צחי אבו ארנה
צילום: אתר החברה ונוגי צור

איקאה חדש באשדוד: צחי אבו מורווח 70 מיליון שקל תוך 3 חודשים בלבד

 

ארי נדלן של אבו וג'קי בן זקן עושה רווח גדול תוך תקופה קצרה: החברה מוכרת חצי משטח בכניסה לאשדוד, לבעלים של איקאה בישראל, שיקימו חנות חדשה, במחיר שבו רכשה את המתחם כולו; בפועל היא תמשיך להחזיק ב-25% מהזכויות

 

נתן טגי | (5)

צחי אבו שהשלים רק לפני שלושה חודשים רכישת שטח של 110 דונם סמוך לתחנת הרכבת עד הלום באשדוד, עם שותף, ב-120 מיליון שקל, מוכר חצי מהזכויות במתחם לבעלים של איקאה בישראל, קבוצת פישר-ברונפמן וכן לקרן JTLV של עמיר בירם, שלמה גוטמן ואריאל רוטר ב-226 מיליון שקל.

פישר-ברונפמן יקימו על כ-30 דונם מהשטח חנות חדשה של איקאה, על שטח של 25 אלף מ"ר בנוי, לצד חניון. זה יהיה הסניף השביעי של איקאה בישראל, אחרי נתניה, ראשון לציון, באר שבע, קרית אתא, פתח תקוה, אשתאול וקרית אתא.

אבו ושותפו ג'קי בן זקן ימשיכו להחזיק ב-25% במתחם, ובעצם בשווי של 113 מיליון שקל במתחם, פי 4 מאשר בזמן הרכישה: על פי מחיר המכירה כעת, השטח כולו זינק לשווי מוערך של 452 מיליון שקל. רק לפני 3 חודשים הם רכשו 50% מהשטח ב-60 מיליון שקל (והשותף עוד 50%). למעשה, הם כבר הרוויחו כ-60-70 מיליון שקל על המתחם, זאת על פי ההערכה של החברה לבורסה, כתוצאה משיערוכי נדל"ן שהופכים לכסף מהר מהצפוי.

את המכירה מבצעים אבו ובן זקן באמצעות חברת הנדל"ן המניב ארי נדלן 0.3%  (ארנה גרופ), שבשליטתם. באופן רשמי, אס אל אס, חברת בת של ארי נדל"ן, מוכרת חצי מהזכויות שרכשה והשלימה את הרכישה בחודש ינואר האחרון ב'מחזיקי אשדוד' שמחזיקה ב-72% ב'פניני אשדוד' (יתרת המניות של פנינת אשדוד מוחזקות על ידי מושב שדה עוזיהו). פנינת אשדוד היא הבעלים של מגרשים בשטח של כ-110 דונם למסחר ותעסוקה סמוך לכניסה הדרומית לעיר אשדוד.

מתחילת 2021 זינקה מניית ארי נדלן זינקה ב-880% (71% בחצי השנה האחרונה ו-190% ב-12 החודשים האחרונים) משער של 33 אגורות למניה ל-323 אגורות ושווי של 700 מיליון שקל, בעקבות כניסתם לחברה של צחי אבו (59%) וג'קי בן זקן (15.15%).

ברבעון הרביעי של 2021 דיווחה החברה על גידול של 36% ב-NOI ל-44 מיליון שקל, בזמן שה-FFO ירד 28%. בשנת 2021 כולה דיווחה החברה על FFO של 18.5 מיליון שקל מול 25.8 מיליון שקל ב-2020. לאחר שערוכים חיוביים של 230 מיליון שקל הציגה רווח נקי שנתי של 200 מיליון שקל. עקב רכישת נכסים חדשים צופה החברה שה-NOI יגדל השנה ב-29.5% ל-57 מיליון שקל.

הזינוק המדהים במניית ארי נדל"ן:

תגובות לכתבה(5):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 4.
    מלכודת פתאים (ל"ת)
    05/04/2022 19:37
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    דוד 05/04/2022 18:24
    הגב לתגובה זו
    ממתי איקאה הפכה להיות היי טק לא חבל על כל היופי שהיה שם עם הבוסתנים והחי בחולות שם . בטוח בשבדיה זה לא היה קורה
  • ראש עיריית אשדוד וחבורתו (ל"ת)
    ערן 05/04/2022 19:03
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    אנונימי 05/04/2022 15:27
    הגב לתגובה זו
    וזה לא יחזיק מים.פשוט הרצה בחסות החוק
  • 1.
    גם אני רוצה (ל"ת)
    יאיר 05/04/2022 13:16
    הגב לתגובה זו
איתי בן זאב. קרדיט: Xאיתי בן זאב. קרדיט: X

אקזיט של מילארד שקל על ההשקעה במניית הבורסה

מנדי הניג |

קרן מניקיי  שהחזיקה בעבר כ-20% ממניות הבורסה לניירות ערך בת"א, השלימה מכירה כוללת של כל החזקותיה בתמורה מצטברת של כ-1.1 מיליארד שקל. המכירה האחרונה, בהיקף של 5.6% מהמניות תמורת כ-400 מיליון שקל, בוצעה לגופים מוסדיים מקומיים וזרים והביאה לסיום אחזקתה של הקרן בישראל.

האקזיט של מניקיי מהווה תשואה פנמנלית: הקרן רכשה את מניות הבורסה באוגוסט 2018 תמורת כ-110 מיליון שקל בלבד, לפי שווי חברה של כ-550 מיליון שקל. היא הרוויחה פי 11 על ההשקעה במניית הבורסה. השווי של הבורסה היום הוא פי 7.2 - פי 13 מהשווי ו היא השקיעה.

במהלך השנים ביצעה מניקיי מספר מכירות חלקיות. בתחילת 2025 היא מכרה 4.8% ממניות הבורסה לבורסה עצמה תמורת כ-200 מיליון שקל, מהלך בעייתי שבעצם סידר לה מחיר טוב על חשבון המשקיעים הקיימים.סוג של "חילוץ" ההשקעה על ידי הנהלת הבורסה. ביולי מכרה הקרן מניות נוספות בהיקף של כחצי מיליארד שקל וכעת היא מחסלת את ההחזקה.


הבורסה בת"א מתנהלת ללא גרעין שליטה כשלמעשה היא ביטוי לשלטון המנהלים. איתי בן זאב, המנכ"ל בעצם שולט בחברה בפועל. זה עלול לייצר חיכוך בין בעלי המניות לבין המנהלים, כשלעיתים האינטרסים לא משותפים.

הבורסה לניירות ערך סיימה את הרבעון השני של 2025 עם תוצאות מרשימות שמוכיחות שהשוק הישראלי ממשיך לשגשג למרות האתגרים. הרווח זינק ב-80% לכ-43.6 מיליון שקל, לעומת 24.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גם ההכנסות עלו בקצב של 29% ל-136.1 מיליון שקל. ה-EBITDA המתואם עלה ב-56% ל-71.6 מיליון שקל, ושולי הרווח השתפרו מ-43.6% ל-52.6%.

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את הקריסה של הנדל"ן?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה תמיר פישמן ראיון

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.

השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי. 

וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".

אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.


אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?