אבי לוי מליסרון
צילום: אביב אברמוב.
דוחות

להב: הכנסות החברה צמחו ב-29% ל-165 מיליון שקל

הכנסות החברה בתשעת החודשים הראשונים לשנת 2024 עלו בכ-14% לכ-473.1 מיליון שקל, בהשוואה לכ-414.9 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד
אביחי טדסה | (1)

להב להב 0.02%  מסיימת את הרבעון השלישי של השנה עם צמיחה של 29% בהכנסות ל-165 מיליון שקל לעומת 128.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הרווח הנקי של להב הסתכם בכ-31.4 מיליון שקל לעומת 17.8 מיליון שקל ברבעון המקביל בשנה שעברה, מהווה צמיחה של 77%.

הרווח הנקי המיוחס לבעלי המניות של החברה ברבעון השלישי הסתכם בכ-38.1 מיליון שקל. הכנסות החברה בתשעת החודשים הראשונים לשנת 2024 עלו בכ-14% לכ-473.1 מיליון שקל, בהשוואה לכ-414.9 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד.

הרווח הנקי המיוחס לבעלי המניות של החברה עלה בתשעת החודשים הראשונים של 2024  בכ-42.6% לכ-96.7 מיליון שקל, בהשוואה לכ-67.8 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. נכון לסוף הרבעון השלישי של 2024, ההון העצמי המיוחס לבעלי מניות להב, הסתכם בכ-1.185 מיליארד שקל ומהווה כ-49.5% מהמאזן וזאת לאחר חלוקת דיבידנד של כ-38 מיליון שקל , בהשוואה לכ-1.099 מיליארד שקל בתום הרבעון השלישי של 2023. 

לתום הרבעון השלישי לשנת 2024 ללהב יתרות מזומנים ושווי מזומנים של כ-196.3 מיליון שקל, ללא מזומנים נוספים הקיימים בקופות החברות הכלולות, בנוסף, יחס ההלוואות מסך המאזן עמד על כ-50%.

בתחילת חודש אוגוסט, חברת הדירוג מידרוג הותירה על כנו בדרגת של A2 עם אופק יציב, את דירוג  החברה וסדרות האג"ח שלה. החברה ציינה כי הדירוג מהווה הבעת אמון נוספת וגושפנקה ליציבותה ומצבה הכלכלי של החברה מבחינה פיננסית ואסטרטגית ומצביע על רמת נזילות טובה ואיתנות פיננסית אמון בעסקי החברה, בהנהלתה ובבעלי השליטה הן בתחומי פעילותה והן באסטרטגיית הצמיחה הניהול והפיתוח.

 

צמיחת פורטפוליו הנדל"ן בגרמניה

נכון לסוף הרבעון השלישי שווי נכסי להב בגרמניה חלק החברה עלה בכ-24.5% לכ-1.56 מיליארד שקל, בהשוואה לכ-1.25 מיליארד שקל ברבעון המקביל אשתקד. בתקופת הדוח ועד מועד פרסום הדוח, השלימו חברות בנות של החברה את רכישתם של 15 נכסים מניבים המשרתים את  צרכי האוכלוסייה בגרמניה (פורטפוליו הכולל 13 נכסים, נכס המושכר לרשת OBI בברלין ונכס המושכר לרשת MAISONS DU MONDE במינכן), בתמורה כוללת של כ-60 מיליון אירו, תשואת CAP ממוצעת של כ- 9.35% ותשואת ממוצעת להון העצמי (COC) של כ- 12.04%.

