אבי לוי להב אל אר; צילום: סיון פרג'אבי לוי להב אל אר; צילום: סיון פרג'
דוחות

להב אל. אר: תוצאות צפויות; השבחה בדלק נכסים

במחצית הראשונה הסתכמו הכנסות להב אל.אר בכ-345 מיליון שקל, עלייה של 11.6% לעומת 308.9 מיליון שקל; הרווח הנקי למחצית ירד ב-12.9% ל-60 מיליון שקל; ברבעון הבא צפויה החברה לרשום רווח הון של 70–75 מיליון שקל בעקבות מיזוג להב אנרגיה ירוקה עם פריים אנרג'י

מנדי הניג |
נושאים בכתבה להב אל.אר אבי לוי

להב אל אר עם תוצאות מעורבות לרבעון השני. ההכנסות יציבות עם עליה קלה אבל השורה התחתונה נשחקת מהוצאות תפעוליות גבוהות. החברה שבשליטת אבי לוי (כ-43%) פועלת בשלושה מגזרים עיקריים: נדל"ן מניב בגרמניה ובישראל, אנרגיה מתחדשת בישראל וגם פעילות בתחום הדלק. בתחום הנדל"ן המניב, בו היא פעילה מאז 2012, מחזיקה החברה פורטפוליו של כ-80 מרכזים מסחריים שכונתיים בגרמניה, המשרתים את צרכי האוכלוסייה, וכן בית מלון ונכס מניב בסיטי טאוור ברמת גן. בתחום האנרגיה המתחדשת, להב חזרה לפעילות ב-2020 עם רכישת פורטפוליו של 89 מתקנים סולאריים בהיקף של 4.8 מגה וואט, וכיום פועלת לפיתוח תחום זה באמצעות חברת הבת להב אנרגיה ירוקה, אשר מוזגה באוגוסט 2025 עם פריים אנרג'י לחברה ציבורית ממוזגת. בתחום הדלק, להב מחזיקה בכ-40% מחברת דלק ישראל ובחברת דלק נכסים, אשר הונפקה ביולי 2025 לפי שווי של כ-888.5 מיליון שקל.

עיקרי התוצאות

ההכנסות ברבעון הסתכמו ב-198.2 מיליון שקל, עלייה של 2.5% לעומת 193.9 מיליון שקל ברבעון המקביל. בפילוח מגזרי - מגזר האיסוף והטיפול בפסולת צמח ב-26% ל-124 מיליון שקל לעומת 97 בתקופה המקבילה, ומגזר האנרגיה הסולארית רשם עליה של 14% ל-8.1 מיליון שקל. מה שבעיקר שחק את הרווחיות הכוללת היא העלייה בהוצאות התפעוליות - בעיקר במגזר הפסולת. הרווח הכולל ברבעון ירד ב-26% ל-46 מיליון שקל לעומת 63 מיליון שקל ברבעון המקביל.

במחצית הראשונה הסתכמו הכנסות להב אל.אר בכ-345 מיליון שקל, עלייה של 11.6% לעומת 308.9 מיליון שקל בתקופה המקבילה. הרווח הנקי למחצית ירד ב-12.9% ל-60 מיליון שקל לעומת 69 מיליון שקל במחצית המקבילה. עיקר הצמיחה נבעה ממגזר הפסולת שעלה ב-14.8% ל-238.9 מיליון שקל ומהאנרגיה הסולארית שצמחה ב-13.5% ל-8.15 מיליון שקל, אך הוצאות התפעול זינקו ב-17.4% ל-280 מיליון שקל, בהובלת מגזר הפסולת (עלייה של 21.2%) והאנרגיה הסולארית (עלייה של 44.1%), מה שהוביל לשחיקה בשורת הרווח.

ההון העצמי המיוחס לבעלי המניות הסתכם בכ- 1.24 מיליארד שקל, אחרי תשלום דיבידנד בהיקף של כ- 50 מיליון שקל בגין שנת 2024 שיעור ההון העצמי מסך המאזן עמד על כ- 50% - מינוף נמוך, שמרני, בנוסף לקווי אשראי לא מנוצלים. לתום המחצית הראשונה לשנת 2025 לחברה יתרות מזומנים וני"ע סחירים של כ- 242.8 מיליון שקל (לא כולל חברות כלולות).

