אלון מאסק טסלה
צילום: פייסבוק אלון מאסק

אלון מאסק אומר שהעובדים בטוויטר "מפונקים" - זו לא רק בעיה של טוויטר

עמית בר | (3)

האם אלון מאסק הלך רחוק מדי עם הדרישה מהעובדים לעבוד ממשרד ולא מהבית ובהקשחת נהלי העבודה? האם ההתבטאויות כי טוויטר לקראת קריסה והאיומים בפיטורים, הם הגל של ההתפטרויות שמתרחשות כעת בטוויטר?

על פי ההערכות מדובר במאות עובדים שעזבו את החברה בשבוע האחרון. אולי זה מה שמאסק רוצה. במקום שהוא יפטר שיפוטרו אלו שלא מרגישים בנוח איתו.  ביום רביעי שלח מאסק מייל לעובדים, ומסר שאם הם רוצים להישאר בחברה, עליהם לצפות לשעות עבודה ארוכות ובאינטנסיביות גבוהה. מאסק גם הודיע למנהלים, שהם יפוטרו במידה ויאפשרו לעובדים לעבוד מרחוק באופן גורף. מאסק הציע לעובדים שיחליטו להתפטר מיוזמתם 3 חודשי פיצויים.

לטוויטר 2,900 עובדים ונראה שמאסק מעוניין לחתוך בחצי את מספר העובדים. הפיטורים בפועל, ממש לא מפחידים את מאסק, הם מצחיקים אותו. מאסק מצייץ בטוויטר, לרבות תמונה של מצבה על לוגו של טוויטר. וגם הוא מצייץ כי הם הגיעו לעוד שיא בשימוש בטוויטר על ידי המשתמשים. לטענתו הוא לא דואג  כי האנשים הטובים נשארים. אלו שלא עובדים קשה וטוב ממילא הוא לא רוצה אותם. האמת שיש צדק בדבריו. מאסק אומר שהעובדים בטוויטר "מפונקים", שהם התרגלו לעבודה מהבית ולתפוקות נמוכות והוא רוצה להעלות את התפוקה. זו הסיבה שהוא "מרביץ" בהם תרבות עבודה. אבל, לא בטוח שהוא יצליח. בשנים האחרונות שוק העבודה הפך להיות שוק של עובדים, הם אלו שקובעים, הם אלו שחזקים, אם כי בשנה האחרונה זה משתנה במקביל לפיטורים הרבים. 

לפני שבוע אלון מאסק ניסה לדרבן את העובדים בטוויטר על ידי איום שחייבים לעבוד קשה יותר כי אחרת החברה לקראת פשיטת רגל. משהו בסגנון - "תתעוררו, צריך להעלות את ההכנסות מהמנויים" – מאסק מנסה להסביר שיש מלחמה, צריך להתגייס, לעבוד קשה. הוא מסביר בעקיפין את הפיטורים ההמוניים (לא היתה ברירה אלא לפטר ולחסוך בהוצאות). המטרה להחדיר מוטיבציה בעובדים.

 

מאסק, על פי הדיווחים בתקשורת האמריקאית קיים פגישות עם רבים מעובדי החברה (לא רק דרגי הניהול הבכיר) ואמר שהולכים לתקופה מאתגרת והוא לא יכול לשלול את האפשרות שטוויטר תיקלע למצב בעייתי ולכיוון של פשיטת רגל.

 

לפני פחות מחודש נסגרה עסקת טוויטר - מאסק ושותפיו שילמו 44 מיליארד דולר על החברה ולמרות זאת נדרשת עבודה רבה להוציא את טוויטר מהבוץ. "טוויטר לא תצליח לשרוד את ההאטה הכלכלית המתקרבת" בלי להעלות את ההכנסות ממנויים" כתב מאסק לכל עובדי החברה, "העלייה הזו נדרשת כדי לקזז את הירידה בהכנסות מפרסום".

מאסק חושש מהפסד של מיליארדים רבים בשנה הבאה, אבל לא נראה שהוא באמת חושש מפשיטת רגל, גם אם יהיו הפסדים של מיליארדים, למשקיעים שהזרימו 44 מיליארד דולר, זה לא סכום שהופך עסקה מטובה לגרועה ולפשיטת רגל. הם יתמכו בה.

קיראו עוד ב"גלובל"

נראה שהאמירות של מאסק לגבי החששות מהשנה הבאה לצד החזרת העובדים למשרדים, נועדה לייצר "מוד" של עבודה. מאסק מנסה להחדיר בכולם מוטיבציה, מנסה להחזיר את הבייסיק לחברה שכנראה היתה עם אבטלה סמויה גדולה ולא יעילה. 

