מנכל אורביט דניאל אשחר
צילום: יחצ

אורביט עם הזמנה גדולה ממשהב"ט - 11.2 מיליון דולר

חברת התקשורת הלווינית קיבלה הזמנה נוספת ממשרד הביטחון לאספקת מערכות תקש"ל, כשיחד עם ההזמנה הקודמת עומדות ההזמנות ממשרד הביטחון על כ-20.3 מיליון דולר

רוי שיינמן | (1)

אורביט אורביט 0.22%   העוסקת בתחום התקשורת הלווינית מדווחת על הזמנה בסך של 11.2 מיליון דולר ממשרד הביטחון לאספקת מערכות תקשורת לווינית לפלטורמות קרקעיות נייחות וניידות, וזאת בהמשך להזמנה של מוצרים אלה שקיבלה החברה ממשרד הביטחון לפני מספר חודשים בסך של 9.1 מיליון דולר, כך שסך ההזמנות עומד על 20.3 מיליון דולר. החברה ציינה כי האספקה צפויה במהלך השנה הנוכחית.


"אנו גאים על הזמנה משמעותית נוספת זו, המצטרפת להזמנות שהתקבלו ולזכייה היוקרתית ממשרד הביטחון בשנה האחרונה", מסר דניאל אשחר, מנכ״ל אורביט. "ההזמנה מעידה בעיננו על הערך המוסף והאמון הרב שרוכשים לקוחותינו למוצרי החברה וליכולות הטכנולוגיות של אורביט, בדגש על לקוח חשוב, מרכזי ואסטרטגי - מערכת הביטחון הישראלית שתשמש גם מנוף שיווקי משמעותי מול גופים מקבילים בעולם. מערכות תקשורת לוויינית לפלטפורמות קרקעיות ניידות ונייחות תאפשרנה למערכת הביטחון קישוריות עם מגוון רחב של לוויינים, בכל תנאי שטח ומזג אויר. אורביט, המספקת מערכות תקשורת לוויינית למגוון פלטפורמות ימיות, קרקעיות ומוטסות ללקוחות גלובליים כולל פלטפורמות מוטסות של צבא ארה"ב ומדינות נאט"ו, תמשיך להשקיע בחדשנות ויצירתיות על מנת להביא מוצרים פורצי דרך ללקוחותיה בארץ ובעולם".


החברה ציינה כי ההזמנה היא לטרמינלים מסוג 30MPT ו-46MPT, טרמינלים מודולריים, רב תכליתיים הפועלים לצרכים מסחריים וצבאי ים באמצעות אנטנה בגודל 30 ס"מ ואנטנה בגודל 46 ס"מ. הטרמינלים מאפשרים מגוון יכולות תקשורת לכלי רכב, למטוסים, לכלי טיס בלתי מאוישים (מל"טים) ולכלים ימיים. כמו כן, הטרמינלים יאפשרו עבודה בשתי קונסטלציית לוויינים GEO ו-NGSO.


את שנת 2024 סיכמה אורביט עם הכנסות של כ-70 מיליון דולר בהשוואה לכ-63 מיליון דולר ב-2023, גידול של כ-11.2%. הרווח הנקי גדל בכ-18.6% לכ-11.7 מיליון דולר לעומת כ-9.9 מיליון דולר אשתקד.


הרווח הגולמי בשנת 2024 הסתכם לכ-26.9 מיליון דולר לעומת כ-23.7 מיליון דולר ב-2023, גידול של כ-13.5%. שיעור הרווחיות הגולמית הסתכם לכ-38.4% לעומת כ-37.6% ב-2023. ברבעון המקביל. הרווח התפעולי בשנת 2024 צמח בכ-12.3% והסתכם לכ-12.8 מיליון דולר, בהשוואה לכ-11.4 מיליון דולר ב-2023, וה-EBITDA בשנת 2024 צמח בכ-9.9% לכ-16.3 מיליון דולר לכ-14.8 מיליון דולר ב-2023. 