אירועים בולטים ומהלכים אסטרטגיים

ביולי האחרון, השלימה דלק נכסים הנפקה ראשונה לציבור (IPO) והפכה לחברה ציבורית ובכך ההון העצמי חצה את רף המיליארד שקל 

ברבעון השלישי צפויה החברה לרשום רווח הון של 70–75 מיליון שקל בעקבות מיזוג להב אנרגיה ירוקה עם פריים אנרג'י. בנוסף, בתחום הנדל"ן בגרמניה, רכשה החברה נכסים בהיקף של 24.4 מיליון אירו בתשואת CAP ממוצעת של 8.6%, ומימשה נכסים בהיקף 11.4 מיליון אירו בתשואות שנתיות של 39%-49%. החברה בוחנת רכישות נוספות בהיקף של 83.2 מיליון אירו ונמצאת במו"מ למכירת תשעה נכסים נוספים בתמורה כוללת של 40.8 מיליון אירו.

דבר ההנהלה

אבי לוי, יו"ר הדירקטוריון: "בהמשך לצמיחה בחצי השנה המדווחת בהכנסות, ברווח הכולל ובהון העצמי המשכנו לשים דגש על השקעות ומימושים בגרמניה, פיתוח תחום איכות הסביבה, האנרגיה הירוקה, דלק נכסים ודלק ישראל. עמדנו בשני יעדים אסטרטגיים מהותיים שהצבנו לעצמנו - הנפקת דלק נכסים ומיזוג להב אנרגיה ירוקה לחברה ציבורית ממוזגת עם פריים אנרג'י, ובניית תשתית ארגונית לצמיחה וגידול. 

קיראו עוד ב"שוק ההון"

״אנו ערוכים לניצול הזדמנויות עם מבנה ארגוני מתאים, לצד קופת מזומנים ויכולת ניהולית, פעולות שיובילו את החברה לתפיסתנו לצמיחה ולהצפות ערך נוספות למשקיעים".

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
בנק פיקדון (דאלי)בנק פיקדון (דאלי)

כמה תקבלו בפיקדונות - והאם הם הופכים לאטרקטיביים יותר מקרנות כספיות?

התשואה על המק"מים ירדה ל-3.5%, הבנקים בקרוב יורידו את הריבית על פיקדונות. הקרנות הכספיות עשויות לספק תשואה נמוכה מפיקדונות

מנדי הניג |

סיום המלחמה והחזרת החטופים ישפיעו על ההשקעות הסולידיות. תך ימים נפלה תשואת המק"מ ל-3.5%. אגרות החוב עלו והתשואה האפקטיבית ירדה, והשאלה שמשקיעים סולידים שואלים את עצמם - מה עדיף? קרנות כספיות או פיקדונות? או אולי בכלל מק"מ. לכאורה, לא אמור להיות שינוי בטעמים בגלל סיום המלחמה, אבל התוצאה העקיפה של סיום המלחמה על השוק היא הפחתת ריבית צפויה. השוק המקומי מגלם הפחתת ריבית גדולה - לכיוון 3.5% תוך שנה. רואים את זה במחירי האג"ח והמק"מ. 

הורדת ריבית צפויה ובקצב גדול לא משפיעה על מחזיקי הפיקדונות הקיימים, אבל היא תשפיע על הפיקדונות החדשים. הבנקים צפויים להוריד את הריבית במהירות ועדיין תוכלו למצוא פיקדונות בריבית של כ-4% בשנה.

המק"מים כבר עשו התאמה מלאה ל-3.5%, והקרנות הכספיות צפויות להניב מתחת ל-4%. הן עכשיו עם נכסים שמספקים תשואה שנתית של 4.2%-4.3%, אבל כשהן יגלגלו את הנכסים כי הנכסים שלהן הן לטווח מאוד קצר - חודשים בודדים, הן ירכשו נכסים סולידים בתשואה נמוכה יותר. ככה זה בשוק של ריבית יורדת. המשמעות היא שמי שרוצה תשואה שקלית טובה לשנה כנראה יקבל אותה דווקא בפיקדונות שהן לרוב מוצר נחות מהקרנות הכספיות. 

שינוי תשואות בשוק

התהליך הזה מתחיל בשוק המק"מים, שם התשואה השנתית ירדה בימים האחרונים לכ-3.5% אחרי שהיתה לפני שבוע-שבועיים כ-4%.  הירידה משקפת כאמור את הציפיות של השוק להורדת ריבית קרובה, כנראה  כבר בהחלטת בנק ישראל ב-24 בנובמבר. במצב כזה, כל אפיק שמתבסס על השקעה לטווח קצר מאוד - כמו קרנות כספיות - חוטף ראשון את השינוי. הקרנות האלה מחזיקות נכסים קצרים, לרוב לפדיון של עד שלושה חודשים, וכשהריבית בשוק יורדת, הן צריכות לחדש את ההשקעות-החזקות בריבית יותר נמוכה. זה קורה כמעט אוטומטית, ומוביל לכך שהתשואה שלהן נשחקת בהדרגה כל חודש.