האם לעובדים זה טוב? אולי הם חוששים משנה הבאה, בטוח שהם עוד לא יודעים לעכל את מאסק, אבל מה הברירות שלהם - בחוץ לא פשוט, חברות הייטק מפטרות ומתייעלות, זה כבר לא שוק של עובדים כפי שהיה לפני חצי שנה-שנה. הם פשוט יצטרכו להפשיל שרוולים ולהביא תוצאות. לא רק הם. הנהלות החברות שינו בשנה האחרונה את המסרים  - זה כבר לא באופן מוחלט, העובד תמיד צודק ולעובד מגיע הכל. זה חזר להיות יחסים הדדיים. העובד צריך להכין ולסיים מטלות ובמקביל הוא נהנה מתנאים שוטפים. 

מאסק אכן פסימי לקראת שנה הבאה. מאסק אמר לאחרונה כי הוא מעריך שהמשבר הכלכלי עלול להימשך עד אמצע 2024. בשאלה שהופנתה אליו בציוץ בטוויטר בה נשאל עד מתי לדעתו יימשך המיתון הכלכלי, ענה מאסק: "רק מנחש, אבל כנראה עד אביב 2024".

תגובות לכתבה(3):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    נגה 18/11/2022 15:46
    הגב לתגובה זו
    כדי שעובד ״יתגייס״ הוא צריך מטרה ראויה וחזון. ומאסק לא נותן אף אחד מאלה. רק איומים
  • 2.
    רענני ותיק 18/11/2022 15:01
    הגב לתגובה זו
    עלול להתברר כי החברות מתפקדות היטב, ואפילו יותר טוב, עם מחצית מספר העובדים.
  • 1.
    באיזה עולם 18/11/2022 12:00
    הגב לתגובה זו
    אפשר להצדיק אדם שמתנהג לאנשים כמו למכונות, דורש שיהיו עבדים מודרניים, לא מכיר במיומנויות שלהם, שולח הודעות פיטורין המוניות במייל, מעביר את כל המסרים שלו דרך מסך... חוסר כבוד משווע ובסיסי. מגיע לו ומגיע לעובדים של טוויטר להיות במקום שמעריך אותם. ושיראו כל המנהלים, שהעובדים שלהם הם בני אדם, בשר ודם חיים, אנשים תבוניים שמחזיקים את החברה שלהם בידיים. אנשים שכדאי וראוי לתת להם כבוד.
הואנג וליפ בו טאןהואנג וליפ בו טאן

אנבידיה משקיעה 5 מיליארד דולר באינטל - מיריבות לשותפות אסטרטגית

מניית אינטל מזנקת ב-33% אחרי הודעה על השקעת ענק של אנבידיה שרוכשת נתח באינטל ותקים יחד איתה תשתיות לשבבים לתעשיית ה-AI; המהלך מגיע בדחיפת הממשל האמריקאי שכבר השקיע 9 מיליארד באינטל
מנדי הניג |
נושאים בכתבה אינטל אנבידיה

ג'נסן הואנג עוזר לליפ בו טאן. מנכ"ל אנבידיה שלו היכרות קודמת עם מנכ"ל אינטל, הציע עסקה שאי אפשר לסרב לה. אנבידיה תשקיע סכום משמעותי באינטל ותפתח יחד איתה שבבים בתחום הדאטה סנטרס. אינטל שנסחרת בכ-2% מהשווי הכולל של אנבידיה, מזנקת בשיעור חד, אבל אם המיזם הזה יצליח, מדובר רק בהתחלה.  


אנבידיה משקיעה 5 מיליארד דולר באינטל - שיתוף פעולה אסטרטגי בתחום הדאטה סנטרים

מניית אינטל מזנקת 33%  לאחר הודעה דרמטית על השקעה של אנבידיה בהיקף של 5 מיליארד דולר, במחיר של 23.28 דולר למניה. ההשקעה היא חלק מהסכם אסטרטגי רחב במסגרתו החברות יפתחו במשותף מספר דורות של מוצרים ייעודיים לדאטה סנטרים ולמחשבים אישיים. נזכיר כי הממשל השקיע באינטל סכום של 9 מיליארד דולר לפני כחודשיים - הממשל האמריקאי רוכש 10% מאינטל בדיסקאונט של כ-20% 

במסחר בניו יורק בטרום נסחרת מניית אינטל במחיר של 32.4 דולר - מחיר שיא של השנים האחרונות, ומניית אנבידיה עולה בטרום ב־2.6%. המהלך נתפס כהבעת אמון יוצאת דופן בחברת אינטל, שבשנים האחרונות התמודדה עם ירידה במעמדה מול מתחרות כמו AMD ואנבידיה עצמה.

