הבינגו של עזריאלי - מי זאת גרין מאונטיין?
כמו שכתבנו בתחילת השבוע - דוד עזריאלי בנה אימפריית קניונים, דנה עזריאלי מסתכלת על הדאטה סנטרס. השבוע אירחה קבוצת עזריאלי כנס בנושא הדאטה סנטרס בו היא פועלת כבר קרוב ל-10 שנים, ושהיא צופה שיתפוס 25% מנתח הפעילות שלה. בכנס סיפרה דנה עזריאלי, לצד מנכ"ל הקבוצה אייל חנקין, על הדרך שעברה הקבוצה בתחום ואיך הכל התגלגל.
בשנת 2019 הקבוצה ביצעה את הרכישה הראשונה שלה בתחום, חברת קומפאס, אותה מכרה כמה שנים לאחר מכן כאשר היא רושמת רווח של 1.3 מיליארד שקל. לדברי עזריאלי: "זה איפשר לנו להכיר את התחום, השחקנים, הכללים והשפה של התחום", והקבוצה אכן השתמשה בידע הזה וב-2021 מצאה את החברה הנורבגית Green Mountain, כאשר עד היום סך ההשקעה בה מסתכם בכ-2.8 מיליארד שקל.
כיום גרין מאונטיין היא החברה היחידה דרכה עזריאלי פועלת בתחום, ונראה שהיא מאמינה בה מאוד, וכנראה בצדק - לא מזמן יצאו דיווחים בחו"ל על כך שהיא מתכננת להנפיק את החברה בבורסת לונדון לפי שווי אדיר של מעל 12 מיליארד שקל, השבחה אדירה.
הקבוצה הזמינה את המנכ"ל סוון אטלה, ואת סמנכ"ל התפעול, טרולס דישינגטון, לדבר בכנס שאירחה השבוע, בו הסבירו הנורבגים על החברה לעומק. הנה מה שהיה שם.
הגיע בשביל לשחק הוקי, נשאר בשביל הדאטה סנטרס
"אני בחברה כבר 8 שנים", פתח המנכ"ל אטלה. "התחלתי במכירות ב-2016 עוד כשגרתי בקנדה. אני נורבגי שגר בקנדה ב-10 השנים האחרונות ועכשיו אני בתהליכי חזרה לנורבגיה. עברתי לקנדה בשביל לשחק הוקי. הגעתי לגרין מאונטיין והחלטתי להישאר".- עזריאלי: גרין מאונטיין גייסה 100 מ' ליש"ט באנגליה
- למה מניית עזריאלי צונחת? הנה הסיבה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
סוון אטלה, מנכ"ל גרין מאונטיין; קרדיט: אתר החברה
"החברה היא נורבגית והמטה בנורבגיה", הוסיף אטלה. "החברה הוקמה ב-2009 והתחילה לפעול ב-2013 עם המרכז הראשון שהוא מרכז נשק של נאט"ו לשעבר. יש לנו 6 מתקנים היום. 4 בנורבגיה ועוד 2 - אחד בלונדון ואחד בפרנקפורט. רוב העסק הוא עם חברות מתחום ההייפר סקייל והענן, 90% מההכנסות מגיעות משם. יש לנו סך הכל 60 לקוחות - בנקים, רכב, בריאות ועוד".
כשמדברים על הייפר סקייל אנו מדברים על החברות העצומות ביותר שבעולם - גוגל, אמזון, מטא וכו'. החברות האלה מאחסנות ויוצרות מידע חדש כל הזמן, ולכן הן צריכות מרכזי מידע שיודעים לגדול בקנה מידה גדול ובאופן מהיר. בנוסף, העובדה שרוב המרכזים של החברה נמצאים בנורבגיה, מאפשרים לחברה להינות מאנרגיה ירוקה, דבר שגם מוריד את עלויות החשמל אבל גם חשוב להרבה משקיעים ולקוחות באופן עקרוני.
- אקזיט של מילארד שקל על ההשקעה במניית הבורסה
- אהרון פרנקל מגדיל שוב את אחזקתו בתמר פטרוליום – נותר ללא מתחרים בקרב על השליטה אחרי שרק אתמול ר
- תוכן שיווקי צברתם הון? מה נכון לעשות איתו?