צבר ההזמנות של אורביט נכון לסוף שנת 2024 הסתכם לכ-120 מיליון דולר בהשוואה לכ-105 מיליון דולר בסוף הרבעון השלישי של 2024 ולכ-97.1 מיליון דולר בסוף 2023. המניה עלתה בשנה האחרונה ב-24.5% וב-7.3% מתחילת השנה והיא נסחרת לפי שווי של 805 מיליון שקל.

מניית אורביט בשנה האחרונה

קיראו עוד ב"שוק ההון"

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    איתן 28/05/2025 10:15
    הגב לתגובה זו
    שיש מנכל כמו שצריך ועובד אז יש תוצאות בטח כמו דני אשחר איש רציני
וול סטריט נגזרים (X)וול סטריט נגזרים (X)

התמ״ג עלה 4.3% בניגוד לציפיות

החוזים העתידיים מהססים מול נתוני מאקרו, בזמן שהמסחר הקמעונאי תופס נתח גדל והולך ומחדד תנודתיות סביב טכנולוגיה ותעודות סל


ליאור דנקנר |

וול סטריט מגיעה לעוד יום מסחר במצב רוח זהיר. החוזים העתידיים נעים קלות סביב האפס, כשהשוק מעכל את נתוני המאקרו שמחדדים מחדש את התמחור סביב הריבית בחודשים הקרובים. במרכז עומד נתון התמ״ג לרבעון השלישי שמראה קצב צמיחה שנתי של 4.3%, לצד פרסום מדד אמון הצרכנים לחודש דצמבר.


תמ״ג חזק לא בהכרח מרגיע, ושאלת הריבית רק מתחדדת

התמ״ג הוא המדד הרחב ביותר לפעילות הכלכלית בארה״ב. הוא סופר את הערך הכולל של סחורות ושירותים שנוצרו במשק, ולכן הוא נותן לשוק תמונה אם הכלכלה באמת מתרחבת או פשוט מחזיקה מעמד. כשהמספר יוצא גבוה מהצפוי, זה לא תמיד חדשות מרגיעות לשוק המניות, כי זה מחזק את השאלה כמה מהר הפד׳ יכול להרשות לעצמו להוריד ריבית בלי להצית מחדש לחץ אינפלציוני.

הנתון של 4.3% מגיע מעל ציפיות שהיו סביב 3.3%, והוא גם מאיץ מול קצב של 3.8% ברבעון השני. מאחורי המספר עומדת צריכה פרטית שנשארת יציבה והוצאות עסקיות שמחזיקות קצב, שילוב שמאותת שהמנועים המרכזיים של הכלכלה עדיין עובדים גם כשהריבית גבוהה.

בתוך הפירוט של הרבעון בולטת קפיצה בצריכה הפרטית בקצב שנתי של 3.5% אחרי 2.5% ברבעון השני. חלק משמעותי מהעלייה מגיע מרכישות מוקדמות של רכבים חשמליים לפני תום הטבות מס בסוף ספטמבר, מה שמסביר גם למה נתוני מכירות הרכב באוקטובר ונובמבר נחלשים, בזמן שהצריכה בתחומים אחרים מציגה תמונה מעורבת.

ברקע מתחדדת התמונה של כלכלת קיי. משקי בית עם הכנסה גבוהה ממשיכים להחזיק קצב, בעוד המעמד הבינוני והנמוך מרגיש לחץ ביומיום, כמו שסיקרנו בביזפורטל - כלכלת ה-K בארה״ב מתחדדת: הגדולות ממשיכות קדימה והקטנים נלחצים. הפער הזה מתרגם לשוק הון שנראה חזק במדדים, אבל נשען יותר ויותר על קבוצת מניות מצומצמת ועל ציפיות לריבית נוחה יותר בהמשך.


השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות

השקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים

הדיון על "קריסת" השוק האלטרנטיבי מפספס את העיקר - אין דבר כזה שוק אחד או מודל אחד; בין פלטפורמות אחראיות עם מנגנוני חיתום וביטחונות לבין גופים שנשענו על הון חדש בלבד, עובר קו דק שמפריד בין ניהול סיכון מושכל לבין הימור מסוכן - טור תגובה של אייל אלחיאני  מייסד ומנכ"ל טריא
אייל אלחיאני |

בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.

מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.

השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.

הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.

אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.

ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.

מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).

להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.