בימים אלה, החברה מנהלת משא ומתן מתקדם לרכישת 30  נכסים מסחרים המשרתים את צורכי האוכלוסייה בגרמניה, בהיקף של כ- 45 מיליון אירו, בתשואת עסקה (CAP) ממוצעת של כ- 8.87%. במקביל, החברה מנהלת משא ומתן  מתקדם למכירת 9 נכסים מסחריים בגרמניה שהליך השבחתם הסתיים. צפי התמורה הכוללת בגין מכירתם מוערך בכ- 42 מיליון אירו, המשקף תשואת (CAP) ממוצעת של כ- 5.28% ובתשואה להון העצמי (לשנה) מעל ל- 30%.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

אבי לוי, יו"ר דירקטוריון להב: "מנועי הצמיחה אותם הקמנו ורכשנו בשנים האחרונות והניהול היצירתי והיזמות, מאפשרים לנו לסכם את תשעת החודשים הראשונים של 2024 עם גידול חד בהכנסות וברווחים. בגרמניה, להב הצליחה להגדיל את ההכנסות והרווחיות מפורטפוליו הנדל"ן אותו רכשנו. ההשבחה התבצעה באמצעות פיתוח הנדל"ן, הגדלת שטחי התפוסה, הכנסת שוכרים איכותיים והארכת תקופות השכירות במחירים שכ"ד גבוהים. אנו מצויים בימים אלו, במשא ומתן מתקדם למען הרחבת הפורטפוליו הגרמני, באמצעות רכישתם של  30 נכסים מסחריים חדשים.

הנכסים המשרתים את צרכי האוכלוסייה המקומית, ירכשו במחירים הזדמנותיים, בתמורה כוללת של כ- 45 מיליון יורו ובתשואת עסקה (CAP) ממוצעת של כ- 8.87%. במקביל אנו מנהלים משא ומתן מתקדם למכירתם של 9 נכסים מסחריים שהליך השבחתם הסתיים בתמורה מוערכת של כ- 42 מיליון אירו. עסקה המשקפת תשואת (CAP) ממוצעת של כ- 5.28% ותשואה להון העצמי (לשנה)  של מעל ל- 30%".

לוי הוסיף "במקביל לצעדים אלו, אנו ממשיכים להגדיל את פעילות האנרגיה ותחומי הקיימות של הקבוצה. מפע"ת הפועלת בתחום איסוף וטיפול בפסולת, נהנתה במהלך תקופת הדוח מגידול בצבר ההזמנות ההכנסות והרווחים. גם פעילות האנרגיה של להב נמצאת בהליך פיתוח מואץ. רכשנו לאחרונה כ- 30% מחברת האנרגיה הציבורית פריים אנרגי'. הרכישה שהקנתה לנו שליטה משותפת בפריים ובצבר הפרויקטים הגדול בבעלותה, משרתת את מטרותיה העסקיות והאסטרטגיות של להב. במקביל להקמתה של להב תשתיות,  אנו בוחנים ( בכפוף לקבלת כלל האישורים הנדרשים) את מיזוג שתי החברות. כל זאת במטרה להפוך לאחת מקבוצות האנרגיה הירוקה הדומיננטיות במשק".

"בדלק נכסים אנו ממשיכים את פעילות ההשבחה. זאת באמצעות תכנון, יזום, הקמה, שיווק והפעלה של מרכזי מסחר המשרתים את צרכי האוכלוסייה בין היתר, בתחומי תחנות התדלוק שבבעלות החברה. אנו צופים כי פעילות זו תוביל לגידול מהותי בשכר הדירה וב-NOI. בדלק ישראל המשכנו בתקופת הדו"ח להוביל לצמיחה בכלל תחומי עיסוקיה שירותי דרך, אנרגיה וקמעונאות. אנו נמשיך לקדם את להב. אל אר בתחומי פעילותה ונמצה באמצעות כושר היזמות, היצירתיות, הניהול והידע המקצועי של צוות ההנהלה, את פיתוחן וצמיחתן של כלל חברות הבנות", סיכם לוי.

שווי השוק של להב עומד על 1.11 מיליארד שקל. מניית החברה עלתה 20% מתחילת השנה ו-40% ב-12 החודשים האחרונים.

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    עמי 25/11/2024 10:32
    הגב לתגובה זו
    חברה אדירה מוצרים מגוונים צמיחה יפה
משקיעים זרים מוכרים מניות, נוצר ע"י מנדי הניג באמצעות Geminiמשקיעים זרים מוכרים מניות, נוצר ע"י מנדי הניג באמצעות Gemini
ניתוח Bizportal

הזרים נשברו ומכרו - מה קרה אתמול מאחורי הקלעים בבורסה?