- המדדים ירדו 2% במחזור של 4.2 מיליארד שקל - ת"א סימנה את...
מרכז מידע שבנתה גרין מאונטיין עבור טיק טוק ליד אוסלו; קרדיט: אתר החברה
"אנחנו ממוקדים בלהביא את מרכזי המידע הכי ירוקים שאפשר", אומר אטלה. "לפני 2017 בעיקר סיפקנו ללקוחות נורדיים. היום יותר מ-95% מההכנסות הן מלקוחות בינלאומיים. אנחנו צריכים לוודא שאנחנו מספקים את הסחורה בכל האלמנטים. המטרה שלנו היא לוודא שאנו יכולים לגדול ביחד עם הלקוחות שלנו. הנורבגים הם אנשים פשוטים, אם תגידו לנו לעשות משהו נעשה אותו. אנחנו תמיד מקיימים את המחויבויות שלנו. כשאנחנו אומרים משהו אנחנו עושים אותו. עלות היא מנוע חשוב - בנורבגיה אפשר לחסוך בעלויות משמעותיות", אומר אטלה.
אנרגיה ירוקה - עלויות נמוכות
חלק משמעותי נוסף במרכזי מידע, וחלק שגם תופס נתח גדול בעלויות ההקמה, הן קונסולות הקירור, ואטלה מוסיף: "נורבגיה היא מובילה ב-ESG. אלוהים נתן לנו משאבי טבע, רטוב וקר שם והטמפרטורה הממוצעת היא 3.8 מעלות בשנה. למה זה חשוב? כי אז אנחנו יכולים להשתמש במשאבים הטבעיים בשביל להשיג קירור, שזה 50% מהעלות של דאטה סנטר. בנורבגיה נרוץ ב-60%-70% יותר יעילות מאשר בישראל. נורבגיה מייצרת שליש מתצרוכת החשמל של גרמניה, מדינה עם מעל ל-80 מיליון איש, כאשר אצלינו יש 5 מיליון תושבים", מוסיף אטלה.
"יש לנו חוזים ארוכי טווח עם הלקוחות. החוזה הארוך ביותר הוא 21 שנה אבל הממוצע הוא 10 ומעלה", מוסיף אטלה. "אנחנו צריכים לבנות מרכזים גמישים בשביל שנוכל לגדול עם הלקוחות שלנו. אנחנו צריכים לוודא שאנחנו מספקים איכות. יש לנו מתקן בן 10 שנים והוא נראה כמו חדש. אנחנו מטפלים בו כאילו זה הבית שלנו", אומר אטלה.
"יש לנו מספר גדול של תאגידים בינלאומיים כלקוחות - 4 מתאגידי הרכב הגדולים, אחד הבולטים זה וולקסוואגן VOLKSWAGEN A G ORD , יש לנו שני מרכזים עבורם. יש לנו גם לקוחות חזקים במגזר הפיננסים גם בנורבגיה וגם בבריטניה, כמו מאסטרקארד MASTERCARD INCORPORATED למשל", מוסיף אטלה.
הורט סיקינגטון, סמנכ"ל התפעול של החברה, הוסיף דברים: "אני מתחום ה-IT והגעתי לגרין מאונטיין בכך שהרצתי פרויקט לחברה נורבגית במסגרתו העבירו את הדאטה סנטרס שלהם לאלה של גרין מאונטיין. הצטרפתי לחברה ב-2016 כמה חודשים לפני שסוון הגיע. בשבילי זה מפעל דיגיטלי. זה איפה שכל השירותים הדיגיטליים מעובדים ומאוחסנים. זה אחד מהדברים הכי חשובים שמשומשים באופן יומיומי. זה הפך לאחד הדברים החשובים ביותר בחברה שלנו. אם אנחנו סוגרים את הדאטה סנטר 70% ממגזר הפיננסים יעצור".
- 3.אורי 16/02/2024 23:02הגב לתגובה זוחברה מצוינת עם ניהול טוב וראייה ארוכת טווח , השקעה בטוחה יחסית , סיכון נמוך ופוטנציאל להשיג תשואה טובה , אני ממליץ בחום.
