. בסקירה שפרסמה דינה קורשונוב, אנליסטית בלידר שוקי הון היא אומרת "להערכתנו, יחס ההחלפה בין המניות אינו צפוי להשתנות עד להשלמת המיזוג לאור המורכבות המשפטית הכרוכה בהשלמת העסקה".

השוק כבר מבין לאן העסק הזה צועד והוא כבר החל לתמחר את המיזוג חודשים לפני החתימה הרשמית אבל עוד ובעיקר מאז פרסום מזכר ההבנות במרץ. מאז ועד היום זינקה מניית מג'יק בכ-79% לשווי של כ-4 מיליארד שקל בעוד מטריקס הוסיפה כ-62% והיא נסחרת בשווי של 9 מיליארד שקל. כמו השוק, גם בלידר סבורים שהמיזוג ייצור גוף משמעותי בהיקף הפעילות שלו. ביחד הקבוצה הממוזגת תגיע לשווי שוק מצרפי של כ-3.3 מיליארד דולר כ-10.5 מיליארד שקל. למטריקס צפויות הכנסות שנתיות של כ-2 מיליארד דולר ומצבת העובדים תסתכם על 15 אלף. הנתונים האלה מציבים את החברה המאוחדת בין עשר חברות ה-IT הציבוריות הגדולות בארה"ב ובאירופה.

סינרגיה בעיקר בתחום הענן

בלידר מתעכבים גם על הסינרגיות שיהיו במיזוג, ומסבירים כי החיבור בין שתי החברות לא מסתכם רק בהיקף פעילות גדול יותר אלא יוצר יתרון תחרותי ממשי בשווקים שבהם הביקוש הולך וגובר, כמו ענן, דיגיטל, סייבר, דאטה ו-ERP. מטריקס מגיעה לתהליך עם פעילות ענן רחבה ומוכרת בישראל ועם התרחבות פעילה באירופה, בעוד מג'יק מוסיפה יכולת משלימה בשוק האמריקאי שבו היא מחזיקה נוכחות משמעותית וכ-1,500 אנשי מקצוע מקומיים. שילוב כזה, לפי לידר, מאפשר לבנות קו עסקים בינלאומי מגובש יותר, כזה שמגדיל את עומק ההיצע של החברה המאוחדת ומספק לה רגל יציבה בכל אחד מהשווקים המרכזיים בעולם.

החיבור בין שתי הפעילויות משפיע לא רק על פריסה גיאוגרפית אלא גם על האופן שבו החברה המאוחדת יכולה להציע פתרונות מקצה לקצה. בלידר מציינים כי פעילויות ה-ERP של שתי החברות כולל הפתרונות שמג'יק מביאה עמה, מרחיבות את סל השירותים שמטריקס יכולה להציע ללקוחותיה, מחזקות את נאמנות הלקוחות ומאפשרות להיכנס למכרזים גדולים ומורכבים יותר, במיוחד בארגוני אנטרפרייז גדולים. במקביל, העובדה שגם מטריקס וגם מג'יק מחזיקות בקשר אסטרטגי עם AWS יוצרת יתרון כפול, הן נהנות מגישה טובה יותר לטכנולוגיות ולכלי ענן מתקדמים, והן יכולות לגשת יחד לשיתופי פעולה שדורשים היקף פעילות גדול יותר.

חיים שטפלר מנכל ארית
צילום: באדיבות המצולם

מה יודע צבי לוי שאנחנו לא? ארית מנצלת אופוריה במניה כדי להנפיק מהציבור

המוסדיים יקנו, אבל האם הם היו קונים אם זה היה הכסף האישי שלהם? ארית בתקופה נהדרת ואחרי שהיתה על סף פשיטת רגל והמדינה הצילה אותה, היא מרוויחה מהמדינה מאות מיליונים ברווחיות של חברת אנבידיה - גאות בשוק הביטחוני היא סיבה נהדרת לצבי לוי למכור-להנפיק לפי 5 מיליארד שקל, אבל האם הרווחים האלו יימשכו? ממש לא בטוח

אדיר בן עמי |

אם המוכר רוצה למכור במחיר מסוים, אז ברור שהמחיר מתאים לו, המחיר טוב מבחינתו. אם הקונה רוצה לקנות במחיר הזה - אז יש עסקה. האם יכול להיות שהמחיר טוב לשני הצדדים. כן, אם שניהם "מקריבים" בדרך ומתכנסים לעסקה. בהנפקות זה לא קורה, כי לרוב יש א-סימטריה של מידע. המוכר יודע יותר מהקונה, וגם כי הקונים הם לא באמת שמים את הכסף שלהם, אלא "כסף של אחרים".   

במצב המתואר, האם זו עסקה במחיר ראוי-נכון? האם כשגופים מוסדיים יקפצו עכשיו על ההנפקה של ארית-רשף זו עסקה ראויה? אי אפשר לדעת מה  יהיה והמניה בהחלט יכולה להמשיך לעלות, אבל אפשר לדעת דבר אחד ברור - ארית שהיתה חברה של 100-150 מיליון שקל, קפצה לשווי של 5 מיליארד שקל בזכות המלחמה. ההצטיידות היתה גדולה, המחירים היו בשמיים - משרד הביטחון קנה כנראה בלי לחשוב יותר מדי - המספר בדוח של ארית שמוכיח - משרד הביטחון מפזר כספים

זה לא יכול להימשך. נכון שיש שינוי תפיסתי עולמי ונכון שההצטיידות הצבאית עלתה, אבל זה גם יביא תחרות ויוביל לשחיקה ברווחיות. כמו כמעט כל דבר שעולה מהר, יש גם ירידות, טלטלות וגלים בדרך. ארית לא מפתחת שבבי AI שהיא יכולה להרוויח עליהם 75% , היא לא אינבידיה, היא חברה של לואו טק שעושה עבודה טובה, מייצרת מערכות וכלים טובים מאוד, אבל יש גאות בעסקיה,  בשל ניצול הזדמנות של ההנהלה והבעלים. אגב, כשהחברה קרסה והגיעה לפשיטת רגל, המדינה הצילה אותה מספר פעמים. עכשיו כשצריך אותה, היא - ואין לנו טענות על כך, זו המטרה של עסק - ממקסמת רווחים ומוכרת במחירים גבוהים.

הטענות שלנו הן כלפי המוסדיים שאם יעשו שיעורי בית יפנימו שהתוצאות של ארית ימשיכו להיות טובות עוד שנה, אולי שנתיים, אבל מה אחר כך? לקנות חברה במכפיל רווח של 8 זה לא תמיד נכון, השאלה אם זה יימשך לאורך זמן. וכל זה כשהטכנולוגיה משתנה - התותחים החדשים שייכנסו לצבא מתוצרת אלביט לא יעבדו כנראה רק עם סוגי המרעומים של ארית. 

וכמובן שדגל האזהרה הגדול הוא המכירה - ארית מנפיקה את רשף שהיא כאמור כל הפעילות של ארית, היא בעצם מוכרת את עצמה. אם המצב כל כך טוב, והצמיחה ברורה והרווחים הגדולים ימשיכו, אז למה להנפיק? מה יודע המוכר, צבי לוי, הבעלים ויו"ר החברה שהקונים לא יודעים? ולמה הוא כנראה יצליח לסדר אותם?