לעומתן, פיקדון בנקאי לשנה מאפשר לכם לנעול את הריבית עכשיו -  בכ-4% בשנה בממוצע, אם כי זה עניין של ימים עד שזה יירד דרמטית. עכשיו זה הדקה ה-90 ליהנות מריבית של כ-4% לאורך שנה, גם אם הריבית תרד, בפיקדון שקלי בריבית קבועה מובטחת לכם הריבית הנקובה בעת ההפקדה. 

תשתיות
צילום: תמר מצפי

התקציב שאחרי המלחמה: איזה סקטור עשוי להרוויח?

באוצר ובמערכת הביטחון כבר מתווכחים על תקציב 2026, כאשר פער של כ-25 מיליארד שקלים מפריד ביניהם; האם חלק מהכספים עשויים לעבור מהוצאות ביטחוניות להשקעות אזרחיות, ואיזה סקטור עשוי להרוויח מזה?

תמיר חכמוף |

שמחה כפולה הבוקר, אנחנו גם נמצאים בערב חג שמחת תורה, וגם אחרי שנתיים בשבי, החטופים הראשונים משוחררים ומגיעים לישראל והמערכה בעזה מתקרבת לסיום, בממשלה כבר נערכים ליום שאחרי. הפסקת אש ממושכת עשויה לשנות את סדרי העדיפויות התקציביים, מהוצאות ביטחוניות גבוהות במיוחד, אל השקעות בשיקום המשק.

המחלוקת בין משרד האוצר למערכת הביטחון כבר מתנהלת מאחורי הקלעים. בצה"ל מבקשים להוסיף כ-20 מיליארד שקלים לתקציב הקרוב ולהגדיל את מסגרת 2026 לכ-135 מיליארד שקל, בטענה שהמלחמה הרחיבה משמעותית את מפת האיומים. במערכת הביטחון מדגישים כי ההתמודדות מול איראן והצורך בחיזוק הכשירות של הצבא מחייבים תקציב ארוך טווח וגדול יותר, שיכלול גם השקעה במלאים, במערכות הגנה אווירית ובכוח האדם הסדיר והמילואים. גורמים ביטחוניים טוענים כי צמצום התקציב כעת עלול לפגוע במוכנות הצבא וביכולת לשמר את ההישגים שנצברו במהלך הלחימה.

באוצר מנגד, טוענים כי תקציב הביטחון עלה לכ-163 מיליארד שקלים ב-2025, לעומת כ-90 מיליארד בלבד לפני המלחמה, ושיש גבול ליכולת של המשק לממן תוספות נוספות. לדבריהם, חלק ניכר מהכסף הוקצה מבלי שנבנתה תוכנית רב שנתית מסודרת, והגיע הזמן לדרוש שקיפות, תיעדוף והתייעלות.

בזמן שהמחלוקת הזו מתנהלת, עולה התהייה לאן יוסטו הכספים שעד כה הופנו לתקציבי הביטחון. תשובה אפשרית היא לסקטור התשתיות. זהו אחד התחומים שנפגעו משמעותית במהלך המלחמה, כאשר אלפי עובדים לא יכלו להגיע לאתרי בנייה, פרויקטים לאומיים נדחו, ועבודות תשתיות הוקפאו. כעת, עם תחילת הרגיעה, ההערכה היא שהמדינה תבחר להפנות חלק מהתקציבים לתחומים אזרחיים, כבישים, רכבות, אנרגיה ושיקום אזורים שנפגעו, פרויקטים שיכולים להזניק את הצמיחה ולספק תעסוקה רחבה.

השפעה חיובית על המשק

בעוד הגירעון נותר גבוה, ההבחנה בין הוצאה "שוטפת" להוצאה "שמייצרת ערך" הופכת משמעותית. השקעה בתשתיות יכולה להחזיר למשק תשואה כלכלית גבוהה, בניגוד לתוספות שאינן מייצרות צמיחה ישירה. לכן, השאלה האמיתית כעת היא לא רק גודל התקציב, אלא לאן הוא יופנה. הזרמת תקציבים לפיתוח כבישים, תשתיות מים וחשמל, אזורי תעשייה וכמובן גם דיור, יוכלו לשמש כמנוע צמיחה עבור המשק.