- מאזנים מותאמים לריבית 0 . (ל"ת)ילדי ישראל 17/02/2024 13:11הגב לתגובה זו
- 2.משה 16/02/2024 21:20הגב לתגובה זומחזורים הולכים וגדלים במניה
- 1.קשקש 16/02/2024 20:26הגב לתגובה זוותמיד שילם לכולם את החובות שלו וככה גם הבנות בלי תספורות ופשיטות רגל נדיר בנוף הישראלי.

הזרים נשברו ומכרו - מה קרה אתמול מאחורי הקלעים בבורסה?
המחזור אתמול קפץ ב-50% והסתכם על שיא של 4.2 מיליארד שקל שהחליפו ידיים - אבל בעיקר לכיוון צד אחד - מכירות: מי מכר ומי קנה ומה עשה "הכסף החכם"? ניתוח ביזפורטל
המסחר אתמול בבורסה בתל אביב התאפיין בתנודתיות חריגה, כאשר המדדים המרכזיים פתחו בעליות, על רקע רגיעה מסוימת בתחושת הסיכון לאחר הנאום השני של ראש הממשלה נתניהו, שהגיע כדי "להסביר" את מה שנאמר יום קודם לכן. עם זאת, במהלך המסחר חל מהפך, כאשר גל מכירות סחף
את המדדים מטה, והירידות הלכו והחריפו ככל שהתקרבה הנעילה.
בסיום היום נרשמו ירידות חדות. מדד ת״א 35 איבד כ-1.9%, מדד ת"א 90 ירד 2.4% ומדד ת"א 125 איבד 2%. במבט על הסקטורים, מדדי הפיננסים והביטוח, שהיו הקטר של השוק בעליות, צנחו בכ-3.1% ו-4.3% בהתאמה,
כאשר הירידות לוו במחזור מסחר גבוה במיוחד של כ-4.2 מיליארד שקלים, כפול מהממוצע היומי מתחילת השנה, אשר בלט במיוחד ביחס ליום רביעי "רגיל" ללא פקיעה ולפני החגים, שבדרך כלל מתאפיין במחזורים נמוכים יותר.
מי הוביל את המכירות?
מבדיקת ביזפורטל עולה כי המשקיעים הזרים היו בצד הדומיננטי של המוכרים, ככל הנראה כתגובת המשך למה שכונה על ידי משקיעים רבים "נאום ספרטה" בשל הטון הלוחמני והמסרים על ניתוק כלכלי אפשרי. עיקר פעילות המכירה של הזרים התרכזת בתעודות סל על מדד ת״א 125, שם לבדן נרשמו מכירות של למעלה מ-100 מיליון שקלים נטו.
מעבר לכך, בלטו מכירות במניות דגל בשוק המקומי ובהן אלביט מערכות אלביט מערכות 2.21% , בנק הפועלים פועלים 0.66% , אל על אל על 2.32% , נקסט ויז'ן נקסט ויז'ן 5.54% והפניקס הפניקס 2.11% , שתרמו כולן ללחץ כלפי מטה על המדדים.
- הכסף ה'טיפש' מתגלה כחכם: המשקיעים הפרטיים גברו על וול סטריט במשבר האחרון
- פיימנט תעניק לקרן הפנסיה הותיקה עמיתים אופציות בפרמיה של 28%
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
עד כה, עבור המשקיעים הזרים השקעה בישראל היא שילוב של כלכלה פתוחה, יצוא מתקדם ויציבות מוסדית יחסית. כשהמסרים הפוליטיים מאותתים אפשרות של התרחקות ממדינות המערב ומעבר לכלכלה אוטרקית, הדבר מעלה חשש משורה של סיכונים, בהם פגיעה ביצוא וביבוא, שיובילו לפגיעה בזרימות ההון, וכמובן היחלשות המטבע והאטה בצמיחה. שוקי היעד המרכזיים של החברות הישראליות הם אירופה וארה״ב, וכל סימן ליחסים מתוחים עלול להוביל לצמצום ביקושים, חסמים רגולטוריים או מגבלות ייצוא. בנוסף, השקעה במדינה הנתפסת כמתבודדת נחשבת מסוכנת יותר, ולכן דורשת תשואת סיכון גבוהה יותר, דבר שאנחנו כבר רואים בתמחור של אגרות החוב הממשלתיות בימים האחרונים. ולסיום, משקיעים רבים יעדיפו לצמצם חשיפה, דבר שמוביל למכירות של זרים בשוק ההון המקומי ולהכביד על השקל, לייקר את היבוא, ולפגוע בפעילות הכלכלית. החששות הללו מספיקים כדי לגרום לזרים לפעול מהר ולצמצם סיכון.