המחזור אתמול קפץ ב-50% והסתכם על שיא של 4.2 מיליארד שקל שהחליפו ידיים - אבל בעיקר לכיוון צד אחד - מכירות: מי מכר ומי קנה ומה עשה "הכסף החכם"? ניתוח ביזפורטל 

תמיר חכמוף |

המסחר אתמול בבורסה בתל אביב התאפיין בתנודתיות חריגה, כאשר המדדים המרכזיים פתחו בעליות, על רקע רגיעה מסוימת בתחושת הסיכון לאחר הנאום השני של ראש הממשלה נתניהו, שהגיע כדי "להסביר" את מה שנאמר יום קודם לכן. עם זאת, במהלך המסחר חל מהפך, כאשר גל מכירות סחף את המדדים מטה, והירידות הלכו והחריפו ככל שהתקרבה הנעילה.

בסיום היום נרשמו ירידות חדות. מדד ת״א 35 איבד כ-1.9%, מדד ת"א 90 ירד 2.4% ומדד ת"א 125 איבד 2%. במבט על הסקטורים, מדדי הפיננסים והביטוח, שהיו הקטר של השוק בעליות, צנחו בכ-3.1% ו-4.3% בהתאמה, כאשר הירידות לוו במחזור מסחר גבוה במיוחד של כ-4.2 מיליארד שקלים, כפול מהממוצע היומי מתחילת השנה, אשר בלט במיוחד ביחס ליום רביעי "רגיל" ללא פקיעה ולפני החגים, שבדרך כלל מתאפיין במחזורים נמוכים יותר.

מי הוביל את המכירות?

מבדיקת ביזפורטל עולה כי המשקיעים הזרים היו בצד הדומיננטי של המוכרים, ככל הנראה כתגובת המשך למה שכונה על ידי משקיעים רבים "נאום ספרטה" בשל הטון הלוחמני והמסרים על ניתוק כלכלי אפשרי. עיקר פעילות המכירה של הזרים התרכזת בתעודות סל על מדד ת״א 125, שם לבדן נרשמו מכירות של למעלה מ-100 מיליון שקלים נטו. 

מעבר לכך, בלטו מכירות במניות דגל בשוק המקומי ובהן אלביט מערכות אלביט מערכות 2.21%  , בנק הפועלים פועלים 0.66%  , אל על אל על 2.32%  , נקסט ויז'ן נקסט ויז'ן 5.54%   והפניקס הפניקס 2.11%  , שתרמו כולן ללחץ כלפי מטה על המדדים.

עד כה, עבור המשקיעים הזרים השקעה בישראל היא שילוב של כלכלה פתוחה, יצוא מתקדם ויציבות מוסדית יחסית. כשהמסרים הפוליטיים מאותתים אפשרות של התרחקות ממדינות המערב ומעבר לכלכלה אוטרקית, הדבר מעלה חשש משורה של סיכונים, בהם פגיעה ביצוא וביבוא, שיובילו לפגיעה בזרימות ההון, וכמובן היחלשות המטבע והאטה בצמיחה. שוקי היעד המרכזיים של החברות הישראליות הם אירופה וארה״ב, וכל סימן ליחסים מתוחים עלול להוביל לצמצום ביקושים, חסמים רגולטוריים או מגבלות ייצוא. בנוסף, השקעה במדינה הנתפסת כמתבודדת נחשבת מסוכנת יותר, ולכן דורשת תשואת סיכון גבוהה יותר, דבר שאנחנו כבר רואים בתמחור של אגרות החוב הממשלתיות בימים האחרונים. ולסיום, משקיעים רבים יעדיפו לצמצם חשיפה, דבר שמוביל למכירות של זרים בשוק ההון המקומי ולהכביד על השקל, לייקר את היבוא, ולפגוע בפעילות הכלכלית. החששות הללו מספיקים כדי לגרום לזרים לפעול מהר ולצמצם סיכון.

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את הקריסה של הנדל"ן?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה תמיר פישמן ראיון

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.

השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי. 

וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".

אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.


אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?