מהות העסקה

אנבידיה, שמובילה את מהפכת הבינה המלאכותית עם שבבי ה־GPU שלה, מחפשת דרכים להרחיב את היכולות בתחום השרתים וה־PC באמצעות שילוב עם טכנולוגיות ייצור השבבים של אינטל. אינטל מצידה מקבלת חיזוק הוני משמעותי לצד אפשרות לשתף פעולה עם אחת החברות הדומיננטיות ביותר בשוק.

במסגרת ההסכם, אינטל ואנבידיה צפויות לפתח במשותף ארכיטקטורות חדשות שיותאמו במיוחד ליישומים בדאטה סנטרים, תחום הצומח בקצב מסחרר עם העלייה בביקוש לשירותי בינה מלאכותית, ענן ו־edge computing.

צילום: Brett Sayles, Pexelsצילום: Brett Sayles, Pexels
הטור של גרינברג

לא רק AI: הנישה החדשה והצומחת שמתפתחת במקביל לתחום הלוהט

כשהבינה המלאכותית והאוטומציה הם שני המגזרים הטכנולוגיים הכי צומחים בעולם, הם זקוקים לצדם לתשתיות מתאימות. Equinix, אחת החברות המובילות בעולם בהקמת מרכזי נתונים, היא רק דוגמה אחת לחברות שנהנות מהטרנד. וגם: למה למרות העלייה של מניית סופטבנק, וול סטריט ממשיכה לאהוב אותה  



שלמה גרינברג |


בפברואר 2024 עדכנתי כתבות עבר שעשיתי על ענקית האחזקות-השקעות היפנית סופטבנק (סימול:SFTBY) תחת הכותרת "הקונגלומרט היפני שוול סטריט לא אוהבת משקף פוטנציאל גדול". היתה זו כתבה שלישית או רביעית על החברה מאז תחילת המאה. מאז הכתבה המניה עלתה בקרוב ל-200%, אלא שבמהלך השנה האחרונה ולמרות העלייה במחיר וול סטריט מחבבת יותר ויותר את הקונגלומרט היפני הגדול שהקים ב-1981 היזם מסאיושי סאן, אז בן 24. מאז, סאן ללא ספק מצליח להוכיח שהוא קורא נכון את התפתחות מהפכת האינפורמציה ופועל בהתאם, וזאת למרות אישיות מוזרה ולקיחת סיכונים אדירים שלמעשה גרמו לאנליסטים להגדירו כ"ספקולנט". 

סאן התחיל את דרכו כמפיץ תוכנות ומשחקי וידאו, אבל אז פגש בזכיין מקדונלד'ס ביפן ששכנע אותו לעבור וללמוד בארה"ב. סאן אכן עשה זאת, למד מחשבים ב-UCLA, חזר ליפן והקים את סופטבנק שאותה הוא מוביל מאז כיו"ר, נשיא ומנכ"ל.  


סופטבנק
מסאיושי סאן, סופטבנק - קרדיט: טוויטר


קבוצת סופטבנק מוגדרת כחברת אחזקות-השקעות יפנית רב-לאומית שמתמחה בהשקעות בחברות טכנולוגיה שמקדמות את מהפכת המידע, תוך התמקדות בשבבים, בבינה מלאכותית, רובוטיקה חכמה, האינטרנט של הדברים, טלקומוניקציה, שירותי אינטרנט ואנרגיה נקייה. החזקות מרכזיות של הקבוצה כוללות את חברת הקניין הרוחני המובילה של מוליכים למחצה Arm Holdings (סימול:ARM) שבה סופטבנק שולטת ב-90%. שווי החזקה זו לבדה מגיע כיום לכ-80% משווייה הכולל של סופטבנק. החחזקה השנייה בגודלה היא בקרן ההון סיכון הגדולה בעולם SoftBank Vision, אשר משקיעה בגל הבא של טרנספורמציה טכנולוגית, ושם סופטבנק שותפה עם ממשלת ערב הסעודית. 

השאיפה המוצהרת של סאן היא להפוך את הקונצרן לקבוצת התאגידים החיונית ביותר לכלכלה הגלובלית. אגב, החברה היא גם ממנהלי הכספים המובילות גלובלית ומנהלת נכסים של רוב חברות הטכנולוגיה המובילות, ביניהן אפל (סימול:AAPL) וקוואלקום (סימול:QCOM). החברה השקיעה הון סיכון ראשוני בחברות כמו  אנבידיה, אובר, T-Mobile, עליבאבא וספרינט, ובכולן מכרה את רוב ההחזקות ברווחי שיא (את ARM רכשה בהצעת רכש). היו לה גם כישלונות בדרך כמו WeWork הישראלית. סופטבנק היא גם המשקיעה הגדולה בעולם בסטארטאפים בתחומי הטכנולוגיה שהזכרתי למעלה, במיוחד בתחום ה-AI.