פימי מימשה מניות בית שמש ב-500 מיליון שקל
קרן פימי, בניהולו של ישי דוידי, מבצעת מהלך נוסף למימוש רווחים. הקרן מכרה כ-8.8% ממניות מנועי בית שמש תמורת כ-500 מיליון שקל. בעקבות העסקה תרד אחזקת הקרן לכ-17% בלבד, לעומת שליטה מלאה שהחזיקה בעבר. המימוש נשעה בדיסקאונט של אחוזים בודדים על מחיר השוק. פימי מורווחת על ההשקעה בבית שמש פי 20, כשרוב העלייה הגיעה בשנתיים האחרונות.
המימוש בבית שמש מצטרף למימושים שביצעה הקרן בתקופה האחרונה. מתחילת החודש מכרה פימי גם כ-13% ממניות עשות אשקלון בהיקף של כ-250 מיליון שקל. באפריל היא מכרה 15% ממניות אורביט תמורת כ-100 מיליון שקל. מדובר בשלוש עסקאות מהותיות שביחד מצטברות למימושים של כ-850 מיליון שקל בתוך פחות מחצי שנה כשבשנה שעברה היו גם מימושים גדולים.
פימי רכשה את השליטה במנועי בית שמש בשנת 2016 מכלל תעשיות לפי שווי חברה של כ-300 מיליון שקל בלבד. השווי הנוכחי של החברה הוא כ-5.7 מיליארד שקל - כלומר, מדובר במימוש לפי שווי הגבוה כמעט פי 20 מההשקעה המקורית.
הדוחות האחרונים של בית שמש ביטאו צמיחה בהכנסות אך שחיקה מסוימת של הרווח. ההכנסות ברבעון השני עלו ב-24% לשיא של כ-77 מיליון דולר, בעיקר בזכות מגזר המנועים שנהנה מביקוש גבוה בשוק הביטחוני בארץ ובחו"ל ושמר על רווחיות גבוהה. מנגד, השורה התחתונה נשחקה, כאשר הרווח הנקי ירד ל-7.2 מיליון דולר לעומת 9 מיליון אשתקד, בעיקר בשל זינוק בהוצאות המימון ל-3.1 מיליון דולר והשפעת מס גבוהה שנבעו מתיסוף חד של השקל והגידול במינוף בעקבות רכישת Turbine Standard. כלומר, הפעילות עצמה ממשיכה להתרחב בקצב מהיר, אך חשיפת החברה לשערי מטבע ולחוב הפיננסי מטילה משקל כבד על התוצאות המדווחות. בנטרול האירועים החריגים ברבעון נראה שהחברה היתה מרוויחה מעל 10 מיליון דולר.
- לא רק מימושים: פימי רוכשת שליטה משותפת בכרמקס ב-85 מיליון דולר
- פימי ממשיכה לממש בעשות: מכרה 240 מיליון שקל למוסדיים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
גידול בהכנסות ברבעון מול אשתקד נובע בעיקר מעליה במכירות בשני מגזרי הפעילות, בדגש על גידול במכירות מגזר המנועים. ההכנסות כוללות סך של כ-1.7 מיליון דולר הנובעים מעדכון מחירים ללקוחות ואת מכירותיה של Turbine Standard בהיקף של כ-8.6 מיליון דולר. הכנסות מגזר החלקים ברבעון צמחו בכ-4.4% לעומת הרבעון המקביל אשתקד והסתכמו בכ-43.9 מיליון דולר (מתוכן כ-2.3 מיליון דולר מכירות פנימיות).